2026年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：C2、根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。

A.二分之一

B.三分之一

C.四分之一

D.五分之一

【答案】：B3、某企業(yè)的市場份額是20％，它的三個最大競爭者的市場份額分別是25％、20％、15％，則該企業(yè)的相對市場份額是（）。

A.25％

B.33％

C.50％

D.66％

【答案】：B4、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動，尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力，明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的概率、損益值（單位:百萬元）如下表所示。

A.產(chǎn)品聯(lián)盟

B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

【答案】：A5、麥肯錫公司提出的()指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮機(jī)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】：A6、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

【答案】：B7、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。

A.1600號

B.1800號

C.2000號

D.2500號

【答案】：C8、國有獨資公司的監(jiān)事會制度是由（）派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)對公司經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的制度。

A.國有資產(chǎn)管理局

B.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.國務(wù)院

D.人民政府

【答案】：B9、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C10、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C

【答案】：B11、（2019年真題）某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）

A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

【答案】：D12、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會是股東機(jī)構(gòu)決議的（）。

A.權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.決策機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)

【答案】：C13、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

【答案】：C14、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ?/p>

A.質(zhì)量感知差距

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

C.功能性沖突

D.市場溝通差距

【答案】：A15、經(jīng)營者在企業(yè)管理過程中，按照社會公眾欣賞的方式行事，這是企業(yè)家激勵機(jī)制中的（）激勵的體現(xiàn)。

A.報酬

B.聲譽(yù)

C.市場競爭

D.社會公眾

【答案】：B16、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量．該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

【答案】：A17、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是（）

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理

B.擬定管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實施董事會決議

D.制定公司章程

【答案】：D18、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

【答案】：D19、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是（）。

A.準(zhǔn)時生產(chǎn)

B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低成本

【答案】：A20、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，無風(fēng)險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。

A.繼續(xù)存在

B.解散

C.成為M公司的子公司

D.以上都不對

【答案】：B21、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提

C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上

D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點

【答案】：D22、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價策略為()。

A.備選產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品束定價

D.副產(chǎn)品定價

【答案】：B23、某企業(yè)為開發(fā)某項技術(shù)，發(fā)生物質(zhì)消耗400萬元，人力消耗600萬元，假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價格為（）萬元。

A.2000

B.1500

C.2800

D.1000

【答案】：C24、根據(jù)（）的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。

A.企業(yè)性質(zhì)

B.物流活動主體

C.運輸方式

D.空間范圍

【答案】：B25、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型

【答案】：A26、（）模式會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。

A.產(chǎn)品集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場專業(yè)化

D.選擇性專業(yè)化

【答案】：B27、對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為（）。

A.經(jīng)營權(quán)

B.所有權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)

D.控制權(quán)

【答案】：A28、工業(yè)增加值屬于（）。

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

【答案】：D29、某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：D30、關(guān)于市場細(xì)分的說法，錯誤的是（）。

A.市場細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場機(jī)會

B.市場細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則

C.市場細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量

D.同一細(xì)分市場的顧客需求具有較多的差異

【答案】：D31、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是（）。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計點法

D.因素比較法

【答案】：C32、下列屬于因素比較法的缺點的是()。

A.主觀評價影響小

B.不同職位間易比較

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.不易被員工完全理解

【答案】：D33、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”的生產(chǎn)模式是（）。

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.推動式精益生產(chǎn)模式

D.拉動式精益生產(chǎn)模式

【答案】：D34、下列關(guān)于裝卸搬運的說法不正確的是（）。

A.裝卸搬運在同一地域范圍進(jìn)行

B.裝卸搬運是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動

C.裝卸搬運本身存在著較大價值

D.裝卸和搬運環(huán)節(jié)占有重要地位

【答案】：C35、某企業(yè)于2019年11月5日申請注冊商標(biāo)，2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊。該商標(biāo)的有效期至（）。

