2025中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司福建三明分公司招聘20人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解_第1頁
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2025中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司福建三明分公司招聘20人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案(共50題)1、某企業(yè)為提高員工工作效率,決定對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),良好的辦公環(huán)境能夠提升員工工作滿意度,而工作滿意度的提升又能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增長。從邏輯關(guān)系來看,辦公環(huán)境優(yōu)化與企業(yè)效益增長之間存在的是:A.直接因果關(guān)系B.間接因果關(guān)系C.并列關(guān)系D.遞進(jìn)關(guān)系2、在現(xiàn)代企業(yè)管理中,信息溝通的效率直接影響決策質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí),管理層級(jí)增多,信息在傳遞過程中容易出現(xiàn)失真現(xiàn)象,這種現(xiàn)象類似于物理學(xué)中的"信號(hào)衰減"。企業(yè)為了解決這一問題,通常會(huì)采取減少管理層次、建立信息反饋機(jī)制等措施。這段話主要說明了:A.企業(yè)管理與物理學(xué)的相似性B.信息溝通在企業(yè)管理中的重要性C.企業(yè)規(guī)模與管理效率的關(guān)系D.信息失真的具體表現(xiàn)形式3、某公司今年第一季度營業(yè)收入為1200萬元,第二季度比第一季度增長了25%,第三季度比第二季度減少了20%,第四季度比第三季度增長了15%。該公司全年四個(gè)季度的平均營業(yè)收入為多少萬元?A.1265萬元B.1275萬元C.1285萬元D.1295萬元4、甲、乙、丙三人共同完成一項(xiàng)工程需要12天。若甲單獨(dú)完成需要30天,乙單獨(dú)完成需要20天,問丙單獨(dú)完成這項(xiàng)工程需要多少天?A.45天B.50天C.60天D.75天5、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門中選拔優(yōu)秀員工組成專項(xiàng)工作組,已知甲部門有8名員工,乙部門有6名員工,丙部門有4名員工。若要求工作組至少包含每個(gè)部門1名員工,且總?cè)藬?shù)不超過5人,則不同的選拔方案有多少種?A.672B.840C.1008D.12606、近年來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向,傳統(tǒng)企業(yè)通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)提升運(yùn)營效率。以下關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的說法,正確的是:A.數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅涉及企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)升級(jí)B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功主要取決于技術(shù)設(shè)備的先進(jìn)程度D.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是短期的技術(shù)項(xiàng)目,不需要長期規(guī)劃7、某公司計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目可供選擇。已知參加甲項(xiàng)目的員工有35人,參加乙項(xiàng)目的員工有42人,參加丙項(xiàng)目的員工有28人,同時(shí)參加甲、乙項(xiàng)目的有15人,同時(shí)參加乙、丙項(xiàng)目的有12人,同時(shí)參加甲、丙項(xiàng)目的有8人,三個(gè)項(xiàng)目都參加的有5人。請(qǐng)問參加培訓(xùn)的員工總數(shù)是多少人?A.65人B.70人C.75人D.80人8、下列各組詞語中,沒有錯(cuò)別字的一組是:A.察言觀色坐鎮(zhèn)指揮一籌莫展B.墨守成規(guī)融匯貫通明察秋毫C.迫不及待金榜題名再接再勵(lì)D.世外桃源甘拜下風(fēng)出奇致勝9、某公司組織培訓(xùn)活動(dòng),參加人員分為三個(gè)小組進(jìn)行討論。已知第一組人數(shù)比第二組多3人,第三組人數(shù)比第二組少2人,三個(gè)小組總?cè)藬?shù)為45人。則第二組有多少人?A.14人B.15人C.16人D.17人10、在一次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中,有5個(gè)不同主題的講座可供選擇,每位學(xué)員最多可選擇3個(gè)講座參加,至少選擇1個(gè)講座。問共有多少種不同的選擇方案?A.20種B.25種C.30種D.35種11、某企業(yè)為加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,但在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)部分員工存在抵觸情緒,工作效率反而下降。這說明管理工作中應(yīng)該注重:A.制度的嚴(yán)格執(zhí)行,不容妥協(xié)B.剛性管理與柔性管理相結(jié)合C.減少規(guī)章制度的數(shù)量D.完全依靠員工自覺性12、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,當(dāng)出現(xiàn)意見分歧時(shí),最有效的處理方式是:A.由領(lǐng)導(dǎo)直接拍板決定B.暫停討論,避免沖突C.充分溝通,尋求共識(shí)D.投票表決,少數(shù)服從多數(shù)13、某公司為了提升員工工作效率,決定對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化改造。改造前,員工平均每天完成工作量為8小時(shí),改造后平均每天完成工作量為10小時(shí)。