2025年村黨支部書記個(gè)人述職報(bào)告范文2025年，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記“第一責(zé)任人”職責(zé)，緊扣鄉(xiāng)村振興主線，團(tuán)結(jié)村“兩委”班子和全體黨員群眾，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)從履職情況、存在問題及下一步打算三方面向組織匯報(bào)。一、抓思想強(qiáng)根基，筑牢黨建引領(lǐng)“主心骨”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，全年主持支部主題黨日12次，結(jié)合“共同締造”“千萬工程”等專題開展集中學(xué)習(xí)24次，組織黨員到縣內(nèi)紅色教育基地、產(chǎn)業(yè)示范村參觀學(xué)習(xí)4次，覆蓋黨員180人次。針對(duì)3名流動(dòng)黨員，建立“一對(duì)一”聯(lián)系機(jī)制，每月通過視頻會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容，確?！傲鲃?dòng)不流學(xué)”。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”，全年召開支委會(huì)16次、黨員大會(huì)6次，討論通過發(fā)展對(duì)象2名（均為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年），轉(zhuǎn)正黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)從50歲以上占比68%優(yōu)化至62%。推行“黨員中心戶”制度，選定12名責(zé)任心強(qiáng)的黨員聯(lián)系120戶群眾，收集并解決群眾訴求47件，其中協(xié)調(diào)解決留守兒童課后托管、獨(dú)居老人就醫(yī)陪同問題等8件民生實(shí)事，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步凸顯。二、抓產(chǎn)業(yè)促增收，激活鄉(xiāng)村振興“源動(dòng)力”。聚焦“一村一品”，持續(xù)推進(jìn)高山云霧茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2025年新擴(kuò)茶園80畝，總面積達(dá)200畝，聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)技站舉辦茶葉種植、加工培訓(xùn)6期，參訓(xùn)150人次；引進(jìn)縣茶葉合作社聯(lián)社共建初制加工廠，實(shí)現(xiàn)鮮葉本地加工，茶青收購(gòu)價(jià)從每斤8元提升至12元，帶動(dòng)52戶脫貧戶年均增收8000元。推動(dòng)“農(nóng)旅融合”，依托村域內(nèi)3公里古驛道和2處百年古樹資源，爭(zhēng)取縣文旅局支持打造“古驛茶香”徒步路線，配套建設(shè)休息亭3座、標(biāo)識(shí)牌15塊，“五一”“國(guó)慶”期間吸引游客1200余人次，帶動(dòng)村民銷售土雞蛋、干菜等特產(chǎn)增收15萬元。成立村集體勞務(wù)公司，組織60名勞動(dòng)力參與鎮(zhèn)內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)、景區(qū)綠化等工程，村集體年增收12萬元，村民人均務(wù)工收入增加4000元。三、抓民生辦實(shí)事，繪就幸福生活“新畫卷”。全年投入120萬元推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：硬化通組公路1.2公里，解決了西灣組38戶出行“晴天一身灰、雨天兩腳泥”問題；改造提升安全飲水工程，鋪設(shè)管道2.8公里，東崗組12戶長(zhǎng)期飲水困難徹底解決；安裝太陽能路燈60盞，覆蓋3個(gè)自然灣，群眾夜間出行更安全。聚焦“一老一小”，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展免費(fèi)體檢4次，覆蓋65歲以上老人112人；利用村閑置校舍創(chuàng)辦“幸福食堂”，為70歲以上老人提供低價(jià)餐食，日均就餐20人次；聯(lián)合鎮(zhèn)中心小學(xué)開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”，組織黨員和教師輔導(dǎo)留守兒童作業(yè)，惠及32名學(xué)生?；饷芗m紛11起，其中成功調(diào)解持續(xù)3年的山林地界糾紛，實(shí)現(xiàn)“小事不出組、大事不出村”。四、抓生態(tài)優(yōu)環(huán)境，打造宜居宜業(yè)“美家園”。以“共同締造”為抓手，發(fā)動(dòng)群眾參與人居環(huán)境整治，組建20人環(huán)境整治志愿隊(duì)，每周五開展“清潔家園”活動(dòng)，清理陳年垃圾120噸，拆除亂搭亂建15處，規(guī)范雞鴨圈養(yǎng)30戶。爭(zhēng)取縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局支持，建設(shè)垃圾分類亭8個(gè)，推行“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”模式，配備1名專職保潔員，垃圾清運(yùn)頻次從每周1次增加到3次，村民衛(wèi)生費(fèi)收繳率從75%提升至92%。實(shí)施“綠色村莊”行動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾種植月季、桂花等景觀苗木500株，在村主干道兩側(cè)打造“微花園”6處，村域綠化覆蓋率達(dá)45%。推廣生態(tài)種植，減少化肥使用量20%，茶葉基地獲評(píng)縣級(jí)“綠色食品認(rèn)證基地”。反思一年工作，仍存在三方面不足：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次不高，茶葉加工僅停留在初制階段，缺乏品牌打造和市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品附加值較低；二是黨員隊(duì)伍活力不足，部分年輕黨員在外務(wù)工，參與組織生活積極性有待提升；三是群眾參與共建的主動(dòng)性不均衡，少數(shù)村民存在“等靠要”思想，對(duì)集體事務(wù)熱情不高。下一步，我將重點(diǎn)做好三方面工作：一是延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)接縣電商公共服務(wù)中心，注冊(cè)“古驛云尖”商標(biāo)，開通抖音直播帶貨，力爭(zhēng)2026年茶葉銷售額突破80萬元；二是加強(qiáng)黨員教育管理，建立流動(dòng)黨員“返鄉(xiāng)必談”制度，利用春節(jié)等節(jié)點(diǎn)開展集中培訓(xùn)，發(fā)展35歲以下黨員2名；三是完善“積分制”管理，將環(huán)境維護(hù)、參與公益等納入積分，積分可兌換生