A.2030年9月15日

B.2040年9月15日

C.2039年11月4日

D.2029年11月4日

【答案】：A36、根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】：B37、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受（）。

A.監(jiān)事會的監(jiān)督

B.董事會的監(jiān)督

C.職工的考核

D.股東會的考察

【答案】：B38、下列關(guān)于在制品定額法的說法，錯誤的是()。

A.在制品定額法也叫做累計編號法

B.該方法采用工藝反順序計算

C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制

D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計庫存半成品庫存量)

【答案】：A39、某飲料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的飲料,按消費品分類屬于（）。

A.日用品

B.沖動購買品

C.非渴求品

D.應(yīng)急物品

【答案】：A40、（）模式可以分散風(fēng)險，有利于企業(yè)發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能，但會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅。

A.產(chǎn)品集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場專業(yè)化

D.選擇性專業(yè)化

【答案】：B41、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括（）。

A.包裝加固

B.庫存控制

C.產(chǎn)品檢驗

D.合理分類

【答案】：B42、生產(chǎn)控制的首要步驟是()。

A.形成反饋報告

B.檢驗實際執(zhí)行情況

C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

D.執(zhí)行修正方案

【答案】：C43、下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝

【答案】：D44、（2015年真題）某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進(jìn)行修正或在需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時控制

【答案】：D45、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計劃

C.主生產(chǎn)計劃

D.車間的生產(chǎn)計劃

【答案】：C46、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。

A.5.8

B.3.6

C.8.2

D.9.6

【答案】：D47、產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計等屬于產(chǎn)品層次中的（）。

A.擴(kuò)展產(chǎn)品

B.形式產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品

【答案】：B48、根據(jù)我國《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C49、注冊商標(biāo)有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿（）個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬限期。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】：D50、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）

A.開放性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效率性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性日標(biāo)

【答案】：C51、市場營銷管理的實質(zhì)是（）。

A.分析管理

B.計劃管理

C.控制管理

D.需求管理

【答案】：D52、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是（）

A.滲透定價策略

B.撇脂定價策略

C.溫和定價策略

D.心理定價策略

【答案】：B53、從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)屬于（）。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B54、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

【答案】：C55、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是（）

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員繼續(xù)計劃法

D.管理人員判斷法

【答案】：D56、（2020年真題）某有限責(zé)任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。

A.全體

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】：C57、在生產(chǎn)中對每道工序上的加工進(jìn)度控制是（）。

A.投入進(jìn)度控制

B.工序進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

【答案】：B58、關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，錯誤的是()。

A.股東大會應(yīng)該每年召開兩次年會

B.監(jiān)事會提議召開時，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會

C.股東大會做出普通決議時，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過

D.在公司組織機(jī)構(gòu)中，股東大會居于最高層

【答案】：A59、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨立董事的是（）。

A.在該公司第10大股東單位任職的人員

B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

C.在該公司第2大股東單位任職的人員

D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

【答案】：C60、第二次世界大戰(zhàn)以來，為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織，其中最典型、最常運用的組織形式是()。

A.項目小組

B.自我管理小組

C.矩陣組織

D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位

【答案】：C61、根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知全體董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A62、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批量

C.成批輪番

D.大批量流水線

【答案】：D63、某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1:1，市場平均報酬率為10%，無風(fēng)險報酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A64、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。

A.生產(chǎn)計劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)設(shè)計

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】：B65、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺。

A.120

B.70

C.80

D.90

【答案】：C66、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A67、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。

A.發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

B.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)

C.落實企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”

D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理

【答案】：D68、企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于（）。

A.經(jīng)常庫存

B.安全庫存

C.季節(jié)性庫存

D.生產(chǎn)加工庫存

【答案】：C69、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道

【答案】：C70、（2020年真題）某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長型

【答案】：A71、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)過程對物料很難控制

B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制

C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物流消耗的定額

D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計劃

【答案】：D72、下列企業(yè)，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風(fēng)為目標(biāo)的計劃是（）。

