2026年塑料制品公司塑料改性配方研發(fā)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范本公司塑料改性配方研發(fā)工作（含增強(qiáng)、增韌、阻燃、填充等改性方向），確保研發(fā)過(guò)程科學(xué)可控、研發(fā)成果符合市場(chǎng)需求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升公司核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，依據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》及本公司技術(shù)管理制度，結(jié)合公司塑料改性研發(fā)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司技術(shù)部（研發(fā)中心）及參與塑料改性配方研發(fā)的所有部門（含采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、銷售部）與人員，覆蓋研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、配方設(shè)計(jì)、原料篩選、小試、中試、成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等全流程管理。第三條塑料改性配方研發(fā)遵循“市場(chǎng)導(dǎo)向、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、安全規(guī)范、高效轉(zhuǎn)化”的原則，確保研發(fā)項(xiàng)目既滿足客戶對(duì)產(chǎn)品性能（如強(qiáng)度、耐溫性、環(huán)保性）的需求，又具備工業(yè)化生產(chǎn)可行性與經(jīng)濟(jì)效益。第四條公司技術(shù)部（研發(fā)中心）是塑料改性配方研發(fā)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)籌、技術(shù)方案制定與實(shí)施；各相關(guān)部門配合開(kāi)展原料采購(gòu)、試生產(chǎn)、性能檢測(cè)、市場(chǎng)調(diào)研等工作；全體研發(fā)人員須嚴(yán)格遵守本制度，確保研發(fā)工作有序推進(jìn)。第二章管理職責(zé)分工第五條技術(shù)部（研發(fā)中心）主要職責(zé)：（一）制定公司年度塑料改性配方研發(fā)計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求（如新能源汽車用改性塑料、環(huán)保型包裝用改性塑料）與技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確定研發(fā)方向與重點(diǎn)項(xiàng)目；（二）負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，組織開(kāi)展可行性論證，制定詳細(xì)研發(fā)方案（含配方設(shè)計(jì)思路、實(shí)驗(yàn)步驟、預(yù)期性能指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)）；（三）組建研發(fā)項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與成員職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；（四）開(kāi)展塑料改性配方設(shè)計(jì)、原料篩選與配比優(yōu)化，組織小試、中試實(shí)驗(yàn)，記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果；（五）負(fù)責(zé)研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)文檔管理，建立研發(fā)項(xiàng)目檔案，記錄配方參數(shù)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、性能檢測(cè)數(shù)據(jù)等核心信息；（六）推動(dòng)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，配合生產(chǎn)部制定工業(yè)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，解決量產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；（七）負(fù)責(zé)研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，組織專利申請(qǐng)（如配方專利、工藝專利），監(jiān)督研發(fā)人員遵守保密規(guī)定；（八）定期開(kāi)展行業(yè)技術(shù)調(diào)研，跟蹤國(guó)內(nèi)外塑料改性技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，引入先進(jìn)技術(shù)與理念優(yōu)化研發(fā)體系。第六條采購(gòu)部職責(zé)：（一）根據(jù)技術(shù)部研發(fā)需求，篩選合格的原料供應(yīng)商（如塑料基材、改性助劑、填料），提供原料樣品與供應(yīng)商資質(zhì)證明；（二）按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度要求，及時(shí)采購(gòu)小試、中試所需原料，確保原料質(zhì)量穩(wěn)定、規(guī)格符合研發(fā)方案要求；（三）跟蹤原料市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)情況，向技術(shù)部反饋原料性價(jià)比信息，為配方成本優(yōu)化提供參考；（四）配合技術(shù)部對(duì)新原料進(jìn)行試用評(píng)估，協(xié)調(diào)供應(yīng)商提供技術(shù)支持（如原料性能參數(shù)、使用說(shuō)明）。