大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)模塊七

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主要內(nèi)容項(xiàng)目一識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目二調(diào)適創(chuàng)業(yè)心理0102PARTONE項(xiàng)目一識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)：1認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)2掌握識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的各類方法3學(xué)會(huì)選擇有效的方法規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)二、學(xué)習(xí)任務(wù)：1重點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別2難點(diǎn)：規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方法的選擇和運(yùn)用任務(wù)二掌握規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法

總體上，對(duì)不確定性的畏懼是人的普遍心態(tài)。美國投資奇才索羅斯就曾言：“我什么都不怕，只怕不確定性?！?/p>

——西方許多公司設(shè)立首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO）一、風(fēng)險(xiǎn)防范的措施（一）降低現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的防范（二）防范降低開業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范（三）防范降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（四）防范降低人員風(fēng)險(xiǎn)（五）防范降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備（一）創(chuàng)業(yè)前需要對(duì)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境有綜合了解（二）創(chuàng)業(yè)必須做好長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備（三）即便進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)也要有所創(chuàng)新課堂討論：學(xué)習(xí)王石創(chuàng)業(yè)的案例討論分析風(fēng)險(xiǎn)和損益雙重性王石做的最冒險(xiǎn)的事情，還是在開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。1983年的一天，有媒體就報(bào)道，中國香港有關(guān)部門從雞飼料中發(fā)現(xiàn)了致癌的物質(zhì)，希望民眾在食用雞肉的時(shí)候要特別小心，這條報(bào)道出來以后，銷往香港的雞銷不出去，自然系飼料也就不好賣，這就像一條完整的食物鏈，突然一環(huán)斷了，后面的那些還自然也就散了。一直暢銷的玉米成了滯銷貨，飼料廠根本就不進(jìn)玉米了，白白損失了一百多萬元，還欠下了70多萬元的債務(wù)，這令王石輾轉(zhuǎn)反側(cè)，不得入眠，他決定冒一次險(xiǎn)，再去北方販玉米，給王石一直供貨的飼料廠的朋友，也勸王石磊別冒險(xiǎn)，垃圾都銷不出去，一米還能銷出去，他來到大連，一口氣把大連糧油公司所有的庫存玉米都訂購了，緊接著王石磊又來到天津，青島等地，把這些地方的玉米庫存都給訂購了，首批7000噸玉米從北方裝船，運(yùn)氣王時(shí)的心也非常忐忑，他知道運(yùn)到深圳的時(shí)候，香港人如果還沒有開始吃雞。那么自己真的就只能夠跳海了。課堂討論：學(xué)習(xí)王石創(chuàng)業(yè)的案例討論分析風(fēng)險(xiǎn)和損益雙重性等裝載著7000噸玉米的貨船，還有兩天就要?？吭诖a頭，是香港報(bào)紙登出一封致歉信，對(duì)錯(cuò)誤的報(bào)道雞飼料中存在的致癌物質(zhì)進(jìn)行道歉，這時(shí)只有王石有玉米。所有深圳的飼料廠都向他訂貨，就是這一招，生以王實(shí)，足足賺了300多萬元，后來他正是憑借著這300多萬元的啟動(dòng)資金成立了萬科，才有了今天的成功。

請(qǐng)大家分析這個(gè)案例，說出其中的道理。分析：不入虎穴，焉得虎子？風(fēng)險(xiǎn)與利益共存，機(jī)會(huì)與威脅常在世界上沒有100%安全的事，創(chuàng)業(yè)依然。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就一定要在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間進(jìn)行抉擇和權(quán)衡，既不能為了收益而不顧風(fēng)險(xiǎn)的大小，也不能因害怕風(fēng)險(xiǎn)而錯(cuò)失良機(jī)，而是要在爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提下，管理風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這才是創(chuàng)業(yè)者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的正確態(tài)度。課堂小結(jié)：機(jī)遇永遠(yuǎn)與風(fēng)險(xiǎn)同在。就連成熟的企業(yè)尚需不斷的直面風(fēng)險(xiǎn)，作為沒有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，一定要認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)的過程中必然會(huì)面臨多方面的風(fēng)險(xiǎn)，任何一個(gè)小的事故都可能使得創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。所以正確的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，做好充分的心理準(zhǔn)備，從而規(guī)避和防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是創(chuàng)業(yè)必須要做的功課。課后作業(yè)：學(xué)完這一課，請(qǐng)大家回過頭來認(rèn)真審視自己的創(chuàng)業(yè)設(shè)想，試