A.員工培訓(xùn)計劃

B.員工使用計劃

C.員工招聘計劃

D.勞動關(guān)系計劃

【答案】：A73、某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量為（）件。

A.21000

B.26000

C.25000

D.24000

【答案】：D74、現(xiàn)代市場營銷活動圍繞著（）這個中心來開展。

A.利潤

B.銷售量

C.顧客需求

D.成本

【答案】：C75、下列說法中錯誤的是（）。

A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段

B.價格是采購業(yè)務(wù)中唯一決定性因素

C.供應(yīng)商的選擇是采購職能中的一項重要內(nèi)容

D.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商以后，采購方要對訂單進(jìn)行跟蹤催貨

【答案】：B76、市場是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的（）購買者需求的總和。

A.顯性和隱性

B.男性和女性

C.現(xiàn)實和潛在

D.城市和農(nóng)村

【答案】：C77、在下列物流的作業(yè)目標(biāo)中，（）關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求的能力。

A.快速反應(yīng)

B.最小變異

C.最低庫存

D.物流質(zhì)量

【答案】：A78、某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬于（）。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：A79、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是（）萬元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】：C80、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B81、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。

A.產(chǎn)品線定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品束定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

【答案】：A82、特許專營的被特許方與特許方之間是一種（）。

A.聯(lián)盟關(guān)系

B.買賣關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.母子公司關(guān)系

【答案】：B83、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

【答案】：B84、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略

【答案】：C85、經(jīng)營者受聘于（）。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.股東會

【答案】：B86、企業(yè)將活動項目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。

A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

B.RSS營銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

【答案】：D87、企業(yè)生產(chǎn)物流管理建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上，事先必須制定物料消耗定額，編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制，利用庫存制度對物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié)，這種生產(chǎn)模式是（）。

A.作坊式手工生產(chǎn)模式

B.大批量生產(chǎn)模式

C.多品種小批量生產(chǎn)模式

D.精益生產(chǎn)模式

【答案】：B88、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.獨立品牌

B.主副品牌

C.統(tǒng)一品牌

D.母子品牌

【答案】：A89、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

【答案】：A90、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.職工代表大會

D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】：A91、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。

A.110

B.120

C.160

D.320

【答案】：D92、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般適用于（）的企業(yè)。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)

【答案】：C93、風(fēng)險較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和開發(fā)的項目被稱為（）。

A.珍珠

B.牡蠣

C.面包和黃油

D.白象

【答案】：D94、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實時”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是()

A.事中控制方式

B.事后控制方式區(qū)

C.事前控制方式

D.全員控制方式

【答案】：A95、下列因素中，影響財務(wù)杠桿系數(shù)大小的是（）。

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.債務(wù)年利息額

C.公益金

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】：B96、（2020年真題）2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會會議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】：D97、假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金1000件，每件的訂貨成本為5元，每件物資的年保管費率為2%，每件產(chǎn)品的單價為50元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)的工作日每年為300天。

A.訂貨價格最低

B.訂貨數(shù)量最大

C.總成本最小

D.平均成本最小

【答案】：C98、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2，則說明（）。

A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長2倍

B.當(dāng)普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余應(yīng)增長2倍

C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長2倍

D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時，營業(yè)額應(yīng)增長2倍

【答案】：C99、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效作出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

【答案】：A100、公司財產(chǎn)權(quán)能分離中,（）是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。

A.第一次分離

B.第二次分離

C.第三次分離

D.第四次分離

【答案】：B101、“2／10，n／30”，即10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的消費者全價照付，這屬于折扣與折讓定價策略中的（）。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價格折讓

【答案】：A102、某企業(yè)某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元，企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格（）元。

A.100

B.200

C.115

D.105

【答案】：C103、在國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式中，花費資源最多、面臨風(fēng)險最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.間接出口模式

