2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、(2016年5月)（）屬于薪酬中的貨幣收益。

A.個人地位

B.晉升機會

C.激勵工資

D.職位安全

【答案】：C2、(2018年5月)ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業(yè)培訓制度

D.培訓評估體系

【答案】：A3、經營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍

【答案】：B4、()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。

A.單項勸導式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談

【答案】：B5、(2018年5月)績效指標庫中,指標的責任人是指()

A.計算指標得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔考評指標的人

D.對指標完成情況打分的人

【答案】：C6、沙盤推演測評法中，需要在()階段讓各個成員進入角色o

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解

【答案】：C7、(2016年11月)進行招聘決策的量化分析法中，最簡單的是（）。

A.綜合加權法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】：A8、在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH

【答案】：A9、一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)理會

【答案】：C10、下列說法中，不合乎語言規(guī)范要求的是（）

A.“您走好”

B.“請稍候”

C.“嘿”

D.“您請便”

【答案】：C11、對于高級語言開發(fā)人員的晉升策略應以()為依據更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實力

【答案】：B12、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有動何種態(tài)度屬于對（）的診斷。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程

【答案】：D13、()體系強調以顧客為中心評價績效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格瑪

【答案】：A14、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員

【答案】：D15、最近單位里的同事結婚的比較多，“隨份禮”的開銷已經花去了你大半個月的工資，這時，又有一個你只是認識的同事給你送來婚禮請柬，你會（）。

A.咬牙克服困難參加婚禮，并送上一份禮物

B.就說自已有要事不能參加，但會祝福他們

C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去

D.因為僅僅是認識關系，不參加婚禮

【答案】：C16、采用（），對于改進員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識不強的下屬。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談

【答案】：A17、()是按產品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經營單位,實行集中指導下分散經營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制

【答案】：B18、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴

【答案】：D19、關于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標

【答案】：A20、關于職業(yè)，正確的說法是（）。

A.職業(yè)是責任、權利、利益的有機統(tǒng)一

B.職業(yè)是人們生存的唯一手段

C.職業(yè)是束縛人的自由、權利的鎖鏈

D.職業(yè)是賺取人們剩余勞動價值的方式

【答案】：A21、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財務管理

B.市場營銷

C.技術開發(fā)

D.人力資源管理

【答案】：D22、(2015年11月)基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經驗

D.工作業(yè)績

【答案】：D23、工作說明書和（）關聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】：B24、獲得國家級技術進步獎，評為A；獲得省部級技術進步獎，評為B；獲得市級技術進步獎，評為C。此計分方式是（）。

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

【答案】：A25、企業(yè)內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動

【答案】：B26、有關轉賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務角度

B.業(yè)務角度

C.技術角度

D.技能角度

【答案】：B27、(2017年11月)經營者年薪的（）需要每年增加風險抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式

【答案】：C28、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】：C29、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。

A.咨詢模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)模式

D.阿什里德模式

【答案】：A30、“在實際運行過程中各個階段是否環(huán)環(huán)相扣，沒有疏漏或缺口?每個階段所存在的主要問題是什么?其產生的根本原因是什么?”這是總體評價法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結構分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析

【答案】：B31、在培訓成果轉化的（），只有當受訓者的工作內容和環(huán)境條件與培訓期間完全相同時，才能使培訓成果有效遷移。

A.第一個層面

B.第二個層面

C.第三個層面

D.第四個層面

【答案】：A32、經營者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風險抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX

【答案】：C33、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）。

A.企業(yè)

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管

【答案】：B34、實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.工會的受益點

C.雙方的談判力量

D.社會輿論傾向

【答案】：C35、在解決問題的過程中，（）由問題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維

【答案】：A36、企業(yè)系列型企業(yè)集團的特點是（）。

A.集團公司不參加生產經營活動

B.集團公司總部直接參與經營，經營集團的主營產品

C.設立共同投資公司（合資企業(yè)）

D.綜合的產業(yè)體系

【答案】：B37、(2016年5月)由“崗位職責，工作內容”歸納總結而出的指標是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI

【答案】：D38、(2018年5月)()模式中,經營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風險抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N

【答案】：B39、()僅適用于對人員的考評。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI

【答案】：C40、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)

【答案】：D41、除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調查

C.管理培訓

D.績效考評

【答案】：C42、《公文筐測試指導語》應在測試前（）分鐘宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：B43、（）是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理

【答案】：B44、（）可以通過集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標準

C.法定社會保險

D.勞動安全衛(wèi)生標準

【答案】：A45、基于勝任特征的招聘與甄選流程設計,其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設計

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設計

D.崗位勝任特征評價體系設

【答案】：C46、“總體而言，您對企業(yè)的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】：C47、(2016年5月)集團總部組織結構設計的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導向原則

B.流程質量原則

C.財務集中核算原則

D.基于母子公司體制原則

【答案】：C48、(2017年11月)獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調查法

C.全方位評價法

D.行為事件訪談法

【答案】：D49、美國培訓與發(fā)展協(xié)會曾指出，判斷培訓文化的發(fā)展過程從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認識了自身狀況

