2025年一級造價師《案例分析》練習(xí)題及答案一、建設(shè)項目投資估算與財務(wù)評價【案例一】背景：某擬建年產(chǎn)30萬t聚酯切片項目，建設(shè)期2年，運營期10年?？裳须A段已收集下列數(shù)據(jù)：1.主設(shè)備到岸價（CIF）4200萬美元，匯率7.1，關(guān)稅率8%，進口增值稅率13%，外貿(mào)手續(xù)費率1.5%，銀行財務(wù)費率0.4%，國內(nèi)運雜費率2%。2.建筑工程費估算指標(biāo)：主廠房1850元/m2，建筑面積4.8萬m2；輔助用房1200元/m2，建筑面積1.2萬m2。3.安裝工程費按主設(shè)備原價的12%計；工程建設(shè)其他費用按工程費用（建筑＋安裝＋設(shè)備）的8%計；基本預(yù)備費率6%；漲價預(yù)備費率4%（以工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋基本預(yù)備費為基數(shù)）。4.流動資金按“擴大指標(biāo)法”估算：參照同類項目，流動資金占年經(jīng)營成本28%，達產(chǎn)年經(jīng)營成本為118000萬元。5.項目資本金占建設(shè)投資與流動資金之和的35%，其余為銀行貸款，年利率4.9%，建設(shè)期均衡投入，運營期首年一次性還本付息。6.固定資產(chǎn)折舊年限10年，殘值率5%；無形資產(chǎn)3000萬元，按10年攤銷；其他資產(chǎn)1200萬元，按5年攤銷。7.達產(chǎn)年營業(yè)收入165000萬元（含13%增值稅），營業(yè)稅金及附加為增值稅的10%，所得稅率25%。問題：1.計算主設(shè)備購置費（人民幣）。2.計算建設(shè)投資（含預(yù)備費）。3.計算流動資金。4.計算項目資本金。5.編制還本付息計劃，計算運營期第1年財務(wù)費用。6.計算達產(chǎn)年利潤總額、所得稅、凈利潤。答案與解析：1.主設(shè)備購置費CIF價＝4200×7.1＝29820萬元關(guān)稅＝29820×8%＝2385.6萬元進口增值稅＝(29820＋2385.6)×13%＝4184.75萬元外貿(mào)手續(xù)費＝29820×1.5%＝447.3萬元銀行財務(wù)費＝29820×0.4%＝119.28萬元國內(nèi)運雜費＝29820×2%＝596.4萬元主設(shè)備購置費＝29820＋2385.6＋4184.75＋447.3＋119.28＋596.4＝37553.33萬元2.建設(shè)投資建筑工程費＝1850×4.8＋1200×1.2＝8880＋1440＝10320萬元安裝工程費＝29820×12%＝3578.4萬元工程費用＝10320＋3578.4＋37553.33＝51451.73萬元工程建設(shè)其他費＝51451.73×8%＝4116.14萬元基本預(yù)備費＝(51451.73＋4116.14)×6%＝3334.07萬元漲價預(yù)備費＝(51451.73＋4116.14＋3334.07)×4%＝2356.12萬元建設(shè)投資＝51451.73＋4116.14＋3334.07＋2356.12＝61258.06萬元3.流動資金年經(jīng)營成本118000萬元流動資金＝118000×28%＝33040萬元4.項目資本金資本金比例35%資本金＝(61258.06＋33040)×35%＝32999.32萬元5.還本付息貸款額＝61258.06＋33040－32999.32＝61298.74萬元建設(shè)期2年均衡投入，視為年中投入，建設(shè)期利息：第1年利息＝(61298.74×0.5)×4.9%＝1501.82萬元第2年利息＝(61298.74＋1501.82×0.5)×4.9%＝1538.51萬元建設(shè)期利息合計＝3040.33萬元運營期第1年初貸款本息＝61298.74＋3040.33＝64339.07萬元運營期第1年財務(wù)費用＝64339.07×4.9%＝3152.61萬元6.