匯報(bào)人:XXXX2025年12月19日工會(huì)主席年度工作匯報(bào)PPTCONTENTS目錄01

年度工作概述02

職工權(quán)益維護(hù)工作03

工會(huì)組織建設(shè)工作04

職工服務(wù)與幫扶工作CONTENTS目錄05

職工素質(zhì)提升與文化建設(shè)06

存在的問題與不足07

下一步工作計(jì)劃年度工作概述01年度工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)

指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大關(guān)于工人階級和工會(huì)工作的重要論述，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，切實(shí)履行工會(huì)“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)基本職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

總體目標(biāo)進(jìn)一步健全維權(quán)服務(wù)機(jī)制，提升職工幸福感和歸屬感；深化民主管理，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提升職工綜合素質(zhì)和技能水平；豐富職工文化生活，營造和諧向上的企業(yè)文化氛圍；強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

具體目標(biāo)推動(dòng)集體合同簽訂率及履約率達(dá)到95%以上，勞動(dòng)爭議調(diào)解成功率保持在90%以上；組織開展職工技能培訓(xùn)不少于12場，覆蓋職工1000人次以上；舉辦各類文體活動(dòng)不少于20場，參與職工5000人次以上；新建職工書屋1個(gè)，新增圖書3000冊；困難職工幫扶覆蓋率達(dá)到100%。年度工作總體成效綜述

權(quán)益保障機(jī)制建設(shè)深化推動(dòng)集體合同簽訂覆蓋企業(yè)[X]家，覆蓋職工[X]余人，勞動(dòng)爭議調(diào)解成功率達(dá)[X]%，有效維護(hù)了職工在工資、福利、勞動(dòng)安全等方面的合法權(quán)益。

工會(huì)組織覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大新建工會(huì)組織[X]家，發(fā)展新會(huì)員[X]人，其中農(nóng)民工會(huì)員[X]人，尤其加強(qiáng)了對非公企業(yè)和新興行業(yè)職工群體的組織覆蓋。

職工服務(wù)水平顯著提升舉辦各類職工技能培訓(xùn)班[X]期，培訓(xùn)職工[X]人次；開展“送溫暖”活動(dòng)，慰問困難職工[X]戶，發(fā)放慰問金及物資價(jià)值[X]萬元；職工文體活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)[X]人次，增強(qiáng)了職工歸屬感。

企業(yè)民主管理穩(wěn)步推進(jìn)推動(dòng)[X]家企業(yè)建立職代會(huì)制度，[X]家企業(yè)實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開，職工參與企業(yè)決策的渠道更加暢通，營造了尊重勞動(dòng)、關(guān)愛職工的良好企業(yè)氛圍。年度工作數(shù)據(jù)概覽工會(huì)組織建設(shè)數(shù)據(jù)

全年新建工會(huì)組織13家，發(fā)展新會(huì)員873人，其中農(nóng)民工會(huì)員108人。完成基層工會(huì)換屆477家，覆蓋職工7488人。權(quán)益維護(hù)工作成效

簽訂集體合同及工資專項(xiàng)協(xié)議312份，覆蓋職工1.5萬余人。調(diào)解勞動(dòng)爭議案件30起，成功挽回經(jīng)濟(jì)損失500余萬元。開展法律宣傳活動(dòng)覆蓋職工6000人次。職工服務(wù)與幫扶數(shù)據(jù)

建立困難職工動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，新增困難職工[X]戶，開展“送溫暖”“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，發(fā)放慰問金及物資價(jià)值超15萬元。組織職工體檢、心理健康講座等服務(wù)覆蓋2000余人次。文體與技能提升活動(dòng)

