2026年值班主管崗位考試題及答案一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.在值班期間，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備突發(fā)故障且可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故，值班主管應優(yōu)先采取的措施是？A.立即上報并自行嘗試修復B.停止設(shè)備運行并隔離現(xiàn)場C.先聯(lián)系維修部門再觀察情況D.告知班組成員繼續(xù)正常操作2.某化工廠值班主管接到報警稱某區(qū)域存在泄漏風險，但無法確認具體物質(zhì)，此時最恰當?shù)淖龇ㄊ?？A.立即疏散周邊人員并等待救援B.通知所有值班人員穿戴防護裝備前往查看C.通過視頻監(jiān)控初步判斷泄漏方向并上報D.按照應急預案啟動全面警戒3.在值班記錄中，記錄事故隱患應包含哪些要素？（多選）A.發(fā)現(xiàn)時間、地點、現(xiàn)象B.可能后果及整改措施C.責任人及處理狀態(tài)D.所有以上要素4.某地消防法規(guī)規(guī)定，值班主管每月需組織一次消防演練，演練內(nèi)容應至少包括？A.滅火器使用方法培訓B.疏散路線標識檢查C.緊急聯(lián)絡(luò)電話確認D.所有以上內(nèi)容5.在處理員工投訴時，值班主管應遵循的原則不包括？A.保持中立客觀B.立即做出決斷C.保護員工隱私D.詳細記錄過程6.某工廠值班主管發(fā)現(xiàn)某班組未按規(guī)定交接班，導致工作遺漏，應如何處理？A.直接批評班組長B.調(diào)閱監(jiān)控核實情況C.要求當班人員立即補救D.記錄問題并納入績效考核7.在值班期間，若接到上級臨時指令需調(diào)整工作安排，值班主管應如何行動？A.立即執(zhí)行并口頭傳達B.確認指令合理性再執(zhí)行C.拒絕執(zhí)行若認為不合理D.先記錄指令來源再執(zhí)行8.某化工廠值班主管在夜間巡查時發(fā)現(xiàn)某區(qū)域照明不足，正確的處理方式是？A.立即修復照明設(shè)備B.暫時調(diào)整巡視頻率C.上報并標記為次日整改項D.通知電工班次優(yōu)先處理9.在值班期間，若發(fā)現(xiàn)某員工行為異常（如情緒激動、攜帶不明物品），值班主管應如何應對？A.忽略觀察是否繼續(xù)發(fā)展B.立即隔離并上報安保部門C.輕聲詢問并安撫情緒D.拍照記錄后等待進一步指示10.某企業(yè)規(guī)定值班主管需每月編制一份安全巡查報告，報告內(nèi)容應包含？A.巡查時間、人員、區(qū)域B.發(fā)現(xiàn)問題及整改情況C.次月安全重點提示D.所有以上內(nèi)容二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.值班主管在交接班時，應重點關(guān)注哪些內(nèi)容？A.設(shè)備運行狀態(tài)B.安全隱患記錄C.未完成工作任務D.下班前天氣變化2.在處理突發(fā)環(huán)境事件（如泄漏、污染）時，值班主管應遵循的步驟包括？A.立即上報并疏散無關(guān)人員B.嘗試控制污染源C.記錄事件經(jīng)過D.聯(lián)系環(huán)保部門3.值班主管在審核員工請假申請時，需核實的內(nèi)容包括？A.請假事由真實性B.是否符合公司制度C.班組工作是否可調(diào)崗D.是否有值班主管簽字4.某化工廠值班主管在值班期間接到上級檢查通知，應提前準備哪些資料？A.值班記錄本B.設(shè)備維護記錄C.安全檢查表D.員工培訓資料5.在值班期間，若發(fā)現(xiàn)某區(qū)域存在違規(guī)操作，值班主管應如何處理？A.立即制止并詢問原因B.記錄違規(guī)行為并上報C.培訓后允許繼續(xù)操作D.忽略若認為影響不大三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.值班主管在接到報警時，應優(yōu)先確認報警人身份再處理。（×）2.值班記錄必須手寫，不得使用電子設(shè)備記錄。（×）3.若員工因緊急情況請假，值班主管可代為批準。