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文檔簡介
公路養(yǎng)護績效考核實施方案為全面提升公路養(yǎng)護管理水平,保障公路安全暢通、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良,充分調(diào)動養(yǎng)護單位及人員的工作積極性與主動性,依據(jù)《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》《公路養(yǎng)護工程管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)公路養(yǎng)護實際情況,制定本績效考核實施方案。一、考核原則1.公平公正原則:考核標準統(tǒng)一明確,考核過程公開透明,考核結(jié)果客觀真實,確保不同養(yǎng)護主體在同等條件下接受評價,杜絕人為干預(yù)與偏袒。2.科學(xué)合理原則:考核內(nèi)容緊扣公路養(yǎng)護核心任務(wù),指標設(shè)置兼顧定量與定性、過程與結(jié)果,既體現(xiàn)養(yǎng)護質(zhì)量要求,又符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范與管理實際,具備可操作性與可量化性。3.注重實效原則:以提升公路通行能力、延長道路使用壽命、降低養(yǎng)護成本為導(dǎo)向,重點考核養(yǎng)護作業(yè)的實際效果、問題整改的及時性與長效管護機制的建立情況。4.激勵約束原則:將考核結(jié)果與養(yǎng)護經(jīng)費撥付、單位信用評價、人員績效薪酬、職稱晉升等直接掛鉤,形成“獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的良性機制。二、考核對象本方案適用于承擔國省道、縣鄉(xiāng)道(或根據(jù)實際調(diào)整)養(yǎng)護任務(wù)的公路管理機構(gòu)所屬養(yǎng)護單位、社會養(yǎng)護作業(yè)企業(yè)、養(yǎng)護班組及個人(含道班工人、技術(shù)人員、管理人員等)。三、考核內(nèi)容與指標(一)養(yǎng)護質(zhì)量(權(quán)重40%)1.路面養(yǎng)護:考核路面使用性能指數(shù)(PQI)、路面破損率(裂縫、坑槽、車轍等病害處置及時率與合格率)、路面清潔度(無明顯雜物、堆積物,排水系統(tǒng)暢通)。2.路基與邊坡:考核路基穩(wěn)定性(無坍塌、滑坡、沉陷)、邊坡平順度(無沖溝、缺口,防護設(shè)施完好)、邊溝與截水溝暢通率(無淤積、堵塞)。3.橋涵與隧道:考核結(jié)構(gòu)安全(無裂縫擴展、支座變形、滲漏水等病害)、橋面鋪裝完好率(無坑槽、擁包)、隧道內(nèi)設(shè)施(照明、通風(fēng)、消防設(shè)備正常運行)。4.沿線設(shè)施:考核標志標線清晰完整率(無褪色、損壞、缺失)、護欄等安全設(shè)施完好率(無變形、銹蝕、松動)、綠化管護(苗木成活率、修剪整齊度)。(二)養(yǎng)護效率(權(quán)重30%)1.任務(wù)完成及時性:日常養(yǎng)護計劃(路面保潔、小修保養(yǎng))完成率,專項養(yǎng)護工程(大中修、災(zāi)毀修復(fù))工期履約率(無無故延誤)。2.應(yīng)急處置能力:突發(fā)災(zāi)害(水毀、冰雪、坍塌)響應(yīng)時間(≤規(guī)定時長)、處置效率(病害處置完成率、交通恢復(fù)及時性)、應(yīng)急物資儲備與調(diào)用(儲備充足、調(diào)配迅速)。(三)管理規(guī)范性(權(quán)重20%)1.內(nèi)業(yè)管理:養(yǎng)護技術(shù)檔案(巡查記錄、病害臺賬、維修日志)完整性、數(shù)據(jù)準確性,養(yǎng)護計劃編制科學(xué)性(與路況檢測結(jié)果匹配),資金使用合規(guī)性(無截留、挪用,賬目清晰)。2.安全管理:養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場安全防護(警示標志設(shè)置規(guī)范、作業(yè)區(qū)封閉合規(guī)),安全生產(chǎn)事故發(fā)生率(全年零責任事故為優(yōu)),安全培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練開展情況。3.環(huán)保與文明施工:養(yǎng)護作業(yè)揚塵、噪聲控制(符合環(huán)保標準),廢料處置合規(guī)性(分類回收或無害化處理),施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生恢復(fù)及時率。(四)服務(wù)評價(權(quán)重10%)1.公眾滿意度:通過線上問卷、現(xiàn)場走訪、服務(wù)熱線反饋等方式,調(diào)查公眾對公路通行舒適度、路況改善效果的滿意度(≥85分為良好)。2.投訴處理:群眾投訴(病害反饋、服務(wù)態(tài)度)響應(yīng)時間(≤24小時)、處理完成率(100%)、回訪滿意度(≥90%)。四、考核方法與流程(一)考核周期日常檢查:由養(yǎng)護單位或管理機構(gòu)每周開展1次現(xiàn)場巡查,記錄病害與問題整改情況。月度考核:每月末對當月養(yǎng)護任務(wù)完成情況、質(zhì)量指標進行量化評分,形成月度報告。