電視媒體策劃師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量策劃方案創(chuàng)新性35%3個(gè)以上創(chuàng)新點(diǎn)每個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)得1分，滿分5分，根據(jù)方案中創(chuàng)新點(diǎn)的實(shí)際應(yīng)用效果評(píng)分節(jié)目收視率提升率提升15%以上按實(shí)際提升率占比評(píng)分，10%-14%得3分，15%-19%得4分，20%及以上得5分策劃方案可行性方案通過(guò)率100%每次方案通過(guò)得1分，滿分5分內(nèi)容與觀眾需求匹配度觀眾滿意度調(diào)研得分85分以上按實(shí)際得分占比評(píng)分，80%-84%得3分，85%-89%得4分，90%及以上得5分跨部門(mén)協(xié)作質(zhì)量無(wú)重大協(xié)作問(wèn)題無(wú)問(wèn)題得5分，輕微問(wèn)題扣1分，嚴(yán)重問(wèn)題扣2分，滿分5分執(zhí)行與落地能力項(xiàng)目按時(shí)交付率25%100%100%得5分，95%-99%得4分，90%-94%得3分，85%-89%得2分，低于85%得1分執(zhí)行方案調(diào)整次數(shù)不超過(guò)2次0次得5分，1次得4分，2次得3分，3次得2分，4次及以上得1分預(yù)算控制精度偏差不超過(guò)5%偏差0%-5%得5分，6%-10%得4分，11%-15%得3分，16%-20%得2分，超過(guò)20%得1分突發(fā)事件應(yīng)對(duì)效率響應(yīng)時(shí)間小于30分鐘每次響應(yīng)小于30分鐘得2分，30-60分鐘得1分，超過(guò)60分鐘不得分，滿分5分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率無(wú)重大溝通障礙無(wú)障礙得5分，輕微障礙扣1分，嚴(yán)重障礙扣2分，滿分5分市場(chǎng)影響力與成果媒體曝光量25%核心媒體曝光5次以上每曝光1次核心媒體得1分，滿分5分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)得5分，未獲獎(jiǎng)得3分，滿分5分商業(yè)合作數(shù)量新增合作項(xiàng)目3個(gè)以上每新增1個(gè)項(xiàng)目得1分，滿分5分品牌美譽(yù)度提升品牌調(diào)研得分提升10%以上按實(shí)際提升率占比評(píng)分，8%-9%得3分，10%-14%得4分，15%及以上得5分新媒體傳播效果社交媒體互動(dòng)量提升20%以上按實(shí)際提升率占比評(píng)分，18%-19%得3分，20%-24%得4分，25%及以上得5分學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力新技能掌握速度15%掌握至少1項(xiàng)新媒體策劃技能掌握得3分，部分掌握得2分，未掌握得1分，滿分3分培訓(xùn)參與度參與培訓(xùn)不少于80%100%得3分，80%-99%得2分，60%-79%得1分，滿分3分知識(shí)分享貢獻(xiàn)分享至少1次內(nèi)部培訓(xùn)分享得2分，參與討論得1分，滿分2分跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)主動(dòng)性參與至少1次跨部門(mén)項(xiàng)目參與得2分，滿分2分自我反思與改進(jìn)提交年度改進(jìn)計(jì)劃提交并執(zhí)行得2分，提交未執(zhí)行得1分，滿分2分本考核表用于評(píng)估電視媒體策劃師的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)。權(quán)重分配：內(nèi)容創(chuàng)意質(zhì)量35%，執(zhí)行與落地能力25%，市場(chǎng)影響力與成果25%，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正地評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)的表現(xiàn)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：