建筑工程固定單價合同解析與范例在建筑工程領(lǐng)域，合同計價方式的選擇直接影響項目的成本控制、風(fēng)險分配與最終結(jié)算效率。固定單價合同作為兼具靈活性與約束性的計價模式，廣泛應(yīng)用于設(shè)計深度不足、工程量動態(tài)變化的項目中。本文將從概念本質(zhì)、適用場景、風(fēng)險應(yīng)對到條款解析、范例展示，系統(tǒng)梳理固定單價合同的核心要點，為工程從業(yè)者提供實操性參考。一、固定單價合同的概念與核心要素（一）定義與本質(zhì)特征固定單價合同是指合同約定的單價在工程實施期間保持固定（除非合同另有約定），最終結(jié)算總價以“實際完成工程量×合同約定單價”計算的計價模式。其核心在于“單價固定、工程量可調(diào)”——單價包含完成單位工程量所需的人工、材料、機械、管理費、利潤及一定風(fēng)險費用，但工程量需根據(jù)實際施工范圍或圖紙變更重新計量。與固定總價合同的本質(zhì)區(qū)別在于：固定總價以“總價包干”為核心，風(fēng)險更多由承包方承擔(dān)；而固定單價通過“單價鎖定+工程量據(jù)實結(jié)算”，將工程量風(fēng)險部分轉(zhuǎn)移給發(fā)包方，單價風(fēng)險則由承包方（或雙方約定分擔(dān)）承擔(dān)。（二）單價的構(gòu)成與約定方式1.單價構(gòu)成：合同單價通常需明確包含的費用項，例如：直接費：人工、材料、機械的消耗量及對應(yīng)單價（如“C30混凝土澆筑綜合單價”需包含混凝土材料費、振搗人工費、機械租賃費等）；間接費：管理費、規(guī)費（如社保、稅費）；風(fēng)險費：材料價格波動（±5%以內(nèi)）、人工工效變化等約定風(fēng)險范圍的費用。2.約定方式：清單計價：采用工程量清單（如國標(biāo)清單或地方定額清單），明確分項工程的名稱、特征、單位、工程量（招標(biāo)時為暫估量）及對應(yīng)單價；定額組價：若無清單，可約定按某版定額（如《XX省建筑工程計價定額》）組價，明確人工、材料、機械的取費標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險系數(shù)；包干單價：對小型項目或特定工序（如防水工程、幕墻安裝）約定包干單價，包含所有施工內(nèi)容及風(fēng)險。二、適用場景與優(yōu)劣勢分析（一）適用場景1.設(shè)計深度不足的項目：如初步設(shè)計階段即招標(biāo)的EPC項目，圖紙細節(jié)未明確，工程量難以精準(zhǔn)預(yù)估，固定單價可避免因設(shè)計變更導(dǎo)致的總價糾紛；2.工程量動態(tài)變化大的項目：如市政管網(wǎng)、地基處理工程，地質(zhì)條件或現(xiàn)場情況可能導(dǎo)致工程量大幅調(diào)整，固定單價能靈活應(yīng)對；3.周期長、材料價格波動風(fēng)險高的項目：若合同約定材料調(diào)差機制，固定單價可結(jié)合調(diào)差條款平衡雙方風(fēng)險（如僅對主材超幅波動調(diào)整）。（二）優(yōu)勢與風(fēng)險維度優(yōu)勢潛在風(fēng)險------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------**發(fā)包方**1.工程量據(jù)實結(jié)算，避免“低價中標(biāo)、高價索賠”；2.單價固定可控制單位成本1.工程量計量爭議（如“完成度”判定）；2.材料漲價導(dǎo)致承包方虧損后停工風(fēng)險**承包方**1.單價固定，若工程量增加可增加收入；2.風(fēng)險范圍明確（如約定材料調(diào)差）1.工程量減少導(dǎo)致收入縮水；2.圖紙深化后工序增加但單價未調(diào)整的損失三、風(fēng)險點與應(yīng)對策略（一）工程量計量爭議常見問題：承包方主張“按圖紙工程量”計量，發(fā)包方主張“按實際完成并驗收的工程量”計量（如某些隱蔽工程）。