B.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓

C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃

D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓課程體系

【答案】：A50、（）對員工來說，是一種特別有效的激勵工具。

A.晉升

B.績效

C.貢獻

D.年功

【答案】：A51、在營造培訓環(huán)境的過程中，培訓師向受訓者重點說明培訓后能夠得到的益處，幫助受訓者建立起努力—成績，成績—獎勵之間的依存關系，這是運用了（）來促進培訓成果轉化。

A.目標設置理論

B.期望理論

C.認知轉換理論

D.需求理論

【答案】：B52、（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論

【答案】：A53、（）屬于職業(yè)能力測試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT

【答案】：B54、企業(yè)社會責任國際標準（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天（24小時）

D.18小時

【答案】：C55、(2016年5月)COPS屬于（）。

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)能力測試

C.職業(yè)人格測試

D.職業(yè)興趣測試

【答案】：D56、一線工人的績效考評周期一般為（）。

A.日度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.任期考評

【答案】：C57、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮

【答案】：B58、在中國傳統(tǒng)道德中，所謂“禮之用，和為貴”意思是()。

A.禮法的運用，要把求得一團和氣作為重點

B.道德的根本目的在于增進團結

C.講文明禮貌，沒有高低貴賤之分

D.以禮待人，促進和諧相處

【答案】：D59、平衡計分卡中的設計體現(xiàn)了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習與成長

【答案】：D60、團隊薪酬適合團隊成員間具有高度（）的環(huán)境

A.合作性

B.互補性

C.依賴性

D.依托型

【答案】：C61、投射技術大多數(shù)情況下運用于()。

A.高級管理人員的選拔

B.高級技術人員的選拔

C.社會心理研究

D.臨床心理診斷

【答案】：D62、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進行職業(yè)生涯設計。

A.傳統(tǒng)

B.網狀

C.橫向

D.雙重

【答案】：B63、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才

【答案】：A64、（）不屬于勞動關系運行過程中突發(fā)事件的特點。

A.群體性

B.嚴重危害性

C.社會影響性

D.不可預期性

【答案】：B65、（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利

【答案】：A66、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征

【答案】：C67、被形象地描述為“有頭腦、沒有手腳”的總部結構模式是()。

A.運作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本經營型總部

D.直線職能型總部

【答案】：C68、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH

【答案】：D69、(2016年5月)有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層

【答案】：B70、一般而言，績效考評的第一步工作是（）。

A.確定考評時間

B.確定考評方式和方法

C.整理以往的考評成績

D.確定考評指標、考評者和被考評者

【答案】：D71、母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織

【答案】：C72、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布

【答案】：C73、培訓能力主要指受訓者的學習意愿，培訓能力通過受訓者的學習能力，學習培訓動機和（）等三個方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會貫通

D.依樣畫瓢

【答案】：B74、可以用來解釋為什么有些人會積極、愉快、主動地應付困難處境。而同時另一些人則表現(xiàn)出消極態(tài)度的一種假想的內心狀態(tài)稱為()。

A.心理緊張反應

B.心理控制源

C.心理壓力源

D.緊張癥狀

【答案】：B75、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.EVA

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關鍵績效指標法

【答案】：A76、心理測試的主要特點包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對性

C.獨特性

D.一致性

【答案】：B77、（）不屬于集團本部對事業(yè)部的集權控制措施。

A.資金控制

B.人事控制

C.信息控制

D.分配控制

【答案】：C78、績效棱鏡首先要考慮的是（）。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關者的需要

D.利益相關者的貢獻

【答案】：C79、對于（）而言，平衡計分卡的四個方面指標不是必須的。

A.組織

B.部門

C.班組

D.崗位

【答案】：D80、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見

【答案】：C81、屬于比爾?蓋茨確立的10大優(yōu)秀員工準則的是（）。

A.站在自己的立場上為客戶著想

B.要把獎金和薪水作為最強大的工作動力

C.對公司的產品具有尋根究底的好奇心

D.通過自己的成功，幫助老板成功

【答案】：C82、下列做法中，符合“中國商業(yè)誠信公約”規(guī)定的是（）。

A.宣傳和樹立“以商為本”的經營理念

B.建立和強化商品進貨的免檢、免驗制度

C.倡導科學消費、積極消費、擴大消費等先進的消費方式

D.對售出商品實行商品質量先行負責制

【答案】：D83、由于EAP具有（）的特點，EAP應該有計劃地長期持續(xù)。

A.長期性

B.系統(tǒng)性

C.決策性

D.延續(xù)性

【答案】：B84、()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：C85、勝任特征模型與（）高度相關。

A.技能

B.績效

C.性格

D.工作態(tài)度

【答案】：B86、承擔長期性的外派任務的初級外派人員適合的定價方式是（）。

A.談判法

B.當?shù)囟▋r法

C.平衡定價法

D.自助餐法

【答案】：B87、（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構

【答案】：C88、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)

