教學(xué)副校長講話:直擊要害!先抓課堂秩序再抓教學(xué)質(zhì)量_第1頁
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文檔簡介

各位老師:大家好!這段時間我一直思考著一個問題,這個問題讓我輾轉(zhuǎn)反側(cè),夜不能寐。作為分管教學(xué)的副校長,我每天都關(guān)心著學(xué)校教學(xué)情況,看各班的成績單,走進(jìn)各個教室巡視,和老師們交談。在其中我看到了很多令人欣喜的進(jìn)步,也看到了很多讓人揪心的困境。最近一次月考成績公布之后,我就找了幾位成績不理想的班級老師聊了聊。這些老師都很用心,備課認(rèn)真,講課也很賣力,但是教學(xué)效果就是提不上去。他們訴說的時候,語氣里全是無力感:“校長,我真已經(jīng)做到最好了,每天晚上備課到很晚,課件也做了一遍又一遍,可是學(xué)生就是不認(rèn)可?!薄斑@個班的學(xué)生太難管了,上課時有的在講話,有的在睡覺,有的在玩手機,我一節(jié)課要停下來十幾次維持紀(jì)律?!薄白鳂I(yè)收上來一看,有三分之一的學(xué)生沒做,找他們談話就說不會,可是我明明講得很清楚啊!”聽了這些話之后,我心情很沉重。在座的各位老師都辛苦了,都在為學(xué)生們的成長付出努力。但是我也要坦率地指出一個被很多老師所忽略的核心問題,那就是我們總是抱怨學(xué)生基礎(chǔ)差、家長不配合、生源質(zhì)量不高,而很少去思考,是不是我們的課堂秩序出了問題?是不是我們紀(jì)律管理方面出了問題?說到這里,有的老師會認(rèn)為,又要講大道理了。今天我要說的,都是實實在在發(fā)生在我身邊的事情,都是我這些年親眼所見、親耳所聞、認(rèn)真思考過的真問題。上個月,我連續(xù)三天深入課堂聽課,同一天聽完了三個不同班級的課,這三個班級的生源質(zhì)量差不多,任課教師的教學(xué)經(jīng)驗也差不多,但是課堂效果卻相差很大。第一節(jié)為張老師上的數(shù)學(xué)課。走進(jìn)教室的時候,學(xué)生正在做課前準(zhǔn)備,教材、練習(xí)本、文具都擺放得很整齊。上課鈴一響,張老師就走上講臺,全班同學(xué)齊刷刷地站起來問好,聲音洪亮整齊。整節(jié)課下來,學(xué)生的坐姿都很端正,并沒有一個人趴在桌子上,也沒有一個人竊竊私語。張老師提問的時候,學(xué)生們積極舉手,回答問題的聲音很清晰。張老師在講到重點的時候會停下來觀察一下全班同學(xué),用目光巡視每一個同學(xué)是否認(rèn)真聽講。學(xué)生正準(zhǔn)備拿出手機的時候,張老師輕輕地走到他的身邊,敲了敲桌子,學(xué)生馬上把手機收了起來,又專心地聽講了。本節(jié)課的教學(xué)任務(wù)完成得比較好,課堂練習(xí)可以馬上得到反饋,效果很好。第二節(jié)為李老師上英語課。一進(jìn)到教室里就感覺氣氛有點不對勁。上課鈴響了三分鐘后,還有七八個學(xué)生沒有拿出課本,有的在抽屜里找東西,有的在和同桌聊天。李老師開始講課的時候,前排幾個學(xué)生在聽,后排有三四個學(xué)生趴在桌子上,有兩個學(xué)生在傳紙條。李老師講到一半的時候突然提高了聲音:“后面的同學(xué)們不要說話了!”但是過了兩分鐘之后,那幾個學(xué)生又開始小聲地交談起來。整節(jié)課,李老師就像是和紀(jì)律在進(jìn)行拉鋸戰(zhàn),講一會兒課,停下來管一會兒紀(jì)律,再講課,再管紀(jì)律。下課鈴響的時候,教學(xué)內(nèi)容只完成了不到一半,李老師一副疲倦的樣子。第三節(jié)為王老師上語文課。這個班的情況就更差了。上課的時候,有些學(xué)生戴著耳機在聽音樂,有些學(xué)生在座位上吃零食,還有的學(xué)生根本沒帶課本,直接趴在桌子上睡覺。王老師站在講臺上大聲地講著,但是臺下的聽眾很少。她叫一個學(xué)生起來回答問題,那個學(xué)生慢慢地站了起來,說:“老師,我不知道,我剛才沒聽。”王老師嘆了口氣,讓他坐下來,接著說。一節(jié)課下來,能專心聽講的學(xué)生不到一半。這樣的課堂,連最基本的教學(xué)生任務(wù)都難以完成,更不用說教學(xué)效果了。聽完這三個課之后,心里很復(fù)雜。同樣的學(xué)生群體,為什么會存在如此大的差異呢?答案其實很簡單,就是課堂紀(jì)律。張老師課堂紀(jì)律嚴(yán)格,學(xué)生規(guī)矩井然,教學(xué)自然流暢;李老師、王老師課堂紀(jì)律松弛,學(xué)生各行其是,教學(xué)效果自然大打折扣。各位老師,我必須很嚴(yán)肅地告訴大家一個殘酷的現(xiàn)實:沒有紀(jì)律的課堂,就如同沒有規(guī)則的球賽一樣,再高明的技戰(zhàn)術(shù)也無從談起;沒有紀(jì)律做保障,再精美的教學(xué)設(shè)計也只是一種“紙上談兵”,再先進(jìn)的教學(xué)理念也無法真正落實。