一、總則

（一）規(guī)劃范圍與重點(diǎn)

本規(guī)劃地域范圍為東湖全區(qū)，總面積18.35平方公里。

本商業(yè)規(guī)劃涉及到東湖區(qū)范圍內(nèi)的商業(yè)零售、餐飲服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和各類

專業(yè)市場(chǎng)所組成的商業(yè)功能區(qū)及其總和。具體包括商業(yè)中心、商業(yè)片區(qū)、

商業(yè)街、專業(yè)市場(chǎng)、展覽交易中心、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

規(guī)劃重點(diǎn)地域?yàn)樯虡I(yè)中心、商業(yè)街道和城北地區(qū)。在這些地方積極

引進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)。

（二）規(guī)劃依據(jù)與原則

本規(guī)劃主要依據(jù)《南昌市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱

要》、《南昌市城市規(guī)劃（2003—2020）》、《南昌市2002-2010年商

業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《東湖區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和商務(wù)

部《零售業(yè)態(tài)分類》（GB/T18106-2004）進(jìn)行制訂。

木規(guī)劃堅(jiān)持的基木原則是：（1）以人為木，遠(yuǎn)近結(jié)合，著眼未來,

可持續(xù)發(fā)展的原則；（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化、改造與新建相統(tǒng)籌的原

則；（3）商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的空間布局規(guī)劃與新型業(yè)態(tài)的組織引導(dǎo)相結(jié)合的原則；

（4）大型商業(yè)設(shè)施建設(shè)與中小商店、社區(qū)商.業(yè)生存發(fā)展相結(jié)合的原則；

（5）規(guī)劃的調(diào)控功能與市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)作用相結(jié)合的原則；（6）技術(shù)

進(jìn)步的原則；（7）非均衡發(fā)展，集中人力、財(cái)力和物力全力打造商業(yè)

亮點(diǎn)和商業(yè)品牌原則。

（三）規(guī)劃期限

本規(guī)劃的期限為2006年一2015年，近期為2006—2010年，遠(yuǎn)期為

2011年—2015年。

二、商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）商業(yè)發(fā)展概況

“十五”期間，東湖區(qū)通過改善商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、美化商業(yè)和街道景

觀環(huán)境、引進(jìn)商業(yè)大相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目、打造商業(yè)品牌、積極調(diào)整商業(yè)業(yè)態(tài)，

改革商貿(mào)流通體制，使人流、商流、物流、信息流空前活躍，商業(yè)經(jīng)濟(jì)

得到迅速發(fā)展。

L商業(yè)設(shè)施日趨完善

“十五”期間，東湖區(qū)的城北地區(qū)開發(fā)和舊城區(qū)、舊街道改造，為

我區(qū)商業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)近年來修整改造區(qū)管

道路190余條，特別是洪都北大道和陽明東路等的擴(kuò)建改造工程，帶動(dòng)

了商業(yè)全面發(fā)展。區(qū)政府強(qiáng)化核心城區(qū)求質(zhì)量、核心城外求增量的商業(yè)

發(fā)展思路，形成了連點(diǎn)成線、畫線成面、集面成塊的現(xiàn)代商業(yè)格局。

東湖區(qū)商業(yè)設(shè)施配置基本情況表

商業(yè)設(shè)施類型營業(yè)面積（nf）

獨(dú)立酒樓、大型超市和百貨400000

大型建材及建筑裝飾材料市場(chǎng)48000

汽車整車市場(chǎng)和配件市場(chǎng)42000

圖書批發(fā)市場(chǎng)、圖書零售大樓、體

90000

育館

大型娛樂、休閑設(shè)施60000

文化旅游資源設(shè)施60000

醫(yī)療保健140000

商務(wù)寫字樓650000

集貿(mào)市場(chǎng)83000

其它商業(yè)設(shè)施53000

總計(jì)1626000

各類經(jīng)營場(chǎng)所總營業(yè)面積達(dá)162.6萬平方米。滿足常住人口日常生

活需要的設(shè)施一一零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為10508戶。其中獨(dú)立酒樓、大型超市

和百貨總面積40萬平方米左右，大中型休閑場(chǎng)所面積6萬平方米左右、

文化旅游資源設(shè)施面積6萬平方米左右，商務(wù)寫字樓面積65萬平方米。

2.商業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭

“十五”期間我區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展。一是各類商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展較

快，商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。二是我區(qū)商業(yè)實(shí)現(xiàn)了小規(guī)模向較大規(guī)模的

過渡，完成了商業(yè)發(fā)展自發(fā)無序型向規(guī)劃有序型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，科學(xué)發(fā)展

觀在我區(qū)商業(yè)發(fā)展中得到較好貫徹和體現(xiàn)。

2005年全區(qū)全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額91.7億元，比去年增長18%,

其中限額以上企業(yè)為45.06億元，增長14.73%,餐飲業(yè)零售額為8.15

億元，比去年增長12.2%,其中限額以上企業(yè)為5.35億萬元，增長7.89%o

商業(yè)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長作出了突出貢獻(xiàn)。2005年我區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高于全

國5.1個(gè)百分點(diǎn)（全國為12.9%）,高于全省3.0個(gè)百分點(diǎn)（全省為15%）,

高于南昌市2.3個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

3.區(qū)域商業(yè)集群特色顯著增強(qiáng)

“十五”期間，我區(qū)對(duì)商業(yè)的集群化和規(guī)模化發(fā)展高度重視，我區(qū)

商業(yè)利用街道改造的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行了業(yè)態(tài)調(diào)整和重新定位，在不同地區(qū)