【答案】：C89、在公文筐測試前（）分鐘，由引導員將被試者從休息室?guī)У较鄳臏y評室。

A.20

B.25

C.30

D.35

【答案】：A90、相對其他培訓模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓師必須是培訓專家

B.培訓師必須是職能專家

C.培訓無法與經營需要相聯(lián)系

D.培訓師將會遇到更多的指令和矛盾沖突

【答案】：D91、（）是勞工問題的顯著特征，同時也是勞動問題客觀性特征的另一表現(xiàn)。

A.主觀性

B.社會性

C.普遍性

D.歷史性

【答案】：B92、弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點

【答案】：D93、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利

【答案】：D94、企業(yè)可以針對受訓者的特征采取有效措施來促進培訓成果轉化，其中不包括（）。

A.培訓動機

B.實踐技能

C.文化水平

D.基本技能

【答案】：B95、符合職業(yè)道德規(guī)范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.輕重緩急一個樣

B.待遇高低一般齊

C.遵守制度一致化

D.獎勵懲罰一刀切

【答案】：C96、(2018年5月)根據職業(yè)生涯規(guī)劃設計的()原則,應考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量

【答案】：C97、在員工援助計劃的（）階段,會針對個別員工的特殊問題進行援助。

A.問題診斷

B.方案設計

C.教育培訓

D.咨詢輔導

【答案】：D98、()和員工流動率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對其在企業(yè)內未來發(fā)展的預期和評價

D.員工對其在企業(yè)外未來發(fā)展的預期和評價

【答案】：D99、邊際生產力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括（）。

A.同行業(yè)人員具有多標準工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大

C.設備的形式可以改變

D.產品市場是完全自由競爭的市場，但是最低工資由政府來確定

【答案】：C100、(2017年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的（）

A.激勵職能

B.建設職能

C.參與職能

D.教育職能

【答案】：B101、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓支持程度最低的是()

A.在培訓中任教

B.與受訓者共同討論培訓中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓

D.全程關心培訓進展,了解員工的培訓收獲和感受

【答案】：C102、企業(yè)文化的整合功能是指（）

A.對人們起到整頓效用

B.增強人們的歸屬意識

C.抑制功能

D.激勵作用

【答案】：B103、在構建學習型組織的過程中，（）可以促進形成自主管理的扁平型組織。

A.建立共同的愿景

B.將團隊作為最基本的創(chuàng)造力單位

C.將決策權延伸到組織底層

D.支持每個員工充分地進行自我發(fā)展

【答案】：C104、關于誠信，說法錯誤的是（）。

A.誠實守信是市場經濟法則

B.誠實守信的企業(yè)最終能夠取信于社會

C.誠實守信是社會主義市場經濟的內在要求

D.永遠奉行誠實守信的原則在市場經濟中必定難以立足

【答案】：D105、目標管理的首要步驟是（）。

A.要求主管人員進行授權

B.建立完整的目標體系

C.針對考核目標進行評價

D.建立企業(yè)內部獎懲制度

【答案】：B106、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群體批次分析法

C.員工滿意度分析法

D.員工流動后果分析法

【答案】：B107、（）認為企業(yè)會選擇適當?shù)墓芾硇问胶徒M織結構，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經濟化。

A.一般系統(tǒng)

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本

【答案】：D108、“深秋．看到滿地落葉，會引起你什么聯(lián)想?”是()。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形接近聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

【答案】：B109、福利的（）容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性

【答案】：C110、()針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內涵,右邊相應寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型

【答案】：C111、（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展

【答案】：B112、下列哪一項不屬于企業(yè)組織結構的基本類型（）

A.U型組織結構

B.V型組織結構

C.H型組織結構

D.M型組織結構

【答案】：B113、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點

【答案】：D114、（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進薪酬戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基本保障。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工貢獻率

D.薪酬政策和策略

【答案】：D115、平時和朋友們在一起聊天時，你的狀況是（）。

A.談完想說的事就想離開

B.漫無邊際，總是說個沒完沒了

C.扯來扯去總離不開工作

D.總是能夠找到有意思的話題

【答案】：A116、(2016年11月)培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施

【答案】：C117、下列關于職業(yè)活動內在道德準則的理解，正確的說法是（）。

A.對企業(yè)的忠誠，實際上就是對出資人的忠誠

B.擺脫審慎，敢于冒險，是對職業(yè)經理人的職業(yè)品質要求

C.善始善終，不虎頭蛇尾，是勤勉的具體體現(xiàn)

D.強調規(guī)則和規(guī)范而非主動積極，是職業(yè)化素養(yǎng)的核心

【答案】：C118、下列不屬于通過企業(yè)的組織評價獲取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格測試

C.志向和興趣調查

D.職業(yè)能力傾向測驗

【答案】：C119、(2017年5月)()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式

【答案】：C120、在學習型組織中，領導者界定真實情況，協(xié)助下屬對真實情況進行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進每個人的學習。體現(xiàn)了領導者的（）角色。

A.設計師

B.教練

C.指導者

D.管理者

【答案】：B121、與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務指標

B.內部指標

C.結果性指標

D.驅動性指標

【答案】：D122、構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當強調的基本目標不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理

【答案】：D123、(2015年11月)社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：A124、（）是根據企業(yè)的實際情況而設定的最關鍵的指標，其關鍵之處在于如果這種指標所對應的工作沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI

【答案】：A125、因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故

【答案】：C126、(2015年5月)（）不屬于學習型組織的特征。

A.愿景驅動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成

【答案】：C127、(2015年11月)（）薪酬策略強調高投入高回報。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型

【答案】：B128、(2016年5月)法定福利保險不包括（）。

A.失業(yè)保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業(yè)年金

【答案】：D129、SA8000規(guī)定標準工作周不得經常超過（）小時。

A.36

B.40

C.48

D.60

【答案】：C130、人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理

【答案】：C131、對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程

【答案】：B132、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領先型

D.混合型

【答案】：D133、社會勞動關系運行中的矛盾事實,只有在特定利益群體或權力階層作出反應后才會成為勞工問題,這反映了勞工問題的()特征。

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性

【答案】：B134、企業(yè)的NNI考評一般是由（）通過否決考評來進行的。

A.總經理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組

【答案】：C135、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由（）決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)事會

【答案】：B136、(2016年5月)（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型

【答案】：B137、關于節(jié)約，理解正確的是（）。

A.在節(jié)約問題上，不可能形成統(tǒng)一的價值觀念

B.節(jié)約因人而異，企業(yè)節(jié)約主要是上司的責任

C.花多少錢，辦多少事，只要不超支便是節(jié)約

D.節(jié)約方式雖有差異，但節(jié)約精神具有共通性

【答案】：D138、（）是一種承認和開發(fā)員工能力的重要方法，體現(xiàn)在員工職位的提升上。

A.調動

B.降職

C.晉升

D.工作輪換

【答案】：C139、(2017年11月)()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。

A.單項勸導式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談

【答案】：B140、（）需要進行強迫聯(lián)想。

A.特征列舉法

B.缺點列舉法

C.希望點列舉法

D.成對列舉法

【答案】：D141、ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業(yè)培訓制度

D.培訓評估體系

【答案】：A142、古人所謂“才者，德之資也；德者，才之帥也”，其正確的含義是（）。

A.—個人只要有才，就有了道德資本

B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關系

C.德行居主導地位，對才能起統(tǒng)領作用

D.一個人有了才，他的德行就能充分彰顯出來

【答案】：C143、按照流動原因和具體類型計算的流動率不包括（）。

A.主導辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動離職率

【答案】：C144、在道德建設中，所謂“應該”和“不應該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會公眾所謂的“應該”，在自己看來往往是“不應該”

C.人們在長期的社會生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長輩或上司說“應該”就是“應該”，反之亦然

【答案】：C145、(2017年5月)（）是落實管控職能和業(yè)務，保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段

A.管控體系

B.職能和業(yè)務管控

C.管控機制

D.管控基礎

【答案】：C146、(2015年5月)對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷，這屬于對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面、全過程

【答案】：B147、(2016年11月)對于虛擬網絡團隊，團隊層面的績效評價主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團隊領導者

【答案】：A148、()企業(yè)文化更強調人際關系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式

【答案】：A149、（）是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評估

B.工作績效評價

C.工作滿意度調查

D.員工流動后果分析

【答案】：C150、某公司員工任某喜歡助人為樂，平日里幫助同事們解決了不少困難，但也因此落下許多風言風語，如有的人說他沒有本事怕被辭退了，便以小恩小惠籠絡人心，或借故討好女士，總之，啥話都有。對此，你會（）。

A.勸他別再做好事了

B.和自己關系不大，不會去管

C.鼓勵他繼續(xù)下去

D.為任某鳴冤，呼吁大家理解支持

【答案】：C151、人的終身學習不具有（）屬性。

A.個體

B.社會

C.文化

D.中介

【答案】：C152、通常情況下，（）與職位特點的關系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】：A153、在職業(yè)活動中，總會有一些愛較真的人，這些人很容易得罪人，如果要你給他們提出建議，你的建議是（）。

A.要增強靈活性，別太死較真

B.要較真，但較真之后更要溝通

C.是否較真因人而異

D.為了團結，別太較真

【答案】：A154、（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維

【答案】：D155、(2015年11月)薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性

【答案】：D156、(2015年5月)員工持股計劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資

【答案】：D157、一般來說，股票期權的主要對象是（）。

A.公司經理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工

【答案】：A158、(2017年11月)（）是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商

【答案】：C159、由于我國出口產品利潤空間狹小，如果企業(yè)要達到社會責任的國際標準，必然會增加企業(yè)成本，為了降低由此帶來的消極影響，（）是最有效的策略。

A.推動出口產品的結構升級

B.盡快制定我國企業(yè)社會責任的標準

C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律

D.積極參與全球社會責任標準的研討與起草活動

【答案】：A160、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴肅地指出下屬的缺點

C.在員工需要幫助時，總能夠感受他們的存在

D.對企業(yè)的發(fā)展而言，他們的作用有限

【答案】：C161、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評

B.季度考評

C.月底考評

D.每日考評

【答案】：A162、(2016年5月)股票期權的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年

【答案】：D163、(2015年11月)（）不是期望理論中人的動機的決定因素。

A.成就

B.效價

C.期望

D.工具

【答案】：A164、沙盤推演測評法中，被試之間的互動有利于更好地考察（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力