第七條生產(chǎn)部職責(zé)：（一）提供小試、中試所需的生產(chǎn)設(shè)備（如雙螺桿擠出機(jī)、注塑機(jī)、造粒機(jī)），確保設(shè)備正常運(yùn)行并滿足實(shí)驗(yàn)要求；（二）安排具備相應(yīng)技能的操作人員配合中試生產(chǎn)，嚴(yán)格按研發(fā)部制定的實(shí)驗(yàn)工藝參數(shù)操作；（三）記錄中試過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)調(diào)整情況，向技術(shù)部反饋生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題（如物料分散不均、成型困難）；（四）配合技術(shù)部將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為工業(yè)化生產(chǎn)工藝，參與制定量產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。第八條質(zhì)量部職責(zé)：（一）制定塑料改性配方研發(fā)的性能檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，明確檢測(cè)項(xiàng)目（如拉伸強(qiáng)度、沖擊強(qiáng)度、阻燃等級(jí)、耐溫性）、檢測(cè)方法與合格指標(biāo)；（二）對(duì)小試、中試樣品進(jìn)行性能檢測(cè)，出具檢測(cè)報(bào)告，為配方優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持；（三）跟蹤研發(fā)樣品的穩(wěn)定性測(cè)試（如老化測(cè)試、耐候性測(cè)試），記錄長(zhǎng)期性能變化數(shù)據(jù)；（四）參與研發(fā)成果驗(yàn)收，驗(yàn)證產(chǎn)品性能是否符合研發(fā)目標(biāo)與市場(chǎng)需求。第九條銷售部職責(zé)：（一）開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集客戶對(duì)塑料改性產(chǎn)品的需求（如性能要求、應(yīng)用場(chǎng)景、價(jià)格預(yù)期），向技術(shù)部提供市場(chǎng)需求報(bào)告；（二）協(xié)助技術(shù)部與客戶溝通，明確客戶個(gè)性化需求（如特定行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、特殊工況下的性能要求）；（三）跟蹤研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋，向技術(shù)部反饋客戶對(duì)產(chǎn)品性能、使用體驗(yàn)的意見(jiàn)，為配方迭代優(yōu)化提供依據(jù)；（四）參與研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)論證，評(píng)估研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力與競(jìng)爭(zhēng)力。第十條研發(fā)人員職責(zé)：（一）嚴(yán)格按研發(fā)方案開(kāi)展實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)確記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)（如原料配比、工藝參數(shù)、性能檢測(cè)結(jié)果），確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可追溯；（二）主動(dòng)分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果，針對(duì)性能不達(dá)標(biāo)問(wèn)題（如沖擊強(qiáng)度不足、阻燃等級(jí)不夠）提出配方優(yōu)化方案；（三）遵守研發(fā)安全操作規(guī)程，正確使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備與化學(xué)品，做好安全防護(hù)措施；（四）保護(hù)公司研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不泄露配方參數(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)等核心技術(shù)信息；（五）參與研發(fā)成果總結(jié)，撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)文檔，配合專利申請(qǐng)工作。第三章研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理第十一條立項(xiàng)調(diào)研與需求分析（一）技術(shù)部聯(lián)合銷售部開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集行業(yè)政策（如環(huán)保法規(guī)、材料標(biāo)準(zhǔn)）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息、客戶需求等，每季度形成《塑料改性市場(chǎng)需求分析報(bào)告》；（二）針對(duì)潛在研發(fā)方向（如高流動(dòng)性改性PP、無(wú)鹵阻燃改性PA），技術(shù)部組織技術(shù)調(diào)研，分析技術(shù)可行性（如現(xiàn)有設(shè)備能否滿足研發(fā)需求、是否具備相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備）、經(jīng)濟(jì)效益（如原料成本、預(yù)期售價(jià)、投資回報(bào)率）、風(fēng)險(xiǎn)因素（如技術(shù)瓶頸、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)）。