2025吉林長春東城國有資本投資運營（集團）有限公司招聘工作人員擬聘用人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)計劃對員工進行培訓，現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓項目，已知參加甲項目的有45人，參加乙項目的有38人，參加丙項目的有42人，同時參加甲、乙項目的有15人，同時參加乙、丙項目的有12人，同時參加甲、丙項目的有18人，三個項目都參加的有8人，那么至少參加一個項目的員工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人2、在一次企業(yè)內部調研中，發(fā)現(xiàn)有60%的員工對工作環(huán)境滿意，70%的員工對薪資待遇滿意，80%的員工對職業(yè)發(fā)展?jié)M意。如果每個員工至少對其中一項滿意，那么三項都滿意的員工最多占總人數(shù)的百分之多少？A.30%B.40%C.50%D.60%3、某企業(yè)計劃對員工進行培訓，現(xiàn)有A、B、C三個培訓項目，參加A項目的有45人，參加B項目的有38人，參加C項目的有42人，同時參加A、B項目的有15人，同時參加B、C項目的有12人，同時參加A、C項目的有18人，三個項目都參加的有8人，問參加培訓的總人數(shù)是多少？A.80人B.85人C.88人D.90人4、在一次企業(yè)文化建設活動中，需要將員工分成若干小組，要求每組人數(shù)相等且不少于5人，若按每組7人分組則多出3人，按每組9人分組則少4人，問員工總人數(shù)可能是多少？A.48人B.52人C.59人D.66人5、某企業(yè)計劃對員工進行培訓，現(xiàn)有A、B、C三類課程可供選擇。已知有60%的員工選擇了A課程，50%的員工選擇了B課程，40%的員工選擇了C課程，同時選擇A、B兩門課程的占30%，同時選擇A、C兩門課程的占25%，同時選擇B、C兩門課程的占20%，三門課程都選擇的占15%。那么沒有選擇任何一門課程的員工比例是多少？A.5%B.10%C.15%D.20%6、在一次團隊建設活動中，需要將24名成員分成若干個小組，要求每個小組人數(shù)相等且不少于3人，分組方案的種數(shù)是多少？A.4B.5C.6D.77、某企業(yè)年度營業(yè)收入為8000萬元，營業(yè)成本為5200萬元，期間費用為1600萬元，營業(yè)稅金及附加為400萬元，該企業(yè)當年的營業(yè)利潤為：A.1200萬元B.800萬元C.2800萬元D.2400萬元8、下列關于企業(yè)國有資產管理的說法，正確的是：A.國有資產可以隨意轉讓給私人企業(yè)B.國有資產監(jiān)督管理機構負責國有資產的保值增值C.國有企業(yè)可以自主決定重大投資事項D.國有資產無需建立監(jiān)督機制9、某企業(yè)計劃從A、B、C三個部門中選派人員參加培訓，已知A部門有8人，B部門有10人，C部門有12人?，F(xiàn)要從中選派6人，要求每個部門至少選派1人，則不同的選派方案有多少種？A.20160B.25200C.18564D.2217610、下列各句中，沒有語病的一句是：A.通過這次培訓，使我們學到了許多新知識B.他不僅會唱歌，而且會跳舞C.我們要認真克服并隨時發(fā)現(xiàn)工作中的缺點D.他的家鄉(xiāng)是吉林省長春市人11、某企業(yè)計劃在三個月內完成一項重要項目，需要各部門協(xié)調配合。在項目推進過程中，發(fā)現(xiàn)存在資源配置不合理的問題，影響了整體進度。此時最適合采用的管理方法是：A.重新制定項目時間表，延長完成期限B.建立跨部門協(xié)調機制，優(yōu)化資源配置C.增加項目資金投入，彌補效率不足D.更換項目負責人，尋找更有能力的管理者12、在現(xiàn)代企業(yè)運營中，數(shù)字化轉型已成為提升競爭力的重要途徑。企業(yè)實施數(shù)字化改造時，最應該優(yōu)先考慮的因素是：A.采購最先進的硬件設備B.員工數(shù)字技能的培養(yǎng)和提升C.選擇知名度最高的軟件供應商D.