【答案】：C165、（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責企業(yè)大學的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學方向。

A.指導型

B.合作型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型

【答案】：A166、在薪酬戰(zhàn)略的構成中，（）關注員工的績效水平。

A.內部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理

【答案】：C167、學習型組織的邊界建立在（）。

A.根據職能劃分的邊界上

B.根據部門劃分的邊界上

C.根據流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動關系的基礎上

【答案】：D168、以年度為單位對經營者的基本收入，并視其經營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度是()。

A.股票期權制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度

【答案】：C169、—般而言，在績效考評的實際操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用評議方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用評議方式

D.KPI采用評議方式，PCI采用考核方式

【答案】：C170、以下不屬于行為導向型)主觀考評方法的是()。

A.強制分配法

B.強迫選擇法

C.成對比較法

D.直接指標法

【答案】：D171、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構

B.戰(zhàn)略目標子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)

【答案】：B172、在績效管理評估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢

【答案】：D173、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒

【答案】：A174、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結構設計的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理

【答案】：B175、用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】：B176、一般來說，員工福利不包括（）。

A.保險福利

B.房租補貼

C.股票期權

D.免費班車

【答案】：C177、傳統(tǒng)的績效評價體系主要關注（）。

A.財務類指標

B.客戶類指標

C.市場類指標

D.生產類指標

【答案】：A178、(2016年11月)戰(zhàn)略性績效管理的特點不包括（）。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強調關注綜合績效

C.組織內績效目標的一致性

D.完整的績效管理過程

【答案】：B179、（）對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維

【答案】：A180、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職

【答案】：B181、確定經營者基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經營者年薪是年薪基數(shù)的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍

【答案】：A182、()屬于影響企業(yè)集團組織結構變化的內在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產業(yè)組織政策

【答案】：B183、彈性福利計劃的類型不包括（）。

A.全部自選

B.小范圍自選

C.部分福利自選

D.法定福利自選

【答案】：D184、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準備

D.職業(yè)生涯后期

【答案】：B185、(2016年5月)（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展

【答案】：B186、以下關于工資效益的統(tǒng)計指標不正確的是（）。

A.每百元工資產品成本=產品成本∕工資總額（百元）

B.每百元工資產品產量=產品產量∕工資總額（百元）

C.每百元工資產品產值=產值∕工資總額（百元）

D.每百元工資利潤額=實現(xiàn)利潤總額∕工資總額（百元）

【答案】：A187、“誠信”的特征包括（）

A.通識性、智慧性、止損性、資質性

B.通達性、知識性、破損性、對等性

C.適應性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性

【答案】：A188、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會成員

B.經理班子成員

C.高級管理人才

D.高級技術人才

【答案】：A189、單位經常組織員工周末加班，但從來不支付加班費。過去，因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費的事兒，雖然沒付加班費，但你對目前的這份工作還算滿意，這時你會（）。

A.既然自己對工作滿意，所以就不提加班費的事情

B.雖然自己對工作滿意，但加班費的事是另一碼事，自己會提出來

C.既然公司不支付加班費，那么就勸大家消極對待工作

D.既然人家都不提加班費的事兒，那么自己就沒有必要提出來

【答案】：B190、（）是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎上，并且是建立在動態(tài)性質資源，如智力信息、技術、組織等要素的基礎上。

A.外部導向戰(zhàn)略

B.經營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內部導向戰(zhàn)略

【答案】：D191、(2016年5月)（）是績效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者

【答案】：D192、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

C.通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)

D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調和控制的過程

【答案】：A193、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘

【答案】：C194、（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型

【答案】：A195、(2017年11月)在我國,（）不宜通過集體協(xié)商的方式決定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標準

【答案】：D196、(2015年11月)（）屬于WAI。

A.利潤率

B.學習能力

C.責任心

D.客戶滿意度

【答案】：C197、一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維

【答案】：C198、從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展

【答案】：D199、經營者不需要繳納風險抵押金的年薪模式是（）。

A.J模式

B.N模式

C.Y模式

D.WX模式

【答案】：A200、期權的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時

【答案】：D201、企業(yè)集團人力資本管理是以（）為重點。

A.成員企業(yè)內部的人力資本管理

B.母子公司之間的人力資本管理

C.集團公司經理班子對集團公司企業(yè)內部人力資本的管理

D.集團總公司董事會對集體總公司經理班子的監(jiān)督與管理

【答案】：B202、()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維

【答案】：C203、關于員工調動與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調動是發(fā)生在組織內的流動

B.員工調動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織

【答案】：B204、適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.環(huán)境限制理論

【答案】：B205、勝任特征（）主要應用于培訓。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型

【答案】：D206、(2017年11月)(?)針對一個勝任特征,左邊注明勝任特征的內涵,右邊相應寫出出色的績效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級式模型

【答案】：C207、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略

【答案】：B208、“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：C209、企業(yè)采用創(chuàng)新產品策略時，其企業(yè)文化往往是（）。

A.官僚式+市場式

B.官僚式+發(fā)展式

C.家族式+市場式

D.發(fā)展式+市場式

【答案】：D210、(2018年5月)關于人才招募,下列說法錯誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能