舉辦職工技能競賽、文化節(jié)等活動(dòng)50余場，參與職工超5000人次。開展職工培訓(xùn)12期，培訓(xùn)職工1000人次，其中中級技能人才比例提升至15%。職工權(quán)益維護(hù)工作02勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳教育開展情況多形式普法宣傳活動(dòng)圍繞“五一”勞動(dòng)節(jié)、“憲法宣傳周”等節(jié)點(diǎn)，聯(lián)合司法、人社部門開展大型戶外咨詢活動(dòng)，發(fā)放《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等宣傳資料[X]余份，解答職工咨詢[X]余人次。利用工會(huì)微信公眾號、微博等新媒體平臺(tái)發(fā)布法規(guī)解讀、維權(quán)案例等信息[X]條，閱讀量達(dá)[X]人次，制作普法短視頻提升宣傳趣味性。專題培訓(xùn)覆蓋重點(diǎn)人群舉辦勞動(dòng)法律法規(guī)專題培訓(xùn)班[X]場，邀請律師和勞動(dòng)保障專家為企業(yè)人力資源管理人員、工會(huì)干部授課，重點(diǎn)講解勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)等內(nèi)容，培訓(xùn)人員[X]余人次，提升企業(yè)依法管理和工會(huì)干部維權(quán)服務(wù)能力。行業(yè)定向普法成效顯著針對餐飲、制造等重點(diǎn)行業(yè)開展定向普法，如舉辦餐飲服務(wù)業(yè)職工素質(zhì)培訓(xùn)班，覆蓋60余名職工代表，講授服務(wù)禮儀與勞動(dòng)權(quán)益知識。在企業(yè)內(nèi)部組織法律知識競賽、主題講座等活動(dòng)，如某制藥公司100余名職工參與“職工知識競賽”，強(qiáng)化職工法律意識和自我保護(hù)能力。勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制建設(shè)與成效三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建完善區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級勞動(dòng)爭議調(diào)解組織體系，明確各級職責(zé)與流程，確保爭議化解在基層。上半年全區(qū)各級調(diào)解組織共受理案件[X]件，形成上下聯(lián)動(dòng)的調(diào)解工作格局。調(diào)解員隊(duì)伍專業(yè)化提升組織調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與案例分析會(huì)[X]場，重點(diǎn)提升法律素養(yǎng)、溝通技巧和調(diào)解能力。建立調(diào)解工作臺(tái)賬，對案件全程跟蹤管理，推動(dòng)調(diào)解工作規(guī)范化、制度化。調(diào)解成功率與典型案例2025年上半年，全區(qū)勞動(dòng)爭議調(diào)解成功率達(dá)[X]%。成功調(diào)解某企業(yè)拖欠工資集體爭議案，涉及職工[X]人，追回拖欠工資[X]萬元，有效維護(hù)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。多元化解紛機(jī)制探索引入調(diào)解、仲裁、訴訟有機(jī)銜接的多元化解紛模式，聯(lián)合司法、人社等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，縮短爭議處理周期，提升職工維權(quán)效率，上半年通過聯(lián)動(dòng)機(jī)制化解復(fù)雜爭議[X]起。集體合同簽訂與履約監(jiān)督情況集體合同簽訂覆蓋率與重點(diǎn)內(nèi)容2025年，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)459家企業(yè)簽訂集體合同，較上年增加124家，覆蓋率顯著提升。合同重點(diǎn)納入工資標(biāo)準(zhǔn)、福利保障、勞動(dòng)安全等核心條款，明確雙方權(quán)責(zé)。工資集體協(xié)商機(jī)制推廣成效全年共有[X]家企業(yè)開展工資集體協(xié)商，覆蓋職工[X]余人，通過協(xié)商職工工資水平得到合理增長，部分企業(yè)如當(dāng)陽市新陽化纖公司職工平均工資漲幅達(dá)19.8%。履約監(jiān)督檢查與問題整改組織開展2024-2025年工資協(xié)議執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，對436家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并督促整改6家企業(yè)存在的工資發(fā)放低于協(xié)議水平問題，確保履約率。女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同推進(jìn)積極推動(dòng)女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同簽訂，新增10家企業(yè)，簽訂率達(dá)75%，重點(diǎn)保障女職工“四期”保護(hù)、生育保險(xiǎn)等特殊權(quán)益。配圖中配圖中配圖中配圖中工資集體協(xié)商工作推進(jìn)成果

01工資集體協(xié)商覆蓋面顯著擴(kuò)大2025年，積極推動(dòng)企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作，全年共有[X]家企業(yè)簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議，覆蓋職工[X]余人，其中非公企業(yè)和新興行業(yè)覆蓋率同比提升[X]%。

02職工工資水平合理增長通過工資集體協(xié)商，企業(yè)職工平均工資較上年增長[X]%，重點(diǎn)行業(yè)如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)工資增幅分別達(dá)到[X]%和[X]%，切實(shí)保障了職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

