工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練策劃與實施考核（2024年3月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計20分）

1.以下哪項不是制定工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練策劃的基本原則？

A.可行性原則

B.針對性原則

C.可操作性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

2.企業(yè)應(yīng)急演練的策劃通常包括哪些步驟？

A.演練準(zhǔn)備、演練實施、演練評估

B.演練目標(biāo)、演練內(nèi)容、演練方案

C.演練人員、演練物資、演練時間

D.演練總結(jié)、演練反饋、演練改進(jìn)

3.在應(yīng)急演練中，以下哪項是應(yīng)急預(yù)案啟動的標(biāo)志？

A.演練開始

B.演練警報響起

C.演練指揮官下達(dá)啟動命令

D.演練結(jié)束

4.應(yīng)急演練中，現(xiàn)場指揮員的主要職責(zé)不包括以下哪項？

A.指揮演練的進(jìn)行

B.監(jiān)督參演人員的安全

C.確保演練的公平性

D.緊急情況下決定是否終止演練

5.以下哪項不是應(yīng)急演練效果評估的內(nèi)容？

A.演練的及時性

B.演練的準(zhǔn)確性

C.演練的合法性

D.演練的參與度

6.企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急演練的主要目的是什么？

A.提高員工福利待遇

B.展示企業(yè)形象

C.提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力

D.提高企業(yè)知名度

7.以下哪項不屬于應(yīng)急演練物資準(zhǔn)備的內(nèi)容？

A.演練服裝和裝備

B.演練腳本和演練資料

C.演練場地布置

D.演練獎懲制度

8.企業(yè)應(yīng)急演練策劃中，應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)該遵循哪個原則？

A.簡便易行

B.全覆蓋

C.靈活應(yīng)變

D.最小成本

9.應(yīng)急演練結(jié)束后，以下哪項工作不是應(yīng)急演練總結(jié)報告的必要內(nèi)容？

A.演練過程中的亮點

B.演練中出現(xiàn)的問題

C.演練參與人員的反饋

D.演練的預(yù)算情況

10.企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急演練進(jìn)行評估，以下哪個時間周期較為合適？

A.每半年

B.每年

C.每兩年

D.需視情況而定

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練策劃應(yīng)遵循先易后難、循序漸進(jìn)的原則。（）

2.應(yīng)急演練策劃中，演練場景的設(shè)定應(yīng)與實際生產(chǎn)環(huán)境完全一致。（）

3.企業(yè)應(yīng)急演練的目的是為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。（）

4.應(yīng)急演練過程中，所有參演人員應(yīng)嚴(yán)格按照演練腳本執(zhí)行，不得擅自改變演練流程。（）

5.演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)立即組織參演人員召開總結(jié)會議，討論演練中出現(xiàn)的問題和不足。（）

6.應(yīng)急演練的評估報告應(yīng)由演練組織者獨立完成，無需與參演人員溝通。（）

7.企業(yè)應(yīng)急演練的頻率應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和風(fēng)險等級確定，一般每年至少進(jìn)行一次。（）

8.演練中，所有參演人員應(yīng)佩戴安全防護(hù)裝備，確保演練過程中的安全。（）

9.應(yīng)急演練的策劃和實施應(yīng)由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)，其他部門協(xié)助。（）

10.演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)將演練情況報告提交給當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。（）

11.應(yīng)急演練的腳本編制應(yīng)包括演練的目的、時間、地點、參演人員及職責(zé)等內(nèi)容。（）

12.企業(yè)應(yīng)急演練的評估應(yīng)包括演練的響應(yīng)時間、應(yīng)急措施的有效性以及參演人員的表現(xiàn)等。（）

13.演練中，如遇緊急情況，參演人員應(yīng)立即停止演練并報告演練指揮官。（）

14.應(yīng)急演練的策劃和實施應(yīng)充分考慮企業(yè)的實際情況，包括人員、設(shè)備、環(huán)境等因素。（）

15.企業(yè)應(yīng)急演練的總結(jié)報告應(yīng)包括演練的總體評價、改進(jìn)措施和建議等內(nèi)容。（）

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練策劃中，以下哪些因素需要考慮？

A.演練的目的和目標(biāo)

B.演練的預(yù)算和資源

C.演練的法律法規(guī)要求

D.演練參與人員的培訓(xùn)程度

E.演練場地和設(shè)施條件

2.在應(yīng)急演練的組織實施過程中，以下哪些角色是必要的？

A.演練指揮官

B.演練協(xié)調(diào)員

C.演練評估員

D.演練觀察員

E.演練參演人員

3.應(yīng)急演練的評估內(nèi)容包括哪些方面？

A.演練的響應(yīng)時間

B.應(yīng)急措施的執(zhí)行效果

C.參演人員的表現(xiàn)

D.演練的溝通和協(xié)調(diào)

E.演練的成本效益分析

4.以下哪些是制定應(yīng)急演練預(yù)案時應(yīng)遵循的原則？

A.可行性原則

B.針對性原則

C.可操作性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.及時性原則

5.應(yīng)急演練結(jié)束后，以下哪些工作是后續(xù)改進(jìn)的必要步驟？

A.演練總結(jié)報告的撰寫

B.演練評估結(jié)果的反饋

C.應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善

D.參演人員的表彰和獎勵

E.員工安全意識的提升培訓(xùn)

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.簡述工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練策劃的基本步驟。

2.針對應(yīng)急演練中出現(xiàn)的問題，如何進(jìn)行有效的評估和總結(jié)，以及如何將評估結(jié)果應(yīng)用于后續(xù)的應(yīng)急管理工作？

