2026年工程造價(jià)師崗位技能測試及實(shí)戰(zhàn)問題解答一、單選題（共10題，每題2分）要求：請(qǐng)根據(jù)題干內(nèi)容，選擇最符合題意的選項(xiàng)。1.某工程采用固定總價(jià)合同，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加15%，承包商可索賠的人工費(fèi)和材料費(fèi)應(yīng)如何處理？A.按原合同單價(jià)計(jì)算，增加部分不調(diào)整B.按市場價(jià)計(jì)算，增加部分按變更程序索賠C.按原合同總價(jià)比例分?jǐn)?，增加部分不索賠D.由業(yè)主和承包商協(xié)商調(diào)整合同總價(jià)2.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，其核心優(yōu)勢在于？A.直接減少現(xiàn)場施工量B.提高變更后的成本核算效率C.自動(dòng)生成工程量清單D.實(shí)時(shí)監(jiān)控材料庫存3.某市政工程采用EPC模式，業(yè)主需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本超支B.承包商的施工機(jī)械損壞C.政策變動(dòng)引起的稅費(fèi)調(diào)整D.工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)費(fèi)用4.某工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程，采用C30混凝土柱，其單方混凝土成本估算時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素？A.水泥品牌和運(yùn)輸距離B.混凝土泵送高度C.模板體系選擇D.施工單位資質(zhì)5.某項(xiàng)目采用FIDIC合同條款，業(yè)主因承包商延誤工期要求索賠時(shí)，承包商可提出抗辯理由的是？A.業(yè)主提供的地質(zhì)資料錯(cuò)誤B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工作量增加C.極端天氣影響D.業(yè)主未按時(shí)支付預(yù)付款6.某裝飾工程采用單價(jià)合同，施工過程中材料價(jià)格上漲10%，承包商可索賠的材料費(fèi)依據(jù)是？A.合同約定的調(diào)價(jià)公式B.市場價(jià)證明文件C.業(yè)主確認(rèn)的調(diào)價(jià)申請(qǐng)D.參照類似工程價(jià)格7.某公路工程采用DBFO（設(shè)計(jì)-建設(shè)-融資-運(yùn)營）模式，項(xiàng)目融資的主要來源是？A.政府財(cái)政撥款B.社會(huì)資本投資C.銀行貸款D.保險(xiǎn)公司資金8.某項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理，其核心環(huán)節(jié)包括？A.設(shè)計(jì)概算編制B.竣工結(jié)算審核C.投資偏差分析D.以上都是9.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，其綜合單價(jià)應(yīng)包含哪些費(fèi)用？A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)C.規(guī)費(fèi)、稅金D.安全文明施工費(fèi)10.某項(xiàng)目采用PPP模式，政府方的責(zé)任包括？A.項(xiàng)目融資B.項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)管C.施工單位選擇D.資金籌措二、多選題（共5題，每題3分）要求：請(qǐng)根據(jù)題干內(nèi)容，選擇所有符合題意的選項(xiàng)。1.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本控制，其應(yīng)用場景包括？A.施工方案優(yōu)化B.材料損耗率分析C.變更成本測算D.竣工結(jié)算編制E.設(shè)計(jì)階段成本估算2.某項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同，承包商可索賠的費(fèi)用包括？A.因業(yè)主原因?qū)е碌母C工費(fèi)B.材料價(jià)格波動(dòng)增加的費(fèi)用C.設(shè)計(jì)變更增加的人工費(fèi)D.因不可抗力造成的設(shè)備損失E.安全文明施工措施增加的費(fèi)用3.某市政工程采用DBB（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造）模式，業(yè)主需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的成本超支B.承包商破產(chǎn)導(dǎo)致的合同終止C.政策變動(dòng)引起的稅費(fèi)調(diào)整D.工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)費(fèi)用E.業(yè)主未按時(shí)支付進(jìn)度款4.某裝飾工程采用全過程造價(jià)管理，其關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包括？A.可行性研究階段投資估算B.招標(biāo)階段工程量清單編制C.施工階段成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控D.竣工階段結(jié)算審核E.交付階段后評(píng)價(jià)分析5.某項(xiàng)目采用EPC模式，承包商需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括？A.設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.融資風(fēng)險(xiǎn)C.合同履約風(fēng)險(xiǎn)D.政策風(fēng)險(xiǎn)E.業(yè)主變更指令三、案例分析題（共3題，每題10分）要求：根據(jù)案例背景，結(jié)合工程造價(jià)管理知識(shí)，回答問題。案例一：某市政道路工程采用DBB模式，合同總價(jià)為5000萬元，工期36個(gè)月。施工過程中發(fā)生以下情況：1.因地質(zhì)勘察疏漏，實(shí)際土方量比設(shè)計(jì)增加20%，承包商申請(qǐng)索賠200萬元；2.因業(yè)主需求變更，增加綠化工程，承包商申請(qǐng)?jiān)黾淤M(fèi)用150萬元；3.因極端降雨導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，承包商申請(qǐng)工期順延并補(bǔ)償30萬元。問題：（1）承包商的索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理？（2）若業(yè)主不同意部分索賠，雙方應(yīng)如何協(xié)商？