我們花了很多時間參加教研活動、學(xué)習(xí)新課標(biāo)、研究新教法,這些都是很重要的,但是課堂紀(jì)律都不好,那一切都是白費力氣。這些年,我觀察了很多優(yōu)秀教師,發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點:在課堂紀(jì)律管理上從不含糊,從不妥協(xié)。我們學(xué)校的骨干教師劉老師,她帶的班級成績總是名列前茅,學(xué)生對她又敬又愛。我曾經(jīng)問她有什么秘訣,她說:"沒什么秘訣,就是嚴(yán)。從第一節(jié)課開始,我就給學(xué)生立規(guī)矩,上課不準(zhǔn)說話、不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)玩手機、不準(zhǔn)做小動作。誰違反了,我就盯著他,天天盯,直到他改正為止。"劉老師還給我講了一個例子。她接手一個新班時,有個叫小明的學(xué)生特別愛講話,上課總是和同桌竊竊私語。劉老師第一次提醒他,他收斂了幾分鐘,很快又故態(tài)復(fù)萌。第二次,劉老師走到他身邊,輕聲但嚴(yán)肅地說:"小明,這是第二次了。"小明又老實了一會兒,但第三次又開始講話。這時,劉老師停下講課,讓小明站起來,當(dāng)著全班同學(xué)的面說:"小明,你已經(jīng)違反課堂紀(jì)律三次了?,F(xiàn)在,你站著聽完這節(jié)課,下課后到我辦公室來。"下課后,劉老師單獨找小明談話,沒有劈頭蓋臉地批評,而是心平氣和地問他:"你覺得上課講話,會影響到誰?"小明低著頭說:"影響其他同學(xué)。"劉老師繼續(xù)問:"那你覺得老師讓你站著聽課,是在針對你嗎?"小明搖搖頭。劉老師說:"老師讓你站著,是想讓你記住,課堂是有規(guī)矩的,這個規(guī)矩不是針對你一個人,而是為了保護(hù)所有想好好學(xué)習(xí)的同學(xué)。如果老師不管你,其他同學(xué)就會覺得,原來上課講話也沒關(guān)系,那么慢慢地,整個班級都會變得亂糟糟的。你是個聰明的孩子,老師相信你能管好自己。"從那以后,小明再也沒有在劉老師的課上講話。不僅如此,他還成了班上遵守紀(jì)律的榜樣。這就是紀(jì)律管理的力量——嚴(yán)格但不失溫度,堅持但不失智慧??墒欠从^我們有些老師,對學(xué)生的違紀(jì)行為總是睜一只眼閉一只眼,覺得"算了,不想把關(guān)系搞僵""管嚴(yán)了學(xué)生會不喜歡我""只要不影響我講課就行"。殊不知,這種"佛系"態(tài)度,正在一步步毀掉我們的課堂,也在一步步透支我們的威信。我曾經(jīng)接到過一個班主任的求助,說班上有個學(xué)生總是不交作業(yè),怎么說都沒用。我去了解情況,發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生不僅不交作業(yè),上課還經(jīng)常睡覺、玩手機。我問那位老師:"你每次都怎么處理的?"她說:"我就說他幾句,讓他下次注意。"我又問:"那他下次注意了嗎?"她苦笑著搖頭:"沒有,還是老樣子。"老師們,這就是問題所在。我們對學(xué)生的違紀(jì)行為,不能只是"說說而已",必須要有實實在在的跟進(jìn)措施。學(xué)生不交作業(yè),就要讓他補上,當(dāng)面補,辦公室補,補不完不準(zhǔn)回家;學(xué)生上課睡覺,就要叫醒他,讓他站起來聽課,或者站到教室后面聽;學(xué)生玩手機,就要沒收,通知家長,讓家長到學(xué)校來領(lǐng)。這些措施看似嚴(yán)厲,但恰恰是對學(xué)生最負(fù)責(zé)任的愛。有些老師可能會說:"這樣做,會不會太苛刻了?學(xué)生會不會有抵觸情緒?"我想告訴大家,真正的教育,從來不是討好學(xué)生,而是引導(dǎo)學(xué)生、規(guī)范學(xué)生、塑造學(xué)生。學(xué)生現(xiàn)在可能不理解,甚至?xí)г?,但等他們長大后,一定會感激那些對他們嚴(yán)格要求的老師。我自己曾經(jīng)教過一個學(xué)生,叫小華,特別調(diào)皮,上課愛搗亂,作業(yè)從來不交。我對他的要求非常嚴(yán)格,甚至可以說是"死盯"。每天早上,我都會第一時間找他檢查作業(yè),沒做的就讓他在辦公室補;上課時,我會經(jīng)常提問他,讓他沒有開小差的機會;他一走神,我就走到他身邊,輕輕敲他的桌子。就這樣堅持了一個學(xué)期,小華慢慢變了,作業(yè)能按時交了,上課也不搗亂了,成績也有了明顯提升。去年教師節(jié),我收到了小華發(fā)來的信息,他已經(jīng)上高中了,在信里他說:"老師,謝謝您當(dāng)年對我那么嚴(yán)格。