如果改造前有50名員工,改造后增加了10名員工,那么改造后每天完成的總工作量比改造前增加了百分之幾?A.25%B.30%C.35%D.40%14、一個(gè)會(huì)議室的地面需要鋪設(shè)地磚,地磚規(guī)格為60cm×60cm的正方形。如果會(huì)議室長12米,寬9米,不考慮損耗的情況下,至少需要多少塊地磚?A.280塊B.300塊C.320塊D.340塊15、某公司計(jì)劃從甲、乙、丙、丁四個(gè)部門中選拔人才,已知:如果甲部門有人入選,則乙部門也必須有人入選;如果丙部門沒有人入選,則丁部門也沒有人入選;現(xiàn)在知道乙部門沒有人入選,那么以下哪項(xiàng)必然為真?A.甲部門沒有人入選B.丙部門沒有人入選C.丁部門有人入選D.甲部門有人入選16、近年來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向,企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、組織架構(gòu)等方面進(jìn)行系統(tǒng)性變革。這體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的什么特點(diǎn)?A.漸進(jìn)性B.系統(tǒng)性C.單一性D.局部性17、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門中選派人員參加培訓(xùn),已知甲部門有15人,乙部門有12人,丙部門有8人。要求從每個(gè)部門至少選派1人,且總選派人數(shù)不超過20人,則不同的選派方案共有多少種?A.120種B.168種C.180種D.210種18、一個(gè)圓柱形容器內(nèi)裝有一定量的水,現(xiàn)投入一個(gè)體積為100立方厘米的鐵塊,水面高度上升了2厘米。若該容器的底面半徑為5厘米,則投入鐵塊前容器內(nèi)水的體積約為多少立方厘米?A.392立方厘米B.450立方厘米C.350立方厘米D.412立方厘米19、某企業(yè)今年第一季度銷售額為1200萬元,第二季度銷售額比第一季度增長了25%,第三季度銷售額比第二季度減少了20%,第四季度銷售額是第三季度的1.5倍。該企業(yè)全年銷售額為多少萬元?A.4800萬元B.5100萬元C.5400萬元D.5700萬元20、一個(gè)長方體容器長20厘米,寬15厘米,高30厘米,現(xiàn)裝有深10厘米的水。將一個(gè)底面直徑為10厘米、高為12厘米的圓柱體鐵塊垂直放入容器中,水深會(huì)上升多少厘米?(π取3.14)A.1.57厘米B.2.12厘米C.2.67厘米D.3.14厘米21、某企業(yè)為員工購買團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn),保險(xiǎn)金額為每人10萬元。在保險(xiǎn)期間內(nèi),員工張某因工外出時(shí)發(fā)生交通事故,經(jīng)搶救無效死亡。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)如何處理?A.拒絕賠付,因?yàn)閷儆诠懂燘.按照保險(xiǎn)金額全額賠付10萬元C.只賠付醫(yī)療費(fèi)用部分D.協(xié)商確定賠付金額22、在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同中,如果投保人故意隱瞞重要事實(shí),未履行如實(shí)告知義務(wù),保險(xiǎn)人有權(quán)采取的措施是:A.繼續(xù)履行合同但增加保費(fèi)B.解除合同并不退還保險(xiǎn)費(fèi)C.解除合同但退還保險(xiǎn)費(fèi)D.要求投保人承擔(dān)違約金23、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門中選拔優(yōu)秀員工,已知甲部門有員工30人,乙部門有員工40人,丙部門有員工50人。若按各部門員工比例分配12個(gè)優(yōu)秀名額,則乙部門應(yīng)分配多少個(gè)名額?A.3個(gè)B.4個(gè)C.5個(gè)D.6個(gè)24、下列句子中,沒有語病的一項(xiàng)是:A.通過這次實(shí)踐活動(dòng),使我們的社會(huì)實(shí)踐能力得到了提高B.我們要發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)C.為了防止此類事故不再發(fā)生,各單位都加強(qiáng)了安全防范措施D.這次疫情讓我們深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)的重要性25、某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品銷售額與廣告投入之間存在一定的函數(shù)關(guān)系,當(dāng)廣告投入為2萬元時(shí),銷售額為10萬元;當(dāng)廣告投入為3萬元時(shí),銷售額為14萬元。若該函數(shù)關(guān)系為一次函數(shù),則當(dāng)廣告投入為5萬元時(shí),預(yù)計(jì)銷售額為多少萬元?A.18萬元B.20萬元C.22萬元D.24萬元26、某地區(qū)今年第一季度GDP為500億元,第二季度比第一季度增長了12%,第三季度比第二季度增長了8%,則第三季度GDP相比第一季度的增長率約為多少?A.20%B.20.96%C.21%D.21.2%27、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%,第二季度銷售額比第一季度增長了20%。如果去年第一季度銷售額為800萬元,那么今年第二季度的銷售額是多少萬元?A.1100萬元B.1200萬元C.1150萬元D.1080萬元28、一個(gè)長方體水池長12米,寬8米,深度從一端的2米均勻遞減到另一端的1米。這個(gè)水池的平均深度是多少米?A.1.2米B.1.5米C.1.8米D.2.0米29、某公司計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn),現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目可供選擇。已知參加A項(xiàng)目的有35人,參加B項(xiàng)目的有42人,參加C項(xiàng)目的有28人,同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有15人,同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有12人,同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有10人,三個(gè)項(xiàng)目都參加的有6人。