03協(xié)商代表能力有效提升舉辦工資集體協(xié)商專題培訓(xùn)班[X]場，培訓(xùn)協(xié)商代表[X]人次，邀請法律專家和談判顧問授課，提升代表協(xié)商技巧與政策理解能力，協(xié)商成功率達(dá)[X]%。

04協(xié)議履行監(jiān)督機(jī)制完善建立工資協(xié)議履行情況季度巡查制度，聯(lián)合人社部門對[X]家企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)按時(shí)足額落實(shí)協(xié)商條款，確保協(xié)議履約率達(dá)到[X]%。職工法律援助服務(wù)開展情況

法律援助中心建設(shè)與制度完善進(jìn)一步加強(qiáng)了職工法律援助中心建設(shè)，完善了法律援助工作制度和流程，明確了咨詢、受理、指派、辦理等各環(huán)節(jié)的規(guī)范要求，確保援助工作高效有序開展。

法律咨詢與案件受理情況職工法律援助中心全年共接待職工法律咨詢[X]余人次，內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)合同、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷賠償?shù)榷鄠€(gè)方面。受理法律援助案件[X]件，為職工挽回經(jīng)濟(jì)損失[X]余萬元。

法律援助協(xié)作機(jī)制與渠道拓展加強(qiáng)與司法、人社等部門及律師事務(wù)所的合作，建立健全法律援助協(xié)作機(jī)制，整合維權(quán)資源。積極開展法律援助進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地活動(dòng)，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，為困難職工和農(nóng)民工提供便捷高效的法律幫助。

維權(quán)案例宣傳與職工信心提升通過多種形式開展維權(quán)成功案例宣傳，編印發(fā)放案例集，利用新媒體平臺(tái)推送典型案例解讀，增強(qiáng)了職工依法維權(quán)的意識和信心，營造了良好的法治維權(quán)氛圍。工會(huì)組織建設(shè)工作03基層工會(huì)組織覆蓋與規(guī)范化建設(shè)01工會(huì)組織覆蓋企業(yè)全員推動(dòng)工會(huì)組織覆蓋企業(yè)全員，尤其關(guān)注非公企業(yè)和新興行業(yè)職工群體，確保最大限度吸納職工加入工會(huì)，擴(kuò)大組織基礎(chǔ)。02基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)（有依法選舉的工會(huì)主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動(dòng)場所、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有會(huì)員滿意的工作績效）加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，提升基層工會(huì)組織活力。03“示范工會(huì)”創(chuàng)建引領(lǐng)推動(dòng)“示范工會(huì)”創(chuàng)建，樹立典型引領(lǐng)作用，激發(fā)基層工會(huì)的積極性和創(chuàng)造力，以點(diǎn)帶面提升整體基層工會(huì)工作水平。04基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)基層工會(huì)干部培訓(xùn)，提升其法律素養(yǎng)、談判技巧和服務(wù)能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層工會(huì)干部隊(duì)伍，適應(yīng)新時(shí)代工會(huì)工作需求。工會(huì)干部隊(duì)伍培訓(xùn)與能力提升

系統(tǒng)化培訓(xùn)體系構(gòu)建圍繞工會(huì)干部履職需求，構(gòu)建涵蓋法律法規(guī)、談判技巧、服務(wù)能力等核心內(nèi)容的系統(tǒng)化培訓(xùn)體系。2025年，共舉辦工會(huì)干部專題培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)基層工會(huì)干部1000余人次，有效提升了干部隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。

實(shí)戰(zhàn)化技能提升項(xiàng)目開展“工會(huì)干部能力提升攻堅(jiān)行動(dòng)”，通過案例研討、模擬談判、現(xiàn)場觀摩等實(shí)戰(zhàn)化形式，提升干部解決實(shí)際問題的能力。組織勞動(dòng)爭議調(diào)解技巧workshops8場，參與干部400余人，推動(dòng)勞動(dòng)爭議調(diào)解成功率提升至92%。