形成了集購物、餐飲、休閑娛樂為主體的商業(yè)集群。目前基本形成了三

大商業(yè)集群，即以八一廣場(chǎng)、太平洋百貨購物廣場(chǎng)等為核心，以中山路

和勝利路為街區(qū)的購物型商業(yè)集群；以二七北路、福州路、沿江北路為

主要街區(qū)的餐飲型商業(yè)集群和以象山北路、民德路、蘇圃路和疊山路為

主要街區(qū)的休閑娛樂型商業(yè)集群。

此外，區(qū)委、區(qū)政府明確提出了商貿(mào)發(fā)展要與區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，

以專業(yè)市場(chǎng)、連鎖經(jīng)營為載體，引進(jìn)了汽貿(mào)、家電、建材裝飾等一批競(jìng)

爭(zhēng)能力強(qiáng)發(fā)展前景好的商業(yè)企業(yè)，發(fā)展形成了洪都北大道汽貿(mào)市場(chǎng)、青

山南路家具裝修等具有鮮明產(chǎn)業(yè)特色的集貿(mào)批發(fā)商業(yè)集群。

2006年7月，美國《新聞周刊》沿引聯(lián)合國《城市發(fā)展報(bào)告》，在

人口達(dá)75萬以上的“二級(jí)城市”中，該報(bào)告將南昌評(píng)選為“全球十大最

有活力的城市”之一，而且是中國唯一當(dāng)選的城市。這也對(duì)我區(qū)獲得外

部商業(yè)資源提供了大量機(jī)遇。

從區(qū)域發(fā)展小環(huán)境看，東湖區(qū)地處南昌市的核心區(qū)域，也是城市人

口的高密度地區(qū)，區(qū)政府始終致力于將其打造成為南昌市的現(xiàn)代商業(yè)和

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心功能區(qū)。因此，具有發(fā)展商業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，能夠給商

家?guī)砭薮蟮纳虣C(jī)。

（1）生活性消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)。2005年我區(qū)常住人口為44.64萬人，居民

戶數(shù)為12.30萬戶。平均每戶家庭人口3.63人。2005年全區(qū)人口的人

均實(shí)際收入為11700元左右，較上一年增長24.7%以上，人均社會(huì)消費(fèi)

零售額為20546元。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明，全區(qū)居民實(shí)際消費(fèi)總額為59.33億

元，人均消費(fèi)為7569.9元，出現(xiàn)居民收入和消費(fèi)同步高速增長的好勢(shì)頭。

我區(qū)外來流動(dòng)人口（包括本市其它行政區(qū)）對(duì)東湖區(qū)社會(huì)消費(fèi)零售總額

的貢獻(xiàn)為32.37億元。城市居民的人均可支配收入用于消費(fèi)的消費(fèi)率為

64.7%。我區(qū)目前進(jìn)入城市居民收入快速增長時(shí)期，從而為城市商業(yè)發(fā)展

提供了巨大的購買力。給投資者創(chuàng)造了巨大的投資機(jī)會(huì)。

2004年南昌市服務(wù)行業(yè)人均年工資收入情況

服務(wù)行業(yè)人均工資（元）

交通運(yùn)輸、倉餡和郵政業(yè)10204

信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)17555

批發(fā)和零售業(yè)17260

住宿和餐飲業(yè)7038

金融業(yè)19243

房地產(chǎn)業(yè)7298

租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)9101

科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查13546

居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)6561

教育11905

衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)14752

(2)生產(chǎn)性消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)。2005年全區(qū)工商企業(yè)總數(shù)為1046個(gè)，其

中限額以上批發(fā)、零售企業(yè)總計(jì)67個(gè)，規(guī)模以上企業(yè)29個(gè)。規(guī)模以上

工業(yè)企業(yè)數(shù)24家。2005年全區(qū)有生產(chǎn)資料市場(chǎng)3家，分別是洪都北大

道舊鋼材批發(fā)市場(chǎng)、三經(jīng)路建筑裝飾材料批發(fā)市場(chǎng)、二七北路汽配市場(chǎng)

等。2005年全區(qū)大宗生產(chǎn)資料消耗主要包括：生鐵、鋼材、鋼絲、銅材、

水泥、原木、布、原煤、焦碳、汽油、煤油、柴油、燃料油、電力等。

總價(jià)值5.2億元左右。工商制造企業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)我區(qū)生產(chǎn)性消費(fèi)的較

快增長，為到我區(qū)進(jìn)行投資的商家創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)會(huì)。

(3)土地資源優(yōu)勢(shì)。一些閑置土地資源有待開發(fā)利用。我區(qū)地處南

昌市的黃金地段，“寸土寸金”，屬于商家必爭(zhēng)之地。目前全區(qū)低洼閑

置土地面積還有6.16平方公里，待進(jìn)行的日城改造面積有4.7平方公里

左右，街道道路等待改造里程在55公里以上。這些閑置資源是促進(jìn)東湖

區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要資源。

(4)老城區(qū)舊房改造的商業(yè)地產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)。目前老城區(qū)占到整個(gè)東

湖區(qū)面積的2/3以上，城市房地產(chǎn)的建筑壽命大約為50-60年，目前我

區(qū)老城區(qū)大多數(shù)舊房進(jìn)入到更新階段。因此，舊城區(qū)的房屋改造和商業(yè)

