2025年大學（財務管理）成本控制模塊測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.下列關于成本控制的說法中，正確的是（）A.成本控制的關鍵在于成本預算的編制B.成本控制只需要關注生產成本C.成本控制是一種事后控制D.成本控制的目的是降低成本并提高效益答案：D2.成本控制的基本原則不包括（）A.全面性原則B.經濟效益原則C.例外管理原則D.歷史成本原則答案：D3.在成本控制中，標準成本的制定依據(jù)不包括（）A.歷史成本數(shù)據(jù)B.同行業(yè)先進水平C.企業(yè)的目標利潤D.市場價格波動答案：D4.以下屬于直接成本的是（）A.車間管理人員工資B.生產設備折舊費C.生產工人的計件工資D.企業(yè)行政部門辦公費答案：C5.成本控制的第一步是（）A.確定成本控制目標B.制定成本控制標準C.執(zhí)行成本控制措施D.分析成本差異答案：A6.關于變動成本，下列說法錯誤的是（）A.總額隨業(yè)務量變動而成正比例變動B.單位變動成本不變C.包括直接材料、直接人工等D.固定成本屬于變動成本的一種特殊形式答案：D7.成本控制的主體是（）A.企業(yè)的高層管理者B.企業(yè)的財務人員C.全體員工D.生產部門員工答案：C8.下列不屬于成本控制方法的是（）A.作業(yè)成本法B.目標成本法C.量本利分析法D.平衡計分卡法答案：D9.成本控制的過程中，成本差異分析主要是分析（）A.實際成本與計劃成本的差異B.實際成本與標準成本的差異C.實際成本與歷史成本的差異D.實際成本與同行業(yè)成本的差異答案：B10.目標成本法的核心是（）A.以市場為導向確定目標成本B.以成本為導向確定目標利潤C.以利潤為導向確定目標銷量D.以銷量為導向確定目標成本答案：A11.成本控制中，對于成本超支的差異，應采取的措施是（）A.增加產量B.降低標準成本C.分析原因并采取改進措施D.減少預算成本答案：C12.下列關于固定成本的說法，正確的是（）A.總額不隨業(yè)務量變動而變動B.單位固定成本隨業(yè)務量增加而增加C.包括固定資產折舊、管理人員工資等D.固定成本與變動成本界限分明答案：C13.成本控制的效果最終要通過（）來體現(xiàn)。A.成本降低額B.成本降低率C.經濟效益的提高D.成本預算的完成情況答案：C14.在成本控制中，成本預測的方法不包括（）A.高低點法B.回歸分析法C.德爾菲法D.加權平均法答案：C15.成本控制的重點應放在（）A.成本發(fā)生的前期B.成本發(fā)生的過程中C.成本發(fā)生的后期D.成本核算階段答案：B16.標準成本差異分析中，價格差異的計算公式是（）A.（實際價格-標準價格）×實際用量B.（實際用量-標準用量）×標準價格C.（實際成本-標準成本）×實際用量D.（實際用量-標準用量）×實際價格答案：A17.在成本控制中，成本控制報告的作用不包括（）A.反映成本控制的業(yè)績B.查詢成本控制的過程C.作為成本控制決策的依據(jù)D.替代成本控制措施的執(zhí)行答案：D18.成本控制與成本降低的關系是（）A.成本控制就是成本降低B.成本控制是成本降低的基礎C.成本降低是成本控制的目的D.成本控制與成本降低沒有必然聯(lián)系答案：B19.下列成本中，屬于約束性固定成本的是（）A.新產品研發(fā)費B.職工培訓費C.固定資產折舊費D.廣告費答案：C20.成本控制的循環(huán)包括（）A.制定標準、執(zhí)行、分析差異、采取措施B.制定目標、執(zhí)行、分析結果、改進措施C.確定預算、執(zhí)行、核算成本、比較差異D.確定標準、核算成本、分析差異、調整預算答案：A第II卷（非選擇題共60分）答題要求：本卷共3大題，共60分。請根據(jù)題目要求，在相應位置作答。二、多項選擇題（共10小題，每小題3分，共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分共30分。在每小題給出的五個選項中，有多項是符合題目要求的。錯選、多選、少選均不得分。1.成本控制的主要內容包括（）A.成本預測B.成本決策C.成本計劃D.成本核算E.成本分析與考核答案：ABCDE2.成本控制的方法主要有（）A.標準成本法B.目標成本法C.作業(yè)成本法D.變動成本法E.本量利分析法答案：ABC3.成本控制的原則有（）A.全面性原則B.經濟效益原則C.責權利相結合原則D.分級歸口管理原則E.例外管理原則答案：ABCDE4.下列屬于成本控制對象的有（）A.產品成本B.作業(yè)成本C.責任成本D.質量成本E.使用壽命周期成本答案：ABCDE5.成本控制的意義在于（）A.降低成本，增加利潤B.提高企業(yè)經濟效益C.增強企業(yè)競爭力D.