B.應盡可能吸引更多應聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據

D.人才招募過程需兼顧應聘者的數(shù)量和質量

【答案】：B211、（）是主要針對強制性指標的考評計分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評

D.說明法

【答案】：B212、在設計公文框測試的試題時，首先要進行（）

A.文件設計

B.測試模式設計

C.工作崗位分析

D.評分標準確定

【答案】：C213、假如你在工作中出了差錯，你會（）

A.找主管，承認錯誤

B.找?guī)讉€老鄉(xiāng)合計一下

C.找同事幫助說情

D.查看規(guī)章制度，看如何處理

【答案】：A214、績效管理系統(tǒng)總體評估的內容不包括對（）的評估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評主體

D.績效考評指標體系

【答案】：C215、（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001

【答案】：C216、（）具有高任務具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征

【答案】：C217、評價中心的主要特點是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結果能量化

【答案】：B218、關于員工處罰，說法錯誤的是（）。

A.處罰以采取書面警告為好

B.停職是最嚴厲的一種處罰

C.如果員工再次違反規(guī)則，應該發(fā)出最后警告

D.所有書面警告都應該有發(fā)送日期和接收者簽字

【答案】：B219、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產中的人群關系，系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關系學說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”

【答案】：A220、勞工問題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會性

【答案】：D221、當事人對管轄權有異議的，應當在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日

【答案】：C222、隨著人的知識、經驗的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習慣型思維障礙

D.權威型思維障礙

【答案】：C223、（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機

C.知識

D.社會角色

【答案】：B224、(2016年5月)若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日

【答案】：D225、(2016年5月)（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001

【答案】：C226、(2017年5月)評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性

【答案】：D227、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾

【答案】：C228、建立系統(tǒng)的培訓體系的基礎是()。

A.完整的培訓管理機構

B.健全的培訓管理體系

C.強大的培訓師資隊伍

D.雄厚的培訓經費保障

【答案】：A229、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權威型思維障礙

D.麻木型思維障礙

【答案】：C230、（）模式規(guī)定，風險抵押金為基礎年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX

【答案】：B231、績效合同的內容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認可的工作目標

C.工作目標的衡量標準

D.工作目標的考核結果

【答案】：D232、根據不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略，這屬于（）。

A.領先型薪酬戰(zhàn)略

B.滯后型薪酬戰(zhàn)略

C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略

D.混合型薪酬戰(zhàn)略

【答案】：D233、關于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務顧客時，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心

【答案】：D234、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結構與氣候

D.組織中的人人際

【答案】：C235、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想

【答案】：D236、對()的考評適用于360度或180度考評。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI

【答案】：C237、關于集體協(xié)商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅持點高于工會堅持點才有成功的可能

B.工會的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)

【答案】：A238、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指（）

A.主要指標

B.輔助指標

C.整體指標

D.否決指標

【答案】：B239、(2018年5月)()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.技術戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

【答案】：B240、關于“公道”，正確的說法是（）。

A.公道標準具有時代性，無從準確判定何為公道

B.公道是人的主觀感覺，憑感覺辦事是踐行公道的基本要求

C.每個人的公道觀念都不一樣，因此不宜以公道判別事物

D.按照貢獻取酬，是公道的具體實踐

【答案】：D241、沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時

【答案】：D242、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式傾向于（）。

A.高薪—低責任

B.高薪—高責任

C.低薪—低責任

D.低薪—高責任

【答案】：D243、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標，它等于企業(yè)工作產出與員工勞動投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理

【答案】：A244、（）不屬于科學管理時期的重點研究領域?！緦噙x8#】

A.作業(yè)操作的合理化

B.構建非正式組織

C.工作程序的科學化

D.制定工作標準和時間定額

【答案】：B245、如果你作為公司的主要領導之一，最近經常有員工抱怨你下屬部門的主管領導，說他聽不進建議，獨斷專行，這時你會（）。

A.批評主管

B.不理睬員工們的抱怨

C.了解實情

D.讓主管與員工溝通

【答案】：D246、在培訓成果轉化的（）層面，情境模擬的轉移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理

【答案】：A247、(2017年5月)若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結果不服的。要以在收到判決結果（）內向上一級人民法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日

【答案】：C248、（）屬于基礎工作健全程度的衡量標準。

A.定編定崗定員標準化程度

B.內外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結構等方面是否有所更新和發(fā)展

【答案】：A249、（）認為，如果某項工作具有負面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動力成本理論

【答案】：C250、在構建崗位勝任特征模型的方法中，（）屬于定量研究。

A.編碼辭典法

B.專家評分法

C.頭腦風暴法

D.相關分析法

【答案】：D251、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.真誠、謹慎、勤勉

B.忠誠、謹慎、勤勉

C.真誠、審慎、勤奮

D.忠誠、審慎、勤勉

【答案】：D252、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導的“慎獨”的本質要求是（）。

A.培養(yǎng)獨立人格

B.無人監(jiān)督時，依然按道德要求做事

C.耐心細致地做好每一件事情

D.無論取得多大成就都應謙虛謹慎

【答案】：B253、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.RAV

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關鍵績效指標法

【答案】：A254、期權的行權期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年

【答案】：C255、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價

【答案】：D256、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對薪酬戰(zhàn)略內涵進行分析

【答案】：D257、績效考評最主要的作用是作為（）環(huán)節(jié)的決策依據。

A.職位變動與解雇

B.人員調配

C.培訓與開發(fā)