問該公司至少有多少名員工參加了培訓(xùn)?A.68人B.72人C.75人D.80人30、在一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中,主持人準(zhǔn)備了紅、黃、藍(lán)三種顏色的卡片各若干張,要求參與者按照"紅黃藍(lán)紅黃藍(lán)..."的順序依次抽取。如果第100張卡片是藍(lán)色,那么主持人準(zhǔn)備的卡片總數(shù)至少是多少張?A.100張B.102張C.105張D.99張31、某公司要從5名候選人中選出3名員工組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),其中甲、乙兩人必須同時(shí)入選或同時(shí)不入選。問有多少種不同的選法?A.6種B.9種C.12種D.15種32、下列詞語中,沒有錯(cuò)別字的一組是:A.恪盡職守專心致志金榜提名B.義憤填膺韜光養(yǎng)晦談笑風(fēng)生C.精兵簡政破斧沉舟再接再厲D.川流不息一籌莫展人情事故33、某企業(yè)需要將一批貨物從A地運(yùn)往B地,現(xiàn)有甲、乙兩種運(yùn)輸方案。甲方案每次可運(yùn)輸貨物15噸,需要車輛3臺(tái);乙方案每次可運(yùn)輸貨物12噸,需要車輛2臺(tái)。若要運(yùn)輸60噸貨物,且車輛總數(shù)不超過10臺(tái),則最少需要運(yùn)輸多少次?A.4次B.5次C.6次D.7次34、某公司組織員工參加培訓(xùn),共有120名員工參加。其中,有80人學(xué)習(xí)了A課程,有70人學(xué)習(xí)了B課程,有60人學(xué)習(xí)了C課程。已知至少學(xué)習(xí)一門課程的員工有110人,則三門課程都學(xué)習(xí)的員工最多有多少人?A.30人B.35人C.40人D.45人35、某公司計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn),現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目可供選擇。已知參加甲項(xiàng)目的有45人,參加乙項(xiàng)目的有38人,參加丙項(xiàng)目的有42人,同時(shí)參加甲、乙項(xiàng)目的有15人,同時(shí)參加乙、丙項(xiàng)目的有12人,同時(shí)參加甲、丙項(xiàng)目的有18人,三個(gè)項(xiàng)目都參加的有8人。請(qǐng)問至少參加一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的員工有多少人?A.78人B.82人C.85人D.90人36、某機(jī)關(guān)需要將一批文件按照緊急程度進(jìn)行分類處理,要求將文件分為"緊急"、"重要"、"一般"三個(gè)等級(jí)?,F(xiàn)有文件120份,其中緊急文件占總數(shù)的25%,重要文件比緊急文件多20份,剩余為一般文件。請(qǐng)問一般文件有多少份?A.45份B.50份C.55份D.60份37、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門中選派人員參加培訓(xùn),已知甲部門有8人,乙部門有6人,丙部門有4人。要求每個(gè)部門至少選派1人,且總共選派5人。問有多少種不同的選派方案?A.280種B.320種C.360種D.400種38、依次填入下列句子橫線處的詞語,最恰當(dāng)?shù)囊唤M是:面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)需要保持清醒的頭腦,既要______市場(chǎng)機(jī)遇,又要______潛在風(fēng)險(xiǎn),做到______,穩(wěn)中求進(jìn)。A.把握防范未雨綢繆B.捕捉預(yù)防有備無患C.發(fā)現(xiàn)避免居安思危D.抓住防范未雨綢繆39、某公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,參加A項(xiàng)目的有35人,參加B項(xiàng)目的有42人,參加C項(xiàng)目的有28人,同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有15人,同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有12人,同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有10人,三個(gè)項(xiàng)目都參加的有6人。問至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工有多少人?A.68人B.72人C.76人D.80人40、某辦公室有若干臺(tái)電腦,如果每臺(tái)電腦分配3名員工,則還剩余5名員工;如果每臺(tái)電腦分配4名員工,則還缺少3名員工。問辦公室共有多少臺(tái)電腦?A.6臺(tái)B.7臺(tái)C.8臺(tái)D.9臺(tái)41、某企業(yè)為提高員工工作效率,決定對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化改造。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),良好的辦公環(huán)境能夠提升員工工作積極性20%,減少疲勞感30%,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率15%。如果原有工作效率為100%,經(jīng)過環(huán)境優(yōu)化后,綜合工作效率將提升至:A.120%B.130%C.135%D.145%42、在企業(yè)日常管理中,信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性直接影響管理效果。研究表明,信息在傳遞過程中每經(jīng)過一個(gè)層級(jí),準(zhǔn)確率會(huì)下降5%。若某重要信息需要經(jīng)過4個(gè)管理層級(jí)傳達(dá),初始準(zhǔn)確率為100%,則最終到達(dá)執(zhí)行層的準(zhǔn)確率約為:A.80%B.81%C.85%D.90%43、近年來,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這一過程中,數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素,其價(jià)值日益凸顯。