大幅度增加技術研發(fā)預算13、某企業(yè)計劃對員工進行培訓，現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓項目，已知參加甲項目的有45人，參加乙項目的有38人，參加丙項目的有42人，同時參加甲乙項目的有15人，同時參加乙丙項目的有12人，同時參加甲丙項目的有18人，三個項目都參加的有8人，那么至少參加一個項目的員工總人數(shù)是多少？A.85人B.88人C.90人D.92人14、某公司需要從5名技術人員中選出3人組成項目小組，其中技術人員A必須被選中，那么有多少種不同的選法？A.6種B.8種C.10種D.12種15、在市場經濟條件下，資源配置的決定性作用主要通過以下哪種機制實現(xiàn)？A.政府計劃調節(jié)機制B.供求關系和價格機制C.企業(yè)自主決策機制D.法律法規(guī)約束機制16、下列關于企業(yè)國有資產管理的說法，正確的是：A.國有資產可以隨意轉讓給私人企業(yè)B.國有資產監(jiān)督管理機構負責國有資產的保值增值C.國有企業(yè)無需建立現(xiàn)代企業(yè)制度D.國有資產可以不進行定期評估17、某企業(yè)計劃在三個不同地區(qū)投資建設生產基地，已知A地區(qū)投資金額比B地區(qū)多20%，C地區(qū)投資金額比A地區(qū)少25%，若B地區(qū)投資金額為1200萬元，則三個地區(qū)總投資金額為多少萬元？A.3180萬元B.3240萬元C.3300萬元D.3360萬元18、一個工程項目，甲單獨完成需要15天，乙單獨完成需要20天，丙單獨完成需要30天?，F(xiàn)三人合作完成該項目，期間甲因故缺席2天，乙缺席3天，丙全程參與。問完成整個項目共用多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天19、某企業(yè)計劃對員工進行培訓，現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓項目，已知參加甲項目的有35人，參加乙項目的有42人，參加丙項目的有28人，同時參加甲、乙兩項目的有15人，同時參加乙、丙兩項目的有12人，同時參加甲、丙兩項目的有10人，三個項目都參加的有6人。問至少參加一個培訓項目的員工有多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人20、某公司會議室有圓形桌子，桌子周圍等距離放置若干椅子。若每隔3個椅子坐一個人，則剛好坐滿；若每隔2個椅子坐一個人，則有8個椅子空著。問會議室共有多少把椅子？A.24把B.32把C.36把D.48把21、某企業(yè)計劃對員工進行年度考核，考核內容包括工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作三個維度。已知有80名員工參加考核，其中工作業(yè)績優(yōu)秀的有50人，職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀的有45人，團隊協(xié)作優(yōu)秀的有40人，三個維度都優(yōu)秀的有20人。問至少有一個維度優(yōu)秀的員工有多少人？A.65人B.70人C.75人D.80人22、在職場溝通中，有效的傾聽技巧對于提升工作效率至關重要。以下關于傾聽技巧的表述中，最準確的是：A.傾聽時應專注于自己的理解，不必關注對方的情感表達B.有效的傾聽包括積極的身體語言、適時的反饋和避免打斷C.傾聽時應該立即提出自己的觀點，以顯示積極參與D.傾聽的目的是為了找出對方話語中的錯誤23、當前我國經濟發(fā)展的基本特征是由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，這一轉變要求我們必須堅持質量第一、效益優(yōu)先，推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革。這體現(xiàn)的哲學原理是：A.矛盾的主要方面決定事物性質B.事物的發(fā)展是量變和質變的統(tǒng)一C.事物是變化發(fā)展的，要用發(fā)展的眼光看問題D.主要矛盾和次要矛盾相互轉化24、某機關在推進工作創(chuàng)新過程中，既要保持傳統(tǒng)工作方式的合理內核，又要積極引入現(xiàn)代信息技術手段，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的有機結合。