D.薪酬福利

【答案】：D258、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛(wèi)生事故

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故

【答案】：C259、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競爭驅動創(chuàng)新

B.技術推動創(chuàng)新

C.需求拉動創(chuàng)新

D.變革勞動創(chuàng)新

【答案】：A260、績效矩陣是績效管理和（）相結合的結果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓需求

D.薪酬管理

【答案】：D261、(2017年11月)沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時

【答案】：D262、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象

【答案】：A263、從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面

【答案】：C264、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取決于企業(yè)效益

B.相對短缺的中高級營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高

C.給予對市場開發(fā)有重大突破者特殊獎金

D.銷售人員的薪酬應低于工程人員

【答案】：D265、（）指標，宜按照其完成時間為考評周期。

A.利潤

B.項目

C.收入

D.客戶投訴

【答案】：B266、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日

【答案】：D267、下班時，員工們陸續(xù)離去，你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個房間依然亮著燈光，你會（）。

A.過去查看一下是否有人忘記關燈

B.看看是誰在加班工作

C.讓保安去看一下

D.想可能有人在加班，不會有什么事

【答案】：C268、下列不屬于影響組織學習力的要素是（）。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認知程度

C.對創(chuàng)新的敏感程度

D.對信息的傳遞速度

【答案】：C269、風險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產經營單位，應當組織編制本單位的（）。

A.專項應急方案

B.綜合應急方案

C.安全管理預案

D.現(xiàn)場處理方案

【答案】：B270、培訓與開發(fā)系統(tǒng)運行的四大環(huán)節(jié)不包括（）。

A.培訓需求分析

B.培訓成本控制

C.培訓活動組織

D.培訓效果評估

【答案】：B271、下列不屬于學習型組織特征的是（）。

A.愿景驅動型組織

B.善于不斷學習

C.彈性工作制

D.重新界定邊界

【答案】：C272、通常是企業(yè)組織變革的推動者。

A.高級管理知識型人才

B.中級管理知識型人才

C.高級技術知識型人才

D.中級技術知識型人才

【答案】：A273、（）屬于企業(yè)社會責任的國際標準。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000

【答案】：D274、在績效管理系統(tǒng)設計過程中，（）環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運行的基礎和依據。

A.績效考評指標體系設計

B.績效考評運作體系設計

C.績效考評結果反饋體系設計

D.制定績效管理制度

【答案】：C275、在職業(yè)指導中影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的（）。

A.卡特爾16種人格因素問卷（16PFQ）

B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表（MBTI）

C.庫德人格特質量表（KPRV）

D.教育和職業(yè)計劃的自我指導探索（SDS）

【答案】：D276、人腦通過形象化的概括作用對頭腦中已有的記憶表象進行加工、改造或重組的思維活動指的是()。

A.輻射思維

B.想象思維

C.聯(lián)想思維

D.收斂思維

【答案】：B277、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調查

【答案】：D278、下列能夠對企業(yè)員工產生內部激勵的因素是（）。

A.懲罰和監(jiān)督

B.良好的工作環(huán)境

C.學習與成長機會

D.較高的薪酬水平

【答案】：C279、從個人層面上看，學習型組織有助于（）。

A.促進組織中形成員工之間探討和對話的氛圍

B.鼓勵員工共同合作，增強團隊的凝聚力

C.建立學習及共享系統(tǒng)，促使成員邁向共同愿景

D.促進組織與環(huán)境相適應，更好為社會及大眾服務

【答案】：A280、(2016年11月)（）屬于基礎工作健全程度的衡量標準。

A.定編定崗定員標準化程度

B.內外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結構等方面是否有所更新和發(fā)展

【答案】：A281、古人云：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！庇矛F(xiàn)代觀點來解釋是指職業(yè)道德對職業(yè)技能具有（）作用。

A.統(tǒng)領

B.支撐

C.促進

D.引導

【答案】：A282、(2017年11月)()為其他人力資源管理活動的運行提供依據。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度

【答案】：C283、從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看，人事經理是企業(yè)的（）。

A.戰(zhàn)略伙伴

B.變革的代理者

C.行政管理專家

D.員工的領跑者

【答案】：A284、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監(jiān)理會

【答案】：C285、人力資源管理的（）雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。

A.計劃性和戰(zhàn)略性

B.計劃性和戰(zhàn)術性

C.經營性和戰(zhàn)術性

D.經營性和戰(zhàn)略性

【答案】：D286、彈性福利計劃，又稱“（）”，它起源于20世紀70年代。

A.西方彈性福利計劃

B.自助餐式的福利計劃

C.福利自選計劃

D.公助餐式的福利計劃

【答案】：B287、如果你覺得公司安排給你的任務已經超出了你的能力范圍，接受這樣的任務會給公司造成損失。這時，你會（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來再說