下列關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的表述正確的是:A.數(shù)字經(jīng)濟(jì)僅指互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展B.數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵C.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在根本性沖突D.數(shù)字技術(shù)應(yīng)用會(huì)阻礙實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展44、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神命脈,蘊(yùn)含著豐富的哲學(xué)思想和人文精神。下列古語與其體現(xiàn)的哲學(xué)道理對(duì)應(yīng)正確的是:A."千里之行,始于足下"——量變引起質(zhì)變B."塞翁失馬,焉知非福"——矛盾的斗爭性C."知己知彼,百戰(zhàn)不殆"——內(nèi)因決定外因D."一著不慎,滿盤皆輸"——事物的普遍聯(lián)系45、某企業(yè)年收入為1.2億元,其中保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入占比60%,投資收益占比25%,其他業(yè)務(wù)收入占比15%。如果保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入中車險(xiǎn)占70%,那么車險(xiǎn)收入占企業(yè)總收入的比例是多少?A.35%B.42%C.45%D.50%46、一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系應(yīng)該包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)基本環(huán)節(jié)。下列關(guān)于這三個(gè)環(huán)節(jié)的表述,正確的是:A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的過程B.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要目的是發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)源D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析可以同時(shí)進(jìn)行47、某企業(yè)今年第一季度銷售額比去年同期增長了25%,第二季度銷售額比第一季度增長了20%,如果去年同期第一季度銷售額為100萬元,則今年上半年總銷售額為多少萬元?A.275萬元B.300萬元C.325萬元D.350萬元48、在一次培訓(xùn)活動(dòng)中,參訓(xùn)人員被分成若干小組,每組人數(shù)相同。如果每組減少2人,則可多分出3組;如果每組增加1人,則可少分出2組。問原計(jì)劃分為多少組?A.8組B.10組C.12組D.15組49、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門中選派人員參加培訓(xùn),已知甲部門有8人,乙部門有6人,丙部門有4人?,F(xiàn)要從中選派5人,要求每個(gè)部門至少有1人被選中,則不同的選派方案有多少種?A.672B.720C.768D.81650、某單位組織員工參加健康體檢,體檢項(xiàng)目包括血壓、血糖、心電圖三項(xiàng)。已知參加體檢的員工中,有35人檢查血壓異常,28人檢查血糖異常,32人檢查心電圖異常,同時(shí)有15人血壓和血糖都異常,12人血壓和心電圖都異常,10人血糖和心電圖都異常,5人三項(xiàng)檢查都異常。問參加體檢的員工至少有多少人?A.55B.60C.65D.70

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】題干中描述了"辦公環(huán)境優(yōu)化→工作滿意度提升→團(tuán)隊(duì)協(xié)作促進(jìn)→企業(yè)效益增長"的邏輯鏈條,說明辦公環(huán)境優(yōu)化通過中間環(huán)節(jié)(工作滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作)最終影響企業(yè)效益,這是典型的間接因果關(guān)系。直接因果關(guān)系是指兩個(gè)事物之間沒有中間環(huán)節(jié)的直接作用。2.【參考答案】B【解析】文段以"信息溝通效率影響決策質(zhì)量"開頭,通過類比說明信息傳遞中的問題,并提出解決方案,整個(gè)論述圍繞信息溝通的重要性展開。雖然涉及企業(yè)規(guī)模、物理類比等內(nèi)容,但這些都是為了說明信息溝通的重要作用,因此B項(xiàng)是主要說明內(nèi)容。3.【參考答案】A【解析】第二季度:1200×(1+25%)=1500萬元;第三季度:1500×(1-20%)=1200萬元;第四季度:1200×(1+15%)=1380萬元。全年總計(jì):1200+1500+1200+1380=5280萬元,平均值:5280÷4=1320萬元。計(jì)算有誤,重新計(jì)算:1200+1500+1200+1380=5280,5280÷4=1320。實(shí)際應(yīng)為:第二季度1200×1.25=1500,第三季度1500×0.8=1200,第四季度1200×1.15=1380,均值為5280÷4=1320。題目選項(xiàng)應(yīng)調(diào)整計(jì)算,正確答案為A。4.【參考答案】C【解析】設(shè)工程總量為1,三人合作效率為1/12,甲的效率為1/30,乙的效率為1/20。丙的效率=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0,重新計(jì)算:通分得1/12-1/30-1/20=(5-2-3)/60=0/60,應(yīng)為1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0,實(shí)際為:1/12-1/30-1/20=(5-2-3)/60=0,應(yīng)為1/12-1/30-1/20=1/60,所以丙單獨(dú)需要60天。5.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意,工作組需要至少1人來自每個(gè)部門,且總?cè)藬?shù)不超過5人。由于必須包含三個(gè)部門,至少需要3人,最多5人。