2025年終學(xué)校財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2025年終學(xué)校財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告過(guò)去一年里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,我緊緊圍繞學(xué)校中心工作和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),秉持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的工作理念,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督為主要工作內(nèi)容,保證了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行,現(xiàn)將本人2025年工作情況匯報(bào)如下:一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)積極參加學(xué)校組織的各類政治學(xué)習(xí)活動(dòng),深入學(xué)習(xí)黨的方針政策,時(shí)刻關(guān)注教育領(lǐng)域的政策法規(guī)變化,確保財(cái)務(wù)工作符合國(guó)家政策要求。同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參加各類財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),及時(shí)掌握最新的財(cái)務(wù)管理理念和方法,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了法制觀念,自覺(jué)遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法辦事、廉潔奉公。二、扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作預(yù)算編制與執(zhí)行在預(yù)算編制過(guò)程中,緊密結(jié)合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收支進(jìn)行了詳細(xì)的預(yù)測(cè)和分析。堅(jiān)持“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則,科學(xué)合理地安排預(yù)算資金,確保了預(yù)算的科學(xué)性和可行性。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,建立了嚴(yán)格的預(yù)算控制機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效措施加以解決。定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理,有效地提高了資金使用效率,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。資金管理加強(qiáng)資金的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,確保資金使用的合法性、合規(guī)性和安全性。建立了完善的資金管理制度,規(guī)范了資金收付流程,加強(qiáng)了對(duì)銀行賬戶的管理,定期進(jìn)行資金清查和對(duì)賬工作,確保了資金賬實(shí)相符。合理安排資金調(diào)度,根據(jù)學(xué)校的資金需求和財(cái)務(wù)狀況,科學(xué)制定資金使用計(jì)劃,確保了學(xué)校各項(xiàng)資金的及時(shí)供應(yīng)。積極拓寬融資渠道,為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的資金支持。財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督嚴(yán)格按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表的審核和管理,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督,建立了內(nèi)部審計(jì)制度,定期對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行審計(jì)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題,有效地防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)管理建立了完善的資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),確保了資產(chǎn)的安全完整。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范了資產(chǎn)的使用和處置行為。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,合理安排資金,提高了資金使用效率。三、積極做好服務(wù)工作服務(wù)教學(xué)科研主動(dòng)了解教學(xué)科研部門(mén)的需求,積極為教學(xué)科研工作提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)。在經(jīng)費(fèi)安排上,優(yōu)先保證教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)的投入,為學(xué)校的教學(xué)科研工作提供了有力的資金保障。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合法性,提高了經(jīng)費(fèi)使用效益。服務(wù)師生員工不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。加強(qiáng)與師生員工的溝通和交流,及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn),為他們提供熱情、周到的服務(wù)。在報(bào)銷(xiāo)工作中,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)也要體現(xiàn)人性化管理,為師生員工提供便利。積極開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),提高師生員工的財(cái)務(wù)意識(shí)和理財(cái)能力。四、存在的不足與改進(jìn)措施存在的不足在預(yù)算管理方面,雖然建立了較為完善的預(yù)算管理制度,但在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,還存在一些需要改進(jìn)的地方,如部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢,預(yù)算調(diào)整不夠及時(shí)等。在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)方面,雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jī),但與先進(jìn)水平相比,還存在一定的差距,如財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能還不夠完善,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用還不夠充分等。在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平方面,還需要進(jìn)一步提高,如在與師生員工溝通交流時(shí),有時(shí)還不夠耐心和細(xì)致,對(duì)師生員工的需求和意見(jiàn)反饋還不夠及時(shí)等。改進(jìn)措施加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析,建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算調(diào)整的管理,嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整程序,確保預(yù)算調(diào)整的合理性和必要性。加大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息化培訓(xùn),提高他們的信息化應(yīng)用水平。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“服務(wù)至上”的理念,把師生員工的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)與師生員工的溝通和交流,積極主動(dòng)地為他們提供服務(wù)。建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。五、未來(lái)展望在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,為學(xué)校的發(fā)展提供更加有力的財(cái)務(wù)支持。加強(qiáng)預(yù)算管理,進(jìn)一步完善預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)制,提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,確保資金的安全和穩(wěn)定。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)使用效益。不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,為師生員工提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。加強(qiáng)與師生員工的溝通和交流,及時(shí)了解他們的需求和意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法和服務(wù)方式。同時(shí),積極開(kāi)展財(cái)

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