季度考評:每季度末結(jié)合日常檢查、月度考核結(jié)果,開展專項檢查(如橋涵檢測、路況評定),綜合評定季度績效。年度總評:年末對全年養(yǎng)護工作進行全面考核,結(jié)合季度成績、年度重點任務(wù)完成情況(如災(zāi)毀修復(fù)、專項工程)形成最終考核結(jié)果。(二)考核流程1.考核準備:成立由公路管理部門、技術(shù)專家、第三方機構(gòu)(可選)組成的考核小組,制定季度/年度考核細則,明確評分標準與檢測方法(如PQI采用自動化檢測設(shè)備,公眾滿意度采用隨機抽樣調(diào)查)。2.數(shù)據(jù)采集:現(xiàn)場檢測:采用人工巡查、無人機航拍、路況檢測車等方式,采集路面、橋涵、沿線設(shè)施等實體質(zhì)量數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)審查:查閱養(yǎng)護單位的計劃、臺賬、財務(wù)憑證、安全記錄等文檔資料。社會評價:通過官方平臺發(fā)布滿意度調(diào)查問卷,或隨機抽取沿線群眾、司乘人員進行訪談。3.評分匯總:考核小組根據(jù)各指標權(quán)重與實際得分,計算考核對象的綜合得分(公式:綜合得分=Σ(單項指標得分×對應(yīng)權(quán)重))。4.結(jié)果公示:考核結(jié)果在公路管理部門官網(wǎng)、養(yǎng)護單位內(nèi)部公示,公示期不少于5個工作日。對結(jié)果有異議的,可在公示期內(nèi)提交書面申訴,考核小組7個工作日內(nèi)復(fù)核并反饋。5.審定歸檔:公示無異議后,考核結(jié)果報公路管理部門審定,作為年度績效評價的最終依據(jù),相關(guān)資料歸檔保存。五、評分標準與等級劃分(一)評分標準采用扣分制與加分制結(jié)合:基礎(chǔ)分100分,各考核指標對應(yīng)分值(如路面破損率每超標1%,扣2分;應(yīng)急處置提前完成且效果突出,加3-5分)??鄯稚舷蓿簡雾椫笜丝鄯植怀^其權(quán)重分值的50%;加分上限:年度總加分不超過10分。(二)等級劃分根據(jù)綜合得分劃分考核等級:優(yōu)秀:得分≥90分,養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu)異,應(yīng)急處置高效,管理規(guī)范,公眾滿意度高。良好:80分≤得分<90分,養(yǎng)護任務(wù)完成較好,無重大質(zhì)量與安全問題。合格:70分≤得分<80分,基本完成養(yǎng)護任務(wù),存在少量需整改問題。不合格:得分<70分,養(yǎng)護質(zhì)量不達標,或存在安全隱患、重大任務(wù)延誤等問題。六、考核結(jié)果應(yīng)用(一)單位層面1.經(jīng)費撥付:考核優(yōu)秀的養(yǎng)護單位,下一年度養(yǎng)護經(jīng)費按105%撥付(或增加專項獎勵資金);合格單位按100%撥付;不合格單位扣減10%-20%經(jīng)費,限期整改(整改期內(nèi)經(jīng)費暫停撥付,整改合格后恢復(fù))。2.信用評價:優(yōu)秀單位納入“養(yǎng)護誠信企業(yè)”名單,優(yōu)先推薦參與后續(xù)養(yǎng)護項目投標;不合格單位記為“信用預(yù)警”,限制其1-2年內(nèi)參與新的養(yǎng)護工程投標。3.項目管理:連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的單位,可適當增加養(yǎng)護里程或任務(wù)量;連續(xù)兩年不合格的,終止養(yǎng)護合同,重新遴選作業(yè)單位。(二)個人層面1.績效薪酬:養(yǎng)護人員績效工資與考核結(jié)果掛鉤,優(yōu)秀者績效工資上浮20%-30%,不合格者扣減30%-50%,連續(xù)兩年不合格的調(diào)整崗位或解除聘用。2.職稱與晉升:年度考核優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員,職稱評審時優(yōu)先推薦;養(yǎng)護班組負責人考核優(yōu)秀的,優(yōu)先納入后備干部培養(yǎng)計劃。七、保障措施(一)組織保障成立由公路管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌考核工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督,定期召開會議研究解決考核中出現(xiàn)的問題。(二)制度保障1.每年結(jié)合養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范更新、路況變化等情況,修訂完善考核指標與評分標準,確??己梭w系與時俱進。2.建立考核申訴與復(fù)核機制,保障考核對象的合法權(quán)益,杜絕“一言堂”與“人情分”。(三)技術(shù)保障1.推廣應(yīng)用公路養(yǎng)護管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)巡查記錄、病害處置、資金使用等數(shù)據(jù)的電子化管理與實時共享,提高考核效率與透明度。2.引入第三方檢測機構(gòu)參與路況評定、橋涵檢測等專
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