2026年電氣制造公司固體廢棄物處置管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司固體廢棄物（以下簡稱“固廢”）分類、收集、存儲、運輸及處置全流程管理，防控固廢污染環(huán)境風險，保障員工身體健康與公司生產(chǎn)安全，提升資源回收利用率，結合電氣制造行業(yè)生產(chǎn)特點（含高低壓電氣、智能設備生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢金屬、廢絕緣材料、危險廢物等），特制定本制度。本制度嚴格遵循環(huán)保法規(guī)，兼顧合規(guī)性與實操性，為固廢處置工作提供明確指引。第二條適用范圍本制度適用于公司所有區(qū)域（生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、倉庫、研發(fā)實驗室等）產(chǎn)生的固廢處置管理，涵蓋固廢分類、收集、存儲、內部轉運、外部處置及應急管理等全環(huán)節(jié)。公司全體部門（生產(chǎn)、技術、行政、采購等）及全體員工，均需嚴格遵守本制度規(guī)定，落實固廢處置責任。第三條基本原則合規(guī)合法原則：嚴格遵循《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《危險廢物貯存污染控制標準》等法律法規(guī)，確保固廢處置全流程合規(guī)，杜絕違規(guī)處置行為。2.分類管控原則：按固廢性質分類（可回收、一般工業(yè)固廢、危險廢物），實行分類收集、分類存儲、分類處置，提升處置效率與資源利用率。3.閉環(huán)管理原則：建立“產(chǎn)生-收集-存儲-處置-記錄”閉環(huán)機制，全程可追溯，確保每一批固廢都得到規(guī)范處置。4.責任落實原則：明確各部門及崗位固廢處置責任，做到責任到人、獎懲分明，強化全員環(huán)保責任意識。5.減量化與資源化原則：源頭控制固廢產(chǎn)生量，優(yōu)先回收利用可回收固廢，減少資源浪費，降低處置成本。第二章組織架構與職責分工第四條組織架構公司成立固廢處置管理領導小組，由總經(jīng)理任組長，分管環(huán)保領導任副組長，各部門負責人為成員，統(tǒng)籌推進固廢處置管理工作；安全環(huán)保部門為固廢處置牽頭部門，負責制度制定、流程管控、監(jiān)督檢查及外部處置單位對接；各部門指定專人作為固廢管理員，負責本部門固廢分類、收集、存儲及內部轉運對接。第五條各部門職責安全環(huán)保部門：負責擬定固廢處置年度計劃，制定分類、存儲、處置標準；對接外部合規(guī)處置單位（含危險廢物處置資質單位），簽訂處置合同；組織開展固廢處置培訓、檢查，排查處置風險；建立固廢處置臺賬，記錄全流程信息；處理固廢處置相關投訴與應急事件；解釋本制度條款，受理處置相關異議。2.生產(chǎn)部門：落實生產(chǎn)環(huán)節(jié)固廢源頭分類責任，按標準收集、存儲車間產(chǎn)生的固廢（如廢金屬、廢絕緣皮、廢機油等），及時對接固廢管理員完成內部轉運；配合安全環(huán)保部門開展固廢處置檢查與整改，杜絕混放、違規(guī)丟棄等行為。3.行政部門：負責辦公區(qū)、生活區(qū)固廢（如廢紙、廢塑料、生活垃圾）的分類收集、存儲與轉運，對接合規(guī)單位處置生活垃圾；維護固廢收集設施、存儲區(qū)域的整潔，定期檢查設施完好性。4.采購部門：負責采購符合標準的固廢收集容器、防護用品，確保處置物資供應；配合安全環(huán)保部門核查外部處置單位資質，確保合作單位合規(guī)。5.財務部門：負責固廢處置相關費用（處置費、設施采購費等）的審核與支付，做好費用臺賬記錄；配合安全環(huán)保部門做好成本管控。6.審計部門：負責監(jiān)督固廢處置流程合規(guī)性，核查處置臺賬真實性、處置費用合理性，對違規(guī)處置行為提出追責建議。7.各部門員工：嚴格按要求對崗位產(chǎn)生的固廢分類投放，主動配合固廢收集、轉運工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)處置行為及時舉報。