C.國際直接投資模式

D.許可模式

【答案】：C104、某產(chǎn)品試制成功后投放到市場，由于消費者對產(chǎn)品不了解，銷售額增長緩慢，生產(chǎn)成本較高，且銷售費用較高，因此企業(yè)經(jīng)營利潤微弱甚至虧損。從產(chǎn)品生命周期看，該產(chǎn)品處于（）。

A.介紹期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：A105、關(guān)于定期租船的說法，正確的是（）。

A.租船期間船舶的經(jīng)營管理由出租人管理

B.不規(guī)定船舶航線和裝卸港口

C.不規(guī)定船舶航行區(qū)域

D.規(guī)定裝卸期限和裝卸率

【答案】：B106、關(guān)于生產(chǎn)計劃,下列說法正確的是（）

A.生產(chǎn)計劃反映的是某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動

B.生產(chǎn)計劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題

C.生產(chǎn)計劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問

D.生產(chǎn)計劃是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案

【答案】：D107、某40英尺干貨集裝箱內(nèi)裝小五金，尺碼為30立方米，重量為34噸，費率為USD20．00W，燃油附加費每運費噸5美元，最低計費噸35噸，則最低運費為（）美元。

A.800

B.825

C.850

D.875

【答案】：D108、德爾菲法是一種人力資源需求預(yù)測的方法，下列關(guān)于德爾菲法說法錯誤的是()。

A.集思廣益

B.預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高

C.自上而下確定未來所需人員

D.充分發(fā)揮了各位專家的作用

【答案】：C109、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

【答案】：B110、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實際值小于目標(biāo)值即達(dá)標(biāo)的是（）。

A.產(chǎn)品合格率

B.勞動生產(chǎn)率

C.水電消耗

D.產(chǎn)量

【答案】：C111、企業(yè)采購管理的總體目標(biāo)為（）。

A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)

B.發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

C.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

D.保證并提高采購物品的質(zhì)量

【答案】：A112、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于（）。

A.補(bǔ)償薪酬

B.激勵薪酬

C.基本薪酬

D.間接薪酬

【答案】：D113、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷量劇增，物流活動以服務(wù)和成本為重點。

A.研制

B.成長

C.成熟

D.分銷

【答案】：B114、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)對比分析,及時提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是（）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】：B115、甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購

【答案】：B116、企業(yè)的生產(chǎn)計劃類型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經(jīng)營的核心。

A.中期計劃

B.長期計劃

C.年度計劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】：C117、各國保險法及國際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運輸保險的保險金額可在（）基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。

A.CIF價格

B.FOB價格

C.CFR價格

D.成本

【答案】：A118、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）。

A.在線問卷法

B.網(wǎng)上實驗法

C.搜索引擎法

D.網(wǎng)上觀察法

【答案】：C119、電子商務(wù)的核心領(lǐng)域是()。

A.政府制定的公共政策

B.保障電子商務(wù)活動的安全

C.制定電子商務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施

【答案】：B120、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。

A.準(zhǔn)時裝配出廠

B.控制成本

C.減少占有空間

D.提高生產(chǎn)效率

【答案】：A121、（2021年真題）甲省乙市市屬國有獨資公司聘任總經(jīng)理，該事項決策權(quán)屬于（）。

A.監(jiān)事會

B.乙市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.董事會

D.乙市人民政府

【答案】：C122、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。

A.生產(chǎn)以及運送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和適量運送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具

【答案】：B123、產(chǎn)品層次中，（）是消費者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在。

A.形式產(chǎn)品

B.有形產(chǎn)品

C.核心產(chǎn)品

D.附加產(chǎn)品

【答案】：C124、我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員數(shù)量為（）。

A.不得少于3人

B.3～13人

C.不得少于5人

D.5～19人

【答案】：A125、某服裝企業(yè)將消費者市場分為簡約風(fēng)格服裝、田園風(fēng)格服裝和民族風(fēng)格服裝。這種市場細(xì)分屬于()。