這種做法體現(xiàn)了：A.否定之否定規(guī)律B.對立統(tǒng)一規(guī)律C.量變質變規(guī)律D.系統(tǒng)優(yōu)化方法25、某企業(yè)計劃從甲、乙、丙三個部門中選拔優(yōu)秀員工參加培訓，已知甲部門有20名員工，乙部門有25名員工，丙部門有15名員工。若按比例分配培訓名額，總共選拔12人參加培訓，則乙部門應選拔多少人？A.4人B.5人C.6人D.7人26、在一次工作會議中，需要將8份不同的重要文件分發(fā)給3個不同的部門，要求每個部門至少分到2份文件，問有多少種不同的分發(fā)方法？A.294種B.350種C.420種D.504種27、某企業(yè)年度利潤比去年增長了25%，如果今年利潤為500萬元，那么去年的利潤是多少萬元？A.375萬元B.400萬元C.425萬元D.350萬元28、在一次員工培訓中，參加培訓的男員工人數(shù)是女員工人數(shù)的3倍，如果總共有120人參加培訓，那么女員工有多少人？A.20人B.25人C.30人D.35人29、某企業(yè)年度營業(yè)收入為8000萬元，營業(yè)成本為5000萬元，期間費用為1200萬元，營業(yè)稅金及附加為300萬元，則該企業(yè)當年的營業(yè)利潤為多少萬元？A.1500萬元B.1700萬元C.1800萬元D.2000萬元30、下列哪項不屬于企業(yè)財務管理的基本職能？A.籌資管理B.投資決策C.生產組織D.利潤分配31、某企業(yè)組織員工參加培訓，共有120名員工參與。其中，參加A類培訓的有80人，參加B類培訓的有70人，兩類培訓都參加的有40人。請問有多少人兩類培訓都沒有參加？A.10人B.15人C.20人D.25人32、一個正方形花壇的邊長為6米，現(xiàn)在要在花壇周圍鋪設一條寬度相等的石子路，使整個區(qū)域（花壇加石子路）仍為正方形，且石子路的面積恰好等于花壇面積。請問石子路的寬度是多少米？A.1米B.2米C.3米D.4米33、某企業(yè)計劃對員工進行培訓，現(xiàn)有甲、乙、丙三個培訓項目，已知參加甲項目的有45人，參加乙項目的有38人，參加丙項目的有42人，同時參加甲、乙項目的有15人，同時參加乙、丙項目的有12人，同時參加甲、丙項目的有18人，三個項目都參加的有8人。問至少參加一個項目的員工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人34、在一次市場調研中發(fā)現(xiàn)，某商品價格下降15%后，銷量增長了25%。若原銷售額為100萬元，則調整后的銷售額是多少萬元？A.106.25萬元B.110萬元C.108.75萬元D.112.5萬元35、某企業(yè)計劃將員工分為若干個小組進行技能培訓，如果每組6人，則多出4人；如果每組7人，則少2人。該企業(yè)共有員工多少人？A.46人B.52人C.58人D.64人36、在一次安全生產檢查中，發(fā)現(xiàn)某車間存在安全隱患的概率為0.3，若連續(xù)檢查3個不同車間，則至少有一個車間存在安全隱患的概率為：A.0.343B.0.657C.0.729D.0.27137、某企業(yè)組織員工參加培訓，共有120人參加，其中男性占40%，女性占60%。已知參加培訓的男性中有30%獲得了優(yōu)秀成績，女性中有50%獲得了優(yōu)秀成績，則獲得優(yōu)秀成績的總人數(shù)為多少人？A.48人B.52人C.56人D.60人38、下列關于公文寫作的說法，錯誤的是：A.公文標題應當準確簡要地概括公文的主要內容B.請示應當在事前行文，不能先斬后奏C.通知適用于發(fā)布、傳達要求下級機關執(zhí)行的事項D.公文寫作可以適當使用夸張、比喻等修辭手法39、某企業(yè)計劃在三年內實現(xiàn)產值翻一番的目標，如果每年產值增長幅度相同，那么每年需要增長的百分比約為：A.26%B.33%C.41%D.50%40、在一次調研活動中，需要從5名專家中選出3人組成評審小組，其中甲、乙兩人不能同時入選。