業(yè)態(tài)提升將為商家創(chuàng)造很多的發(fā)展機(jī)會(huì)。我區(qū)要推動(dòng)商業(yè)發(fā)展，必須把

全區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)資源潛力充分挖掘出來。

東湖區(qū)主要街道的商業(yè)用地潛力基本情況表

街道相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目或商業(yè)用地

1.老南昌二中用地；

2.蘇圃路拓寬與改造；

公園街道

3.佑民寺角地的旅游開發(fā)；

4.疊山路臨街商業(yè)地產(chǎn)附加價(jià)值的提升

百花洲街象山北路、建德觀街、百花洲路及后墻路等臨街商'也鋪面

道的改造與提升

滕王閣街

榕門路仿古一條街的商業(yè)集群化與質(zhì)量提升

道

1.部分省直單位搬遷，將行政辦公用地轉(zhuǎn)化為商業(yè)用地；

大院街道2.二七北路改造與商業(yè)業(yè)態(tài)提升；

3.人民公園和動(dòng)物園的搬遷或商業(yè)化運(yùn)作

1.江西師范大學(xué)用地整體退出與商業(yè)化運(yùn)作；

2.醫(yī)學(xué)院用地整體退出與商業(yè)化運(yùn)作；

彭家橋街3.洪都北大道臨街商業(yè)用地挖掘；

道4文教路臨街拓寬改造；

5.湖濱南路、湖濱西路、青山北路和富大有堤等的大規(guī)模

開發(fā)

1.青山路鐵路貨運(yùn)場(chǎng)；

董家窯街2.陽明東路臨街商業(yè)用地的運(yùn)作；

道3.南京西路、一七北路、沿江路、青山南路、永外正街延

伸路等改造與開發(fā)。

1.部分省直單位搬遷，將行政辦公用地轉(zhuǎn)化為商業(yè)用地；

豫章街道2.沿江北路的八一大橋以北段商業(yè)街道商業(yè)業(yè)態(tài)引進(jìn)

3.該街道舊房改造與拆遷

八一橋街

該街道的舊房改造與拆遷

道

墩子塘街

1.疊III路和陽明路的商、業(yè)業(yè)態(tài)改善；2.中醫(yī)學(xué)院整體搬遷

道

(5)通過調(diào)整商業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造的商業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。各種生活性消費(fèi)

服務(wù)業(yè)的發(fā)展，離不開當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨?、消費(fèi)水平和市場(chǎng)的規(guī)模，

當(dāng)生活性消費(fèi)服務(wù)擴(kuò)張到一定的水平，其增長就會(huì)趨于穩(wěn)定。要挖掘生

活消費(fèi)服務(wù)業(yè)的潛力，就必須根據(jù)居民消費(fèi)變動(dòng)趨勢(shì)選擇商業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

方向，調(diào)整好城市的商業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)商業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為商家提供

了新的產(chǎn)業(yè)選擇空間。

（6）人文和自然旅游資源的一定優(yōu)勢(shì)。全區(qū)人文旅游景觀共有14

處，它們是：滕王閣、佑民寺、八一廣場(chǎng)、八一公園、朱德軍官教育團(tuán)

舊址、賀龍總指揮部舊址、葉挺總指揮部舊址、杏花樓、鐘鼓樓、寧王

府、科技館、博物館等，紅色旅游景觀資源的商業(yè)價(jià)值尤其突出。

全區(qū)共有湖泊、水面資源6處，分別是：東湖、南湖、北湖、青山

湖、贛江、撫河等，有一定的可利用商業(yè)吩值。

全區(qū)共有自然景觀、特色建筑（包括大橋）資源共6處，它們是：

八一橋、人民公園、動(dòng)物園、賢士湖公園、相思林公園、八一廣場(chǎng)等，

這些資源也有較大的利用價(jià)值。

（三）存在的不足

（1）城市商業(yè)土地利用效率低，一是核心城區(qū)小商店沿街道發(fā)展，

擠占了滿足高附加價(jià)值商業(yè)發(fā)展需要的商業(yè)設(shè)施；二是臨湖和臨江商業(yè)

房地產(chǎn)資源沒有得到很好地利用。

（2）商業(yè)設(shè)施整體發(fā)展水平低，總量不足，結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模較小。

例如，餐飲設(shè)施供給相對(duì)過多，滿足高附加價(jià)值和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的商業(yè)設(shè)

施供給不足，導(dǎo)致總體商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低。城市商業(yè)設(shè)施必須滿足這些現(xiàn)

代商業(yè)的發(fā)展需要，我區(qū)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)還有待進(jìn)一步調(diào)整創(chuàng)新。

（3）能夠吸引大規(guī)模流動(dòng)人口進(jìn)行消費(fèi)的亮點(diǎn)工程和商業(yè)設(shè)施不足。

目前除了八一廣場(chǎng)和勝利路的商業(yè)設(shè)施之外，其它地方亮點(diǎn)工程較少。

人文、自然景觀資源吸引力還有待進(jìn)一步提高，滕王閣等旅游景點(diǎn)沿線

商業(yè)以小商品市場(chǎng)為主，設(shè)施較分散，缺乏特色，對(duì)游客吸引力較小。

（4）居住區(qū)、大型商住開發(fā)區(qū)雖初具規(guī)模，但配套商業(yè)設(shè)施發(fā)展相

對(duì)滯后。

（5）批發(fā)交易市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)檔次低，營業(yè)設(shè)施需要進(jìn)一步改造升

級(jí)。

（6）商業(yè)人才不足。經(jīng)營管理管控管控人才的缺乏和人才結(jié)構(gòu)的不

合理已成為制約東湖區(qū)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

（7）商業(yè)資本不足.從2003年和2004年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，東湖區(qū)每

年的商業(yè)投資缺口都在3-5億元左右。因此，我區(qū)的商業(yè)發(fā)展仍然受到

資金的制約，需要提高商業(yè)投資的回報(bào)率來吸引外部商業(yè)資本的流入。

三、指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

規(guī)劃期內(nèi)東湖區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以

城北片區(qū)商業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以打造商業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為終極目標(biāo)，按照區(qū)委、