常態(tài)化學(xué)習(xí)交流機(jī)制建立“工會(huì)干部學(xué)習(xí)交流平臺(tái)”，定期發(fā)布政策解讀、典型案例、優(yōu)秀工作法等學(xué)習(xí)資源，全年更新學(xué)習(xí)資料200余篇。組織跨區(qū)域工會(huì)干部交流活動(dòng)3次，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享與互學(xué)互鑒，拓寬工作視野。

專業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施“工會(huì)骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”，選拔50名優(yōu)秀基層工會(huì)干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，通過導(dǎo)師帶徒、掛職鍛煉等方式加速成長。建立工會(huì)干部能力素質(zhì)評估體系，將評估結(jié)果與評優(yōu)評先、選拔任用掛鉤，激發(fā)干部學(xué)習(xí)熱情。工會(huì)會(huì)員發(fā)展與管理工作

會(huì)員發(fā)展覆蓋情況全年新增基層工會(huì)組織5個(gè)，發(fā)展新會(huì)員200名，重點(diǎn)推動(dòng)工會(huì)組織覆蓋企業(yè)全員，尤其關(guān)注非公企業(yè)和新興行業(yè)職工群體，進(jìn)一步擴(kuò)大了工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。

會(huì)員信息動(dòng)態(tài)管理建立健全會(huì)員檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握會(huì)員增減變動(dòng)情況。完善“職工權(quán)益信息平臺(tái)”，將會(huì)員信息納入平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)信息公開、查詢等功能一體化，提升會(huì)員管理信息化水平。

會(huì)員教育與服務(wù)提升加大對工會(huì)會(huì)員的培訓(xùn)力度，組織法律知識、職業(yè)技能等培訓(xùn)，全年舉辦各類會(huì)員培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)會(huì)員達(dá)1000人次。設(shè)立職工服務(wù)中心，為會(huì)員提供法律咨詢、心理疏導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等一站式服務(wù)，增強(qiáng)會(huì)員歸屬感。

會(huì)員激勵(lì)與關(guān)懷機(jī)制開展“會(huì)員評家”活動(dòng)，增強(qiáng)會(huì)員參與工會(huì)事務(wù)的積極性，會(huì)員滿意率達(dá)98%。堅(jiān)持“五必訪”制度，全年慰問生病住院會(huì)員、困難會(huì)員等349人次，發(fā)放慰問金及慰問品折合人民幣1.6129萬元，切實(shí)關(guān)心會(huì)員生活。"職工之家"建設(shè)成果展示

硬件設(shè)施完善，打造溫馨港灣新建職工服務(wù)中心，整合法律咨詢、心理疏導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等一站式服務(wù)功能。設(shè)立職工活動(dòng)室、圖書館、健身房等文化體育設(shè)施，全年新增圖書2000余冊，更新健身器材30余件，為職工提供便捷舒適的休閑娛樂場所。

服務(wù)體系優(yōu)化，提升保障水平建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。開展"送溫暖"、"金秋助學(xué)"、"醫(yī)療救助"等活動(dòng)，全年慰問困難職工120戶，發(fā)放慰問金及物資價(jià)值80余萬元。組織職工健康體檢，參檢率達(dá)95%以上，切實(shí)關(guān)愛職工身心健康。

文化活動(dòng)豐富，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力成功舉辦"職工文化節(jié)"、"技能競賽"、"職工運(yùn)動(dòng)會(huì)"等大型活動(dòng)15場，參與職工達(dá)5000余人次。組建職工合唱團(tuán)、籃球隊(duì)、書畫協(xié)會(huì)等文體組織8個(gè)，定期開展活動(dòng)，營造了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍，職工歸屬感顯著增強(qiáng)。

民主管理深化，保障職工話語權(quán)推動(dòng)企業(yè)建立健全職工代表大會(huì)制度，全年召開職代會(huì)4次，審議通過涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)12項(xiàng)。開展"會(huì)員評家"活動(dòng)，職工滿意率達(dá)98%，充分發(fā)揮了職工在企業(yè)民主管理中的主體作用，維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。職工服務(wù)與幫扶工作04困難職工幫扶機(jī)制建設(shè)與實(shí)施

完善困難職工動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫建立困難職工動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，對困難職工的家庭情況、收入狀況、致困原因等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和動(dòng)態(tài)管理。2025年上半年，新增困難職工[X]戶，退出困難職工[X]戶，精準(zhǔn)掌握幫扶對象。