（×）4.值班期間若發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞，值班主管必須立即上報。（√）5.值班主管有權(quán)拒絕執(zhí)行明顯違反法規(guī)的指令。（√）6.值班記錄中的問題整改情況需連續(xù)跟蹤，直至閉環(huán)。（√）7.值班主管在處理員工投訴時，可直接認定責任方。（×）8.若值班期間天氣異常，值班主管無需特別記錄。（×）9.值班主管在審核班組長提交的報告時，只需檢查簽字是否完整。（×）10.值班期間若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，值班主管必須具備維修能力。（×）四、簡答題（共5題，每題5分，共25分）1.簡述值班主管在交接班時應遵循的流程。2.若值班期間發(fā)現(xiàn)某區(qū)域存在安全隱患，值班主管應如何處理？3.值班主管如何有效管理員工請假流程？4.簡述值班主管在處理突發(fā)環(huán)境事件時應遵循的原則。5.值班主管如何提升班組的執(zhí)行力？五、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）1.案例：某化工廠值班主管小王在夜間巡查時發(fā)現(xiàn)某區(qū)域有異味，但未發(fā)現(xiàn)明顯泄漏點。此時，班組成員建議小王繼續(xù)巡視頻率，小王則認為必須上報并通知安保部門。請分析小王做法的合理性，并提出改進建議。2.案例：某工廠值班主管小李接到員工投訴，稱班組長在值班期間未按規(guī)定巡查某區(qū)域，導致問題未及時發(fā)現(xiàn)。小李調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，班組長確實存在疏忽，但員工投訴可能存在夸大成分。請分析小李應如何處理此事，并說明處理原則。答案及解析一、單選題答案1.B2.C3.D4.D5.B6.B7.D8.C9.B10.D解析：1.突發(fā)故障可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故時，首要任務是確?，F(xiàn)場安全，隔離風險區(qū)域是最佳選擇。3.事故隱患記錄需全面，包括時間、地點、現(xiàn)象、后果及整改措施，確保信息完整。7.臨時指令需確認合理性再執(zhí)行，避免盲目行動導致問題。9.異常行為可能涉及安全問題，需立即上報安保部門進一步處理。二、多選題答案1.A,B,C2.A,B,C3.A,B,C4.A,B,C5.A,B解析：1.交接班需重點關(guān)注設(shè)備狀態(tài)、安全隱患及未完成工作，天氣變化非核心內(nèi)容。3.請假審批需核實事由、符合制度且不影響工作，簽字非必要環(huán)節(jié)。5.違規(guī)操作需制止并上報，培訓后允許操作不適用于緊急違規(guī)情況。三、判斷題答案1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.×解析：1.接到報警需立即處理，身份確認可后續(xù)進行。4.消防設(shè)施損壞必須上報，否則可能延誤修復。7.投訴處理需調(diào)查，不可直接認定責任。四、簡答題答案1.交接班流程：-檢查設(shè)備運行狀態(tài)及安全情況；-詢問班組成員工作完成情況及遺留問題；-確認值班記錄是否完整；-簽字確認交接完畢。2.處理安全隱患：-立即隔離風險區(qū)域；-上報并記錄隱患詳情；-安排人員檢查或修復；-跟蹤整改情況直至閉環(huán)。3.管理請假流程：-核實請假事由及必要性；-確認是否影響班組工作；-按制度審批或上報；-安排替班人員確保工作連續(xù)性。4.處理環(huán)境事件原則：-立即上報并疏散無關(guān)人員；-控制污染源防止擴散；-保護現(xiàn)場等待專業(yè)部門處理；-詳細記錄事件經(jīng)過及處置情況。5.提升執(zhí)行力：-明確班組任務及責任人；-定期檢查工作進度；-及時反饋問題并糾正；-建立正向激勵機制。五、案例分析題答案1.小王做法合理性分析：-合理性：異味可能暗示泄漏風險，上報及通知安保部門是正確做法。-改進建議：可先嘗試