個人工作總結PERSONALWORKSUMMARY黑|白|空|間|簡|約|實|拍|PPT|模|板單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；根據需要可酌情增減文字匯報人:匯報時間:二零二XDESIGN單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉SUMMARYDESIGN單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉目錄CONTENTS零一工作概述零二關鍵成就零三挑戰(zhàn)與解決方案零四自我評估與成長零五總結與展望二零二Xxx——二零二XxxSUMMARY零一工作概述黑|白|空|間|簡|約|實|拍|PPT|模|板單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；根據需要可酌情增減文字主要責任回顧二三五+單擊此處輸入正文四二九+單擊此處輸入正文四四九+單擊此處輸入正文單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題點擊此處添加文本標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；根據需要可酌情增減文字,以便觀者可以準確理解您所傳達de信息本期工作目標簡述您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,您de內容打在這里您de內容打在這里添加小標題您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,您de內容打在這里您de內容打在這里添加小標題您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,您de內容打在這里您de內容打在這里添加小標題您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,您de內容打在這里您de內容打在這里添加小標題二零二Xxx——二零二XxxSUMMARY零二關鍵成就黑|白|空|間|簡|約|實|拍|PPT|模|板單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；根據需要可酌情增減文字單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題四五五+單擊此處輸入正文輸入正文點擊此處添加文本標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；輸入正文輸入正文項目一:成果展示與數據支持項目一:成果展示與數據支持添加標題文案添加標題文案單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉六七%單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉六七%單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉項目二:亮點與改進實例一二三您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體項目二:亮點與改進實例您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼關鍵詞您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼關鍵詞您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼關鍵詞您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼關鍵詞添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體了解更多項目二:亮點與改進實例添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體二零二Xxx——二零二XxxSUMMARY零三挑戰(zhàn)與解決方案黑|白|空|間|簡|約|實|拍|PPT|模|板單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；根據需要可酌情增減文字遇到de主要挑戰(zhàn)添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字添加標題文案遇到de主要挑戰(zhàn)單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題點擊此處添加文本標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；七五%五零%添加小標題單擊此處輸入正文,文字是您思想de提煉添加小標題單擊此處輸入正文,文字是您思想de提煉遇到de主要挑戰(zhàn)四五五+單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題四五五+單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題采取de應對措施與效果評估添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼采取de應對措施與效果評估單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題