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.行為細(xì)分

【答案】：B126、根據(jù)我國《公司法》，公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工代表大會

【答案】：B127、（2019年真題）根據(jù)我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。

A.上級人民政府

B.本級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

C.本級人民政府

D.上級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【答案】：C128、根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A129、下列分銷渠道運行績效評估指標(biāo)中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。

A.銷售回款率

B.渠道銷售增長率

C.市場覆蓋率

D.商品周轉(zhuǎn)速度

【答案】：B130、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】：D131、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時，最有利、最安全的選擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段

B.產(chǎn)品衰退階段

C.產(chǎn)品成熟階段

D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段

【答案】：D132、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（）。

A.檢查公司財務(wù)

B.提議召開臨時股東會會議

C.向股東會會議提出提案

D.聘任管理人員

【答案】：D133、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，這些活動屬于()。

A.生產(chǎn)計劃制定

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】：B134、根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B135、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個貨運子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運送到客戶指定地，該貨運公司屬于（）。

A.企業(yè)自營物流

B.專業(yè)子公司物流

C.企業(yè)外包物流

D.第三方物流

【答案】：B136、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。

A.技術(shù)條件

B.生產(chǎn)計劃

C.采購條件

D.資金條件

【答案】：C137、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是（）。

A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

C.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)

D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)

【答案】：D138、張某發(fā)明了一項專利，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于()。

A.績效獎金

B.建議獎金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻(xiàn)獎金

【答案】：D139、某企業(yè)注冊商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),咋該商標(biāo)的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】：B140、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預(yù)計今年銷售額將達(dá)到1100萬元，明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。

A.40

B.55

C.74

D.104

【答案】：C141、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平

D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容

【答案】：D142、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)層

B.數(shù)據(jù)庫層

C.信息傳輸層

D.業(yè)務(wù)服務(wù)層

【答案】：A143、（2020年真題）為了進(jìn)入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，M公司采取提成形式收取報酬，采用的（）。

A.貿(mào)易進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.技術(shù)進(jìn)入模式

D.契約進(jìn)入模式

【答案】：D144、作為國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式之一，許可模式又稱（）。

A.管理授權(quán)

B.技術(shù)授權(quán)

C.商標(biāo)授權(quán)

D.銷售授權(quán)

【答案】：B145、下列反映數(shù)據(jù)離散程度的指標(biāo)中，()是所有數(shù)據(jù)與均值離差平方的平均數(shù)。

A.極差

B.平均差

C.標(biāo)準(zhǔn)差

D.方差

【答案】：D146、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點的說法，不正確的是（）。

A.技術(shù)買賣的標(biāo)的是無形的技術(shù)知識

B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)

C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)

D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的

【答案】：C147、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考這種方法稱為（）。

A.評級量表法

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.行為錨定評價法

【答案】：D148、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實收股本總額的三分之一

C.合計持有公司5％以上股份的股東請求

D.單獨持有公司5％以上股份的股東請求

【答案】：B149、某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點法

D.ABC分類法

【答案】：B150、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動的是（）

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉儲管理

D.銷售物流

【答案】：D151、（2020年真題）根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。

A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議

B.董事會每年度至少召開兩次會議

C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議

D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議

【答案】：D152、“2/10，n/30”，這屬于折扣與折讓定價策略中的()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.交易折扣

D.價格折讓

【答案】：A153、狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對生產(chǎn)活動中（）的控制。

A.生產(chǎn)進(jìn)度

B.庫存

C.成本

D.質(zhì)量

【答案】：A154、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項重組屬于（）。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售

【答案】：C155、某企業(yè)將顧客按照個性劃分為躊躇滿志型、觀望型、猶豫型和沖動型四種。該企業(yè)采用的市場細(xì)分變量是（）。

A.地理變量

B.人口變量

C.心理變量

D.行為變量

【答案】：C156、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實現(xiàn)銷售收入3億元，2019年實現(xiàn)銷售收入3．9億元。該分銷渠道2019年銷售增長率為（）。

