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云南工會經費培訓課件XX有限公司匯報人:XX目錄第一章工會經費概述第二章工會經費的使用范圍第四章工會經費的審計與監(jiān)督第三章工會經費的預算編制第五章工會經費的信息化管理第六章案例分析與經驗分享工會經費概述第一章工會經費的定義工會經費主要來源于會員繳納的會費及單位撥繳的經費。經費來源用于工會開展活動、維護職工權益及為職工提供服務等。經費用途工會經費的來源會員會費繳納,是工會經費的基礎來源之一。工會經費來源政府財政補助及單位行政方面給予工會的經費支持。政府與單位補助工會經費的管理原則依法管理原則工會經費管理需嚴格遵循國家法律法規(guī)及工會財務制度,確保合法合規(guī)。工會經費的管理原則經費使用應精打細算,避免浪費,確保每一分錢都用在刀刃上。勤儉節(jié)約原則工會經費的使用范圍第二章職工福利支出發(fā)放節(jié)日慰問品、困難補助等,改善職工生活。生活補助提供體檢、健身等福利,關注職工身體健康。健康關懷活動組織支出涵蓋工會組織的各類文體活動所需器材購置、場地租賃等費用。文體活動費用01包括工會召開會議的場地布置、資料印刷、設備租賃等相關支出。會議活動費用02培訓教育支出01職工技能培訓用于提升職工專業(yè)技能和業(yè)務水平的培訓課程及材料費用。02職工繼續(xù)教育支持職工參加學歷提升、職業(yè)資格認證等繼續(xù)教育項目的費用。工會經費的預算編制第三章預算編制原則01預算編制原則簡介:統(tǒng)籌兼顧重點,量入為出平衡,真實合法高效。02原則一:統(tǒng)籌兼顧簡介:合理配置資源,兼顧服務職工與工運發(fā)展。03原則二:量入為出簡介:科學估算收入,確保預算收支平衡不赤字。預算編制流程收集歷史數據、職工活動計劃,明確年度核心需求。需求調研與數據收集測算會費、撥繳經費等收入,細化職工活動等支出,匯總預算草案。收入支出測算與匯總內部審核后,提交工會委員會審議,職工代表大會表決通過。審核調整與民主審議預算執(zhí)行與監(jiān)督預算執(zhí)行需嚴格遵循審批程序,定期報告執(zhí)行情況,確保透明合規(guī)。預算執(zhí)行與監(jiān)督01加強預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控,及時調整資源配置,確保資金精準高效使用。動態(tài)監(jiān)控與調整02工會經費的審計與監(jiān)督第四章審計監(jiān)督的重要性審計監(jiān)督可確保工會經費使用符合規(guī)定,防止違規(guī)操作。確保經費合規(guī)通過審計監(jiān)督,優(yōu)化經費使用,提升工會工作的效率與效果。提高經費效益審計監(jiān)督的實施方法遵循“統(tǒng)一領導、分級管理”原則,實施下審一級垂直監(jiān)督,確保審計全覆蓋。分級負責審計建立“問題清單+整改臺賬”,30日內書面反饋整改,突擊復查驗證實效。整改跟蹤機制采取“兩年審一次”“一次審兩年”等方式,結合日常自檢自查,精準鎖定風險。專項與常規(guī)結合010203審計結果的處理對違規(guī)使用經費的責任人,依規(guī)進行責任追究和處理。責任追究處理針對審計發(fā)現的問題,制定整改措施并確保落實到位。問題整改落實工會經費的信息化管理第五章信息化管理的優(yōu)勢通過信息化系統(tǒng),實現經費數據的快速處理與實時更新,提升管理效率。提高管理效率01信息化管理確保經費使用情況公開透明,便于監(jiān)督與審查。增強透明度02信息化管理的實施步驟選擇適合工會經費管理的信息化系統(tǒng),并進行搭建與配置。系統(tǒng)選型與搭建將原有工會經費數據遷移至新系統(tǒng),并進行數據清洗與整合。數據遷移與整合對工會工作人員進行系統(tǒng)操作培訓,確保信息化管理順利推廣使用。培訓與推廣使用信息化管理的挑戰(zhàn)與對策簡介:工會信息化管理面臨制度缺失、規(guī)劃不統(tǒng)一、技術監(jiān)督弱等問題,需針對性解決。01信息化管理的挑戰(zhàn)與對策缺乏科學管理制度,財務管理與信息化發(fā)展斷層,需建立系統(tǒng)化管理體系。02制度缺失挑戰(zhàn)外部統(tǒng)一規(guī)劃不明確,技術監(jiān)督手段弱,需強化全局規(guī)劃與信息化監(jiān)督平臺建設。03規(guī)劃與監(jiān)督挑戰(zhàn)案例分析與經驗分享第六章成功案例分析經費高效使用創(chuàng)新活動形式01某工會通過精準規(guī)劃,將經費高效用于職工技能培訓,顯著提升職工能力。02另一工會創(chuàng)新活動形式,利用線上平臺開展活動,節(jié)省經費同時擴大參與度。經驗教訓總結01經費使用規(guī)范嚴格遵循經費使用規(guī)定,避免違規(guī)操作,確保合規(guī)性。02預算編制精準提高預算編制的準確性,減

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