區(qū)政府制定的“樓宇里面抓經(jīng)濟(jì)，街道兩旁做文章”的總體要求，不斷

深化商業(yè)流通體制改革，加快商貿(mào)企業(yè)結(jié)溝調(diào)整，大力發(fā)展新型商貿(mào)業(yè)

態(tài)，培育地方商業(yè)特色和商業(yè)企業(yè)品牌，緊密配合南昌市建設(shè)現(xiàn)代制造

業(yè)重要基地的城市發(fā)展核心戰(zhàn)略，以提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以實(shí)

現(xiàn)南昌市和東湖區(qū)的商業(yè)現(xiàn)代化、國際化為取向，以將東湖區(qū)建設(shè)成為

江西省和南昌市的商業(yè)龍頭和現(xiàn)代商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心功能區(qū)。

我區(qū)圍繞著商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，需要有機(jī)整合區(qū)內(nèi)外各種商業(yè)資

源，把握現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，建立與城市發(fā)

展戰(zhàn)略地位和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的，布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能先進(jìn)、

配套完善、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代商業(yè)空間格局和網(wǎng)點(diǎn)體系，體現(xiàn)滿足市場(chǎng)

需求，提高人民生活質(zhì)量，創(chuàng)新消費(fèi)服務(wù)方式，改善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能，提

升商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)城市建設(shè)的基本要求，使現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成

為東湖區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）規(guī)劃理念

（1）堅(jiān)持核心城內(nèi)求質(zhì)量，核心城外求增量的規(guī)劃理念，根據(jù)城市

產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展，將城市商業(yè)用地資源配置到最佳水平。

（2）堅(jiān)持商'業(yè)業(yè)態(tài)選擇以人為本的規(guī)劃理念，布局整體設(shè)計(jì)突出“一

次購足”和就近消費(fèi)的特點(diǎn)，建立一套便捷的、網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)服務(wù)系統(tǒng)。

（3）堅(jiān)持城市商業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的理念，整體規(guī)劃布局有利于商

業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成，以進(jìn)一步提高我區(qū)商業(yè)集群化程度。

(4)堅(jiān)持新增商業(yè)設(shè)施高級(jí)化的規(guī)劃理念，力求未來東湖區(qū)商業(yè)設(shè)

施高檔次，高標(biāo)準(zhǔn)和高規(guī)格，滿足流動(dòng)人口對(duì)現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施的要求，從

而迅速提高流動(dòng)人口對(duì)我區(qū)商業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

(5)堅(jiān)持總體規(guī)劃布局層次清晰的理念，滿足不同類型消費(fèi)者的消

費(fèi)需要。根據(jù)不同人群的收入水平和消費(fèi)水平，進(jìn)行規(guī)劃布局設(shè)計(jì)，建

立一套層次清晰、結(jié)構(gòu)合理、消費(fèi)環(huán)境互不干擾的商'業(yè)服務(wù)體系。

(6)堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)突出環(huán)境景觀不斷改善和環(huán)境保護(hù)不斷提高的理

念，使東湖區(qū)成為全市商業(yè)購物環(huán)境最佳，景觀環(huán)境優(yōu)良，適合人居的

理想場(chǎng)所。

(三)規(guī)劃總目標(biāo)

為了把東湖區(qū)建設(shè)成為江西省和南昌市的商業(yè)龍頭和現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)

代服務(wù)業(yè)的核心功能區(qū)。規(guī)劃期間我區(qū)商業(yè)發(fā)展的四大奮斗目標(biāo)是：

1.基本建成區(qū)域性商貿(mào)流通中心

加快商業(yè)建設(shè)發(fā)展步伐，建立起立足區(qū)內(nèi)、輻射周邊、暢通高效的

商業(yè)貿(mào)易流通體系，建立起交易規(guī)模大、輻射面廣、規(guī)范有序、功能先

進(jìn)的市場(chǎng)交易體系。充分體現(xiàn)南昌“旅游勝地，購物天堂，萬商云集”

現(xiàn)代化商業(yè)城市的風(fēng)貌。

2.基本建成特色化商業(yè)集群

充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，叫響服務(wù)品牌，做大特色規(guī)模。商貿(mào)流通業(yè)、

餐飲業(yè)與休閑娛樂業(yè)既相對(duì)獨(dú)立，又相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

以我區(qū)現(xiàn)有的特色名品、名店為重要資源，有相關(guān)相關(guān)計(jì)劃地協(xié)調(diào)發(fā)展

餐飲、娛樂、休閑設(shè)施，形成以專業(yè)店、特色店、酒店、賓館、茶社、

休閑娛樂服務(wù)為一體的多功能商業(yè)街區(qū)，弘揚(yáng)商業(yè)文化、營造特色商業(yè)，

使商業(yè)街成為市民和國內(nèi)流動(dòng)人口購物、休閑的理想場(chǎng)所。

3.基本建成網(wǎng)絡(luò)化商貿(mào)流通體系

以促進(jìn)商貿(mào)發(fā)展為主線，加快我區(qū)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和

綜合管理管控管控全社會(huì)大商業(yè)的前提下，整合全社會(huì)商'業(yè)資源，發(fā)揮

商業(yè)資本的規(guī)模效應(yīng)，提高商貿(mào)業(yè)組織化水平。到“十一五”期末，我

區(qū)基本建立健全商貿(mào)流通的市場(chǎng)宏觀調(diào)控體系；建立健全商貿(mào)流通業(yè)高

效率、有吸引力的政策體系；按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作，推動(dòng)和引導(dǎo)