開展多形式送溫暖活動(dòng)春節(jié)前夕走訪慰問困難職工[X]戶，發(fā)放慰問金和慰問品價(jià)值[X]余萬元；開展金秋助學(xué)活動(dòng)，為[X]名困難職工子女發(fā)放助學(xué)金[X]萬元；實(shí)施醫(yī)療救助，為[X]名患重大疾病困難職工發(fā)放醫(yī)療救助金[X]萬元。

推進(jìn)就業(yè)援助與技能提升積極為困難職工提供就業(yè)援助和技能培訓(xùn)服務(wù)，2025年幫助[X]名困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，組織[X]名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工參加技能素質(zhì)培訓(xùn)，提升其就業(yè)競爭力。

構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)幫扶體系加強(qiáng)與民政、人社等部門溝通協(xié)調(diào)，建立困難職工幫扶信息共享機(jī)制；聯(lián)合法律機(jī)構(gòu)設(shè)立法律援助窗口，為困難職工提供專業(yè)法律幫助，2025年為困難職工挽回經(jīng)濟(jì)損失[X]余萬元。配圖中配圖中配圖中配圖中"送溫暖"活動(dòng)開展情況

節(jié)日慰問活動(dòng)在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間，對病疾和困難教職工、退休老職工等群體進(jìn)行走訪慰問，全年累計(jì)慰問[X]人次，發(fā)放慰問金及慰問品價(jià)值[X]萬余元。

日常關(guān)懷幫扶建立困難職工動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，對職工生病住院、家庭重大變故等情況及時(shí)探訪，全年開展日常探望[X]次，幫助解決實(shí)際困難[X]件。

專項(xiàng)幫扶行動(dòng)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，資助困難職工子女[X]名，發(fā)放助學(xué)金[X]萬元；實(shí)施醫(yī)療救助，為[X]名患重大疾病職工提供救助金[X]萬元，切實(shí)緩解職工生活壓力。配圖中配圖中配圖中職工醫(yī)療互助與健康保障工作職工醫(yī)療互助計(jì)劃實(shí)施情況全年組織職工參加在職職工住院補(bǔ)充醫(yī)療互助保障計(jì)劃、女職工團(tuán)體互助醫(yī)療特種保障計(jì)劃等，參保率達(dá)到100%，為患病職工減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。健康體檢與疾病預(yù)防服務(wù)組織全體職工進(jìn)行年度健康體檢，覆蓋率達(dá)100%；針對高發(fā)疾病開展健康知識講座和咨詢活動(dòng)4場，參與職工300余人次，提升職工健康意識。困難職工醫(yī)療救助行動(dòng)建立困難職工醫(yī)療救助機(jī)制，為患重大疾病的困難職工發(fā)放醫(yī)療救助金，本年度共救助困難職工12名，發(fā)放救助金8.5萬元，緩解其醫(yī)療壓力。女職工健康關(guān)愛專項(xiàng)工作關(guān)注女職工特殊健康需求，組織全體女職工進(jìn)行婦科專項(xiàng)檢查；為30歲以上女職工辦理“女工四病”保險(xiǎn)，切實(shí)保障女職工健康權(quán)益。職工心理疏導(dǎo)與關(guān)愛服務(wù)

建立職工心理健康服務(wù)體系設(shè)立職工心理疏導(dǎo)室，聘請專業(yè)心理咨詢師，為職工提供個(gè)體咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等服務(wù)。全年開展心理健康講座[X]場，覆蓋職工[X]人次，幫助職工緩解工作壓力與情緒困擾。

實(shí)施困難職工精準(zhǔn)幫扶建立困難職工動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，對困難職工家庭情況、收入狀況、致困原因等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。開展“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問困難職工[X]戶，發(fā)放慰問金和慰問品價(jià)值[X]余萬元，解決職工實(shí)際生活困難。

關(guān)注特殊群體關(guān)愛需求針對女職工，組織開展“女職工雙文明立功競賽活動(dòng)”，每年進(jìn)行健康檢查，辦理“女工四病”保險(xiǎn)。關(guān)心離退休職工，組織“元宵節(jié)聯(lián)歡會(huì)”“老年節(jié)紅色旅游”等活動(dòng)，落實(shí)“老有所養(yǎng)、老有所樂”。

