農(nóng)業(yè)科技研究員農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新型農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量35%3項(xiàng)按實(shí)際完成數(shù)量計分，每完成1項(xiàng)得基礎(chǔ)分，每超過目標(biāo)數(shù)量1項(xiàng)加10分，最高得分為目標(biāo)數(shù)量+5項(xiàng)*基礎(chǔ)分研發(fā)成果專利申請量2項(xiàng)按實(shí)際申請數(shù)量計分，每完成1項(xiàng)得基礎(chǔ)分，每超過目標(biāo)數(shù)量1項(xiàng)加5分，最高得分為目標(biāo)數(shù)量+2項(xiàng)*基礎(chǔ)分研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)突破率80%按項(xiàng)目實(shí)際完成的技術(shù)突破比例計分，每低5%扣5分，最低為0分研發(fā)報告質(zhì)量優(yōu)秀由專家評審團(tuán)對報告進(jìn)行評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差得0分研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員互評和項(xiàng)目進(jìn)度評估，每低5%扣5分，最低為0分成果轉(zhuǎn)化效率科研成果商業(yè)化落地數(shù)量30%2項(xiàng)按實(shí)際落地數(shù)量計分，每完成1項(xiàng)得基礎(chǔ)分，每超過目標(biāo)數(shù)量1項(xiàng)加15分，最高得分為目標(biāo)數(shù)量+1項(xiàng)*基礎(chǔ)分成果轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益500萬元按實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益計分，每超過目標(biāo)10萬元加5分，最高加50分合作企業(yè)滿意度90分根據(jù)合作企業(yè)問卷調(diào)查評分，每低5分扣5分，最低為0分成果轉(zhuǎn)化周期12個月按實(shí)際轉(zhuǎn)化周期計分，每縮短1個月加5分，每延長1個月扣5分，最長延長3個月為0分知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況無侵權(quán)糾紛由法律團(tuán)隊(duì)評估，無侵權(quán)糾紛得滿分，輕微糾紛扣10分，嚴(yán)重糾紛扣30分學(xué)術(shù)影響力高水平論文發(fā)表數(shù)量20%5篇按實(shí)際發(fā)表數(shù)量計分，每完成1篇得基礎(chǔ)分，每超過目標(biāo)數(shù)量1篇加5分，最高得分為目標(biāo)數(shù)量+2篇*基礎(chǔ)分學(xué)術(shù)會議報告次數(shù)3次按實(shí)際報告次數(shù)計分，每完成1次得基礎(chǔ)分，每超過目標(biāo)數(shù)量1次加3分，最高得分為目標(biāo)數(shù)量+1次*基礎(chǔ)分學(xué)術(shù)成果引用次數(shù)100次按實(shí)際引用次數(shù)計分，每超過目標(biāo)10次加2分，最高加20分學(xué)術(shù)榮譽(yù)獲獎情況1項(xiàng)按實(shí)際獲獎情況計分，獲獎得滿分，未獲獎得0分學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性達(dá)90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員流動率評估，每低5%扣5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)管理與指導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)生/研究員數(shù)量15%5人按實(shí)際指導(dǎo)數(shù)量計分，每完成1人得基礎(chǔ)分，每超過目標(biāo)數(shù)量1人加2分，最高得分為目標(biāo)數(shù)量+2人*基礎(chǔ)分指導(dǎo)學(xué)生/研究員培養(yǎng)質(zhì)量培養(yǎng)出至少2名獨(dú)立研究員按實(shí)際培養(yǎng)質(zhì)量計分，每培養(yǎng)出1名獨(dú)立研究員得基礎(chǔ)分，超過目標(biāo)數(shù)量加10分，最高加20分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)組織次數(shù)4次按實(shí)際組織次數(shù)計分，每完成1次得基礎(chǔ)分，每超過目標(biāo)數(shù)量1次加2分，最高得分為目標(biāo)數(shù)量+1次*基礎(chǔ)分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通效率95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員互評和項(xiàng)目進(jìn)度評估，每低5%扣5分，最低為0分團(tuán)隊(duì)資源管理能力資源利用率達(dá)90%根據(jù)資源使用報告評估，每低5%扣5分，最低為0分本考核表用于評估農(nóng)業(yè)科技研究員在農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)研究員在考核期內(nèi)的工作完成情況進(jìn)行評分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，請重點(diǎn)關(guān)注核心指標(biāo)。評分時請嚴(yán)格參照各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：