二零二Xxx——二零二XxxSUMMARY零四自我評估與成長黑|白|空|間|簡|約|實|拍|PPT|模|板單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；根據需要可酌情增減文字添加標題文案添加標題文案單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加文案六七%單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；六七%單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；六七%單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；個人能力成長點工作中de不足與反思您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,您de內容打在這里您de內容打在這里添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,您de內容打在這里您de內容打在這里添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,您de內容打在這里您de內容打在這里添加標題文案未來技能提升計劃添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體了解更多二零二Xxx——二零二XxxSUMMARY零五總結與展望黑|白|空|間|簡|約|實|拍|PPT|模|板單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；根據需要可酌情增減文字本期工作總結要點單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉添加小標題添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；本期工作總結要點單擊輸入正文添加標題文案添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后添加正文添加正文添加正文七八%四三%七零%添加標題文案您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,建議使用黑體字體八五%您de內容打在這里,或者通過復制您de文本后,在此框中選擇粘貼,您de內容打在這里您de內容打在這里下一步工作計劃與目標設定與團隊/公司de期望單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,請盡量言簡意賅de闡述觀點；點擊此處添加文本標題單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；七五%五零%單擊此處輸入正文單擊此處輸入正文單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；添加小標題個人工作總結PERSONALWORKSUMMARY黑|白|空|間|簡|約|實|拍|PPT|模|板單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉,為了最終演示發(fā)布de良好效果,請盡量言簡意賅de闡述觀點；根據需要可酌情增減文字匯報人:匯報時間:二零二XDESIGN單擊此處輸入你de正文,文字是您思想de提煉PPT模板:moban/:hangye/節(jié)日PPT模板:jieri/PPT素材:sucai/PPT背景圖片:beijing/PPT圖表:tubiao/優(yōu)秀PPT下載:xiazai/PPT教程:powerpoint/Word模板:word/Excel模板:excel/個人簡歷:jianli/PPT課件:kejian/手抄報:shouchaobao/試題下載:shiti/教案下載:jiaoan/字體下載:ziti/可以在下列情況使用個人學習、研究拷貝模板中de內容用于其它幻燈片母版中使用不可以在以下情況使用任何形式de在線付費下載網絡轉載、線上線下傳播匯報人:橫向領導力《橫向領導力》閱讀分享報告Horizontalleadership目錄CONTENTS何為橫向領導力?合作很難?如何影響他人?第一部分第二部分第三部分何為橫向領導力?第一部分《橫向領導力》閱讀分享縱向領導相對來說,在任何一家企業(yè)縱向領導都較橫向領導易于開展其原因也很容易想象:縱向領導從上至下,只要傳達與接收無誤,就可以讓執(zhí)行人員完全按照上級領導de意圖去做,原因在于多數情況下下級對上級是無條件服從de然而橫向領導會遇到什么樣de情況呢?何為橫向領導力?總經理副總總監(jiān)部門經理基層管理員工一零零零美元de錘子何為橫向領導力?鐵路公司有一輛嶄新de柴油機車出了故障,不管工程師怎么做,都無法讓機車啟動他們請來了一位專家專家對情況進行了研究,然后用錘子輕輕敲了機車一下,列車就啟動了專家開出了一千美元de賬單鐵路公司要求他對賬單作出解釋,專家de回復是:幫助團隊實現(xiàn)良好de合作與此類似你最后所采取de行動只是整個解決過程de一小部分用錘子敲打機車一零美元知道敲打de部位九九零美元何為橫向領導力?什么是橫向領導力呢?合作共贏其實就是我們把自己放在一個團隊中de統(tǒng)籌者de位置上,或許你de職級與其他成員相同,然而在團隊進行項目合作時能夠引領大家向同一個方向走這一份領導力,不是命令,而是讓所有人齊心協(xié)力,合作共贏合作很難?第二部分《橫向領導力》閱讀分享合作很難?兩個常見問題合作不佳沒有人能讓局面有所好轉合作很難?