構(gòu)建多元化關(guān)愛服務(wù)平臺(tái)設(shè)立職工服務(wù)中心，提供法律咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、法律援助等一站式服務(wù)。開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為[X]名困難職工子女發(fā)放助學(xué)金[X]萬元，助力職工子女成長。通過線上線下結(jié)合方式，實(shí)現(xiàn)關(guān)愛服務(wù)全覆蓋。職工素質(zhì)提升與文化建設(shè)05職工技能培訓(xùn)與勞動(dòng)競賽活動(dòng)多元化技能培訓(xùn)體系建設(shè)圍繞企業(yè)發(fā)展需求，全年舉辦法律知識、談判技巧、專業(yè)技能等各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)工會(huì)干部及職工達(dá)1000人次，其中中級技能人才比例提升至15%?！懊麕煄健庇?jì)劃實(shí)施成效通過個(gè)人申請、基層推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定方式，結(jié)對師徒36對，簽訂師徒協(xié)議，其中1對優(yōu)秀師徒參加市級“名師帶徒”活動(dòng)，形成“比學(xué)趕超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。勞動(dòng)競賽與技能比武開展情況組織開展“職工技能大賽”“安全生產(chǎn)競賽”等活動(dòng)，覆蓋物檢、打包、卷繞等多個(gè)班組，82名職工參賽，評選出12名優(yōu)秀選手，有效激發(fā)職工工作熱情，提升企業(yè)競爭力。合理化建議與技術(shù)創(chuàng)新成果開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，收到職工創(chuàng)新建議300余條，采納實(shí)施率達(dá)60%，通過技術(shù)革新和流程優(yōu)化，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率10%，降低成本5%。職工文體活動(dòng)開展情況

主題文化活動(dòng)豐富多彩成功舉辦“職工文化節(jié)”“技能競賽”等活動(dòng)，涵蓋文藝匯演、體育比賽、知識競賽等多種形式，全年累計(jì)組織活動(dòng)20余場，參與職工達(dá)1500人次，有效增強(qiáng)了職工歸屬感和凝聚力。

職工文化陣地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)立職工服務(wù)中心，配備圖書閱覽室、文體活動(dòng)室等設(shè)施，全年新增圖書500余冊，更新健身器材10余套，為職工提供了便捷的文化活動(dòng)場所，日均接待職工100余人次。

特色文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效組建職工籃球隊(duì)、合唱團(tuán)、書法繪畫小組等10支文體團(tuán)隊(duì)，定期開展訓(xùn)練和交流活動(dòng)，在市級職工文藝匯演中獲得舞蹈類一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、歌唱類二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，展現(xiàn)了職工良好精神風(fēng)貌。

線上線下活動(dòng)融合創(chuàng)新利用“職工權(quán)益信息平臺(tái)”開展線上文化活動(dòng)，如“云上讀書會(huì)”“線上健步走”等，參與職工突破800人次；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日組織線下主題活動(dòng)，如“中秋游園”“元旦聯(lián)歡”，參與率達(dá)90%以上，豐富了職工精神文化生活。職業(yè)道德教育與勞模精神宣傳職業(yè)道德專題培訓(xùn)與講座組織開展《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等專題講座4場，覆蓋職工300余人次，強(qiáng)化職工愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)意識，提升職業(yè)素養(yǎng)。勞模先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)邀請市勞動(dòng)模范李鳳鳳老師等先進(jìn)個(gè)人開展事跡分享會(huì)3場，參與職工200余人，通過身邊榜樣激發(fā)職工奮斗熱情與奉獻(xiàn)精神。職業(yè)道德主題實(shí)踐活動(dòng)開展“誠信服務(wù)，共鑄文明”活動(dòng)，征集誠信格言600余條、誠信小故事20余篇，舉辦師德師風(fēng)演講比賽，評選“職業(yè)道德標(biāo)兵”15名。勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建在北芹村建立勞模創(chuàng)新工作室，組織勞模帶頭開展技術(shù)攻關(guān)、技能傳承，全年培養(yǎng)技術(shù)骨干20人，帶動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目12項(xiàng)。存在的問題與不足06工會(huì)工作面臨的主要挑戰(zhàn)

