2025年高職(財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn))資金控制實(shí)操測試試題及答案_第1頁
2025年高職(財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn))資金控制實(shí)操測試試題及答案_第2頁
2025年高職(財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn))資金控制實(shí)操測試試題及答案_第3頁
2025年高職(財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn))資金控制實(shí)操測試試題及答案_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年高職(財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn))資金控制實(shí)操測試試題及答案

(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級(jí)______姓名______第I卷(選擇題,共30分)答題要求:本卷共6題,每題5分。每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案填寫在括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)資金控制的核心目標(biāo)是()A.保證資金安全B.提高資金使用效率C.實(shí)現(xiàn)資金的合理配置D.以上都是2.以下不屬于資金控制基本原則的是()A.合法性原則B.效益性原則C.靈活性原則D.全面性原則3.在資金預(yù)算編制中,預(yù)計(jì)銷售收入的確定主要依據(jù)是()A.歷史銷售數(shù)據(jù)B.市場預(yù)測C.銷售合同D.以上都有4.企業(yè)資金內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括()A.授權(quán)審批B.資金核算C.資金籌集D.資金清查5.對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,主要考慮的因素不包括()A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)6.企業(yè)資金控制的監(jiān)督檢查部門是()A.財(cái)務(wù)部門B.審計(jì)部門C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門D.以上都可以第II卷(非選擇題,共70分)(總共4題,每題10分,答題要求)7.簡述資金控制的主要內(nèi)容。8.說明資金預(yù)算編制的流程及要點(diǎn)。(總共2題,每題20分,答題要求)9.材料:某企業(yè)在資金控制方面存在一些問題,如資金使用效率低下,部分資金閑置,同時(shí)又有一些項(xiàng)目資金短缺;資金審批流程不規(guī)范,存在越級(jí)審批現(xiàn)象。問題:請(qǐng)分析該企業(yè)資金控制可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)措施。10.材料:A公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需投入資金500萬元。公司目前資金狀況較為緊張,且市場環(huán)境存在一定不確定性。問題:請(qǐng)從資金控制角度,為A公司制定該投資項(xiàng)目的資金管理策略。答案:1.D2.C3.D4.B5.D6.B7.資金控制主要內(nèi)容包括:資金預(yù)算編制,對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)資金收支進(jìn)行預(yù)計(jì);資金籌集控制,確保資金來源合理、成本可控;資金使用控制,規(guī)范資金用途、審批流程等;資金核算,準(zhǔn)確記錄資金收支情況;資金清查,保證賬實(shí)相符;資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制,識(shí)別和應(yīng)對(duì)各類資金風(fēng)險(xiǎn)。8.資金預(yù)算編制流程:首先收集歷史數(shù)據(jù)、市場信息等資料,然后由各部門結(jié)合業(yè)務(wù)計(jì)劃提出資金需求,財(cái)務(wù)部門匯總整理,進(jìn)行初步平衡,再根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和資源狀況調(diào)整,形成預(yù)算草案,經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行。要點(diǎn)包括:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,考慮全面,與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,有合理的調(diào)整機(jī)制。9.風(fēng)險(xiǎn):資金閑置導(dǎo)致收益損失,短缺影響項(xiàng)目開展;越級(jí)審批可能引發(fā)資金濫用、決策失誤等風(fēng)險(xiǎn)。改進(jìn)措施:優(yōu)化資金配置,合理調(diào)度資金;規(guī)范審批流程,明確各級(jí)審批權(quán)限,加強(qiáng)監(jiān)督。10.資金管理策略:加強(qiáng)資金預(yù)算管理,準(zhǔn)確預(yù)估投資項(xiàng)目資金需求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),合理安排籌資計(jì)劃;拓寬籌資渠道,如爭取銀行貸款

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論