如果不是您,我可能早就放棄學(xué)習(xí)了?,F(xiàn)在我才明白,您的嚴(yán)格是對我最大的負(fù)責(zé)。"看到這條信息,我感慨萬千。這就是教育的意義——我們今天的嚴(yán)格,換來的是學(xué)生明天的感激和成長。老師們,管好課堂紀(jì)律,絕不是什么高深的技術(shù)活,關(guān)鍵就是四個字:認(rèn)真、堅持。認(rèn)真,就是要把紀(jì)律當(dāng)回事,不能馬虎,不能敷衍。學(xué)生一有違紀(jì)行為,就要立刻制止,不能視而不見,不能得過且過。有些老師覺得,"這點小事,不值得計較",可正是這些"小事",最終釀成了"大問題"。今天你允許一個學(xué)生上課講話,明天就會有十個學(xué)生講話;今天你對不交作業(yè)的學(xué)生網(wǎng)開一面,明天就會有一半學(xué)生不交作業(yè)。千里之堤,潰于蟻穴,說的就是這個道理。堅持,就是要持之以恒,不能三天打魚兩天曬網(wǎng)。紀(jì)律管理不是一朝一夕的事,需要我們天天抓、時時抓、反復(fù)抓。剛開始可能會很累,學(xué)生也會有抵觸,但只要我們堅持下去,學(xué)生就會慢慢適應(yīng),習(xí)慣成自然,到后來,紀(jì)律管理就會變得越來越輕松。在這里,我給大家提供幾個具體可操作的方法:第一,建立明確的課堂規(guī)則。從接手一個班級的第一節(jié)課開始,就要給學(xué)生講清楚課堂紀(jì)律要求:上課不準(zhǔn)說話、不準(zhǔn)睡覺、不準(zhǔn)玩手機、不準(zhǔn)做與課堂無關(guān)的事。這些規(guī)則要明確、具體、可執(zhí)行,讓學(xué)生知道什么能做、什么不能做。第二,違紀(jì)必究,絕不姑息。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生違紀(jì),就要立刻處理,不能拖延。第一次違紀(jì),口頭提醒;第二次違紀(jì),當(dāng)堂批評;第三次違紀(jì),課后談話并通知家長。處理要及時,要堅決,不能心軟。第三,重點盯防,個別突破。每個班都有幾個"重點學(xué)生",這些學(xué)生是紀(jì)律管理的難點,也是突破口。我們要把更多精力放在這些學(xué)生身上,每天盯著他們,檢查他們的作業(yè),關(guān)注他們的課堂表現(xiàn),一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)步,就及時表揚。只要把這幾個"刺頭"管住了,整個班級的紀(jì)律就會好很多。第四,家校配合,形成合力。對于屢教不改的學(xué)生,一定要及時聯(lián)系家長,讓家長了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn),配合學(xué)校一起管教。不要覺得聯(lián)系家長是"麻煩事",恰恰相反,這是解決問題最有效的途徑。家長知道老師在關(guān)注自己的孩子,也會更配合我們的工作。第五,樹立榜樣,正面激勵。在嚴(yán)格管理的同時,也要注意發(fā)現(xiàn)和表揚那些遵守紀(jì)律的學(xué)生,讓他們成為班級的榜樣。正面激勵比單純的批評教育更有力量,能營造出良好的班級氛圍。老師們,我知道,管好課堂紀(jì)律不是一件容易的事,需要我們付出更多的時間和精力,需要我們有足夠的耐心和恒心。但這是我們的職責(zé)所在,也是我們教書育人的基礎(chǔ)。一個紀(jì)律松散的課堂,不可能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生;一個不敢管、不愿管、不會管的老師,也不可能成為學(xué)生真正尊敬的老師。我常常在想,什么樣的老師才是好老師?是那些只會講課的老師嗎?不是。是那些對學(xué)生百依百順的老師嗎?也不是。真正的好老師,是那些既能傳授知識,又能規(guī)范行為,既嚴(yán)格要求,又充滿愛心的老師。他們用紀(jì)律守護(hù)課堂,用責(zé)任守護(hù)學(xué)生,用堅持守護(hù)教育的初心。各位老師,教育是一份良心事業(yè),也是一份需要智慧和勇氣的事業(yè)。面對學(xué)生的違紀(jì)行為,我們不能退縮,不能妥協(xié),不能放任。我們要敢管、嚴(yán)管、善管,用我們的責(zé)任心和堅持,為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為他們的成長保駕護(hù)航。從今天開始,讓我們一起行動起來,把課堂紀(jì)律真正抓起來、嚴(yán)起來、實起來??吹綄W(xué)生

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