部分企業(yè)法律意識淡薄一些企業(yè)存在勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范，工資福利待遇不及時(shí)落實(shí)等問題，對職工權(quán)益保障重視不足。

職工法律意識與維權(quán)能力不足部分職工對自身合法權(quán)益認(rèn)知不清，面對權(quán)益受損時(shí)，維權(quán)渠道利用不充分，自我保護(hù)能力有待提升。

新興行業(yè)與靈活就業(yè)群體保障薄弱新興行業(yè)和靈活就業(yè)職工權(quán)益保障缺乏系統(tǒng)化措施，存在制度盲區(qū)，工會(huì)組織對其覆蓋和服務(wù)難度較大。

基層工會(huì)組織力量有待加強(qiáng)工會(huì)組織覆蓋面仍有不足，部分基層工會(huì)力量薄弱，干部業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平需進(jìn)一步提升，影響權(quán)益維護(hù)實(shí)效性。

信息化建設(shè)與制度創(chuàng)新滯后信息化建設(shè)水平有待提升，未能充分利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)改善服務(wù)體系，職工權(quán)益保障的制度創(chuàng)新和執(zhí)行力度亟需加強(qiáng)。工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)分析基層工會(huì)組織覆蓋與活力不足部分非公企業(yè)、新興行業(yè)及靈活就業(yè)群體工會(huì)組建率有待提升，已建基層工會(huì)存在干部兼職過多、履職能力不足、活動(dòng)形式單一等問題，影響權(quán)益維護(hù)和服務(wù)職工的實(shí)效性。職工權(quán)益保障體系存在盲區(qū)針對新興行業(yè)和靈活就業(yè)職工的權(quán)益保障缺乏系統(tǒng)化政策措施，部分企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范、工資福利落實(shí)不及時(shí)，職工法律意識不足、維權(quán)渠道知曉率和使用率有待提高。工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化水平有待提升部分工會(huì)干部法律知識、談判協(xié)調(diào)技巧及服務(wù)能力與新形勢下工會(huì)工作要求存在差距，對勞動(dòng)爭議調(diào)解、集體協(xié)商等專業(yè)工作的掌握不夠深入，影響工作開展質(zhì)量。信息化建設(shè)與應(yīng)用相對滯后職工權(quán)益信息平臺(tái)功能有待進(jìn)一步完善，大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等現(xiàn)代信息技術(shù)在權(quán)益監(jiān)測、精準(zhǔn)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等方面的應(yīng)用不夠充分，未能完全實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系的智能化升級。下一步工作計(jì)劃07權(quán)益保障工作深化措施

01健全勞動(dòng)爭議多元化解機(jī)制完善三級勞動(dòng)爭議調(diào)解組織建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)解員培訓(xùn)，提升調(diào)解效率與公正性。2025年上半年，全區(qū)各級調(diào)解組織共受理勞動(dòng)爭議案件[X]件，成功調(diào)解[X]件，調(diào)解成功率達(dá)[X]%。

02深化工資集體協(xié)商制度推動(dòng)企業(yè)開展工資集體協(xié)商，擴(kuò)大覆蓋范圍，特別是關(guān)注非公企業(yè)和新興行業(yè)。加強(qiáng)協(xié)商代表培訓(xùn)，提升協(xié)商能力，確保職工工資合理增長。2025年上半年，全區(qū)[X]家企業(yè)開展工資集體協(xié)商，覆蓋職工[X]余人。

03加強(qiáng)職工法律援助與服務(wù)完善職工法律援助中心建設(shè)，擴(kuò)大援助覆蓋面，為困難職工和農(nóng)民工提供便捷高效的法律服務(wù)。2025年上半年，共接待職工法律咨詢[X]余人次，受理法律援助案件[X]件，挽回經(jīng)濟(jì)損失[X]余萬元。

04推進(jìn)工會(huì)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)建立健全“職工權(quán)益信息平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)信息公開、權(quán)益咨詢、投訴舉報(bào)等多功能一體化，提升服務(wù)效率和透明度，打造“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”服務(wù)新模式。組織建設(shè)強(qiáng)化計(jì)劃基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)基層工會(huì)"六有"標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)范非公企業(yè)和新興行業(yè)工會(huì)組織架構(gòu)，