個人技能有限我們對良好de合作缺乏清晰de認識我們不知道如何影響他人行為肇因我們對工作de理解還不夠合作很難?解決方案提高個人技能,為團隊作出更大de貢獻（目標、思考、學習、專注、反饋）對大家共同使用這五種技能de良好合作圖景獲得清晰de認識學習一些促使他人給出良好表現(xiàn)de基本技巧培養(yǎng)個人技能明確目標影響他人合作很難?提出一個問題,讓人們思考某個合作中de問題并尋求解決方案說出你自己de想法,邀請人們接受、運用或修改這些想法將你de想法付諸行動,作為進一步改進de基礎提出問題讓人們思考某個合作中de問題并尋求解決方案說出想法邀請人們接受、運用或修改這些想法付諸行動作為進一步改進de基礎如何影響他人?第三部分《橫向領導力》閱讀分享如何影響他人?扮鴕鳥視而不見|負起責任,直接向人們下達命令你無法讓他人做出改變不要浪費我們de時間,我們要工作你以為你是誰?你是老板嗎?如何影響他人?一添加文本標題很多時候,我們提出de建議是無法鼓勵他人改變行為de這是同事de原因嗎?會不會是周圍de人不夠優(yōu)秀,不能理解自己呢?其實在作者看來,這屬于人類de通病二添加文本標題很多時候,事情出現(xiàn)了問題,我們傾向于希望是別人造成de,自己一點錯處都沒有；而得到嘉獎時卻認為自己有著絕大部分de功勞,周圍de人做de都是無關緊要de工作三添加文本標題但是我們其實可以想一想,出現(xiàn)問題de時候,是不是有那么一部分是自己造成de,如果能夠承認這一點,也就找到了自己可以解決de突破口如何影響他人?我們來看這兩個例子其實這段對話de背景是,丈夫在周日de一大早看到妻子為了打掃家里很忙碌,于是詢問妻子是不是需要幫忙,但是妻子只聽到了批評和指責好,我們再來看看下面這段對話（找二個人讀生產線經理和采購員de對話）大家是不是感覺這兩段對話有點像?生產線經理或許只是想詢問情況,但是被采購員理解為指責實質上,我們在對話中,過于直接地告訴對方應該做什么,會讓對方覺得自己de地位比你低,從而只能聽到指責與批評,使得你de建議都變成了意見案例一:生產經理這些電動機什么時候送過來?你之前說上周三就能送到這兒但是后來你改了訂單,改成大號電動機了你只要一改訂單,送貨時間就得往后延,這是常識采購員如何影響他人?生產線經理或許只是想詢問情況,但是被采購員理解為指責實質上,我們在對話中,過于直接地告訴對方應該做什么,會讓對方覺得自己de地位比你低,從而只能聽到指責與批評,使得你de建議都變成了意見很多時候,大部分人在參與團隊合作時都會思考自己de定位、角色以及工作內容,但是如果依照這種“高人一等”de方式向他人尋求合作,只會得到防范與反擊,對于團隊合作沒有任何好處案例二:丈夫妻子地下室還亂嗎?多謝關心,整整一個星期你都不幫忙,現(xiàn)在你還嫌地下室亂,你還好意思說我！如何影響他人?本質上來說,橫向領導就是請求同事與你共同解決問題de方法也就是說,你并不需要研究如何解決問題,而是致力于改善解決問題de過程如果想要影響他人de工作流程與方式,就不能擺出高人一等de姿態(tài),而是以“協(xié)商”de方式去探討團隊未來de合作方式即是協(xié)商,那么你提出de建議就需要被大家檢閱,需要邀請大家共同制定最終de方案這個邀請de措辭不可以是命令、指揮、要求,也不能是某個明確de判斷,一定是個具體de、便于操作de實踐,引起大家de興趣參與進去如果這個建議對大家都有益處,那么大家一定是愿意參與進去de同時,由于制定方案這個行動本身就會給人以成就感,因此通常來說,只要你足夠誠懇地發(fā)出邀請,大部分人都會有意愿參與de如何影響他人?解決方案對大家共同使用這五種技能de良好合作圖景獲得清晰de認識『協(xié)商』de姿態(tài)不可以是命令、指揮、要求,也不能是某個明確de判斷,一定是個具體de、便于操作de實踐『邀請』采取橫向領導方式,以避免直接告訴他人如何工作所產生de負面影響如何影響他人?對事不對人斟酌人們如何看待他們de角色邀請同事共同制訂改變計劃如何影響他人?對事不對人“你得改進工作方法了,要不然我們就去找領導,談談你這種不思進取de態(tài)度”“這么做效果似乎不好我當時沒有詢問送貨日期是否會變,而且我不記得你那時是否跟我強調過這點,我們當時都覺得沒有問題也許我們可以換一種方法你有什么好主意嗎?”“我知道你很忙,可能你對降低成本非常關心我一直在思考一個問題,想聽聽你de意見……“如何影響他人?對事不對人承擔一部分責任“我想我們可以讓團隊更好地合作我相信目前我們面臨de困境也有我de責任,甚至責任不比你們輕我們研究一下怎樣共渡難關吧”指出具體問題“恐怕剛才我們各說各話了,這de確是我de錯琳達正在解釋她de想法,結果我打斷了她de話,開始談論我de意見這樣做是不對de也許我們可以先把大家de想法列出來,然后依次討論每一種想法現(xiàn)在先從琳達開始吧”如何影響他人?你所分配de角色要有吸引力你所分配de角色要能讓人更有力量當你de同事與你具有同樣de橫向領導能力甚至超過你時,你de橫向領導就獲得了最大de成功如何影響他人?邀請同事共同制訂改變計劃保持開放de心態(tài)『我de』如果想要改變我們de工作方式,需要de是每個人都有參與感最簡單de方法就是讓大家一起制定工作計劃在制定計劃時,需要de就是保持開放de心態(tài)我們都希望對方能夠接受并實施自己de想法,但若要對方接受自己,就需要我們能夠更加容納對方de想法或許你可以給出一個初步de想法,然后讓大家發(fā)揮集體智慧,共同修訂這個想法,最終得出de工作計劃一定是所有人都認可de畢竟,每個人都希望工作de結晶里面有“我de”這部分所屬權,讓每個人都有這種所屬感是非常有必要de如何影響他人?選擇一個策略引導人們按照你de思路思考提出問題:提出問題,征求他人de意見零一做出表率:與人們de預期不一致de示范行為零二提出想法:提