A.20％

B.25％

C.30％

D.35％

【答案】：C157、下列不屬于股東享有的權(quán)利的是（）。

A.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)

B.臨時股東大會召開的提議權(quán)和提案權(quán)

C.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

D.決定公司的經(jīng)營要務(wù)

【答案】：D158、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

【答案】：A159、影響企業(yè)產(chǎn)品價格上限的因素是（）。

A.市場需求

B.市場競爭

C.成本

D.費用

【答案】：A160、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為（）。

A.消費者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研

D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研

【答案】：B161、在分銷渠道運行績效評估中，評估渠道暢通性的指標(biāo)有()。

A.貨款回收速度

B.市場覆蓋率

C.渠道銷售增長率

D.分銷渠道費用率

【答案】：A162、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C163、全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。

A.協(xié)調(diào)部門利益

B.全員參與

C.規(guī)范作業(yè)流程

D.明確管理職責(zé)

【答案】：B164、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，無風(fēng)險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。

A.M公司大股東的股份被稀釋

B.N公司股東股本增加

C.M公司資本公積減少

D.N公司長期股權(quán)投資增加

【答案】：A165、美國學(xué)者菲利普?科特勒教授認(rèn)為：（）是個人和集體通過創(chuàng)造、提供出售并同別人交換產(chǎn)品和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。

A.市場

B.市場營銷

C.市場營銷管理

D.市場營銷環(huán)境

【答案】：B166、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公可法該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日

【答案】：B167、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標(biāo)定位改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是()。

A.員工招聘計劃

B.員工使用計劃

C.勞動關(guān)系計劃

D.員工培訓(xùn)計劃

【答案】：D168、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.預(yù)計設(shè)計能力

【答案】：C169、財務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。

A.普通股每股稅后利潤

B.營業(yè)額

C.營業(yè)利潤

D.產(chǎn)銷量

【答案】：A170、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批輪番生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】：B171、我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會的成員為()。

A.5~10

B.3~13

C.3~15

D.5~19

【答案】：B172、下列關(guān)于經(jīng)理的職權(quán)說法錯誤的是()。

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案

C.制定公司的具體規(guī)章

D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人

【答案】：D173、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

C.各期產(chǎn)量平均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法

【答案】：D174、能夠增強(qiáng)公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。

A.全球職能結(jié)構(gòu)

B.全球混合結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.國際業(yè)務(wù)部

【答案】：C175、（）生產(chǎn)類型的企業(yè)一般采用混流生產(chǎn)。

A.單件小批量型

B.多品種小批量型

C.單一品種大批量型

D.多品種大批量型

【答案】：B176、某企業(yè)通過采購讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來，利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個市場上的競爭力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購具有（）。

A.生產(chǎn)成本控制功能

B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能

【答案】：D177、某公司從銀行獲得貸款2億元，期限3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%，公司所得稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】：A178、下列不是市場營銷面臨的宏觀環(huán)境的是()。

A.科學(xué)技術(shù)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.自然環(huán)境

D.公眾

【答案】：D179、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時指定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()。

A.滲透定價策略

B.撇脂定價策略

C.溫和定價策略

D.心理定價策略

【答案】：B180、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.增長型

【答案】：A181、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

【答案】：A182、獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求，就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務(wù)費的活動稱為（）。

A.許可貿(mào)易

B.特許專營

C.技術(shù)服務(wù)和咨詢

D.合作生產(chǎn)