應(yīng)對策略：合同明確計量規(guī)則：如“工程量按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB____）計量，以監(jiān)理、發(fā)包方共同簽認(rèn)的實際完成且符合質(zhì)量要求的工程量為準(zhǔn)”；細化計量節(jié)點：對隱蔽工程（如樁基、土方）約定“施工前報檢、施工中旁站、完工后24小時內(nèi)簽認(rèn)”的流程，避免事后爭議。（二）單價調(diào)整的模糊性常見問題：合同僅約定“單價固定”，但未明確“設(shè)計變更導(dǎo)致工序/材料變化時如何調(diào)價”。應(yīng)對策略：約定調(diào)價觸發(fā)條件：如“設(shè)計變更導(dǎo)致分項工程特征（如材料品牌、厚度）變化，或工序增減超過原工程量15%時，雙方協(xié)商調(diào)整單價”；約定調(diào)價方法：如“新增分項工程單價，按招標(biāo)時的定額組價原則（人工×1.2系數(shù)、材料按當(dāng)期信息價）計算，下浮率同中標(biāo)下浮率”。（三）材料價格波動風(fēng)險常見問題：合同未約定材料調(diào)差，施工期內(nèi)主材（如鋼材、混凝土）價格暴漲，承包方虧損拒簽。應(yīng)對策略：主材調(diào)差條款：如“施工期內(nèi)，主材（鋼材、商混）信息價與招標(biāo)時信息價偏差超過±5%的部分，按實調(diào)整，其他材料不調(diào)”；風(fēng)險共擔(dān)機制：如“偏差5%以內(nèi)由承包方承擔(dān)，超過部分發(fā)包方承擔(dān)70%，承包方承擔(dān)30%”，平衡雙方風(fēng)險。四、核心合同條款解析（一）工程范圍與單價清單條款示例：“本工程承包范圍為施工圖所示的[建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、安裝工程等]，具體分項工程及單價詳見《工程量清單》（附件1）。清單中未列但為完成工程必需的工序，其費用已包含在相關(guān)單價中，不另行計價。”注意事項：清單需逐項描述工程特征（如“墻面乳膠漆”需明確品牌、遍數(shù)、基層處理方式），避免“特征描述不清”導(dǎo)致單價爭議；對“暫定工程量”（如暫估的土方量）需約定“最終按實際計量調(diào)整，單價執(zhí)行清單價”。（二）工程量確認(rèn)與價款支付條款示例：“每月25日前，承包方報送當(dāng)月完成工程量報表，監(jiān)理在7日內(nèi)審核，發(fā)包方在14日內(nèi)確認(rèn)。工程進度款按確認(rèn)工程量的80%支付，竣工結(jié)算完成后付至97%，3%作為質(zhì)保金。”注意事項：明確計量周期、審核時限，避免發(fā)包方拖延計量導(dǎo)致進度款支付延誤；約定“設(shè)計變更導(dǎo)致的工程量”需在變更指令發(fā)出后14日內(nèi)計量，避免后期匯總爭議。（三）價款調(diào)整條款條款示例：“除以下情形外，單價不予調(diào)整：1.發(fā)包方發(fā)出的設(shè)計變更、工程洽商導(dǎo)致分項工程特征或工程量變化；2.主要材料（鋼材、商品混凝土）價格較招標(biāo)時信息價波動超過±5%；3.政策調(diào)整導(dǎo)致的稅費、規(guī)費變化。調(diào)價方式：按第1、3項調(diào)整的，雙方協(xié)商確定新單價；按第2項調(diào)整的，超過部分按實調(diào)整，調(diào)整公式為：△價=（當(dāng)期信息價-基期信息價×1.05）×實際用量?！弊⒁馐马棧好鞔_“主要材料”的范圍（如列材料清單），避免承包方擴大調(diào)差范圍；約定“基期信息價”的確定方式（如招標(biāo)截止日當(dāng)月的信息價）。