鋼鐵生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)人員質(zhì)量達(dá)標(biāo)度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分檢測(cè)準(zhǔn)確率首檢合格率40%98%按實(shí)際檢測(cè)批次計(jì)算，每批次首檢合格率高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分復(fù)檢合格率95%按實(shí)際復(fù)檢批次計(jì)算，每批次復(fù)檢合格率高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分重大缺陷檢出率100%每檢出一次重大缺陷，扣除固定分?jǐn)?shù)；未檢出則按比例加分?jǐn)?shù)據(jù)異常報(bào)告率90%按月統(tǒng)計(jì)異常報(bào)告數(shù)量，高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分報(bào)告及時(shí)性99%按報(bào)告提交時(shí)間計(jì)算，每延遲提交一次扣除固定分?jǐn)?shù)，提前提交按比例加分檢測(cè)效率單批次檢測(cè)時(shí)間25%30分鐘按實(shí)際檢測(cè)時(shí)間計(jì)算，每節(jié)省時(shí)間按比例加分，超時(shí)按比例扣分月度檢測(cè)總量500批次按月統(tǒng)計(jì)檢測(cè)批次數(shù)量，每超額完成一批次按比例加分，未完成按比例扣分檢測(cè)設(shè)備使用率95%按設(shè)備實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分檢測(cè)流程標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率98%按流程規(guī)范檢查記錄，高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分異常情況處理效率2小時(shí)按異常情況響應(yīng)時(shí)間計(jì)算，每提前完成處理按比例加分，超時(shí)按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門(mén)溝通有效性20%90%按月度溝通記錄評(píng)估，高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分培訓(xùn)參與度100%按實(shí)際參與培訓(xùn)次數(shù)評(píng)估，未參與則不加分，參與額外培訓(xùn)按比例加分知識(shí)分享貢獻(xiàn)2次/季度按季度知識(shí)分享記錄評(píng)估，每超額完成一次按比例加分，未完成按比例扣分團(tuán)隊(duì)任務(wù)配合度95%按團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作記錄評(píng)估，高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分同事滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)4.5分按季度同事匿名評(píng)價(jià)計(jì)算，高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分持續(xù)改進(jìn)改進(jìn)建議采納率15%80%按季度提交改進(jìn)建議及被采納數(shù)量評(píng)估，每被采納一項(xiàng)按比例加分，未采納按比例扣分工藝優(yōu)化參與度3次/年按年度參與工藝優(yōu)化項(xiàng)目次數(shù)評(píng)估，每超額完成一次按比例加分，未完成按比例扣分新設(shè)備學(xué)習(xí)完成率100%按新設(shè)備培訓(xùn)考核結(jié)果評(píng)估，通過(guò)則按比例加分，未通過(guò)按比例扣分檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)更新跟進(jìn)率95%按標(biāo)準(zhǔn)更新后執(zhí)行記錄評(píng)估，高于目標(biāo)值按比例加分，低于目標(biāo)值按比例扣分成本節(jié)約貢獻(xiàn)1萬(wàn)元/年按年度因改進(jìn)帶來(lái)的成本節(jié)約評(píng)估，每超額完成部分按比例加分，未完成按比例扣分本考核表用于評(píng)估鋼鐵生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)人員的質(zhì)量達(dá)標(biāo)度表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說(shuō)明：檢測(cè)準(zhǔn)確率為核心指標(biāo)，權(quán)重最高；檢測(cè)效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作為重要輔助指標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：