達產(chǎn)年利潤營業(yè)收入（不含稅）＝165000/1.13＝146017.70萬元增值稅＝146017.70×13%＝18982.30萬元營業(yè)稅金及附加＝18982.30×10%＝1898.23萬元經(jīng)營成本118000萬元折舊＝(61258.06－3040.33)×(1－5%)/10＝5530.68萬元攤銷＝3000/10＋1200/5＝300＋240＝540萬元利潤總額＝146017.70－118000－1898.23－5530.68－540＝20048.79萬元所得稅＝20048.79×25%＝5012.20萬元凈利潤＝15036.59萬元二、工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析【案例二】背景：某市政道路拓寬工程，全長5.6km，原紅線寬30m，擬拓寬至50m。設(shè)計階段提出兩個方案：A方案：雙側(cè)各拓寬10m，拆除沿線磚混門面房2.1萬m2，征收費用按7800元/m2計；新建人行道、非機動車道、綠化帶；路基挖方12萬m3，填方18萬m3，瀝青混凝土路面22萬m2；施工期18個月。B方案：單側(cè)拓寬20m，拆除門面房1.2萬m2，征收費用同上；新建下穿隧道長680m，斷面凈寬22m，采用明挖法＋SMW工法樁支護；路基挖方28萬m3，填方5萬m3；瀝青混凝土路面20萬m2；施工期24個月。兩方案運營期均為20年，基準(zhǔn)收益率6%。問題：1.采用全壽命周期成本（LCC）法比選，計算兩方案費用現(xiàn)值（PC）。2.若考慮隧道運營期額外通風(fēng)照明費每年420萬元，大修周期10年，每次大修費3200萬元，重新計算B方案PC。3.采用費用效率（CE）法，假定A方案系統(tǒng)效率SE＝1.0，B方案因通行能力提高SE＝1.15，選擇最優(yōu)方案。答案與解析：1.A方案費用現(xiàn)值征收費＝2.1×7800＝16380萬元工程費：挖方12×35＝420萬元填方18×25＝450萬元路面22×280＝6160萬元人行道等附屬按路面30%計：1848萬元工程費合計＝420＋450＋6160＋1848＝8878萬元建設(shè)期18個月，視為第1、2年均衡投入，按6%折現(xiàn)：PC建設(shè)＝8878/2×(P/A,6%,2)＝4439×1.833＝8136.69萬元運營期養(yǎng)護費每年420萬元，20年現(xiàn)值：PC養(yǎng)護＝420×(P/A,6%,20)＝420×11.470＝4817.40萬元A方案PC＝16380＋8136.69＋4817.40＝29334.09萬元B方案費用現(xiàn)值征收費＝1.2×7800＝9360萬元隧道工程：SMW樁680×22×0.8×850＝8094.08萬元結(jié)構(gòu)主體680×22×1.2×2200＝3957.12萬元挖方28×35＝980萬元填方5×25＝125萬元路面20×280＝5600萬元附屬30%＝1680萬元工程費合計＝8094.08＋3957.12＋980＋125＋5600＋1680＝20436.20萬元PC建設(shè)＝20436.20/2×1.833＝18729.06萬元養(yǎng)護費每年380萬元，PC養(yǎng)護＝380×11.470＝4358.60萬元B方案PC＝9360＋18729.06＋4358.60＝32447.66萬元2.B方案修正額外通風(fēng)照明420萬元/年，PC＝420×11.470＝4817.40萬元大修費3200萬元，第10年現(xiàn)值＝3200×(P/F,6%,10)＝3200×0.558＝1785.60萬元修正后B方案PC＝32447.66＋4817.40＋1785.60＝39050.66萬元3.費用效率CE＝SE/PCA方案CE＝1.0/29334.09＝3.409×10??B方案CE＝1.15/39050.66＝2.945×10??CE_A＞CE_B，故A方案優(yōu)。三、工程計量與計價【案例三】背景：某框架結(jié)構(gòu)辦公樓，地下1層、地上6層，檐高23.9m，抗震設(shè)防烈度8度。招標(biāo)工程量清單中部分分項工程如下：1.C40現(xiàn)澆混凝土矩形柱，清單量286m3，項目特征：預(yù)拌泵送混凝土、模板采用15mm膠合板、對拉螺栓加固。2.HRB400EΦ25現(xiàn)澆鋼筋，清單量46.2t。3.