【答案】：C183、下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研的是（）。

A.網(wǎng)上觀察法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上實驗法

D.搜索引擎法

【答案】：D184、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）

A.累計編號法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.準(zhǔn)時制法

【答案】：A185、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度一般實行（）

A.一級調(diào)度

B.二級調(diào)度

C.三級調(diào)度

D.四級調(diào)度

【答案】：C186、按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。

A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃

B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃

C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃

D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃

【答案】：A187、關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是（）

A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置

B.市場定位是為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象

C.當(dāng)消費者發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位

D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位

【答案】：A188、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品，每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】：B189、物料需求計劃最主要輸入的信息是()。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

【答案】：D190、某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000，則該銷售量的極差為（）。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

【答案】：D191、分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團(tuán)，這種類型的企業(yè)集團(tuán)稱為（）。

A.托拉斯

B.卡特爾

C.辛迪加

D.康采恩

【答案】：D192、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)

D.企業(yè)愿景由公司董事長制定

【答案】：B193、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D194、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵不足時會出現(xiàn)（）。

A.銷售量提高而利潤下降

B.銷售量和利潤都提高

C.銷售量下降而利潤提高

D.銷售量和利潤都下降

【答案】：D195、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。

A.價值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法

【答案】：C196、電子商務(wù)的主體是（）。

A.電子化方式

B.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

C.信息交流

D.商務(wù)活動

【答案】：D197、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】：C198、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的國際市場進(jìn)入的模式是（）。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式

【答案】：B199、企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮()。

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.流動資產(chǎn)

D.所得稅

【答案】：C200、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新發(fā)展事業(yè)部

D.企業(yè)技術(shù)中心

【答案】：A201、計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是（）。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值

【答案】：A202、某乳制品公司將消費者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是（）。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量

【答案】：D203、在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

【答案】：B204、設(shè)備更新屬于產(chǎn)品組合的（）策略。

A.擴(kuò)大產(chǎn)品組合

B.縮減產(chǎn)品組合

C.產(chǎn)品線延伸

D.產(chǎn)品線現(xiàn)代化

【答案】：D205、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是（）。

A.對股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)

B.對公司的直接經(jīng)營的權(quán)利

C.對公司決策的參與權(quán)

D.對公司收益參與分配的權(quán)利

【答案】：B206、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B207、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60

【答案】：D208、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的，其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為（）

A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變

B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換

C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機(jī)會

D.大小企業(yè)之間競爭機(jī)會均等，速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素

【答案】：A209、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.成本領(lǐng)先策略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略

【答案】：D210、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是（）。

A.渠道成員的層級關(guān)系

B.利益沖突與對抗性行為的關(guān)系

C.渠道沖突程度

D.目標(biāo)沖突與對抗性行為的關(guān)系

【答案】：B211、關(guān)于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是（）。

A.國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年

B.國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一

C.國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生

D.國有獨資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派

【答案】：D212、消費者對某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為（）。

A.負(fù)需求

B.充分需求

C.無需求

D.過量需求

【答案】：C213、H企業(yè)的某分銷渠道2019年實現(xiàn)銷售總收入2．5億元，實際收到銷售款2億元，則該分銷渠道2019年銷售回款率為（）。

A.70％

B.75％

C.80％

D.85％

【答案】：C214、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間（最后車間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天．則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的累計號是（）。

A.600號

B.900號

C.1500號

D.1800號

【答案】：C215、庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于（）。

A.訂貨成本

B.沉沒成本

C.倉儲成本

D.機(jī)會成本

【答案】：C216、C2C商務(wù)平臺為買賣雙方()提供一個在線交易平臺。

A.供應(yīng)商

B.消費者

C.企業(yè)

D.批發(fā)商

【答案】：B217、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.5500號

B.5600號

C.8800號

D.6000號

【答案】：D218、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆

【答案】：D219、推銷人員的最基本職責(zé)是（）。

A.提供服務(wù)

B.推銷產(chǎn)品

C.開拓市場

D.傳遞信息

【答案】：B220、（2018年真題）某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。

A.分檔定價策略

B.撇脂定價策略

C.溫和定價策略

D.滲透定價策略

【答案】：B221、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應(yīng)進(jìn)行的工作（）。