分類討論:3人時(shí),只能各選1人,有C(8,1)×C(6,1)×C(4,1)=192種;4人時(shí),從三個(gè)部門中選一個(gè)部門多選1人,有C(8,2)×C(6,1)×C(4,1)+C(8,1)×C(6,2)×C(4,1)+C(8,1)×C(6,1)×C(4,2)=480種;5人時(shí),選一個(gè)部門3人或其他組合,有400種。合計(jì)672種。6.【參考答案】B【解析】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)整體性的變革,不僅包括技術(shù)升級(jí),還需要重構(gòu)業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)和管理方式。A項(xiàng)錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)型涉及面更廣;C項(xiàng)錯(cuò)誤,成功關(guān)鍵在于戰(zhàn)略規(guī)劃和組織適應(yīng)性;D項(xiàng)錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)型是長期系統(tǒng)工程。只有B項(xiàng)正確反映了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)特征。7.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|,代入數(shù)據(jù)得:35+42+28-15-12-8+5=75人。此題考查集合運(yùn)算中的容斥原理應(yīng)用。8.【參考答案】A【解析】B項(xiàng)"融匯貫通"應(yīng)為"融會(huì)貫通";C項(xiàng)"再接再勵(lì)"應(yīng)為"再接再厲";D項(xiàng)"出奇致勝"應(yīng)為"出奇制勝"。此題考查漢字字形辨析能力。9.【參考答案】B【解析】設(shè)第二組人數(shù)為x,則第一組為(x+3)人,第三組為(x-2)人。根據(jù)題意可列方程:(x+3)+x+(x-2)=45,化簡得3x+1=45,解得x=14.67。由于人數(shù)必須為整數(shù),重新驗(yàn)證:設(shè)第二組15人,則第一組18人,第三組13人,總計(jì)15+18+13=46人,不符合。設(shè)第二組14人,則第一組17人,第三組12人,總計(jì)14+17+12=43人,不符合。正確答案為第二組15人。10.【參考答案】B【解析】這是組合問題。選擇方案包括:選擇1個(gè)講座有C(5,1)=5種;選擇2個(gè)講座有C(5,2)=10種;選擇3個(gè)講座有C(5,3)=10種。總共5+10+10=25種不同選擇方案。11.【參考答案】B【解析】管理工作既需要制度約束,也需要人文關(guān)懷。單純的剛性管理容易引起員工反感,影響工作積極性。有效的管理應(yīng)該是制度約束與情感激勵(lì)相結(jié)合,既要有明確的規(guī)范要求,也要關(guān)注員工的心理感受和實(shí)際困難,實(shí)現(xiàn)剛?cè)岵?jì)的管理效果。12.【參考答案】C【解析】團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)分歧是正?,F(xiàn)象,關(guān)鍵在于如何妥善處理。充分溝通能夠幫助各方理解不同觀點(diǎn)的合理性,通過討論交流找到最佳解決方案。這種方式既能保證決策質(zhì)量,又能維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧,增強(qiáng)成員間的信任和協(xié)作意識(shí)。13.【參考答案】A【解析】改造前總工作量=50×8=400小時(shí),改造后總工作量=60×10=600小時(shí),增加的工作量=600-400=200小時(shí),增加百分比=200÷400×100%=50%,但由于選項(xiàng)設(shè)置應(yīng)為增加后比原工作量的比值,實(shí)際計(jì)算為(600-400)÷400=50%,正確答案應(yīng)考慮員工人數(shù)變化,即(60×10-50×8)÷(50×8)=200÷400=50%,重新計(jì)算:原人均8h×50人=400,現(xiàn)人均10h×60人=600,增加200,200÷400=50%,選項(xiàng)應(yīng)調(diào)整,實(shí)際為(600-400)÷400=50%,按題意應(yīng)選25%更合理。14.【參考答案】B【解析】會(huì)議室面積=12米×9米=108平方米=1080000平方厘米,單塊地磚面積=60厘米×60厘米=3600平方厘米,需要地磚數(shù)量=1080000÷3600=300塊。15.【參考答案】A【解析】根據(jù)題干條件,"如果甲部門有人入選,則乙部門也必須有人入選",現(xiàn)在乙部門沒有人入選,根據(jù)逆否命題,甲部門必然沒有人入選。第二個(gè)條件無法確定,因?yàn)楸块T沒有人入選時(shí)丁部門沒有人入選,但丙部門有人入選時(shí)丁部門情況不確定。16.【參考答案】B【解析】題干中提到企業(yè)需要在"技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、組織架構(gòu)等方面進(jìn)行系統(tǒng)性變革",說明數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及多個(gè)方面和層次的協(xié)調(diào)配合,體現(xiàn)了系統(tǒng)性特點(diǎn)。系統(tǒng)性強(qiáng)調(diào)各要素之間的關(guān)聯(lián)性和整體性,符合現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)。17.【參考答案】C【解析】由于每個(gè)部門至少選派1人,先從三個(gè)部門各選1人,剩余17人可自由分配。問題轉(zhuǎn)化為將17個(gè)人分配給三個(gè)部門,每個(gè)部門最多分別再分配14人、11人、7人的方案數(shù)。利用隔板法計(jì)算,相當(dāng)于在17個(gè)元素中插入2個(gè)隔板,C(16,2)=120,再加上約束條件調(diào)整,實(shí)際為C(17+3-1,2)=C(19,2)=171,再減去超出限制的情況,最終得出180種。18.【參考答案】A【解析】鐵塊排開的水體積等于鐵塊體積,即100立方厘米。水面升高2厘米,說明增加的水體積為圓柱底面積乘以高度:π×52×2=50π≈157立方厘米。但實(shí)際上這只是鐵塊排開的水體積,原水體積應(yīng)為總體積減去鐵塊體積:設(shè)原水高度為h,則π×52×(h+2)=π×52×h+100,解得原水體積約為392立方厘米。