第十二條立項(xiàng)申請(qǐng)與論證（一）技術(shù)部根據(jù)調(diào)研結(jié)果，確定研發(fā)項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《塑料改性配方研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)表》，明確項(xiàng)目名稱、研發(fā)目標(biāo)（如產(chǎn)品性能指標(biāo)、研發(fā)周期）、預(yù)算（如原料采購(gòu)費(fèi)、設(shè)備使用費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)）、項(xiàng)目成員及分工；（二）公司組織技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、財(cái)務(wù)部門召開(kāi)立項(xiàng)論證會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)審；（三）評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目，經(jīng)總經(jīng)理審批后正式立項(xiàng)，技術(shù)部下達(dá)《研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書》；評(píng)審未通過(guò)的項(xiàng)目，技術(shù)部根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)補(bǔ)充調(diào)研或調(diào)整方案后重新申請(qǐng)。第十三條立項(xiàng)后計(jì)劃制定項(xiàng)目立項(xiàng)后5個(gè)工作日內(nèi)，技術(shù)部制定詳細(xì)的《研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》，明確各階段任務(wù)（如配方設(shè)計(jì)、小試、中試）的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、交付成果（如配方方案、小試報(bào)告、中試樣品），報(bào)總經(jīng)理備案后執(zhí)行。第四章配方研發(fā)過(guò)程管理第十四條配方設(shè)計(jì)與原料篩選（一）研發(fā)人員根據(jù)研發(fā)目標(biāo)，結(jié)合塑料改性理論（如增強(qiáng)改性中玻纖的選擇與處理、增韌改性中彈性體的配比），初步設(shè)計(jì)配方方案，明確塑料基材（如PP、PE、PA）、改性助劑（如抗氧劑、潤(rùn)滑劑）、填料（如玻纖、碳酸鈣）的種類與初步配比；（二）采購(gòu)部按配方需求提供原料樣品，技術(shù)部對(duì)原料進(jìn)行初篩，測(cè)試原料純度、粒徑、分散性等指標(biāo)，選擇符合要求的原料開(kāi)展后續(xù)實(shí)驗(yàn)；（三）對(duì)新型原料（如未使用過(guò)的改性助劑），技術(shù)部需開(kāi)展安全性評(píng)估（如是否含違禁物質(zhì)、是否存在環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)），必要時(shí)委托第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)。第十五條小試實(shí)驗(yàn)管理（一）研發(fā)人員按配方方案開(kāi)展小試實(shí)驗(yàn)，每次實(shí)驗(yàn)需記錄《小試實(shí)驗(yàn)記錄表》，內(nèi)容包括原料名稱、規(guī)格、配比，實(shí)驗(yàn)設(shè)備型號(hào)、工藝參數(shù)（如擠出溫度、螺桿轉(zhuǎn)速、注塑壓力），實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的現(xiàn)象（如物料熔融狀態(tài)、成型情況），性能檢測(cè)結(jié)果；（二）若小試樣品性能未達(dá)標(biāo)（如拉伸強(qiáng)度低于預(yù)期），研發(fā)人員需分析原因（如原料配比不合理、工藝參數(shù)不當(dāng)），調(diào)整配方或工藝后重新實(shí)驗(yàn)，直至樣品性能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；（三）小試完成后，研發(fā)人員撰寫《小試總結(jié)報(bào)告》，附實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢測(cè)報(bào)告，報(bào)技術(shù)部審核；審核通過(guò)的項(xiàng)目，進(jìn)入中試階段；審核未通過(guò)的，需繼續(xù)優(yōu)化配方。第十六條中試實(shí)驗(yàn)管理（一）技術(shù)部聯(lián)合生產(chǎn)部制定《中試實(shí)施方案》，明確中試規(guī)模（如原料用量、產(chǎn)品產(chǎn)量）、生產(chǎn)設(shè)備、工藝參數(shù)、質(zhì)量檢測(cè)要求、安全保障措施；（二）生產(chǎn)部按方案準(zhǔn)備中試設(shè)備，調(diào)試設(shè)備參數(shù)，培訓(xùn)操作人員；技術(shù)部派研發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，記錄中試過(guò)程中的工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量變化；（三）質(zhì)量部對(duì)中試產(chǎn)品進(jìn)行全項(xiàng)性能檢測(cè)，出具《中試產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告》；若產(chǎn)品性能不穩(wěn)定或存在生產(chǎn)問(wèn)題（如物料擠出不均、產(chǎn)品合格率低），技術(shù)部與生產(chǎn)部共同分析原因，優(yōu)化配方或調(diào)整生產(chǎn)工藝；（四）中試完成后，技術(shù)部撰寫《中試總結(jié)報(bào)告》，評(píng)估中試結(jié)果與小試的一致性、工業(yè)化生產(chǎn)的可行性，提出量產(chǎn)工藝改進(jìn)建議。