五、固定單價合同范例（節(jié)選）（XX市XX產(chǎn)業(yè)園廠房建設(shè)工程）合同編號：XX-____發(fā)包方：XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司承包方：XX建筑工程有限公司第一條工程概況與承包范圍1.1工程內(nèi)容：廠房主體結(jié)構(gòu)（框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約____㎡）、裝飾裝修、水電安裝等（詳見施工圖及工程量清單）。1.2承包范圍：施工圖所示全部內(nèi)容，包含但不限于土方開挖、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、墻面涂料等（清單外必要工序已包含在相關(guān)單價中）。第二條合同計價方式2.1本工程采用固定單價合同，單價詳見《工程量清單》（附件1），單價包含完成單位工程量的人工、材料、機械、管理費、利潤、風(fēng)險費（材料價格±5%以內(nèi)、人工工效變化等）及稅費。2.2最終結(jié)算總價=∑（實際完成工程量×對應(yīng)清單單價）+設(shè)計變更/洽商調(diào)整價款+材料調(diào)差價款（若有）。第三條工程量計量與價款支付3.1計量周期：每月20日為計量截止日，承包方于當(dāng)月25日前報送《月完成工程量報表》（含電子版及紙質(zhì)版），監(jiān)理工程師7日內(nèi)完成審核，發(fā)包方14日內(nèi)確認(rèn)。3.2進度款支付：按確認(rèn)工程量的85%支付（其中，樁基工程完成后付至已完工程量的90%，主體封頂后付至已完工程量的90%）；竣工結(jié)算完成后30日內(nèi)付至結(jié)算總價的97%，剩余3%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿無質(zhì)量問題后30日內(nèi)付清。第四條價款調(diào)整4.1設(shè)計變更/洽商：若導(dǎo)致分項工程特征（如材料品牌、工序內(nèi)容）或工程量變化超過原清單量的15%，雙方在變更實施前7日內(nèi)協(xié)商調(diào)整單價；工程量變化≤15%的，單價不予調(diào)整。4.2材料調(diào)差：施工期內(nèi)，鋼材、商品混凝土的信息價（以XX市造價信息網(wǎng)發(fā)布的當(dāng)月信息價為準(zhǔn)）與招標(biāo)時（2023年X月）信息價偏差超過±5%的部分，按實調(diào)整。調(diào)整公式：△材料款=（當(dāng)期信息價-基期信息價×1.05）×實際用量（僅限鋼材、商混）。4.3政策調(diào)整：因國家或地方政策調(diào)整導(dǎo)致稅費、規(guī)費變化的，按調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，總價相應(yīng)調(diào)整。第五條爭議解決5.1雙方因合同履行發(fā)生爭議，應(yīng)先協(xié)商解決；協(xié)商不成的，提交工程所在地仲裁委員會仲裁（或向工程所在地人民法院起訴）。六、實操建議（一）發(fā)包方視角：控風(fēng)險、明規(guī)則1.招標(biāo)階段：細化工程量清單的“項目特征描述”，避免模糊表述（如“墻面涂料”應(yīng)明確“品牌為XX、遍數(shù)為2遍、基層為耐水膩子找平”）；要求承包方對“不平衡報價”（如低價報土方、高價報裝修）進行說明，防止后期索賠。2.施工階段：嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)計變更審批流程”，避免口頭指令；變更后7日內(nèi)完成工程量計量與單價協(xié)商，形成書面文件；定期核對材料用量與進度，防止承包方虛報工程量。（二）承包方視角：穩(wěn)報價、強管理1.投標(biāo)階段：復(fù)核工程量清單，對“特征描述不清”“暫估量偏差大”的項目，在投標(biāo)文件中注明“以實際施工內(nèi)容為準(zhǔn)”，或要求發(fā)包方澄清；合理考慮風(fēng)險費用，對材料價格波動大的項目，建議在合同中約定調(diào)差條款。2.施工階段：建立“工程量臺賬”，每月與發(fā)包方、