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2025年高職(國際貿(mào)易實務(wù))外貿(mào)談判試題及答案
(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題,共40分)每題2分,共20題。每題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。請將正確答案填寫在括號內(nèi)。1.在國際貿(mào)易談判中,賣方報價時通常采用()。A.報高價B.報低價C.適中價格D.視情況而定答案:A2.談判中,當一方提出某個問題后,另一方將話題引到其他方面,這種策略是()。A.聲東擊西B.拋磚引玉C.渾水摸魚D.以退為進答案:A3.以下哪種談判風格注重人際關(guān)系,強調(diào)和諧氛圍?()A.美國式談判風格B.日本式談判風格C.中國式談判風格D.德國式談判風格答案:B4.在談判中,通過語言、表情等傳遞的信息屬于()。A.明示信息B.暗示信息C.意會信息D.以上都不是答案:A5.談判中,一方為了達到自己的目的,故意夸大或縮小事實,這種行為是()。A.欺詐B.虛張聲勢C.談判技巧D.合理策略答案:B6.當談判陷入僵局時,較好的處理方法是()。A.堅持己見B.暫時休會C.強行推進D.放棄談判答案:B7.談判中,雙方都希望達成的目標是()。A.最低目標B.最高目標C.可接受目標D.實際需求目標答案:C8.以下哪項不屬于談判中的非語言溝通方式?()A.眼神交流B.肢體動作C.書面文件D.面部表情答案:C9.在談判中,一方提出苛刻條件,觀察對方反應(yīng),這種策略是()。A.投石問路B.吹毛求疵C.先苦后甜D.欲擒故縱答案:B10.談判中,雙方通過協(xié)商確定各自的權(quán)利和義務(wù),這體現(xiàn)了談判的()。A.互利性B.平等性C.協(xié)商性D.靈活性答案:C11.哪種談判策略是先提出一個較大的要求,然后逐步讓步?()A.遞減報價策略B.遞增報價策略C.沖擊式報價策略D.協(xié)商式報價策略答案:A12.談判中,當對方提出不合理要求時,正確的做法是()。A.直接拒絕B.委婉拒絕C.暫時答應(yīng)再找機會推翻D.不予回應(yīng)答案:B13.以下哪種情況適合采用讓步型談判風格?()A.雙方實力懸殊較大B.雙方實力相當C.談判時間緊迫D.談判目標明確答案:A14.在談判中,通過收集對方的信息來制定談判策略,這屬于()。A.情報準備B.目標設(shè)定C.策略選擇D.談判實施答案:A15.談判中,一方故意拖延時間,給對方造成壓力,這種策略是()。A.疲勞戰(zhàn)術(shù)B.最后通牒C.以戰(zhàn)取勝D.軟硬兼施答案:A16.當談判雙方存在較大分歧時,可采用()來縮小差距。A.妥協(xié)策略B.對抗策略C.回避策略D.合作策略答案:A17.談判中,一方通過贊美對方來拉近關(guān)系,這種技巧是()。A.情感溝通B.語言技巧C.非語言技巧D.心理戰(zhàn)術(shù)答案:A18.以下哪種談判目標是具有彈性的?()A.最低目標B.最高目標C.可接受目標D.實際需求目標答案:C19.在談判中,一方提出多個議題,使對方難以集中精力,這種策略是()。A.議程控制B.混淆視聽C.以小換大D.旁敲側(cè)擊答案:B20.談判中,雙方通過交換意見達成共識,這體現(xiàn)了談判的()。A.溝通功能B.協(xié)調(diào)功能C.決策功能D.利益分配功能答案:B第II卷(非選擇題,共60分)(一)簡答題(每題10分,共20分)1.簡述談判中傾聽的技巧。2.簡述制定談判策略的步驟。(二)案例分析題(每題20分,共20分)有兩家國際貿(mào)易公司A和B,就一批電子產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)進行談判。A公司為賣方,B公司為買方。在談判過程中,A公司報價較高,B公司認為價格不合理,要求A公司降價。A公司堅持原價,但表示可以在其他方面給予B公司一定優(yōu)惠,如延長付款期限、增加售后服務(wù)等。B公司則認為這些優(yōu)惠不足以彌補價格上的差距,談判陷入僵局。請分析:1.導(dǎo)致談判僵局的原因是什么?2.如何打破這個談判僵局?(三)論述題(每題20分,共20分)論述談判中如何有效地運用溝通技巧來促進談判的成功。(四)材料分析題(每題20分,共20分)材料:在一次國際貿(mào)易談判中,甲公司與乙公司就一項大型機械設(shè)備的采購進行協(xié)商。甲公司是設(shè)備制造商,乙公司是采購方。談判初期,甲公司提出了較高的價格和一些苛刻的條款,乙公司表示難以接受,雙方陷入僵持。隨后,乙公司通過深入了解甲公司的成本結(jié)構(gòu)和市場情況,發(fā)現(xiàn)甲公司在原材料采購方面有一定的成本優(yōu)勢。乙公司抓住這一點,與甲公司進行了坦誠的溝通,提出如果甲公司能夠在價格上做出適當讓步,乙公司可以增加訂單數(shù)量,并在后續(xù)合作中給予甲公司更多的業(yè)務(wù)機會。甲公司經(jīng)過考慮,接受了乙公司的提議,雙方達成了合作協(xié)議。問題:1.乙公司在談判中運用了哪些策略?2.這些策略對談判結(jié)果產(chǎn)生了怎樣的影響?答案:1.談判中傾聽的技巧包括:專注對方發(fā)言,不打斷;理解對方觀點,把握意圖;適時給予反饋,如點頭、適當回應(yīng);記錄關(guān)鍵信息;避免過早判斷等。(答案不唯一,合理即可)2.制定談判策略的步驟:收集信息,了解對方及市場等情況;確定目標,明確最高、可接受、最低目標等;分析形勢,評估雙方優(yōu)勢劣勢等;選擇策略,如進攻、防守、妥協(xié)等策略;制定計劃,安排談判流程等;實施與調(diào)整,根據(jù)談判進展調(diào)整策略。(答案不唯一,合理即可)案例分析:1.導(dǎo)致談判僵局的原因是雙方在價格上存在較大分歧,A公司堅持原價,B公司認為價格不合理且認為其他優(yōu)惠不足以彌補價格差距。2.打破僵局的方法:雙方重新審視對方需求和利益點;尋找價格與其他優(yōu)惠的平衡點;進一步挖掘降低成本或增加收益的方式;引入第三方調(diào)解等。(答案不唯一,合理即可)論述題:談判中有效運用溝通技巧促進成功可從以下方面:清晰準確表達觀點,避免歧義;積極傾聽理解對方,增進互信;運用恰當語言技巧,如委婉、幽默等;注意非語言溝通,如眼神、表情等配合;及時反饋溝通效果,調(diào)整溝通方式;善于提問引導(dǎo)話題,深入了解需求;保持良好態(tài)度,營造和諧氛圍等。(答案不唯一,合理即可)材料分析題:1.乙公司運用了收集信息策略,深入了解甲公司
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