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

案例：某工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練時，發(fā)生了以下情況：

1.演練開始后，部分參演人員未能及時到達(dá)指定位置。

2.演練過程中，部分參演人員由于緊張而出現(xiàn)操作失誤。

3.演練結(jié)束后，評估小組發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中的部分應(yīng)急措施與實際情況不符。

請根據(jù)以上案例，回答以下問題：

1.分析演練中出現(xiàn)問題的原因。

2.針對上述問題，提出改進(jìn)應(yīng)急演練策劃和實施的措施。

答案

一、單選題（每題2分，合計20分）

1.D.經(jīng)濟(jì)性原則

2.B.演練目標(biāo)、演練內(nèi)容、演練方案

3.C.演練指揮官下達(dá)啟動命令

4.C.確保演練的公平性

5.C.演練的合法性

6.C.提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力

7.D.演練獎懲制度

8.B.全覆蓋

9.D.演練的成本情況

10.B.每年

二、判斷題（每題2分，合計30分）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

11.√

12.√

13.√

14.√

15.√

三、多選題（每題4分，合計20分）

1.A.演練的目的和目標(biāo)

B.演練的預(yù)算和資源

C.演練的法律法規(guī)要求

D.演練參與人員的培訓(xùn)程度

E.演練場地和設(shè)施條件

2.A.演練指揮官

B.演練協(xié)調(diào)員

C.演練評估員

D.演練觀察員

E.演練參演人員

3.A.演練的響應(yīng)時間

B.應(yīng)急措施的執(zhí)行效果

C.參演人員的表現(xiàn)

D.演練的溝通和協(xié)調(diào)

E.演練的成本效益分析

4.A.可行性原則

B.針對性原則

C.可操作性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.及時性原則

5.A.演練總結(jié)報告的撰寫

B.演練評估結(jié)果的反饋

C.應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善

D.參演人員的表彰和獎勵

E.員工安全意識的提升培訓(xùn)

四、簡答題（每題10分，合計20分）

1.答案：

工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練策劃的基本步驟包括：

a.確定演練目標(biāo)和目的：明確演練的目的，如檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性、提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力等。

b.識別風(fēng)險和威脅：分析企業(yè)可能面臨的安全風(fēng)險和潛在威脅，確定演練的重點場景。

c.編制演練計劃：制定詳細(xì)的演練方案，包括演練時間、地點、參演人員、演練流程、應(yīng)急預(yù)案等。

d.準(zhǔn)備演練資源：包括演練所需的物資、裝備、通信設(shè)備等，并確保其可用性和可靠性。

e.參與人員培訓(xùn)：對參演人員進(jìn)行應(yīng)急知識和技能的培訓(xùn)，確保其能夠正確執(zhí)行演練任務(wù)。

f.進(jìn)行演練模擬：在預(yù)定的時間和地點開展演練，按照演練計劃執(zhí)行。

g.監(jiān)控演練過程：由演練監(jiān)控小組對演練過程進(jìn)行監(jiān)督，確保演練的順利進(jìn)行。

h.收集演練反饋：演練結(jié)束后，收集參演人員、觀察員和評估小組的反饋意見。

i.分析演練結(jié)果：對演練過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)分析，評估應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急反應(yīng)能力。

j.編制演練總結(jié)報告：總結(jié)演練的亮點、不足和改進(jìn)建議，為后續(xù)的應(yīng)急管理工作提供依據(jù)。

2.答案：

針對應(yīng)急演練中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行有效的評估和總結(jié)，以及將評估結(jié)果應(yīng)用于后續(xù)的應(yīng)急管理工作，可以采取以下步驟：

a.收集數(shù)據(jù)：收集演練過程中的各種數(shù)據(jù)，包括參演人員的表現(xiàn)、應(yīng)急措施的執(zhí)行情況、演練流程的效率等。

b.分析問題：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，找出演練中存在的問題和不足。

c.反饋意見：將分析結(jié)果及時反饋給參演人員和相關(guān)部門，確保信息透明。

d.修訂預(yù)案：根據(jù)演練評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高其針對性和有效性。

e.提升培訓(xùn)：針對演練中暴露出的問題，對員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提升其應(yīng)急處理能力。

f.制定改進(jìn)措施：針對演練中出現(xiàn)的問題，制定具體的改進(jìn)措施，并納入企業(yè)安全管理體系的日常工作中。

g.持續(xù)改進(jìn)：將應(yīng)急演練作為一個持續(xù)改進(jìn)的過程，定期進(jìn)行演練，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

五、案例分析題（每題10分，合計10分）

1.答案：

分析演練中出現(xiàn)問題的原因可能包括：

a.參演人員未能及時到達(dá)指定位置：可能是因為演練通知不到位、時間安排不合理或參演人員對演練的重視程度不夠。

b.參演人員操作失誤：可能是由于演練前的培訓(xùn)不足、參演人員對應(yīng)急預(yù)案的理解不深、或者是緊張和壓力導(dǎo)致判斷失誤。

c.應(yīng)急預(yù)案與實際情況不符：可能是預(yù)案編制時對實際情況的評估不準(zhǔn)確，或者是預(yù)案內(nèi)容沒有及時更新以反映最新的生產(chǎn)條件和流程變化。

2.答案：

針對上述問題，提出的改進(jìn)措施包括：

a.加強(qiáng)演練通知和溝通：確保所有參演人員都能及時收到演練通知，并在演練前進(jìn)行必要的溝通和提醒。

b.優(yōu)化演練流程：根據(jù)參演人員的實際情況調(diào)整演練時間，確保參演人員有足夠的時間準(zhǔn)備和參與。

c.強(qiáng)化培訓(xùn)：提高參演人員對應(yīng)急預(yù)