樓地面：800×800mm拋光磚，清單量2650m2，結(jié)合層20mm干硬性水泥砂漿，稀水泥漿擦縫。4.天棚：U50輕鋼龍骨石膏板吊頂，清單量1980m2，雙層9.5mm紙面石膏板，膩子兩遍、乳膠漆兩遍。招標(biāo)文件規(guī)定：（1）采用《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB505842013）；（2）人工、材料、機械價格執(zhí)行2025年3月《××市造價信息》；（3）安全文明施工費按分部分項人工＋機械費的12%計取；（4）其他總價措施費按分部分項人工＋機械費的3%計取；（5）規(guī)費按人工費的30%計取；（6）增值稅稅率9%。問題：1.列式計算C40矩形柱綜合單價（元/m3）。2.列式計算HRB400EΦ25鋼筋綜合單價（元/t）。3.計算拋光磚樓地面綜合單價（元/m2）。4.計算天棚吊頂綜合單價（元/m2）。5.若招標(biāo)文件給定C40矩形柱最高投標(biāo)限價綜合單價為850元/m3，投標(biāo)人報價820元/m3，判定該報價是否低于成本。答案與解析：1.C40矩形柱綜合單價人工：0.65工日/m3×145元/工日＝94.25元材料：C40預(yù)拌混凝土1.015m3×495元/m3＝502.43元模板攤銷：模板接觸面積8.2m2/m3，15mm膠合板38元/m2，周轉(zhuǎn)8次，攤銷38/8＝4.75元/m2，小計38.95元對拉螺栓0.85kg/m3×6.2元/kg＝5.27元水0.18m3×5.5元＝0.99元小計547.64元機械：泵送費1.015m3×28元＝28.42元振搗器0.08臺班×25元＝2.00元小計30.42元人材機合計＝94.25＋547.64＋30.42＝672.31元安全文明施工費＝(94.25＋30.42)×12%＝14.96元其他總價措施費＝(94.25＋30.42)×3%＝3.74元規(guī)費＝94.25×30%＝28.28元稅金＝(672.31＋14.96＋3.74＋28.28)×9%＝64.17元綜合單價＝783.46元/m32.HRB400EΦ25鋼筋綜合單價人工：4.2工日/t×145＝609元材料：鋼筋1.02t×4560元/t＝4651.2元綁扎絲1.8kg×7.2元＝12.96元電焊條5.5kg×6.8元＝37.4元小計4701.56元機械：斷鋼機0.35臺班×52元＝18.2元彎曲機0.4臺班×38元＝15.2元小計33.4元人材機合計5344元措施費＝(609＋33.4)×15%＝96.36元規(guī)費＝609×30%＝182.7元稅金＝(5344＋96.36＋182.7)×9%＝507.57元綜合單價＝6130.63元/t3.拋光磚樓地面綜合單價人工：0.48工日/m2×145＝69.6元材料：拋光磚1.03m2×128元＝131.84元干硬性水泥砂漿0.02m3×485元＝9.7元素水泥漿0.001m3×550元＝0.55元小計142.09元機械：切割機0.01臺班×65元＝0.65元小計0.65元人材機212.34元措施費＝(69.6＋0.65)×15%＝10.54元規(guī)費＝69.6×30%＝20.88元稅金＝(212.34＋10.54＋20.88)×9%＝22.15元綜合單價＝265.91元/m24.天棚吊頂綜合單價人工：0.36工日/m2×145＝52.2元材料：U50輕鋼龍骨1.05m2×38元＝39.9元石膏板2.1m2×12.5元＝26.25元膩子0.85kg×2.8元＝2.38元乳膠漆0.18kg×18元＝3.24元小計71.77元機械：電錘0.005臺班×55元＝0.28元小計0.28元人材機124.25元措施費＝(52.2＋0.28)×15%＝7.87元規(guī)費＝52.2×30%＝15.66元稅金＝(124.25＋7.87＋15.66)×9%＝13.34元綜合單價＝161.12元/m25.成本判定招標(biāo)控制價850元/m3，投標(biāo)人報價820元/m3，下浮率＝(850－820)/850＝3.53%＜5%，且820元/m3高于企業(yè)測算成本783.46元/m3，故不構(gòu)成低于成本報價。