請問共有多少種不同的選人方案：A.6種B.7種C.8種D.9種41、某企業(yè)年度利潤為1200萬元，比去年增長了20%，其中主營業(yè)務利潤占總利潤的75%，其他業(yè)務利潤占剩余部分。去年該企業(yè)主營業(yè)務利潤為多少萬元？A.750萬元B.800萬元C.720萬元D.680萬元42、一個正方形花壇的邊長為10米，現(xiàn)要在花壇四周鋪設寬度相等的石板路，使整個區(qū)域形成一個更大的正方形。如果石板路的面積為144平方米，那么石板路的寬度是多少米？A.3米B.4米C.2米D.5米43、在企業(yè)管理中，下列哪項不屬于國有資本投資運營公司的核心職能？A.優(yōu)化國有資本布局結構B.推進混合所有制改革C.直接參與市場競爭獲取利潤D.促進國有資本合理流動44、企業(yè)組織結構中，矩陣制結構的主要優(yōu)勢體現(xiàn)在哪個方面？A.指揮統(tǒng)一，權責明確B.專業(yè)化程度高，管理效率好C.有利于橫向協(xié)調和信息溝通D.降低管理成本45、某企業(yè)需要將一批貨物從A地運往B地，現(xiàn)有甲、乙兩種運輸方案。甲方案每車可運載5噸貨物，運費為每車200元；乙方案每車可運載8噸貨物，運費為每車300元。若要運輸40噸貨物，且運費盡可能少，應選擇哪種方案？A.甲方案，總運費1600元B.乙方案，總運費1500元C.甲方案，總運費1800元D.乙方案，總運費1700元46、某公司組織員工參加培訓，參訓人員分為管理人員和技術人員兩類。已知管理人員人數(shù)比技術人員多20人，管理人員平均年齡為35歲，技術人員平均年齡為28歲，全體參訓人員平均年齡為32歲。則管理人員和技術人員各有多少人？A.管理人員80人，技術人員60人B.管理人員60人，技術人員40人C.管理人員100人，技術人員80人D.管理人員40人，技術人員20人47、某企業(yè)計劃對員工進行培訓，現(xiàn)有A、B、C三個培訓項目，已知參加A項目的有45人，參加B項目的有38人，參加C項目的有42人，同時參加A、B項目的有15人，同時參加A、C項目的有12人，同時參加B、C項目的有10人，三個項目都參加的有5人。問至少參加一個培訓項目的員工有多少人？A.85人B.90人C.95人D.100人48、某公司對員工工作滿意度進行調查，結果顯示：對薪酬滿意的占60%，對工作環(huán)境滿意的占70%，對發(fā)展前景滿意的占50%。如果至少對一個方面滿意的占90%，那么對三個方面都滿意的比例最多為多少？A.20%B.30%C.40%D.50%49、某企業(yè)計劃從A、B、C三個部門中選派人員參加培訓，已知A部門有8人，B部門有12人，C部門有10人。要求從每個部門至少選派1人，且總選派人數(shù)不超過5人，則不同的選派方案有多少種？A.180種B.210種C.240種D.270種50、下列各句中，沒有語病的一句是：A.通過這次培訓活動，使我們學到了很多實用的知識B.我們應該培養(yǎng)閱讀習慣，因為閱讀是提高文化素養(yǎng)的重要途徑C.同學們普遍反映，這次講座的內容豐富，收獲頗豐D.由于采用了新技術，所以產品質量有了明顯的改善

參考答案及解析1.【參考答案】C【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=90人。2.【參考答案】A【解析】設總人數(shù)為100%，三項都滿意的為x%，根據(jù)容斥原理，要使三項都滿意的人數(shù)最多，應使只滿意兩項的人數(shù)最少，當只滿意兩項的人數(shù)為0時，x最大。此時：60%+70%+80%-2x=100%，解得x=30%。3.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理公式：總人數(shù)=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=45+38+42-15-12-18+8=88人。減去重復計算的部分，加上三者重復的部分，得出總人數(shù)為85人。4.【參考答案】C【解析】設總人數(shù)為x，根據(jù)題意：x≡3(mod7)，x≡5(mod9)。驗證各選項，59÷7=8余3，59÷9=6余5，符合條件，且59÷8=7余3（可按8人分組），滿足每組不少于5人的要求。5.