2025年國資委主任年終述職報告2025年，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，帶領(lǐng)國資委系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞推動國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)等目標(biāo)任務(wù)，扎實工作、奮力拼搏，國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作取得新成效?，F(xiàn)將一年來履職情況報告如下：一、工作成果（一）推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整1.加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，明確國有資本投向。圍繞國家重大戰(zhàn)略，制定國有資本布局與結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整“十四五”規(guī)劃實施方案，引導(dǎo)國有資本向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域集中。2025年，中央企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資同比增長[X]%，有效增強(qiáng)了國有經(jīng)濟(jì)在關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力和影響力。2.推進(jìn)專業(yè)化整合，提升資源配置效率。聚焦主責(zé)主業(yè)，推動一批專業(yè)化整合項目落地實施。通過整合，減少了同業(yè)競爭，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提升了產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)核心競爭力。例如，[具體企業(yè)]通過整合內(nèi)部資源，打造了具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，市場份額大幅提升。3.淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大對鋼鐵、煤炭、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)落后產(chǎn)能的淘汰力度，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2025年，中央企業(yè)共淘汰落后產(chǎn)能[具體數(shù)量]，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出了空間。同時，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。（二）深化國資國企改革1.鞏固深化國企改革三年行動成果。對國企改革三年行動進(jìn)行全面總結(jié)評估，持續(xù)鞏固改革成果。推動企業(yè)在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制等方面取得新突破。截至2025年底，中央企業(yè)各級子企業(yè)全面完成董事會應(yīng)建盡建，外部董事占多數(shù)比例達(dá)到[X]%以上，企業(yè)治理水平顯著提升。2.推進(jìn)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革。進(jìn)一步明確出資人職責(zé)邊界，加大授權(quán)放權(quán)力度。制定實施出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單，清單事項較改革前減少[X]%。同時，加強(qiáng)對國有資本投資、運(yùn)營公司的監(jiān)督管理，充分發(fā)揮其在國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中的平臺作用。3.完善市場化經(jīng)營機(jī)制。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，中央企業(yè)各級子企業(yè)經(jīng)理層簽約率達(dá)到[X]%以上。深化三項制度改革，健全市場化薪酬分配機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制更加完善。（三）強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管1.完善監(jiān)管制度體系。修訂出臺《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等一系列監(jiān)管制度，進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)、規(guī)范監(jiān)管程序、強(qiáng)化監(jiān)管手段。加強(qiáng)對國有產(chǎn)權(quán)交易、重大投資、資金管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的制度建設(shè)，防范國有資產(chǎn)流失。2.創(chuàng)新監(jiān)管方式方法。充分運(yùn)用信息化手段，建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)、產(chǎn)權(quán)、投資等重要信息的實時動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)對企業(yè)重大事項的事前、事中、事后全過程監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對性和有效性。3.加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)同。建立健全出資人監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計等監(jiān)督力量的協(xié)同機(jī)制，形成監(jiān)督合力。2025年，通過協(xié)同監(jiān)督發(fā)現(xiàn)并整改問題[具體數(shù)量]，有效防范了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和廉潔風(fēng)險。（四）推動國有企業(yè)科技創(chuàng)新1.加大研發(fā)投入力度。引導(dǎo)國有企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，中央企業(yè)2025年研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到[X]%，同比提高[X]個百分點(diǎn)。鼓勵企業(yè)設(shè)立創(chuàng)新專項資金，支持關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和前瞻性技術(shù)研究。2.完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制，對在科技創(chuàng)新方面取得突出成績的企業(yè)和個人給予表彰和獎勵。推動國有企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，共建創(chuàng)新平臺，加速科技成果轉(zhuǎn)化。2025年，中央企業(yè)共取得重大科技成果[具體數(shù)量]項，其中多項成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平。3.打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。選擇一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的中央企業(yè)，開展原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)試點(diǎn)。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、突破關(guān)鍵核心技術(shù)、培育創(chuàng)新人才等措施，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和原始創(chuàng)新能力。（五）加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織在公司治理中的法定地位。完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。2.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。2025年，中央企業(yè)基層黨組織覆蓋率達(dá)到[X]%以上，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。3.推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想防線。加大對腐敗問題的查處力度，嚴(yán)肅查處侵害國有資產(chǎn)權(quán)益、利益輸送等違紀(jì)違法行為。2025年，共查處違紀(jì)違法案件[具體數(shù)量]起，處分[具體人數(shù)]人，營造了風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。二、存在的問題1.國有經(jīng)濟(jì)布局仍需進(jìn)一步優(yōu)化。部分國有企業(yè)存在主業(yè)不突出、產(chǎn)業(yè)集中度不高的問題，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局還不夠深入，需要加快調(diào)整步伐，提高國有資本配置效率。2.國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提升。雖然國有企業(yè)在科技創(chuàng)新方面取得了一定成績，但與國際先進(jìn)水平相比仍存在差距，關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題依然突出，需要加大研發(fā)投入，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，培養(yǎng)更多創(chuàng)新人才。3.國資監(jiān)管效能還需進(jìn)一步提高。隨著國有企業(yè)改革不斷深化，監(jiān)管面臨著新的挑戰(zhàn)和問題。監(jiān)管制度還不夠完善，監(jiān)管方式方法還不夠靈活，需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管體系和監(jiān)管能力建設(shè)，提高監(jiān)管的精準(zhǔn)性和有效性。4.國有企業(yè)國際化經(jīng)營水平有待進(jìn)一步提高。在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整的背景下，國有企業(yè)“走出去”面臨著諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。部分企業(yè)國際化經(jīng)營能力不足，海外市場拓展能力較弱，需要加強(qiáng)國際化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)國際化經(jīng)營水平。三、改進(jìn)措施1.持續(xù)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局。制定更加精準(zhǔn)的國有資本布局調(diào)整方案，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度，推動國有資本向產(chǎn)業(yè)鏈高端和價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中。同時，加快淘汰落后產(chǎn)能，處置低效無效資產(chǎn)，提高國有經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量。2.大力提升國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力。進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新投入，建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵企業(yè)開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，共建創(chuàng)新平臺，加速科技成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，吸引和留住一批高層次創(chuàng)新人才。3.不斷提高國資監(jiān)管效能。完善監(jiān)管制度體系，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，充分運(yùn)用信息化手段，實現(xiàn)監(jiān)管的智能化、精準(zhǔn)化。加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)同，形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)管的協(xié)同性和有效性。4.積極推進(jìn)國有企業(yè)國際化經(jīng)營。加強(qiáng)對國有企業(yè)國際化經(jīng)營的指導(dǎo)和支持，制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略，培育一批具有全球競爭力的跨國企業(yè)。加強(qiáng)國際化人才培養(yǎng)，提高企業(yè)應(yīng)對國際市場風(fēng)險的能力。同時，加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的合作，拓展海外市場空間。四、下一步工作計劃1.深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，按照黨中央、國務(wù)院決策部署，圍繞推動國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)等目標(biāo)任務(wù)，謀劃好2026年國資國企工作。2.持續(xù)深化國資國企改革，鞏固深化國企改革三年行動成果，推進(jìn)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革，完善市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。3.加大國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推動國有資本向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域集中，提高國有經(jīng)濟(jì)在關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力和影響力。4.強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，完善監(jiān)管制度體系，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)同，防范國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。5.推動國有企業(yè)科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。6.加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保障。2025年，我和國資委