電力行業(yè)技術(shù)工程師項(xiàng)目執(zhí)行與安全管控績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)完成率40%100%根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，每提前完成1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過(guò)滿分，最低不低于0分。項(xiàng)目交付質(zhì)量合格率98%每低于目標(biāo)值1%扣0.5分，最高扣分不超過(guò)10%。技術(shù)方案合理性設(shè)計(jì)方案無(wú)重大缺陷，滿足所有技術(shù)規(guī)范要求方案完全符合要求得滿分，存在輕微缺陷扣2分，存在重大缺陷扣5分。設(shè)計(jì)變更次數(shù)不超過(guò)2次0次得滿分，1次扣2分，2次扣5分，超過(guò)2次扣10分。客戶滿意度90分以上每低1分扣0.5分，最低不低于0分。安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生次數(shù)30%0次0次得滿分，1次扣5分，2次扣15分。安全隱患整改完成率100%每低于目標(biāo)值5%扣1分，最高扣分不超過(guò)10%。安全培訓(xùn)參與度100%完全達(dá)標(biāo)得滿分，參與率低于90%扣2分，低于80%扣5分。安全規(guī)程執(zhí)行情況完全符合完全符合得滿分，存在輕微違規(guī)扣2分，存在嚴(yán)重違規(guī)扣5分。應(yīng)急響應(yīng)速度30分鐘內(nèi)響應(yīng)每延遲5分鐘扣1分，最高扣分不超過(guò)5分。技術(shù)方案創(chuàng)新性新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%至少應(yīng)用2項(xiàng)新技術(shù)0項(xiàng)扣5分，1項(xiàng)扣2分，2項(xiàng)及以上得滿分。技術(shù)方案優(yōu)化建議提出至少3條有價(jià)值的優(yōu)化建議0條扣5分，1條扣2分，2條扣0分，3條及以上得滿分。方案可行性驗(yàn)證所有方案均通過(guò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證全部驗(yàn)證通過(guò)得滿分，未全部驗(yàn)證通過(guò)每項(xiàng)扣2分。技術(shù)文檔完善度文檔完整且準(zhǔn)確完整準(zhǔn)確得滿分，存在輕微問(wèn)題扣2分，存在嚴(yán)重問(wèn)題扣5分。同行技術(shù)交流貢獻(xiàn)至少參與1次技術(shù)分享不參與扣3分，參與且效果好得滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率10%協(xié)作項(xiàng)目按時(shí)完成率>95%每低于目標(biāo)值5%扣1分，最高扣分不超過(guò)5分。項(xiàng)目匯報(bào)及時(shí)性每周按時(shí)提交進(jìn)度報(bào)告完全達(dá)標(biāo)得滿分，缺報(bào)1次扣2分，延遲提交每次扣1分。技術(shù)問(wèn)題解決能力95%以上問(wèn)題在24小時(shí)內(nèi)解決每低于目標(biāo)值5%扣1分，最高扣分不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分平均評(píng)分>4.5分（滿分5分）每低0.5分扣1分，最低不低于0分。知識(shí)共享積極性至少分享1次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不分享扣2分，分享且效果良好得滿分。本考核表用于評(píng)估電力行業(yè)技術(shù)工程師在項(xiàng)目執(zhí)行與安全管控方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說(shuō)明：項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量（40%）、安全生產(chǎn)管理（30%）、技術(shù)方案創(chuàng)新性（20%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（10%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格依據(jù)指標(biāo)描述及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：