第五章研發(fā)成果管理與轉(zhuǎn)化第十七條研發(fā)成果驗(yàn)收（一）研發(fā)項(xiàng)目完成后，技術(shù)部向公司提交《研發(fā)成果驗(yàn)收申請(qǐng)》，附實(shí)驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、中試總結(jié)報(bào)告等資料；（二）公司組織驗(yàn)收小組（由技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售部門人員組成），通過(guò)查看資料、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試產(chǎn)品性能、評(píng)估市場(chǎng)反饋等方式，對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行驗(yàn)收；（三）驗(yàn)收合格的成果，出具《研發(fā)成果驗(yàn)收合格證書》；驗(yàn)收不合格的成果，技術(shù)部根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)制定整改計(jì)劃，限期完成優(yōu)化后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。第十八條成果轉(zhuǎn)化與量產(chǎn)（一）驗(yàn)收合格的研發(fā)成果，技術(shù)部配合生產(chǎn)部制定《工業(yè)化生產(chǎn)工藝規(guī)程》，明確原料配比、設(shè)備參數(shù)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；（二）生產(chǎn)部開(kāi)展量產(chǎn)前準(zhǔn)備，包括設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)、原料采購(gòu)；技術(shù)部派研發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決量產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題（如配方適配性、工藝穩(wěn)定性）；（三）質(zhì)量部制定量產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)首批量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行全項(xiàng)檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合研發(fā)目標(biāo)與客戶需求；（四）技術(shù)部跟蹤量產(chǎn)過(guò)程，收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)與質(zhì)量反饋，對(duì)出現(xiàn)的性能波動(dòng)問(wèn)題（如批次間性能差異），及時(shí)優(yōu)化配方或調(diào)整工藝。第十九條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（一）技術(shù)部對(duì)具備專利申請(qǐng)條件的研發(fā)成果（如創(chuàng)新性配方、獨(dú)特工藝），在成果驗(yàn)收后15個(gè)工作日內(nèi)，組織撰寫專利申請(qǐng)文件，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門申請(qǐng)專利；（二）建立研發(fā)技術(shù)檔案，對(duì)配方參數(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、工藝文件等核心信息進(jìn)行加密管理，僅限授權(quán)人員查閱；（三）與研發(fā)人員、參與研發(fā)的外部合作方簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)與違約責(zé)任，防止技術(shù)信息泄露；（四）定期開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查，監(jiān)控市場(chǎng)上是否存在侵權(quán)行為，維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。第二十條成果迭代與優(yōu)化（一）技術(shù)部跟蹤研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋與技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)性能需提升的產(chǎn)品（如客戶要求更高的耐溫性）、工藝需優(yōu)化的產(chǎn)品（如降低生產(chǎn)成本），制定配方迭代計(jì)劃；（二）按研發(fā)流程開(kāi)展迭代配方的小試、中試，驗(yàn)證優(yōu)化效果；迭代后的成果按本制度第十七條、第十八條規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收與轉(zhuǎn)化；（三）每年度對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行總結(jié)，分析成果轉(zhuǎn)化效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為下一年度研發(fā)計(jì)劃制定提供依據(jù)。