以連鎖商業(yè)為主體的零售體系，以展覽交易中心為主體的新型商貿(mào)批發(fā)

交易體系，以代理、經(jīng)銷為主體的采購體系，以電子商務(wù)帶動(dòng)新型業(yè)態(tài)

發(fā)展，最終形成網(wǎng)絡(luò)化的商貿(mào)流通體系。

4.成為國際商務(wù)洽談和國際旅游觀光的理想場(chǎng)所

南昌作為“全球最有活力的城市”和“最有魅力的城市”，體現(xiàn)了

它作為國際化商業(yè)城市的初步印象，規(guī)劃期間，我區(qū)將加快商業(yè)國際化

進(jìn)程的步伐，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)更多跨國商業(yè)集團(tuán)和國際采購中

心進(jìn)入，同時(shí)使我區(qū)成為國外商務(wù)、國外金融服務(wù)和中介服務(wù)、旅游者

觀光和商務(wù)洽談的理想場(chǎng)所，提高我區(qū)商業(yè)跨國發(fā)展程度，利用跨國公

司改善我區(qū)商業(yè)的經(jīng)營理念，使我區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)與業(yè)態(tài)、管理管控管控技

術(shù)水平等符合國際規(guī)范。

（四）具體發(fā)展指標(biāo)

1.未來十年東湖區(qū)的商業(yè)發(fā)展目標(biāo)

要使南昌成為中部地區(qū)的旅游、購物、休閑娛樂中心，作為核心城

區(qū)的東湖區(qū)必須做出更大貢獻(xiàn)，有一個(gè)更快的增長速度。我區(qū)確定社會(huì)

消費(fèi)品零售額18%的正常發(fā)展目標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到20%的最優(yōu)發(fā)展目標(biāo)是可能

的，這一發(fā)展速度對(duì)實(shí)現(xiàn)南昌商'也在中部崛起具有重要的戰(zhàn)略意義。具

體發(fā)展指標(biāo)是：

現(xiàn)狀指2010末年目標(biāo)2015末年目標(biāo)

項(xiàng)目標(biāo)（2005

年）指標(biāo)值速度指標(biāo)值速度

正常

正常

社會(huì)消費(fèi)品零售總額(億180

91.718%45020%

元)力爭(zhēng)

力爭(zhēng)20%

210

餐飲營業(yè)收入(億元)8.1515.714%30.616%

商業(yè)營業(yè)總面積(萬m2)162.6245.610%325.910%

商品交易市場(chǎng)成交頷(億

27.752.5312%101.1714%

元)

就業(yè)人數(shù)(萬人)2.34.115%8.317%

社會(huì)消費(fèi)品零售總占全市

23.5%30%/35%/

的比重(%)

現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)銷售領(lǐng)在社

會(huì)消費(fèi)品總額中的比重28%35%40%

(%)

2.未來十年東湖區(qū)的國際化商業(yè)發(fā)展目標(biāo)

“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”是我區(qū)發(fā)展開放型商業(yè)的一個(gè)重要戰(zhàn)略。未來

十年，我區(qū)人均收入將超過3000美元，國際流行的大型多功能購物中心、

采購中心、便利店等業(yè)態(tài)勢(shì)必同步出現(xiàn)，國際零售業(yè)、國際旅游、餐飲

業(yè)等生活消費(fèi)性服務(wù)、國際金融服務(wù)和中介服務(wù)等生產(chǎn)性消費(fèi)服務(wù)業(yè)等

將得到一定發(fā)展，這給我區(qū)引進(jìn)和利用外資提供了較大的發(fā)展空間。

具體發(fā)展指標(biāo)是：

(1)外商投資商業(yè)企業(yè)對(duì)我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的貢獻(xiàn)達(dá)到15%

以上。

(2)至少有10家以上國際著名零售業(yè)巨頭入駐東湖區(qū)。

(3)我區(qū)承接國際旅游者人數(shù)達(dá)到8000人/年以上

(4)西式餐飲創(chuàng)造的消費(fèi)總額達(dá)到餐飲營業(yè)總收入的25%。

(5)10家以上國際娛樂性跨國企業(yè)入駐東湖區(qū)。

(6)2-3家國際金融服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)入我區(qū)。

(7)我區(qū)商業(yè)管理管控管控規(guī)范基本與國際接軌，區(qū)內(nèi)商業(yè)企業(yè)有

國際化經(jīng)營的強(qiáng)烈意識(shí)。

(8)流通業(yè)電子商務(wù)技術(shù)達(dá)到國際水平，流通業(yè)國際電子商務(wù)業(yè)務(wù)

占我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10%以上。

四.商業(yè)基本模式

（一）市場(chǎng)分析與商業(yè)結(jié)構(gòu)

未來十年我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)需求潛力主要體現(xiàn)在：

（1）流動(dòng)人口創(chuàng)造的生活性消費(fèi)市場(chǎng)潛力.通過分析預(yù)測(cè)，東湖區(qū)