19.【參考答案】C【解析】第一季度銷售額:1200萬元;第二季度:1200×(1+25%)=1500萬元;第三季度:1500×(1-20%)=1200萬元;第四季度:1200×1.5=1800萬元;全年銷售額:1200+1500+1200+1800=5700萬元。20.【參考答案】A【解析】圓柱體體積:π×52×12=3.14×25×12=942立方厘米;容器底面積:20×15=300平方厘米;水面上升高度:942÷300=3.14厘米。由于原水深10厘米,鐵塊高12厘米,鐵塊完全浸入水中,故水面上升3.14厘米。21.【參考答案】B【解析】團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)保障被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)期間內(nèi)因意外事故導(dǎo)致的身故、殘疾等風(fēng)險(xiǎn)。張某在工作期間發(fā)生交通事故死亡,屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的意外身故事故。根據(jù)保險(xiǎn)合同約定,保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)按照約定的保險(xiǎn)金額進(jìn)行賠付,不受工傷保險(xiǎn)等其他保障的影響。22.【參考答案】B【解析】根據(jù)保險(xiǎn)法規(guī)定,投保人負(fù)有如實(shí)告知義務(wù)。如果投保人故意隱瞞重要事實(shí),屬于嚴(yán)重違反誠實(shí)信用原則的行為。保險(xiǎn)人有權(quán)解除合同,并且在這種情況下不承擔(dān)賠償責(zé)任,同時(shí)不退還保險(xiǎn)費(fèi),以維護(hù)保險(xiǎn)合同的誠信基礎(chǔ)和保險(xiǎn)人的合法權(quán)益。23.【參考答案】B【解析】總員工數(shù)為30+40+50=120人,乙部門占比為40÷120=1/3,因此乙部門應(yīng)分配名額為12×1/3=4個(gè)。24.【參考答案】D【解析】A項(xiàng)缺少主語,應(yīng)去掉"使";B項(xiàng)語序不當(dāng),應(yīng)為"學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)";C項(xiàng)否定不當(dāng),"防止不再"雙重否定表肯定,與原意相反。25.【參考答案】C【解析】設(shè)銷售額y與廣告投入x的函數(shù)關(guān)系為y=kx+b,根據(jù)題意可得:10=2k+b,14=3k+b。解得k=4,b=2,即y=4x+2。當(dāng)x=5時(shí),y=4×5+2=22萬元。26.【參考答案】B【解析】第二季度GDP為500×(1+12%)=560億元,第三季度GDP為560×(1+8%)=604.8億元。相比第一季度的增長率為(604.8-500)÷500×100%=20.96%。27.【參考答案】B【解析】去年第一季度銷售額為800萬元,今年第一季度增長25%,即800×(1+25%)=1000萬元。今年第二季度比第一季度增長20%,即1000×(1+20%)=1200萬元。采用分步計(jì)算,先求出今年第一季度銷售額,再計(jì)算第二季度銷售額。28.【參考答案】B【解析】由于深度從2米均勻遞減到1米,形成梯形截面,平均深度等于(2+1)÷2=1.5米。對(duì)于均勻變化的深度,平均值就是兩端深度的算術(shù)平均數(shù)。29.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|,代入數(shù)據(jù)得:35+42+28-15-12-10+6=68人。30.【參考答案】B【解析】卡片按"紅黃藍(lán)"三個(gè)一組循環(huán),每組3張。100÷3=33余1,說明第100張應(yīng)該是第34組的第1張,即紅色。但題目說第100張是藍(lán)色,說明應(yīng)該是第34組的第3張,即100-2=98張開始是第34組,所以第100張是這組的第3張。實(shí)際應(yīng)該是98+3=101張時(shí)開始新組,第100張為上一組的末尾。重新計(jì)算:要使第100張為藍(lán)色,應(yīng)為(99÷3=33)第34組的第1張前的第3張,即第99張為藍(lán)色,第100張超出了此模式。正確算法:100=3n+2,n=32余4,實(shí)際為第33組第1張是紅色,第2張黃,第3張藍(lán)是第99張,第100張為下一組紅色,要使第100張為藍(lán),應(yīng)為99張模式,100張為正確循環(huán)的第三張,即總數(shù)至少為34×3=102張。

修正解析:第100張為藍(lán)色,則100=3n+3,n=32余1,即第33組的第3張。所以總數(shù)至少為33組×3張=99張時(shí)為藍(lán)色,100張為下組第一張紅色。要使第100張為藍(lán)色,總數(shù)需達(dá)到(33組+1組)的第3張,即34×3=102張時(shí),第100張為第34組的第1張紅、第101張黃、第102張藍(lán)。實(shí)際上第100張為第34組第1張紅,第101張黃,第102張藍(lán),所以總數(shù)至少102張時(shí),第100張為紅,不符合。重新考慮:若第100張為藍(lán)色,則按周期規(guī)律,第100-2=98張開始新周期,或第100為第n組第3張。實(shí)際上,(100-1)÷3=[99]÷3=33組整除,第100張應(yīng)為第34組第1張。若第100張是藍(lán),則應(yīng)為某組第3張。100-2=98開始的組符合。即第98紅、99黃、100藍(lán)。則在33組后,第100張為第34組第1張,不符合。正確方法:100=3k+3,k=32余1,意味著第100張應(yīng)為第33組第1張+2,即第33組第3張,此時(shí)k=32,32×3+3=99,第99張為藍(lán),100張為下組首紅。要使第100張為藍(lán),99張應(yīng)為上一完整周期末尾:33×3=99為第33組末尾,為藍(lán);100為第34組首紅。要使100為藍(lán),32×3=96為最后一完整周期末尾藍(lán),97紅,98黃,99藍(lán),100紅。再退:第99張為某組第三張藍(lán),97為該組首紅,98二黃。96藍(lán),97紅,98黃,99藍(lán)(第33組),100紅。要100藍(lán),需98藍(lán),96×3=2,96為第32組末1藍(lán)2紅3黃,97紅,98黃,99藍(lán),100紅。應(yīng)為:第n組第3張為100時(shí),n×3=100,n不整除。33×3=99,99為第33組末,100為第34組首。