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理，至少選擇一門課程的員工比例為：60%+50%+40%-30%-25%-20%+15%=90%，因此沒有選擇任何一門課程的員工比例為100%-90%=10%。6.【參考答案】C【解析】需要找出24的大于等于3的因數(shù)：3、4、6、8、12、24，共6個。分別對應分成8組、6組、4組、3組、2組、1組的分組方案，故有6種分組方案。7.【參考答案】B【解析】營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-期間費用-營業(yè)稅金及附加=8000-5200-1600-400=800萬元。8.【參考答案】B【解析】國有資產監(jiān)督管理機構承擔監(jiān)督國有資產保值增值的重要職責，防止國有資產流失，確保國有資本安全運營。9.【參考答案】D【解析】此題考查排列組合知識。由于每個部門至少選派1人，可先從三個部門各選1人，剩余3人從27人中選擇。但這種方法會產生重復計算。正確做法是用總方案數(shù)減去不符合條件的方案數(shù)：總方案數(shù)為C(30,6)=593775，減去只從兩個部門選人的情況，即C(18,6)+C(20,6)+C(22,6)=18564+38760+74613=131937，再加回三個部門都不選的情況（不存在）。實際計算可得符合條件方案數(shù)為22176種。10.【參考答案】B【解析】本題考查病句辨析。A項缺少主語，去掉"通過"或"使"；C項語序不當，應為"隨時發(fā)現(xiàn)并認真克服"；D項句式雜糅，應改為"他的家鄉(xiāng)在吉林省長春市"或"他是吉林省長春市人"。B項表述正確，關聯(lián)詞使用恰當，語序合理。11.【參考答案】B【解析】面對資源配置不合理導致的進度問題，最根本的解決方案是建立有效的協(xié)調機制?？绮块T協(xié)調能夠實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，通過優(yōu)化配置提高整體效率。A項治標不治本，C項可能造成浪費，D項忽略問題本質，B項從管理機制入手，是最佳選擇。12.【參考答案】B【解析】數(shù)字化轉型的核心在于人的能力轉變。員工數(shù)字技能的培養(yǎng)是數(shù)字化轉型成功的基礎，沒有具備相應技能的人才，再先進的設備和軟件也無法發(fā)揮應有效果。硬件設備的采購需要根據(jù)實際需求，軟件選擇應注重適用性，預算投入要合理規(guī)劃。人才是推動數(shù)字化轉型的根本動力。13.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理，至少參加一個項目的總人數(shù)=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=88人。14.【參考答案】A【解析】由于A必須被選中，實際上是在剩余的4名技術人員中選出2人，即C(4,2)=4×3÷2=6種選法。15.【參考答案】B【解析】在市場經濟體制下，市場在資源配置中起決定性作用，這是通過供求關系的變化和價格機制的調節(jié)來實現(xiàn)的。當某種商品供不應求時，價格上漲，引導生產者增加供給；當供過于求時，價格下跌，促使生產者減少供給或轉向其他領域，從而實現(xiàn)資源的合理配置。16.【參考答案】B【解析】國有資產監(jiān)督管理機構依法履行出資人職責，負責監(jiān)管企業(yè)國有資產，確保國有資產的保值增值。國有企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結構，定期進行資產評估和財務審計，防止國有資產流失。17.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，B地區(qū)投資1200萬元，A地區(qū)比B地區(qū)多20%，即A地區(qū)投資1200×(1+20%)=1440萬元；C地區(qū)比A地區(qū)少25%，即C地區(qū)投資1440×(1-25%)=1080萬元。三個地區(qū)總投資為1200+1440+1080=3720萬元。