生活性消費(fèi)市場(chǎng)潛力，未來5年，我區(qū)潛在生活性消費(fèi)價(jià)值總計(jì)為108

億元。由于目前我區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額，大部分來自常住人口，因

此，未來要實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的快速增長，我區(qū)將把主要精力放

在吸引流動(dòng)人口的消費(fèi)上,通過打造亮點(diǎn)工程，吸引流動(dòng)人口進(jìn)行消費(fèi)。

未來5年各街道流動(dòng)人口變動(dòng)狀況及潛在消費(fèi)價(jià)值

街道及面常住人口及可支配收入

排街道常住人口收入特征

積

序外地年流動(dòng)人口及預(yù)期消年潛在消費(fèi)價(jià)值

（平方公

費(fèi)額總計(jì)：108.億元

里）

4.0153萬人/L2萬元常住人口中收入?yún)^(qū)域

滕王閣（1）（5年人口總增長率

418萬人/0.5萬元

7.5%）11.843億元

6.0199萬人/0.8萬元常住人口低收入?yún)^(qū)域

百花洲

（5年人口總增長率5%）

(0.86)615萬人/0.5萬元

10.341億元

4.1244萬人/0.8萬元常住人口低收入?yún)^(qū)域

公園

（5年人口總增長率5%）

(0.62)715萬人/0.5萬元

9.447億元

4.8276萬人/L6萬元常住人口高收入?yún)^(qū)域

大院

（5年人口總增長率10%）

(1.62)18萬人/0.5萬元

313.557億元

10.286萬人/I.6萬元常住人口高收入?yún)^(qū)域

彭家橋

（5年人口總增長率20%）

(5.82)120萬/0?5萬元

19.710億元

10.839萬人/L6萬元常住人口高收入?yún)^(qū)域

董家窯

（5年人口總增長率20%）

(5.42)215萬人/0.5萬元

17.732億元

豫章4.1219萬人/L2萬元常住人口中收入?yún)^(qū)域

(2.41)8（5年人口總增長率10%）

10萬人/0.5萬元

7.918億元

3.5122萬人/0.8萬元常住人口低收入?yún)^(qū)域

八一橋（5年人口總增長率

(0.42)910萬人/0.5萬元2.5%）

6.658億元

4.9866萬人/I.2萬元常住人口中收入?yún)^(qū)域

墩子塘

（5年人口總增長率5%）

(0.54)515萬人/0.5萬元

11.031億元

（2）工業(yè)制造業(yè)拉動(dòng)的生產(chǎn)性消費(fèi)市場(chǎng)潛力。2004年南昌市工業(yè)

增加值235億元，工業(yè)發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的效應(yīng)為127億元，未來帶動(dòng)

商業(yè)增長的速度可以達(dá)到18%,而沿海城市工業(yè)制造業(yè)帶動(dòng)商業(yè)的效應(yīng)

一般為25%29%o因此，我區(qū)工業(yè)帶動(dòng)商業(yè)的效應(yīng)還有提升空間，我區(qū)

的生產(chǎn)性商貿(mào)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將繼續(xù)快速發(fā)展。

（3）家庭社會(huì)化服務(wù)市場(chǎng)潛力。目前我區(qū)家庭社會(huì)化服務(wù)水平低,

未來隨著城市居民收入水平的大幅度提高，南昌的家庭社會(huì)化服務(wù)如保

姆、民辦快遞、家庭醫(yī)療、護(hù)理、電信衍生服務(wù)、銀行、證券保險(xiǎn)及衍

生服務(wù)、住宅裝修服務(wù)、教育消費(fèi)等將有較大的市場(chǎng)潛力。這將大大推

動(dòng)社區(qū)商業(yè)服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

我區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)業(yè)態(tài)需要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化得到及時(shí)調(diào)整。

（1）我區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)將隨著未來南昌人口數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的變化而

調(diào)整。未來10年，我區(qū)居民結(jié)構(gòu)中工薪階層約占76%,每年高素質(zhì)外來

商務(wù)人口和旅游者，將占到區(qū)內(nèi)總?cè)丝诘?496左右，知識(shí)分子群體、白

領(lǐng)階層的消費(fèi)群體將占區(qū)內(nèi)居民收入結(jié)構(gòu)的25%左右。因此，隨著東湖

區(qū)居民收入水平的不斷提高，用來滿足中低檔次消費(fèi)者的消費(fèi)層次需要

減少，高檔消費(fèi)的比例逐漸上升，將有25%以上的消費(fèi)者追求高檔次的國

際流行時(shí)尚的消費(fèi)，促使國際著名品牌商品專賣店在東湖區(qū)不斷出現(xiàn)。

（2）我區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)將隨著南昌市消費(fèi)者收入水平和消費(fèi)者行為變化

而調(diào)整。

南昌市2004年、2005年住戶平均每人生活費(fèi)用支出及構(gòu)成

相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目金額(元)構(gòu)成(%)

2004年2005年2004年2005年

食品2798.753163.3347.7344.78

衣著506.08623.498.638.83

居住625.35628.0710.668.89

交通與通訊507.11594.628.658.42

家庭設(shè)備用品

340.94497.995.817.05

及服務(wù)

教育文化娛樂

665.99880.3111.3612.46

服務(wù)

醫(yī)療保健281.95498.074.817.05

雜項(xiàng)商品與服

138.04178.322.352.52

務(wù)

消費(fèi)率消費(fèi)率

總消費(fèi)支出5864.217064.14

64.9%64.2%

2005年東湖區(qū)的個(gè)人可支配收入為11700左右，折合成美元，大約

1500美元左右。根據(jù)政府推算，2012年南昌人均可支配收入將可能超過

3000美元。因此，未來我區(qū)的商業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)將與“3000-4000美元的消

費(fèi)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。對(duì)照這一標(biāo)準(zhǔn)，未來將降低大眾餐飲業(yè)、低附加價(jià)值服

裝和鞋類等日常用品商業(yè)的發(fā)展速度，提升“住、行”商業(yè)行業(yè)和現(xiàn)代

服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度。

(3)根據(jù)南昌城市居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律，未來10年，我區(qū)打

造的最有潛力的十大現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)分別是：汽車及零部件商貿(mào)

業(yè)、燃料及動(dòng)力行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、家具及家用電器行業(yè)、大眾文化娛樂

服務(wù)業(yè)、教育服務(wù)、通訊及網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、醫(yī)療保健服務(wù)、金融保險(xiǎn)的

投資理財(cái)服務(wù)以及高雅文化產(chǎn)業(yè)等。

(二)商業(yè)用地基本模式

(1)采用區(qū)域內(nèi)土地升值最快，空間結(jié)構(gòu)最合理，商業(yè)用地經(jīng)濟(jì)效

益最大化的“土地利用模式”。

(2)挖掘市商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心土地使用效益的潛力。與全國

省會(huì)城市的市級(jí)商業(yè)中心相比，目前南昌市商業(yè)中心向周邊地區(qū)的輻射

作用不夠明顯，八一廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值及開發(fā)效益還沒有充分挖掘出來.