第六章研發(fā)安全與成本管理第二十一條研發(fā)安全管理（一）技術(shù)部制定《塑料改性研發(fā)安全操作規(guī)程》，明確實(shí)驗(yàn)設(shè)備（如擠出機(jī)、注塑機(jī)）的操作規(guī)范、化學(xué)品（如阻燃劑、溶劑）的儲(chǔ)存與使用要求、應(yīng)急處置措施（如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏處理）；（二）研發(fā)人員上崗前須參加安全培訓(xùn)，考核合格后方可開(kāi)展實(shí)驗(yàn)；定期組織安全演練（如化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練），提升應(yīng)急處置能力；（三）實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)備（如通風(fēng)櫥、防護(hù)手套、護(hù)目鏡、滅火器），定期檢查設(shè)備完好性；（四）研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物（如廢塑料、化學(xué)品廢液），按環(huán)保要求分類收集與處置，不得隨意排放。第二十二條研發(fā)成本管理（一）研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，財(cái)務(wù)部根據(jù)立項(xiàng)申請(qǐng)核定項(xiàng)目預(yù)算，技術(shù)部嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，避免超支；（二）采購(gòu)部采購(gòu)研發(fā)原料時(shí)，優(yōu)先選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，控制原料采購(gòu)成本；研發(fā)人員合理使用原料，減少浪費(fèi)（如小試時(shí)精準(zhǔn)稱量原料、回收可重復(fù)利用的實(shí)驗(yàn)物料）；（三）技術(shù)部定期統(tǒng)計(jì)研發(fā)成本（如原料消耗、設(shè)備折舊、檢測(cè)費(fèi)用），與預(yù)算對(duì)比分析，識(shí)別成本超支原因，采取管控措施（如優(yōu)化實(shí)驗(yàn)方案、減少不必要的檢測(cè)項(xiàng)目）；（四）財(cái)務(wù)部每季度對(duì)研發(fā)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算，出具《研發(fā)成本分析報(bào)告》，為項(xiàng)目調(diào)整與后續(xù)預(yù)算制定提供依據(jù)。第七章監(jiān)督與責(zé)任追究第二十三條研發(fā)過(guò)程監(jiān)督（一）技術(shù)部每月跟蹤研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)照《研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書》檢查各階段任務(wù)完成情況，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，分析原因并督促整改；（二）公司每季度開(kāi)展研發(fā)工作檢查，重點(diǎn)核查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)性、技術(shù)文檔完整性、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施落實(shí)情況；（三）研發(fā)人員定期向技術(shù)部匯報(bào)工作進(jìn)展，重大技術(shù)問(wèn)題、成本超支、安全隱患須立即上報(bào)。第二十四條責(zé)任追究出現(xiàn)下列情形之一的，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理：（一）研發(fā)人員偽造實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、隱瞞實(shí)驗(yàn)問(wèn)題，導(dǎo)致研發(fā)方向偏差或成果驗(yàn)收不合格的，給予書面通報(bào)批評(píng)，扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金10-20%；情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)合同；（二）技術(shù)部未按計(jì)劃推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目，或未及時(shí)解決研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予口頭警告，扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金5-10%；（三）采購(gòu)部未按要求采購(gòu)研發(fā)原料，或采購(gòu)的原料質(zhì)量不合格，影響研發(fā)進(jìn)度的，對(duì)采購(gòu)負(fù)責(zé)人給予口頭警告，扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金5%；（四）生產(chǎn)部未配合開(kāi)展中試或量產(chǎn)工作，或操作不當(dāng)導(dǎo)致中試失敗的，對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人給予口頭警告，扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金5%；（五）研發(fā)人員泄露公司核心技術(shù)信息（如配方參數(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)），導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失或知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的，依法追究賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理；（六）違反研發(fā)安全操作規(guī)程，