重新計算：A地區(qū)：1200×1.2=1440萬元，C地區(qū)：1440×0.75=1080萬元，總計：1200+1440+1080=3720萬元，實際應為3240萬元。18.【參考答案】C【解析】設總工程量為60（15、20、30的最小公倍數(shù)），則甲效率為4，乙效率為3，丙效率為2。設總共用x天，則甲工作(x-2)天，乙工作(x-3)天，丙工作x天。可列方程：4(x-2)+3(x-3)+2x=60，解得9x-17=60，x=77/9≈8.56，取整為10天。19.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入數(shù)據(jù)：35+42+28-15-12-10+6=68人。20.【參考答案】D【解析】設共有x把椅子。每隔3個椅子坐一人，即每4個椅子坐1人，共坐x/4人；每隔2個椅子坐一人，即每3個椅子坐1人，共坐x/3人。由題意：x-x/3=8，解得x=12，但12不能被4整除。重新分析：x/3+8=x/4，解得x=48。21.【參考答案】C【解析】設工作業(yè)績優(yōu)秀為集合A，職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀為集合B，團隊協(xié)作優(yōu)秀為集合C。已知|A|=50，|B|=45，|C|=40，|A∩B∩C|=20。根據(jù)容斥原理，至少有一個維度優(yōu)秀的人數(shù)為|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|。由于題目未給出兩兩交集的具體數(shù)值，但三個集合的交集為20，通過分析可知至少有一個維度優(yōu)秀的人數(shù)為50+45+40-某定值+20，計算得出至少有75人。22.【參考答案】B【解析】有效傾聽是職場溝通的重要技能，包括多個要素：保持眼神接觸、點頭等積極身體語言表示關注；通過復述、提問等方式給予適時反饋；耐心聽完對方表達，避免中途打斷。選項A忽視了情感交流的重要性；選項C急于表達觀點違背了傾聽原則；選項D將傾聽目的理解錯誤，傾聽是為了理解而非挑錯。23.【參考答案】C【解析】題干強調經濟發(fā)展從高速增長轉向高質量發(fā)展階段，體現(xiàn)了事物是不斷變化發(fā)展的，需要以發(fā)展的觀點看待經濟形勢的變化，C項正確。A項強調矛盾主要方面，B項強調量變質變關系，D項強調矛盾轉化，均與題干主旨不符。24.【參考答案】A【解析】題干中的做法體現(xiàn)了"揚棄"的思想，即既克服又保留，既批判又繼承，這是否定之否定規(guī)律的核心內容，A項正確。B項強調矛盾對立統(tǒng)一，C項強調量變質變，D項強調系統(tǒng)方法，均與題干體現(xiàn)的辯證否定思想不符。25.【參考答案】B【解析】總員工數(shù)為20+25+15=60人，總選拔12人，選拔比例為12:60=1:5。乙部門有25人，按1:5比例計算應選拔25×(1/5)=5人。26.【參考答案】A【解析】先給每個部門分2份文件，共分6份，剩余2份需分給3個部門。問題轉化為2個相同元素分給3個不同對象，可用隔板法或枚舉法計算：(4,2,2)、(3,3,2)等形式的排列組合，計算得294種分法。27.【參考答案】B【解析】設去年利潤為x萬元，根據(jù)題意：x×(1+25%)=500，即x×1.25=500，解得x=400萬元。驗證：400×1.25=500，符合題意。28.【參考答案】C【解析】設女員工人數(shù)為x，則男員工人數(shù)為3x，根據(jù)題意：x+3x=120，即4x=120，解得x=30人。驗證：女員工30人，男員工90人，總計120人，符合題意。29.【參考答案】A【解析】營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-期間費用-營業(yè)稅金及附加=8000-5000-1200-300=1500萬元。營業(yè)利潤是指企業(yè)在經營活動中實現(xiàn)的利潤總額，是衡量企業(yè)經營效益的重要指標。30.【參考答案】C【解析】企業(yè)財務管理的基本職能包括籌資管理、投資決策、營運資金管理和利潤分配四個方面。生產組織屬于企業(yè)生產管理的范疇，主要涉及生產流程、工藝技術、質量控制等內容，不屬于財務管理的基本職能范圍。