因此，我區(qū)還可以繼續(xù)利用市級(jí)商業(yè)中心的輻射帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品

零售總額的增加。

(3)挖掘目前商業(yè)街的商業(yè)潛力。我區(qū)將著力打造品牌商業(yè)特色街,

努力為開發(fā)商創(chuàng)造商業(yè)潛力空間。

(4)挖掘大型商務(wù)寫字樓使用效益的潛力。我區(qū)商業(yè)樓宇面積高達(dá)

65萬平方米，這些大型商務(wù)寫字樓是我們實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)的商業(yè)潛力

來源。

(5)挖掘我區(qū)湖邊和江邊自然景觀資源的商業(yè)潛力。東湖區(qū)有“四

大湖”，而且臨贛江的江邊街道長，由于以前缺乏科學(xué)合理規(guī)劃，商業(yè)

價(jià)值沒有得到很好發(fā)揮。因此，未來隨著湖邊商業(yè)設(shè)施和居民住宅建筑

的老化仍然可以有較大的市場(chǎng)運(yùn)作空間。

五、商業(yè)布局及功能配置

（一）商業(yè)總體布局

要使東湖區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)總量得到快速發(fā)展，必須將最有商業(yè)潛力的業(yè)

態(tài)或者相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目布局在最有價(jià)值的商業(yè)地段，并且能夠按照時(shí)間進(jìn)

程，有組織、有相關(guān)相關(guān)計(jì)劃有步驟地推行。

本次規(guī)劃結(jié)合未來現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一些新變化，改變我區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)

布局思路，圍繞著東湖區(qū)在短中期內(nèi)最能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)總量快速增長的“亮

點(diǎn)工程”做文章，提出了本規(guī)劃的“123456”商業(yè)發(fā)展設(shè)想。即全力打

造1個(gè)市級(jí)商業(yè)中心、2個(gè)“水景”經(jīng)濟(jì)增長帶、3個(gè)商業(yè)商務(wù)廣場(chǎng)、4

個(gè)批發(fā)市場(chǎng)、5個(gè)展覽交易中心和6條商業(yè)街。

1.打造1個(gè)市級(jí)商業(yè)中心

目前市級(jí)商業(yè)中心的地位和作用有待于進(jìn)一步提升，由于八一廣場(chǎng)

和中山路商業(yè)帶難以再進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|湖區(qū)商業(yè)向前發(fā)展，因此，需要另

外開辟市級(jí)商業(yè)中心向北的輻射來快速推動(dòng)?xùn)|湖區(qū)商業(yè)的繁榮，使洪都

北大道、陽明東路、青山路等成為打造市級(jí)商業(yè)中心的一個(gè)最重要的組

成部分。這將會(huì)帶動(dòng)我區(qū)東北片未來5年乃至10年的快速繁榮。

市級(jí)商業(yè)中心進(jìn)一步打造的思路是擴(kuò)大以八一大道、陽明路（包括

陽明東路）、青山路作為輻射圈，帶動(dòng)南京西路、文教路、賢士一路、

賢士二路、二七北路、濱江路、洪都北大道等周邊縱橫商業(yè)街道建設(shè)，

以現(xiàn)有的商業(yè)零售業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)，逐步形成購物、商務(wù)、大酒店、休閑、

娛樂、旅游、居住、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等功能于一體的東北部商圈。

2.構(gòu)建2個(gè)“水景”經(jīng)濟(jì)增長帶

（1）沿江北大道北段一一“水景”經(jīng)濟(jì)增長帶

未來5年以后，在成功打造沿江路南段之后，我區(qū)將繼續(xù)大力打造

“八一大橋與贛江大橋之間”的沿江北大道臨江邊的半邊商業(yè)街。使其

成為總部經(jīng)濟(jì)和世界頂級(jí)品牌的聚合地，成為具有與上海外灘相似的現(xiàn)

代商'業(yè)和商務(wù)功能街區(qū)。

目前，紫金城的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，正在帶動(dòng)該地帶的商業(yè)發(fā)展，未來

洪都大橋的建成通車，將進(jìn)一步提升該地段的商業(yè)價(jià)值，將努力創(chuàng)造良

好的周邊環(huán)境，為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)提供配套服務(wù).