A.簽發(fā)采購訂單

B.進(jìn)行采購談判

C.提出采購申請

D.組織物料驗收

【答案】：D222、股份有限公司董事的任期由（）。

A.股東會決定

B.董事會決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定

【答案】：D223、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。

A.成熟階段

B.衰退階段

C.過渡階段

D.不穩(wěn)定階段

【答案】：C224、企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是（）的比值。

A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用

B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量

C.耗損量與銷售物流總完成量

D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流與銷售物流總完成量

【答案】：A225、某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領(lǐng)域，決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)部門戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】：A226、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。

A.整體營銷觀念

B.生產(chǎn)營銷觀念

C.產(chǎn)品營

【答案】：B227、（2021年真題）“市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場營銷觀念

【答案】：D228、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。

A.大批量生產(chǎn)模式

B.拉動生產(chǎn)模式

C.手工生產(chǎn)模式

D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式

【答案】：B229、B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會增加（）。

A.B公司的注冊資本

B.A公司的負(fù)債總額

C.A公司的注冊資本

D.B公司的負(fù)債總額

【答案】：C230、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場

D.社會

【答案】：A231、（2015年真題）企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。

A.負(fù)需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】：D232、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是（）

A.員工使用計劃

B.員工培訓(xùn)開發(fā)計劃

C.勞動關(guān)系計劃

D.員工招聘計劃

【答案】：B233、下列電子商務(wù)的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動的是（）。

A.物流

B.商流

C.資金流

D.信息流

【答案】：D234、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是()。

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略

B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次

C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性

【答案】：A235、大多數(shù)國家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。

A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)

B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)

C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)

D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)

【答案】：B236、（2018年真題）某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于（）人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A237、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

【答案】：B238、下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的特點的是（）。

A.跨時域性

B.交互式

C.個性化

D.滯后性

【答案】：D239、通常，看板是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。

A.儲存看板

B.運輸看板

C.加工看板

D.生產(chǎn)看板

【答案】：D240、針對（）需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求

【答案】：A241、張某是某有限責(zé)任公司的董事長，其所領(lǐng)導(dǎo)的董事會共有9人組成，則擔(dān)任董事的每屆任期不得超過（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B242、2006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場

D.社會

【答案】：A243、企業(yè)所在地區(qū)的勞動力市場的供求狀況會對企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動力市場的供求狀況。這個反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。

A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成

C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動力市場供求狀況

【答案】：D244、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為（）。

A.企業(yè)銷售物流成本

B.物流成本率

C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本

D.倉庫成本率

【答案】：A245、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。

A.生產(chǎn)周期法

B.累計編號法

C.在制品定額法

D.準(zhǔn)時制法

【答案】：B246、有限責(zé)任公司監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）以上監(jiān)事通過。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半數(shù)

【答案】：D247、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D248、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃的類型中，以提高士氣和改善績效為目標(biāo)的是()。

A.人員使用計劃

B.薪酬激勵計劃

C.人員接續(xù)及升遷計劃

D.勞動關(guān)系計劃

【答案】：B249、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）

A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略

【答案】：C250、某企業(yè)受金融危機(jī)的影響，經(jīng)營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。

A.員工自然流出

B.員工非自愿流出

C.員工自愿流出

D.員工內(nèi)部流動

【答案】：B251、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權(quán)力的主體是()。

A.股東

B.公司

C.董事會

D.經(jīng)營層

【答案】：B252、某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方法屬于（）。

A.隨行就市定價法

B.認(rèn)知價值定價法

C.競爭價格定價法

D.密封投標(biāo)定價法

【答案】：C253、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）

A.平衡計分法

B.評價量表發(fā)

C.書面鑒定法

D.交替排序法

【答案】：A254、香煙是對消費者身體有害的產(chǎn)品，針對這種需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。

A.加強(qiáng)說服工作，使購買者改變對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解，從而積極購買