制造業(yè)生產(chǎn)線員工操作效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分生產(chǎn)任務(wù)完成率日產(chǎn)量達標率35%100件實際日產(chǎn)量達到或超過目標值100件得滿分，每低于目標值10件扣2分，最低得0分。訂單準時交付率95%實際交付訂單數(shù)占總訂單數(shù)的比例達到95%得滿分，每低于95%扣2%，最低得0分。生產(chǎn)計劃完成率98%實際完成計劃任務(wù)數(shù)占計劃任務(wù)總數(shù)的比例達到98%得滿分，每低于98%扣1.5%，最低得0分。返工率2%產(chǎn)品返工次數(shù)占總生產(chǎn)次數(shù)的比例不超過2%得滿分，每高于2%扣3%，最高扣至0分。生產(chǎn)流程合規(guī)性100%符合生產(chǎn)流程規(guī)范的操作次數(shù)占總操作次數(shù)的比例達到100%得滿分，每低于100%扣2%，最低得0分。設(shè)備操作與維護設(shè)備故障率25%1%設(shè)備因操作不當導(dǎo)致的故障次數(shù)占總操作次數(shù)的比例不超過1%得滿分，每高于1%扣4%，最高扣至0分。設(shè)備維護及時性100%按計劃完成設(shè)備日常維護的比例達到100%得滿分，每低于100%扣2%，最低得0分。設(shè)備利用率85%設(shè)備實際使用時長占總可用時長的比例達到85%得滿分，每低于85%扣2%，最低得0分。操作手冊遵守度100%嚴格按操作手冊執(zhí)行操作的比例達到100%得滿分，每低于100%扣3%，最低得0分。能耗控制5%降低實際能耗比去年同期降低5%得滿分，每低于5%扣2%，最高扣至0分。質(zhì)量控制與安全產(chǎn)品合格率20%98%檢驗合格的產(chǎn)品數(shù)量占總生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的比例達到98%得滿分，每低于98%扣2%，最低得0分。安全事故發(fā)生次數(shù)0次全年無安全事故發(fā)生得滿分，發(fā)生1次扣5%，發(fā)生2次扣10%，最高扣至0分。質(zhì)量自檢覆蓋率100%按標準完成生產(chǎn)過程中的自檢比例達到100%得滿分，每低于100%扣2%，最低得0分?？蛻敉对V處理100%因操作失誤導(dǎo)致的客戶投訴得到及時有效處理的比例達到100%得滿分，每低于100%扣3%，最低得0分。安全培訓考核通過率100%安全培訓考核一次性通過的比例達到100%得滿分，每低于100%扣2%，最低得0分。團隊協(xié)作與改進班組協(xié)作表現(xiàn)20%優(yōu)秀班組內(nèi)部協(xié)作順暢，無重大沖突得滿分，一般得80分，較差得60分。合理化建議采納率3條一年內(nèi)提出的合理化建議被采納的數(shù)量達到3條得滿分，每低于1條扣2分，最低得0分。新工藝/新技術(shù)學習100%按時完成公司安排的新工藝/新技術(shù)培訓并考核通過的比例達到100%得滿分，每低于100%扣2%，最低得0分?？绮块T溝通效率良好與相關(guān)部門溝通協(xié)作效率高，問題解決及時得滿分，一般得80分，較差得60分。工作主動性與責任感優(yōu)秀工作主動承擔任務(wù)，責任心強得滿分，一般得80分，較差得60分。本考核表旨在客觀評估制造業(yè)生產(chǎn)線員工在生產(chǎn)任務(wù)完成、設(shè)備操作維護、質(zhì)量與安全、團隊協(xié)作與改進四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)員工實際工作情況，對照各指標的目標值和評分標準進行評分。權(quán)重分配為：生產(chǎn)任務(wù)完成率35%，設(shè)備操作與維護25%，質(zhì)量控制與安全20%，團隊協(xié)作與改進20%?？己私Y(jié)果將作為員工績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：