外委外協(xié)考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.外委外協(xié)工作中，首先應(yīng)關(guān)注的是（）A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.合作關(guān)系2.選擇外委外協(xié)供應(yīng)商時，最重要的評估因素是（）A.企業(yè)規(guī)模B.生產(chǎn)設(shè)備C.信譽(yù)和資質(zhì)D.地理位置3.外委外協(xié)合同中必須明確的是（）A.雙方聯(lián)系人B.違約責(zé)任C.合作愿景D.付款方式4.對外委外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)的主要依據(jù)是（）A.經(jīng)驗(yàn)B.口頭約定C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.市場反饋5.在外委外協(xié)過程中，溝通頻率應(yīng)（）A.越低越好B.根據(jù)項(xiàng)目情況而定C.越高越好D.固定每周一次6.以下哪種情況可能導(dǎo)致外委外協(xié)失敗（）A.供應(yīng)商報價略高B.合同條款詳細(xì)C.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制D.定期溝通7.外委外協(xié)項(xiàng)目啟動前，需要做的是（）A.直接簽訂合同B.進(jìn)行風(fēng)險評估C.確定付款金額D.催促供應(yīng)商開工8.對于長期外委外協(xié)合作的供應(yīng)商，應(yīng)（）A.不進(jìn)行任何評估B.定期重新評估C.僅在出現(xiàn)問題時評估D.一次性評估后不再管9.外委外協(xié)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，首先應(yīng)（）A.要求供應(yīng)商賠償B.停止合作C.分析問題原因D.向領(lǐng)導(dǎo)匯報10.外委外協(xié)工作的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高效率C.滿足自身業(yè)務(wù)需求D.拓展業(yè)務(wù)范圍二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.外委外協(xié)的優(yōu)勢包括（）A.降低成本B.提高專業(yè)化水平C.減少管理負(fù)擔(dān)D.完全控制質(zhì)量2.選擇外委外協(xié)供應(yīng)商時，可考察的方面有（）A.生產(chǎn)能力B.財務(wù)狀況C.員工數(shù)量D.售后服務(wù)3.外委外協(xié)合同應(yīng)包含的關(guān)鍵內(nèi)容有（）A.產(chǎn)品規(guī)格B.價格條款C.保密條款D.爭議解決方式4.對外委外協(xié)過程進(jìn)行監(jiān)督的內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)進(jìn)度B.質(zhì)量控制C.人員變動D.成本控制5.外委外協(xié)工作可能面臨的風(fēng)險有（）A.供應(yīng)商違約B.質(zhì)量風(fēng)險C.信息泄露風(fēng)險D.市場價格波動風(fēng)險6.與外委外協(xié)供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系的方法有（）A.及時付款B.共享部分信息C.定期溝通D.隨意更改合同要求7.外委外協(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)的方法有（）A.抽樣檢驗(yàn)B.全檢C.外觀檢查D.性能測試8.在外委外協(xié)項(xiàng)目執(zhí)行過程中，需要溝通的內(nèi)容有（）A.項(xiàng)目進(jìn)度B.質(zhì)量問題C.需求變更D.天氣情況9.對于外委外協(xié)供應(yīng)商的激勵措施可以有（）A.增加訂單量B.給予榮譽(yù)稱號C.提高價格D.提供技術(shù)支持10.外委外協(xié)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行的工作有（）A.項(xiàng)目總結(jié)B.供應(yīng)商評價C.資料歸檔D.馬上尋找新供應(yīng)商三、判斷題（每題2分，共20分）1.外委外協(xié)就是將所有工作交給外部供應(yīng)商，自己不用管理。（）2.選擇供應(yīng)商時，價格越低越好。（）3.合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何修改。（）4.外委外協(xié)過程中不需要對供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行考察。（）5.發(fā)現(xiàn)外委外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)立即終止合作。（）6.溝通對于外委外協(xié)工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。（）7.外委外協(xié)項(xiàng)目不需要進(jìn)行成本核算。（）8.可以將核心業(yè)務(wù)隨意外委外協(xié)。（）9.供應(yīng)商的信譽(yù)只在合作初期需要關(guān)注。（）10.外委外協(xié)工作完成后，無需對整個過程進(jìn)行回顧。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述外委外協(xié)前進(jìn)行供應(yīng)商評估的重要性。答案：能篩選出合格可靠供應(yīng)商，確保其有能力滿足質(zhì)量、交期等要求，降低合作風(fēng)險，保障外委外協(xié)工作順利開展，避免后期出現(xiàn)質(zhì)量問題、交貨延遲等狀況。2.外委外協(xié)合同中質(zhì)量條款應(yīng)包含哪些內(nèi)容？答案：應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收流程、不合格品處理方式等內(nèi)容，以便在合作中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效管控。3.如何有效控制外委外協(xié)的成本？答案：通過多供應(yīng)商詢價對比、優(yōu)化合同付款條款、合理控制訂單量、監(jiān)督生產(chǎn)避免浪費(fèi)等方式，降低采購及合作成本。4.在外委外協(xié)過程中，如何保障信息安全？答案：在合同中明確保密條款，規(guī)定雙方保密責(zé)任和義務(wù)，限制供應(yīng)商接觸信息范圍，對涉及信息的人員進(jìn)行培訓(xùn)，防止信息泄露。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論外委外協(xié)過程中與供應(yīng)商產(chǎn)生爭議的常見原因及解決辦法。答案：常見原因有質(zhì)量分歧、交貨期問題、價格爭議等。解決辦法包括雙方友好協(xié)商，依據(jù)合同條款溝通；協(xié)商不成可請第三方調(diào)解；還可按合同約定通過仲裁或訴訟解決。2.闡述外委外協(xié)對企業(yè)自身核心競爭力可能產(chǎn)生的影響。答案：合理外委外協(xié)可使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，提升專業(yè)化程度從而增強(qiáng)競爭力；但如果管理不善，可能導(dǎo)致對供應(yīng)商依賴，自身技術(shù)能力發(fā)展受限，削弱核心競爭力。3.談?wù)勅绾纬掷m(xù)改進(jìn)外委外協(xié)工作。答案：項(xiàng)目結(jié)束后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析問題；定期評估供應(yīng)商，淘汰不合格者；根據(jù)市場變化調(diào)整外委外協(xié)策略，優(yōu)化流程，加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)。4.討論在全球化背景下，外委外協(xié)面臨的新挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。答案：新挑戰(zhàn)有不同國家文化差異、貿(mào)易政策變化、匯率波動等。應(yīng)對策略包括了解各國文化和政策，選擇合適供應(yīng)商，利用金融工具應(yīng)對匯率風(fēng)險，加強(qiáng)國際合作溝通。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.C5.B6.C7.B8.B9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABD3.A