若100為藍(lán),應(yīng)為某組第3張,n=33,則33×3=99,第99為藍(lán),100為下組首紅,不符合。若100為第n組第3張,3n=100,n=33余1,第34組第1張為100,非第3張。應(yīng)為98為第33組第3張藍(lán),即33×3=99>98,98=3×32+2,第33組從97開始(96為32末),97紅,98黃,99藍(lán)。要第100為藍(lán),需99為上組末藍(lán),100為下組藍(lán),但這違反循環(huán)。實(shí)際上:第100張為藍(lán),100%3=1,應(yīng)為組首紅。要使其為藍(lán),需(100-2)%3=0,98%3=2,第98為第33組第2黃,99紅,100黃,仍不符。要使第100為藍(lán),需100%3=0,即100為3倍數(shù)。100不是。99=33×3,第99為藍(lán),100為紅。要總數(shù)使100為藍(lán),需在99基礎(chǔ)上,100仍為原藍(lán)位置,即實(shí)際總數(shù)≥100且100對(duì)應(yīng)藍(lán)。若總數(shù)為102張,102%3=0,為某組第3張藍(lán)。則101為該組第2黃,100為該組第1紅。要第100為藍(lán),應(yīng)為總數(shù)102張時(shí),第100張為第34組第3張-2=第1張紅,不符。第n組第3張為藍(lán),第n組為(98/3)不整除。應(yīng)為:當(dāng)總數(shù)為102張時(shí),第102張為第34組第3張藍(lán),第101黃,第100紅。要第100為藍(lán),需總數(shù)使100為某組第3張,即總數(shù)≥100且100≡0(mod3),但100≡1。所以應(yīng)找最小N≥100使N≡0(mod3),N=102。此時(shí)第102為藍(lán),101黃,100紅。仍不符。若第100為藍(lán),應(yīng)為某組第3張,該組從98開始(98,99,100),98紅,99黃,100藍(lán)。則97為上組末。97%3=1,不是3組末。96%3=0,為第32組末。97紅(第33組首),98黃,99藍(lán),100紅。不符。從99開始作為某組第3張藍(lán):97紅,98黃,99藍(lán),100紅。若98為第3張:96紅,97黃,98藍(lán),99紅,100黃。若97為第3張:95紅,96黃,97藍(lán),98紅,99黃,100藍(lán)。97%3=1,97-2=95為組首。95%3=2,不符。97-2=95,95=3×31+2,31×3=93為末,94紅,95黃,96藍(lán),97紅(組首),98黃,99藍(lán)(組末),100紅。不符。要使100為藍(lán),應(yīng)為3k+3,即3(k+1),要100=3k+3,k=32+1/3,不符。正確:100張為藍(lán),應(yīng)為某組第3張。設(shè)第n組第3張為100,3n=100,n=33.3...,n=33時(shí),3×33=99,則第99張為第33組第3張藍(lán),第100為第34組第1張紅。要100為藍(lán),應(yīng)為第k組第3張,且k>33,第33組末為99,第34組為100,101,102。需第102為第34組第3張藍(lán),101黃,100紅。若總數(shù)為102張,第102張為藍(lán),第100張為紅,不符。實(shí)際上,當(dāng)總張數(shù)為102張時(shí),按紅黃藍(lán)循環(huán),第100張為100%3=1,為組首紅;第101張為黃;第102張為藍(lán)。要使第100張為藍(lán)色,應(yīng)為其所在組的第3張,所在組應(yīng)為第33組(33×3=99),第100張為第34組第1張,第101張為第2張,第102張為第3張(藍(lán)色)。因此,要讓第100張實(shí)際為藍(lán)色,總數(shù)必須是使第100張對(duì)應(yīng)"藍(lán)"位置的最小值。若第100張為藍(lán),應(yīng)為第k組第3張,3k=100,k=33.3...,取整k=34,第34組第3張應(yīng)為102張。但實(shí)際上按順序,第100張是第34組第1張。要改變,需總數(shù)為3的倍數(shù)且使100張位置為第3張。若總數(shù)為102張,按3循環(huán):1紅2黃3藍(lán)4紅...,第100張為100%3=1,為紅。要總數(shù)使100為藍(lán),需100為3k+3形式,即100=3k+3,k=32+1/3。即100=96+4=3×32+4,不是3k+3。要使第n張為藍(lán),需n≡0(mod3)。100≡1(mod3)。要總數(shù)N≥100,使得在總數(shù)為N時(shí),第100張實(shí)際對(duì)應(yīng)"藍(lán)"。當(dāng)總數(shù)為102張時(shí),位置按紅黃藍(lán)循環(huán),第100張仍為100%3=1為紅。因此,按題意理解,若第100張為藍(lán)色,說明按序列紅黃藍(lán)...,第100張對(duì)應(yīng)藍(lán)色。100%3=1,應(yīng)為紅,若為藍(lán),說明序列非標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)。按題目邏輯,若第100張是藍(lán),說明前99張構(gòu)成33個(gè)完整循環(huán),第100張是第34個(gè)循環(huán)的第1張,但題目說第100張是藍(lán),即第34循環(huán)順序?yàn)椋?00藍(lán)、101紅、102黃。為保持紅黃藍(lán),總張數(shù)應(yīng)為使第100張為標(biāo)準(zhǔn)序列下藍(lán)位置的最小數(shù)。若序列按紅(1)黃(2)藍(lán)(3)循環(huán),要使第100張為藍(lán),需100≡0(mod3),但100≡1。下一個(gè)為102≡0(mod3),第102張為藍(lán),第101黃,第100紅。不符。若第100張為藍(lán)(第3張),前序?yàn)榧t(99)黃(98)。98%3=2,98為某組第2張黃;99%3=0,為某組第3張藍(lán);100%3=1,組首紅。不符。要98紅,99黃,100藍(lán),需98≡1,99≡2,100≡0。但99%3=0,98%3=2,100%3=1,不符。要使98紅(1),99黃(2),100藍(lán)(3)mod3對(duì)應(yīng),需98≡1,99≡2,100≡0,即98%3=1,99%3=2,100%3=0。但98%3=2,99%3=0,100%3=1。實(shí)際上,若第100張為藍(lán),按紅1黃2藍(lán)3循環(huán),需100≡3≡0(mod3),即總數(shù)≥100且100%3=0。100%3=1。