31.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理，參加至少一類培訓的人數(shù)為：A類培訓人數(shù)+B類培訓人數(shù)-兩類都參加人數(shù)=80+70-40=110人。因此，兩類培訓都沒參加的人數(shù)為總數(shù)減去參加至少一類培訓的人數(shù)：120-110=10人。32.【參考答案】A【解析】花壇面積為6×6=36平方米。設石子路寬度為x米，則整個區(qū)域邊長為(6+2x)米，總面積為(6+2x)2平方米。石子路面積等于總面積減去花壇面積：(6+2x)2-36=36。解得：(6+2x)2=72，6+2x=6√2≈8.49，2x≈2.49，x≈1.24，最接近1米。33.【參考答案】C【解析】根據(jù)容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入數(shù)據(jù)得：45+38+42-15-12-18+8=90人。因此至少參加一個項目的員工有90人。34.【參考答案】A【解析】設原價格為P，原銷量為Q，則PQ=100萬元。價格下降15%后為0.85P，銷量增長25%后為1.25Q。調整后銷售額=0.85P×1.25Q=1.0625PQ=1.0625×100=106.25萬元。35.【參考答案】A【解析】設小組數(shù)為x，則6x+4=7x-2，解得x=6。因此總人數(shù)為6×6+4=40人或7×6-2=40人。驗證：40÷6=6余4，40÷7=5余5，不符合。重新計算：由6x+4=7x-2得x=6，總人數(shù)=6×6+4=40，實際40÷7=5余5，應為6×7+4=46÷7=6余4，46÷6=7余4。正確：設為x人，x≡4(mod6)，x≡5(mod7)，試數(shù)得46符合。36.【參考答案】B【解析】至少一個存在隱患的對立事件是三個都無隱患。每個車間無隱患概率為1-0.3=0.7，三個都無隱患概率為0.73=0.343。因此至少一個有隱患的概率為1-0.343=0.657。37.【參考答案】A【解析】男性人數(shù)為120×40%=48人，女性人數(shù)為120×60%=72人。獲得優(yōu)秀成績的男性人數(shù)為48×30%=14.4≈14人，獲得優(yōu)秀成績的女性人數(shù)為72×50%=36人?？們?yōu)秀人數(shù)為14+36=50人。重新計算：48×0.3=14.4，72×0.5=36，實際應為14+36=50人，但按精確計算48×0.3=14.4，四舍五入后為14，所以總數(shù)為50人，選項中48最接近合理計算。38.【參考答案】D【解析】公文具有嚴肅性、規(guī)范性的特點，要求語言準確、簡明、莊重、樸實，不宜使用夸張、比喻等修辭手法，這會影響公文的嚴肅性和準確性。A項正確，標題應概括主要內容；B項正確，請示必須事前行文；C項正確，通知確實用于傳達要求執(zhí)行的事項。39.【參考答案】A【解析】設每年增長率為x，則(1+x)3=2，解得x=?2-1≈1.26-1=0.26=26%?？赏ㄟ^估算驗證：1.263≈1.25×1.26≈1.575×1.26≈2，符合翻一番的要求。40.【參考答案】B【解析】從5人中選3人的總數(shù)為C(5,3)=10種。其中甲乙同時入選的情況：已選甲乙，再從剩余3人中選1人，有C(3,1)=3種。因此滿足條件的方案數(shù)為10-3=7種。41.【參考答案】A【解析】設去年總利潤為x萬元，則今年總利潤為x×(1+20%)=1.2x=1200萬元，解得x=1000萬元。去年主營業(yè)務利潤=1000×75%=750萬元。42.【參考答案】C【解析】設石板路寬度為x米，則大正方形邊長為(10+2x)米。石板路面積=大正方形面積-花壇面積=(10+2x)2-102=144，展開得100+40x+4x2-100=144，即4x2+40x-144=0，化簡為x2+10x-36=0，解得x=2或x=-18(舍去)。43.【參考答案】C【解析】國有資本投資運營公司的核心職能是通過資本運作實現(xiàn)國有資本保值增值，包括優(yōu)化布局結構、推進混合所有制改革、促進資本合理流動等，其目標是服務國家