優(yōu)化企業(yè)資源配置E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展答案：ABCDE6.成本控制的程序包括（）A.確定成本控制目標B.制定成本控制標準C.執(zhí)行成本控制措施D.分析成本差異E.采取措施糾正偏差答案：ABCDE7.成本控制的基礎工作包括（）A.建立健全成本管理制度B.做好成本核算的基礎工作C.加強成本控制的組織與領導D.提高員工的成本意識E.完善成本控制的信息系統(tǒng)答案：ABCDE8.成本控制中，影響成本的主要因素有（）A.材料消耗B.人工成本C.生產效率D.設備利用率E.管理費用答案：ABCDE9.成本控制的主要環(huán)節(jié)有（）A.成本預測與決策B.成本計劃與預算C.成本控制與核算D.成本分析與考核E.成本反饋與改進答案：ABCD10.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關系表現(xiàn)為（）A.成本控制支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施B.企業(yè)戰(zhàn)略決定成本控制的方向和重點C.成本控制影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定D.兩者相互獨立，互不影響E.成本控制是企業(yè)戰(zhàn)略的核心內容答案：ABC三、判斷題（共10小題，每小題2分，共20分）答題要求：本卷共10小題，每小題2分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”。1.成本控制就是要盡可能降低成本，不考慮其他因素。（）答案：×2.標準成本一經制定，不能隨意更改。（）答案：×3.變動成本法更適合用于成本控制。（）答案：√4.成本控制的主體只是企業(yè)的財務部門。（）答案：×5.成本控制的關鍵在于執(zhí)行，而不是制定標準。（）答案：×6.目標成本法的目標利潤是根據(jù)企業(yè)的歷史利潤水平確定的。（）答案：×7.成本差異分析主要是分析有利差異，不利差異可以忽略。（）答案：×8.成本控制與成本核算沒有直接關系。（）答案：×9.約束性固定成本是企業(yè)可以根據(jù)經營情況隨意調整的成本。（）答案：×10.成本控制的最終目的是提高企業(yè)的經濟效益。（）答案：√四、案例分析題（共10分）答題要求：請閱讀以下案例，回答問題。每小題5分，共10分。某企業(yè)生產A產品，本期計劃產量為1000件，標準成本資料如下：直接材料50元/件，直接人工30元/件，變動制造費用20元/件，固定制造費用10元/件。本期實際生產1200件，實際發(fā)生成本如下：直接材料66000元，直接人工39000元，變動制造費用25200元，固定制造費用12000元。1.計算A產品的成本差異總額。2.分別計算A產品的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的成本差異。五、論述題（共10分）答題要求：請論述成本控制在企業(yè)財務管理中的重要性及如何有效實施成本控制。答案：四、案例分析題1.首先計算實際成本：66000+39000+25200+12000=142200元。然后計算標準成本：（50+30+20+10）×1200=132000元。成本差異總額=142200-132000=10200元。2.直接材料成本差異：實際用量=66000÷50=1320件。標準用量=1200×1=1200件。用量差異=（1320-1200）×50=6000元。價格差異=（66000÷1320-50）×1320=0元。直接人工成本差異：實際工時=39000÷30=1300小時。標準工時=1200×1=1200小時。效率差異=（1300-1200）×30=3000元。工資率差異=（39000÷1300-30）×1300=0元。變動制造費用成本差異：實際分配率=25200÷1300=19.38元/小時。標準分配率=20元/小時。效率差異=（1300-1200）×20=2000元。耗費差異=（19.38-20）×1300=-806元。固定制造費用成本差異：預算數(shù)=10×1000=10000元。實際數(shù)=12000元。耗費差異=12000-10000=2000元。生產能力利用差異=（1200-1000）×10=2000元。效率差異=（1300-1200）×10=1000元。五、論述題成本控制在企業(yè)財務管理中具有極其重要的地位。它是企業(yè)增加盈利的根本途徑，直接關系到企業(yè)的經濟效益。通過成本控制，可以降低企業(yè)運營成本，提高利潤空間，增強企業(yè)在市場中的競爭