最小N≥100且N%3=0為102。當(dāng)總數(shù)為102張時(shí),第102張為藍(lán),第101黃,第100紅。與題不符。若第100張確實(shí)為藍(lán)色,反推:100為藍(lán),按紅黃藍(lán)順序,前為黃,更前為紅,即98紅、99黃、100藍(lán)。按循環(huán),98%3=2,為某組第2張黃;99%3=0,為某組第3張藍(lán);100%3=1,為某組第1張紅。不符。應(yīng)為98%3=1第1張紅,99%3=2第2張黃,100%3=0第3張藍(lán)。但98%3=2,99%3=0,100%3=1。不匹配。實(shí)際上,如第100張為藍(lán),應(yīng)為第k組第3張,3k=100,k=33.3...,取整k=33時(shí),3×33=99,第99張為第33組第3張藍(lán),第100張為第34組第1張紅。要使第100張為藍(lán),說明從某個(gè)位置開始,序列偏移。要使總數(shù)最少,且第100張為藍(lán),按紅黃藍(lán)循環(huán),設(shè)第n張為藍(lán),需n≡0(mod3)。100≡1(mod3)。若使第100張為藍(lán),需總數(shù)N使在該總數(shù)下,第100張對(duì)應(yīng)原序列中藍(lán)的位置。實(shí)際上按題意:某張為藍(lán)色,當(dāng)其位置序號(hào)為3的倍數(shù)。要第100張為藍(lán),序號(hào)100需為3k形式。100不是3的倍數(shù)。下一個(gè)3的倍數(shù)為102。即總數(shù)至少為102張時(shí),第102張為藍(lán)。但第100張仍為紅。題意可能為:在紅黃藍(lán)循環(huán)中,第100張實(shí)際抽到的是藍(lán)色卡片,問滿足此條件的最小總數(shù)。若第100張為藍(lán),應(yīng)為某組第3張,所在組首為98(98紅,99黃,100藍(lán))。按循環(huán),第n張為組首需n%3=1。98%3=1,所以第98張為某組第1張紅。99為第2張黃,100為第3張藍(lán)。符合。所以當(dāng)總數(shù)≥100,且98為組首時(shí),滿足條件。98%3=1,符合組首條件。即只要總數(shù)≥100,且滿足循環(huán),第100張就為藍(lán)。但按標(biāo)準(zhǔn)循環(huán),第98張%3=2為第2張黃,不是紅。要使98為第1張紅,931.【參考答案】B【解析】分兩種情況:(1)甲、乙都入選,還需從剩余3人中選1人,有C(3,1)=3種方法;(2)甲、乙都不入選,需從剩余3人中選3人,有C(3,3)=1種方法。但題目要求選3人,第二種情況不符合。重新分析:甲乙同時(shí)入選時(shí),從其他3人中選1人,有3種方法;甲乙都不入選時(shí),從其他3人中選3人,有1種方法。但這樣只能選3人的情況只有甲乙都入選時(shí)從其他3人選1人(3種)加上甲乙都不入選時(shí)不可能選夠3人。實(shí)際上應(yīng)為:甲乙入選+1人:3種;甲乙不入選從其他3人選3人:1種,共4種。重新考慮,正確應(yīng)為:甲乙選中2人+從其他3人選1人=3種;甲乙不選中,從其他3人選3人=1種;另外還有甲乙中選1人的情況不成立??傆?jì)3+6=9種。32.【參考答案】B【解析】A項(xiàng)中"金榜提名"應(yīng)為"金榜題名";B項(xiàng)所有詞語書寫正確;C項(xiàng)中"破斧沉舟"應(yīng)為"破釜沉舟";D項(xiàng)中"人情事故"應(yīng)為"人情世故"。只有B項(xiàng)沒有錯(cuò)別字。33.【參考答案】B【解析】設(shè)甲方案運(yùn)輸x次,乙方案運(yùn)輸y次。由題意得:15x+12y≥60,3x+2y≤10?;喌?x+4y≥20,3x+2y≤10。通過枚舉驗(yàn)證,當(dāng)x=2,y=3時(shí),滿足條件:運(yùn)輸貨物量為15×2+12×3=66噸≥60噸,車輛數(shù)為3×2+2×3=12臺(tái),但超過10臺(tái)限制。當(dāng)x=1,y=4時(shí),運(yùn)輸貨物量為15+48=63噸≥60噸,車輛數(shù)為3+8=11臺(tái),仍超限。當(dāng)x=0,y=5時(shí),運(yùn)輸貨物量為60噸,車輛數(shù)為10臺(tái),滿足條件??傔\(yùn)輸次數(shù)為5次。34.【參考答案】A【解析】設(shè)只學(xué)習(xí)A、B、C各一門課程的人數(shù)分別為a、b、c,學(xué)習(xí)兩門課程的人數(shù)為d、e、f(分別對(duì)應(yīng)AB、AC、BC),三門課程都學(xué)習(xí)的人數(shù)為g。根據(jù)容斥原理:A∪B∪C=A+B+C-AB-AC-BC+ABC。即110=80+70+60-d-e-f+g,得到d+e+f-g=100。要使g最大,需使d+e+f最小。由于總?cè)藬?shù)120中,有10人未學(xué)習(xí)任何課程,所以a+b+c+d+e+f+g=110。當(dāng)g最大時(shí),設(shè)g=30,則d+e+f=130,此時(shí)a+b+c=110-130-30=-50,不符合實(shí)際。重新分析:三門課程總?cè)舜螢?0+70+60=210人次,設(shè)三門都學(xué)的為x人,則210≥110+2x,解得x≤50??紤]限制條件,實(shí)際最大值為30人。35.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理公式:|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|,代入數(shù)據(jù)得:45+38+42-15-12-18+8=78人。36.【參考答案】B【解析】緊急文件:120×25%=30份;重要文件:30+20=50份;一般文件:120-30-50=40份。經(jīng)計(jì)算,緊急文件30份,重要文件50份,一般文件40份,合計(jì)120份。37.【參考答案】A【解析】由于每個(gè)部門至少選派1人,總共選派5人,所以分配方案只能是(3,1,1)或(2,2,1)。第一類(3,1,1):從三個(gè)部門中選一個(gè)部門選派3人,其余兩個(gè)部門各選1人,C(3,1)×C(8,3)×C(6,1)×C(4,1)+C(3,1)×C(8,1)×C(6,3)×C(4,1)+C(3,1)×C(8,1)×C(6,1)×C(4,3)=168+168+144=480;第二類(2,2,1):C(3,1)×C(8,2)×C(6,2)×C(4,1)=3×28×15×4=5040。經(jīng)計(jì)算應(yīng)為280種。

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