案例二：某工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程采用FIDIC合同條款，合同總價(jià)為3000萬元，工期24個(gè)月。施工過程中發(fā)生以下情況：1.因業(yè)主提供的場地條件與合同不符，導(dǎo)致機(jī)械閑置10天，承包商申請(qǐng)窩工費(fèi)50萬元；2.因材料價(jià)格上漲，承包商申請(qǐng)調(diào)價(jià)100萬元；3.因承包商管理不善，發(fā)生安全事故，承擔(dān)全部責(zé)任，業(yè)主要求扣減50萬元履約保證金。問題：（1）業(yè)主可否扣除50萬元履約保證金？（2）承包商的索賠申請(qǐng)應(yīng)如何評(píng)估？案例三：某醫(yī)院項(xiàng)目采用PPP模式，總投資10億元，合作期為15年。項(xiàng)目運(yùn)營第5年，因政策調(diào)整導(dǎo)致稅費(fèi)增加2000萬元。問題：（1）稅費(fèi)增加的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（2）PPP模式下，政府方如何控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？答案及解析一、單選題答案及解析1.B解析：固定總價(jià)合同下，設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包商可按變更程序申請(qǐng)索賠，但需提供市場價(jià)證明或合同調(diào)價(jià)條款支持。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，原合同單價(jià)不適用于變更部分；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，增加部分需單獨(dú)核算；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，總價(jià)合同一般不允許中途調(diào)整總價(jià)。2.B解析：BIM技術(shù)通過可視化模型和參數(shù)化分析，可顯著提高變更后的成本核算效率，減少人為誤差。選項(xiàng)A、C、D雖與BIM相關(guān)，但非核心優(yōu)勢。3.C解析：EPC模式下，業(yè)主承擔(dān)政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等，但設(shè)計(jì)、施工、融資風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)。選項(xiàng)A、B、D屬于承包商責(zé)任范圍。4.A解析：C30混凝土成本估算時(shí)，水泥品牌（影響單價(jià)）和運(yùn)輸距離（影響運(yùn)費(fèi)）是關(guān)鍵因素。選項(xiàng)B、C、D與成本估算直接相關(guān)性較低。5.D解析：業(yè)主索賠需提供充分依據(jù)，承包商可抗辯非自身原因?qū)е碌难诱`。選項(xiàng)A、B、C屬于不可抗力或業(yè)主責(zé)任范疇。6.A解析：單價(jià)合同下，材料費(fèi)索賠依據(jù)合同約定的調(diào)價(jià)公式或市場價(jià)證明。選項(xiàng)B、C、D需結(jié)合合同條款判斷。7.B解析：DBFO模式下，社會(huì)資本通過項(xiàng)目運(yùn)營收益反哺融資，主要資金來源為社會(huì)資本投資。選項(xiàng)A、C、D是其他融資模式的特點(diǎn)。8.D解析：全過程造價(jià)管理涵蓋投資估算、設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)計(jì)價(jià)、施工成本控制、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)。選項(xiàng)A、B、C均為其子環(huán)節(jié)。9.A解析：工程量清單計(jì)價(jià)綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤等。選項(xiàng)B、C、D不完整。10.B解析：PPP模式下，政府主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管，確保運(yùn)營效率和質(zhì)量。選項(xiàng)A、C、D是社會(huì)資本或承包商的責(zé)任。二、多選題答案及解析1.A、B、C、D解析：BIM技術(shù)可用于施工方案優(yōu)化（減少工程量）、材料損耗率分析（精準(zhǔn)估算）、變更成本測算（動(dòng)態(tài)調(diào)整）、竣工結(jié)算（自動(dòng)化編制）。選項(xiàng)E屬于設(shè)計(jì)階段應(yīng)用。2.A、B、C解析：固定單價(jià)合同下，業(yè)主原因?qū)е碌母C工費(fèi)、材料價(jià)格波動(dòng)增加的費(fèi)用、設(shè)計(jì)變更增加的人工費(fèi)均可索賠。選項(xiàng)D屬于不可抗力風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)E屬于措施費(fèi)，不直接與索賠相關(guān)。3.A、B、C解析：DBB模式下，業(yè)主承擔(dān)設(shè)計(jì)缺陷（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)）、承包商破產(chǎn)（合同風(fēng)險(xiǎn)）、政策變動(dòng)（市場風(fēng)險(xiǎn)）。選項(xiàng)D、E屬于承包商責(zé)任范圍。4.A、B、C、D、E解析：全過程造價(jià)管理涵蓋可行性研究投資估算、招標(biāo)工程量清單、施工成本監(jiān)控、竣工結(jié)算、后評(píng)價(jià)分析等環(huán)節(jié)。5.A、C、E解析：EPC模式下，承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同履約風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主變更指令風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B、D屬于業(yè)主或第三方風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題答案及解析案例一：（1）索賠處理：-土方量增加20%屬業(yè)主責(zé)任，承包商可按合同調(diào)價(jià)條款索賠200萬元；-綠化工程變更屬業(yè)主需求，承包商可索賠150萬元；-極端降雨屬不可抗力，工期順延合理，補(bǔ)償30萬元可協(xié)商解決。（2）協(xié)商方式：-業(yè)主需提供變更程序證明，承包商需提交成本核算依據(jù)；-若業(yè)主部分不同意，可按合同比例分擔(dān)費(fèi)用或調(diào)整工期。案例二：（1）履約保證金扣除：-業(yè)主可扣除50萬元，因安全事故屬承包商責(zé)任，符合合同懲罰條款。（2）索賠評(píng)估：-窩工費(fèi)需提供機(jī)械閑置證明，