D.不管如何，服從總是第一位的

【答案】：B288、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎

【答案】：B289、工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案（）的評價。

A.安全性

B.明確性

C.激勵性

D.能力性

【答案】：A290、()屬于職業(yè)興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT

【答案】：C291、企業(yè)集團的基本特征不包括()

A.具有多層次結構

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務為主要的聯(lián)結紐帶

【答案】：D292、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿意度分析

D.員工流動后果分析

【答案】：B293、“本調查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現(xiàn)狀”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢

【答案】：B294、(2017年11月)()是指每個管理者所直接領導的人員數(shù)量。

A.責任鏈

B.管理層級

C.控制幅度

D.員工人數(shù)

【答案】：C295、(2017年5月)反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質性信度

【答案】：A296、(2015年5月)“消耗——生產——再消耗——再生產”體現(xiàn)了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動性

C.累積性

D.收益遞增性

【答案】：C297、薪酬戰(zhàn)略的（）與績效考核結果關系最大。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.保障目標

【答案】：A298、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營策略明確了集體努力奮斗的目標。()就表現(xiàn)為這些目標的內化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經營策略

【答案】：A299、（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ

【答案】：C300、下列關于勝任特征模型的描述錯誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內涵，是建立在卓越標準基礎上的結構模型

B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎上，經深入調查研究和統(tǒng)計分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數(shù)量分析方法

D.是一組非結構化的勝任特征指標

【答案】：D301、關于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應用平衡計分卡時，四個層面不是必需的

【答案】：D302、團隊績效考評指標體系中，（）一般不占權重

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標

【答案】：D303、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強調少用人、多辦事

D.鼓勵降低成本、提高生產率

【答案】：B304、()是組織學習力的行為環(huán)節(jié)。

A.對未來的警覺程度

B.對事物的認識程度

C.對信息的傳遞程度

D.對變化的調節(jié)能力

【答案】：D305、現(xiàn)代績效管理的根本目的是(）

A.改進績效

B.薪酬確定依據

C.晉升依據

D.獎懲依據

【答案】：A306、對那些比你晚到公司的年輕人，你會（）。

A.覺得他們在經驗上不如自己

B.認為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時間

C.覺得他們不該到這個單位來

D.認為他們會增加自己的競爭壓力

【答案】：D307、人民法院應該在（）日內審查書面訴訟，對于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20

【答案】：B308、企業(yè)績效管理的主體因素是（）。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果

【答案】：A309、平衡計分卡的（）方面強調從股東和出資人的立場出發(fā)。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長

【答案】：A310、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：D311、企業(yè)培訓開發(fā)體系，包含培訓管理體系（）以及培訓實施體系。

A.培訓制度體系

B.培訓政策體系

C.培訓課程體系

D.培訓職責體系

【答案】：C312、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥，你會（）。

A.路在腳下，慢慢摸索

B.走自己的路，讓別人說去吧

C.光腳的不怕穿鞋的

D.覺得無路可走

【答案】：B313、有個外國人只身來到中國西部沙漠地區(qū)，他十年間克服重重困難植樹造林數(shù)萬株，卻不要任何報酬。你會（）。

A.多少覺得這個外國人古怪

B.感到敬佩，但自己無法像他那樣做

C.應該號召全國人民向這個外國人學習

D.人各有志，順其自然

【答案】：D314、(2015年5月)（）不屬于影響企業(yè)組織結構的內部因素。

A.共同投資

B.經營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭

【答案】：D315、(2015年5月)（）主要根據工作說明書的崗位職責和工作內容總結提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI

【答案】：D316、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓練

B.軍事訓練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲

【答案】：C317、(2016年5月)“江山易改，本性難移”是指個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性

【答案】：C318、（）具有低任務具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征

【答案】：C319、下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是（）。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段

D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求

【答案】：C320、(2015年11月)勞動關系領域中突發(fā)事件的特點不包括（）。

A.不可預期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調和性

【答案】：D321、()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議協(xié)商

B.勞動爭議調解

C.勞動爭議仲裁

D.勞動爭議訴訟

【答案】：D322、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調解仲裁機構

D.就診醫(yī)院

【答案】：B323、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是（）。

A.合并或迅速發(fā)展階段

B.正常發(fā)展至成熟階段

C.無發(fā)展或衰退階段

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標階段

【答案】：D324、(2016年5月)自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權威型

D.麻木型

【答案】：B325、二元坐標法的最后一個步驟是（）。

A.列出聯(lián)想元素

B.進行聯(lián)想和判斷

C.進行可行性分析

D.摘取有意義的聯(lián)想

【答案】：C326、運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠層層分解

B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅動關系

C.企業(yè)內部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)

【答案】：D327、有個朋友向你借了50元錢，但一年過去了，他依然沒有還。你會（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時間不還賬，懷疑自己是否記錯了

C.既然是朋友，這么一點小錢，就不再要了

D.即使不還也沒關系，絕不放在心上

【答案】：C328、(2015年5月)（）組織結構的特點是管理層級的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型

【答案】：A329、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