第三章固廢分類與識別第六條固廢分類標準可回收利用固廢：指具有回收價值、可再利用的固廢，包括廢金屬（廢銅、廢鋁、廢鋼鐵等電氣生產(chǎn)邊角料）、廢包裝材料（廢紙箱、廢塑料包裝、廢木質托盤）、廢辦公用紙、廢塑料瓶等。2.一般工業(yè)固廢：指無危險特性、不污染環(huán)境的工業(yè)固廢，包括電氣生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢絕緣材料、廢橡膠、廢玻璃、不合格產(chǎn)品（無有害物質）等。3.危險廢物：指列入國家危險廢物名錄、具有危險特性的固廢，電氣制造行業(yè)重點包括廢機油（設備運維產(chǎn)生）、廢鉛酸電池（電氣設備更換）、廢油漆桶、廢化學品容器、廢電路板等，此類固廢需單獨標識、嚴格管控。第七條固廢識別要求安全環(huán)保部門牽頭編制《公司固廢分類識別手冊》，明確各類固廢的識別特征、分類標準及處置要求，發(fā)放至各部門；定期組織員工開展識別培訓，確保員工能準確區(qū)分各類固廢，避免危險廢物與其他固廢混放。對無法明確分類的固廢，由各部門固廢管理員上報安全環(huán)保部門，聯(lián)合技術部門鑒定后確定分類及處置方式。第四章固廢收集與存儲管理第八條固廢收集規(guī)范源頭收集：各崗位員工需將產(chǎn)生的固廢按分類標準，投放至指定收集容器內，嚴禁混放、隨意丟棄或倒入生活垃圾收集點；危險廢物需單獨投放至專用密封容器，不得與其他固廢接觸。2.收集容器：安全環(huán)保部門統(tǒng)一規(guī)范收集容器，按固廢類型標注清晰標識（如“可回收廢金屬”“一般工業(yè)固廢”“危險廢物-廢機油”），容器需完好無損、防滲漏，危險廢物收集容器需加蓋密封。3.定期收集：各部門固廢管理員每日對本部門固廢進行整理，生產(chǎn)車間產(chǎn)生的危險廢物需每日收集，一般固廢每周至少收集2次；辦公區(qū)生活垃圾每日清理，可回收固廢每周收集1次，確保收集及時，無堆積。4.收集記錄：固廢管理員收集固廢時，需在《固廢收集臺賬》中記錄固廢類型、產(chǎn)生量、收集時間、收集人等信息，確保數(shù)據(jù)真實準確。第九條固廢存儲管理存儲區(qū)域：公司設立專用固廢存儲區(qū)，按固廢類型分區(qū)存放（可回收區(qū)、一般固廢區(qū)、危險廢物區(qū)），區(qū)域需設置明顯標識，危險廢物區(qū)需單獨隔離、設置防滲設施，配備應急防護用品（如防滲毯、吸附棉、防護手套等）。2.存儲要求：各類固廢需分類堆放整齊，不得占用消防通道、應急通道，與生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域保持安全距離；危險廢物需按特性分區(qū)存儲，避免混存反應，存儲時限不得超過1年，一般固廢存儲時限不得超過3個月，可回收固廢需及時對接回收單位清運。3.存儲維護：固廢存儲區(qū)由行政部門每日清理，保持區(qū)域整潔干燥，定期檢查收集容器完好性，發(fā)現(xiàn)破損、滲漏及時更換；危險廢物存儲區(qū)需定期檢查防滲設施，避免污染土壤、地下水。4.禁忌要求：嚴禁在固廢存儲區(qū)吸煙、動火，嚴禁存放易燃易爆物品，嚴禁無關人員進入危險廢物存儲區(qū)。第五章固廢轉運與處置管理第十條內部轉運規(guī)范各部門固廢管理員需按約定時間，將收集的固廢轉運至公司專用存儲區(qū)，轉運過程中需做好防護措施，危險廢物轉運需使用專用密封車輛，避免泄漏、遺撒；轉運完成后，固廢管理員與存儲區(qū)管理人員核對固廢類型、數(shù)量，簽署轉運記錄，同步更新《固廢轉運臺賬》。第十一條外部處置管理處置單位資質：安全環(huán)保部門嚴格核查外部處置單位資質，可回收固廢需對接合規(guī)回收企業(yè)，一般工業(yè)固廢需送具備處置資質的垃圾處理場，危險廢物必須對接持有《危險廢物經(jīng)營許可證》的單位，嚴禁與無資質單位合作。2.處置合同：與外部處置單位合作前，需簽訂正式處置合同，明確處置范圍、標準、費用及環(huán)保責任，合同需經(jīng)法務部門審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.