四、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)【案例四】背景：某政府投資數(shù)據(jù)中心EPC總承包項目，批復(fù)概算28億元，其中建筑安裝工程費18億元，設(shè)備購置費6億元，其他費用4億元。招標(biāo)人采用“評定分離”模式，評標(biāo)辦法采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)權(quán)重50%，商務(wù)標(biāo)權(quán)重50%。技術(shù)標(biāo)評分細(xì)則：（1）設(shè)計方案20分：綠色三星10分、二星5分、一星0分；PUE≤1.25得10分，每高0.01扣1分。（2）施工組織20分：BIM5D應(yīng)用5分，裝配式率≥50%得5分，否則0分；質(zhì)量安全保證體系10分。（3）運維方案10分：7×24響應(yīng)5分，自有運維團隊5分。商務(wù)標(biāo)：以有效報價的算術(shù)平均值為基準(zhǔn)價，等于基準(zhǔn)價得滿分50分，每高1%扣0.8分，每低1%扣0.5分，扣完為止。共有A、B、C、D四家通過資格預(yù)審，其報價分別為：A：17.82億元B：18.15億元C：17.45億元D：18.00億元技術(shù)標(biāo)得分：A：設(shè)計18，施工17，運維9，合計44B：設(shè)計15，施工19，運維10，合計44C：設(shè)計20，施工16，運維8，合計44D：設(shè)計17，施工18，運維10，合計45問題：1.計算商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價。2.計算各投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)得分。3.計算總得分并推薦中標(biāo)候選人。4.若招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約保證金，說明其形式、金額及退還時間。答案與解析：1.商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價有效報價算術(shù)平均＝(17.82＋18.15＋17.45＋18.00)/4＝17.855億元2.商務(wù)標(biāo)得分A：(17.82－17.855)/17.855＝－0.196%，得分＝50－0.196×0.5＝49.90B：(18.15－17.855)/17.855＝1.652%，得分＝50－1.652×0.8＝48.68C：(17.45－17.855)/17.855＝－2.269%，得分＝50－2.269×0.5＝48.87D：等于基準(zhǔn)價，得分503.總得分A：44＋49.90＝93.90B：44＋48.68＝92.68C：44＋48.87＝92.87D：45＋50＝95.00推薦順序：D、A、C、B4.履約保證金形式：銀行保函或保證保險或現(xiàn)金＋銀行保函組合；金額：不超過合同價10%，本項目取10%即1.8億元；退還：工程接收證書頒發(fā)后28日內(nèi)退還，無需支付利息。五、工程合同價款管理【案例五】背景：某單價合同項目，簽約合同價5.2億元，工期540天。專用條款約定：（1）人工調(diào)差：采用造價信息價，±5%以內(nèi)不調(diào)整，超出部分按實調(diào)整；（2）材料調(diào)差：鋼筋、水泥、商品混凝土、電纜為可調(diào)差材料，風(fēng)險幅度±3%，超出部分按實調(diào)整；（3）價格調(diào)整公式：ΔP＝P?×(0.15×ΔL/L?＋0.45×ΔM/M?＋0.40×ΔC/C?－1)其中：ΔL、ΔM、ΔC分別為人工、材料、機械價格指數(shù)變化率；權(quán)重固定。（4）因發(fā)包人原因?qū)е峦９?，停工期間人工機械按信息價×1.15補償，現(xiàn)場管理費按人工＋機械5%計取。施工過程中發(fā)生事件：事件1：2025年6月1日至6月30日，因暴雨場地積水，承包人停工，6月10日至6月20日發(fā)包人指令暫停施工，11天。事件2：2025年7月，鋼筋信息價4560元/t，投標(biāo)價4200元/t，