人事招聘計(jì)劃匯報(bào)_第1頁(yè)
人事招聘計(jì)劃匯報(bào)_第2頁(yè)
人事招聘計(jì)劃匯報(bào)_第3頁(yè)
人事招聘計(jì)劃匯報(bào)_第4頁(yè)
人事招聘計(jì)劃匯報(bào)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人事招聘計(jì)劃匯報(bào)人力資源規(guī)劃ContactUs人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。BUSINESSREPORT基本工作概述招聘與配置ContactUs人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)ContactUs人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái)優(yōu)化招聘文件將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái)主抓網(wǎng)絡(luò)招聘年度招聘計(jì)劃制定將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái)校園招聘活動(dòng)將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái)BUSINESSREPORTHR核心工作事件20%15%8%15%20%10%面試人數(shù)人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。離職人數(shù)人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。實(shí)際入職人數(shù)人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。BUSINESSREPORT招聘業(yè)績(jī)指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘80%90%ProfessionalSkills人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)BUSINESSREPORT招聘渠道人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)PopularMarketNetworkJewelry人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。Gadget人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。Electronic人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。BUSINESSREPORT月入/離職人數(shù)分布當(dāng)你在中國(guó)喝著可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)這些由中糧可口可樂(lè)生產(chǎn)的飲料時(shí),你可能不知道,它們的生產(chǎn)、銷售、配送背后還有人力資源的一份功勞。當(dāng)你在中國(guó)喝著可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)這些由中糧可口可樂(lè)生產(chǎn)的飲料時(shí),你可能不知道,它們的生產(chǎn)、銷售、配送背后還有人力資源的一份功勞。當(dāng)你在中國(guó)喝著可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)這些由中糧可口可樂(lè)生產(chǎn)的飲料時(shí),你可能不知道,它們的生產(chǎn)、銷售、配送背后還有人力資源的一份功勞。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作打造企業(yè)私有云平臺(tái)PLEASEADDYOURTITLEHEREBUSINESSREPORT團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)人力資源公司(BeileInc.)是美國(guó)的一家高科技公司。由北北、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(RonWayne)等人于1976年4月1日創(chuàng)立2010/Start2016年7月20日,《財(cái)富》發(fā)布了最新的世界500強(qiáng)排行榜,人力資源公司名列第九名。2011/Join2014年,人力資源品牌超越谷歌(Google),成為世界最具價(jià)值品牌。2012/OnlineBUSINESSREPORT人力資源規(guī)劃尊重人的價(jià)值、開(kāi)發(fā)人的潛能秉持“尊重人的價(jià)值、開(kāi)發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨,把北北打造成一個(gè)海納百川的組織,在這個(gè)組織里,普通的人變成優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的人變成卓越的人,源源不斷的人在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。培養(yǎng)和造就一支贏得市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng)造組織優(yōu)勢(shì)、引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向、有使命感與責(zé)任感的人才隊(duì)伍,支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是北北持續(xù)不斷的人才追求。北北從生活、情感、成長(zhǎng)環(huán)節(jié)關(guān)愛(ài)員工。北北人珍視自己內(nèi)心的夢(mèng)想和追求,因?yàn)橛袎?mèng)想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個(gè)人的推動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)自我境界的升華。初試通過(guò)率人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。錄用率人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。簡(jiǎn)歷初選通過(guò)率人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理。BUSINESSREPORT招聘過(guò)程管理激勵(lì)機(jī)制HR支持不同終端用戶快捷上網(wǎng),HR自主研發(fā)的X5內(nèi)核在速度、流量培訓(xùn)賦能支持HR支持不同終端用戶快捷上網(wǎng),HR自主研發(fā)的X5內(nèi)核在速度、流量節(jié)省關(guān)心員工成長(zhǎng)完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道,使員工與企業(yè)同步成長(zhǎng),充分尊重和信任員工完善的員工發(fā)展機(jī)制人力資源從制度上保證了員工在公司內(nèi)有多通道發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論