轉運與處置：轉運固廢時，需按規(guī)定辦理轉運手續(xù)，危險廢物轉運需填寫《危險廢物轉移聯(lián)單》，聯(lián)單需隨貨同行，留存歸檔；安全環(huán)保部門跟蹤固廢處置全過程，確保處置單位按約定規(guī)范處置，定期核查處置憑證（如處置報告、回收證明等）。4.處置記錄：安全環(huán)保部門建立《固廢處置臺賬》，詳細記錄固廢類型、處置量、處置單位、處置時間、轉移聯(lián)單編號、處置憑證等信息，臺賬需至少留存5年，確保全程可追溯。第六章應急管理與監(jiān)督檢查第十二條應急管理應急預案：安全環(huán)保部門制定《固廢泄漏應急處置預案》，明確危險廢物泄漏、固廢堆積引發(fā)污染等突發(fā)事件的處置流程、責任分工及應急措施，定期組織員工開展應急演練，提升應急處置能力。2.應急處置：發(fā)生固廢泄漏時，現(xiàn)場人員需立即停止作業(yè)，撤離至安全區(qū)域，同時上報安全環(huán)保部門及固廢處置領導小組；危險廢物泄漏需使用專用吸附材料清理，避免污染擴散，清理后的污染物按危險廢物規(guī)范處置，不得隨意丟棄。3.應急上報：發(fā)生重大固廢污染事件或處置事故時，需立即啟動應急預案，同時按規(guī)定向當?shù)丨h(huán)保部門上報，配合開展后續(xù)處置工作。第十三條監(jiān)督檢查日常監(jiān)督：安全環(huán)保部門每日對各部門固廢分類、收集、存儲情況進行巡查，每周對固廢存儲區(qū)、處置流程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達《整改通知書》，明確整改責任人、整改措施及整改時限。2.專項檢查：每季度，固廢處置管理領導小組組織開展固廢處置專項檢查，重點核查處置臺賬真實性、處置單位資質合規(guī)性、危險廢物管控情況，抽查比例不低于當月固廢產(chǎn)生量的30%，形成專項檢查報告，上報公司管理層。3.社會監(jiān)督：設立固廢處置投訴舉報渠道，受理員工及外部人員對違規(guī)處置行為的舉報，安全環(huán)保部門對舉報事項及時核查處理，嚴格保密舉報人行信息，對查實的違規(guī)行為嚴肅處理。第七章獎懲規(guī)定第十四條獎勵措施規(guī)范處置獎勵：年度內，部門固廢分類合格率100%、無違規(guī)處置行為，且可回收固廢回收利用率達標（不低于80%）的，授予“固廢處置優(yōu)秀部門”稱號，給予部門集體獎金；部門固廢管理員給予現(xiàn)金獎勵，納入年度評優(yōu)依據(jù)。2.創(chuàng)新貢獻獎勵：員工提出固廢減量化、資源化優(yōu)化建議并被采納，或及時發(fā)現(xiàn)重大固廢處置風險、避免污染事件的，給予專項獎勵，獎勵金額按貢獻程度擬定，報公司審批后執(zhí)行。3.舉報獎勵：對舉報違規(guī)處置固廢（如危險廢物混放、隨意丟棄等）行為的員工，經(jīng)查實后給予現(xiàn)金獎勵，同時對舉報人信息嚴格保密。第十五條處罰措施輕微違規(guī)：員工未按規(guī)定分類投放固廢，經(jīng)提醒后及時整改的，給予口頭警告；未及時整改的，扣除個人當日績效分1-2分。2.一般違規(guī)：部門存在固廢混放、收集不及時、存儲區(qū)域雜亂等情況的，扣除部門月度績效分5-10分，約談部門負責人及固廢管理員；固廢管理員未按要求記錄臺賬的，扣除個人月度績效分3-5分。3.嚴重違規(guī)：存在危險廢物與其他固廢混放、違規(guī)丟棄固廢、擅自與無資質單位合作處置固廢等行為的，扣除部門年度績效分30-50分，追究部門負責人及相關責任人責任，給予書面警告、降職等處分；造成公司經(jīng)濟損失或環(huán)保處罰的，由責任人承擔相應賠償，構成違法的，依法追究法律責任。4.應急失職：發(fā)生固廢泄漏等突發(fā)事件時，相關人員未按應急預案處置或隱瞞不報的，扣除個人月度績效分20分，情節(jié)嚴重的，給予解聘處理；造成重大污染事件的，依法追究法律責任。第八章附則第十六條制度解釋本制度由公司安全環(huán)保部門負責解釋，若員工或部門對制