沿江總部經(jīng)濟(jì)與品牌購物休閑商業(yè)街，將為城北地區(qū)居民和外地旅

游者創(chuàng)造一個(gè)開放怡人的濱江商務(wù)辦公場(chǎng)所和購物休閑場(chǎng)所，將部分引

入服飾、餐飲、娛樂等全球知名品牌，同時(shí)部分引入全球頂級(jí)的餐飲娛

樂文化品牌，實(shí)現(xiàn)與巴黎、米蘭同步的一站式消費(fèi)。沿贛江的綠化帶以

恢復(fù)自然堤岸為主，商業(yè)街與贛江景觀平臺(tái)以硬鋪面為主，在商業(yè)街用

景觀水池環(huán)繞中心玻璃建筑，增加親水休閑空間，并結(jié)合小景，綠化點(diǎn)

綴，形成開放的、怡人的濱江購物休閑氣氛，盡情演繹高尚濱江生活。

(2)湖濱西路一一“水景”經(jīng)濟(jì)增長帶

未來5-8年后，著手挖掘湖濱西路的水景資源，形成另一個(gè)“水景”

經(jīng)濟(jì)增長帶。

在湖濱西路臨湖半邊商業(yè)街設(shè)計(jì)一個(gè)南昌市內(nèi)具有一定規(guī)模、功能

較完備、具有吸引力的區(qū)域性城市綜合相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目湖濱時(shí)尚廣

場(chǎng)。將其建設(shè)成為以水為主題、總建筑面積13萬平方米的半邊商業(yè)街區(qū)。

半邊商業(yè)街區(qū)由臨濱湖商業(yè)區(qū)和兩座大型商場(chǎng)組成。其中臨青山湖

商業(yè)區(qū)，將以大型水景為背景，主要設(shè)施有：主題餐廳、特色商鋪、湖

畔休閑區(qū)、電影城等，這里的商業(yè)設(shè)施均開辟成為屋頂花園，既可購物

又可觀景。為方便顧客購物，沿街留下有停車場(chǎng)。由臨湖商業(yè)區(qū)延伸的

商業(yè)街將建設(shè)兩座大型商場(chǎng)，共6萬平方米，將引入國際名品店、時(shí)尚

精品店等設(shè)施，發(fā)展零售商業(yè)。

3.營銷宣傳三個(gè)大型商業(yè)商務(wù)廣場(chǎng)

通過考察東湖區(qū)目前的商業(yè)資源，近5年能夠迅速帶動(dòng)?xùn)|湖區(qū)商業(yè)

經(jīng)濟(jì)增長，凝聚人氣、匯集商機(jī)的亮點(diǎn)工程是以勝利廣場(chǎng)、時(shí)代廣場(chǎng)、

財(cái)富廣場(chǎng)等三個(gè)商業(yè)商務(wù)廣場(chǎng)。對(duì)這三個(gè)商業(yè)商務(wù)廣場(chǎng)要加強(qiáng)營銷宣傳

力度。

4.發(fā)育完善4個(gè)專業(yè)集貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)

根據(jù)批發(fā)市場(chǎng)布局在城市規(guī)劃中的技術(shù)要求，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)屬于

低附加價(jià)值、低投資回報(bào)率的市場(chǎng)，只能滿足常住人口需要，而較少滿

足流動(dòng)人口需要，因此，未來我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)數(shù)量將維持與

常住人口消費(fèi)總量的比例。

由于目前南昌市區(qū)的布料市場(chǎng)、服裝枇發(fā)市場(chǎng)、玩具市場(chǎng)、鞋業(yè)批

發(fā)市場(chǎng)、皮具批發(fā)市場(chǎng)等低附加價(jià)值的勞動(dòng)密集型工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)

飽和，甚至過剩，而且不宜布局在核心城區(qū)。因此，我區(qū)將主要發(fā)展有

利于提升核心城區(qū)商業(yè)品位的資本密集型產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)和技術(shù)密集性

產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng)。

根據(jù)南昌商業(yè)規(guī)劃中工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入郊區(qū)的基本原則，二七北

路的汽配市場(chǎng)將向城市北部地區(qū)遷移，將洪都北大道的舊鋼材市場(chǎng)改造

成為具有更大發(fā)展?jié)摿Φ钠囐Q(mào)易市場(chǎng)，并且兩個(gè)市場(chǎng)聯(lián)為一體。由于

花卉經(jīng)營在南昌沒有比較優(yōu)勢(shì)和大規(guī)模的生產(chǎn)基地，因此，做大做強(qiáng)花

卉批發(fā)市場(chǎng)非常困難，可考慮取消干花伴購物公園內(nèi)花卉批發(fā)市場(chǎng)。這

樣，東湖區(qū)需要做出品牌和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的批發(fā)市場(chǎng)由6個(gè)縮減為4個(gè)，即

汽配和汽車貿(mào)易市場(chǎng)、贛昌水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、香江家俱城、圖書批發(fā)市

場(chǎng)。

5.合理規(guī)劃5個(gè)展覽交易中心

展覽交易中心是核心城區(qū)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的一種替代市場(chǎng)交易形態(tài)和

新型交易形態(tài)?？疾靽鴥?nèi)發(fā)達(dá)城市核心城區(qū)的商業(yè)布局情況，在工業(yè)批

發(fā)市場(chǎng)搬出核心城區(qū)進(jìn)入郊區(qū)之后，以將商品展銷和業(yè)務(wù)洽談環(huán)節(jié)的后

臺(tái)式服務(wù)放在核心城區(qū)為經(jīng)營特征的展覽交易中心正在成為一種新的經(jīng)

營方式。為了推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，我區(qū)將根據(jù)未來

南昌工業(yè)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和南昌工業(yè)消費(fèi)品的市場(chǎng)需求合理規(guī)劃布局展

覽交易中心。

我區(qū)將規(guī)劃的5個(gè)展覽交易中心是：（1）二七北路的電子消費(fèi)品展

覽交易中心；（2）青山北路的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、軟件展覽交易中心；（3）

青山路鐵路西貨場(chǎng)的電子原料展覽交易中心；（4）陽明東路的國際文化

和旅游展覽交易中心；（5）洪都北大道的文化、體育、辦公用品展覽交

易中心。

6.引導(dǎo)形成6條商業(yè)街的特色定位

未來10年內(nèi)我區(qū)將根據(jù)人、財(cái)、物積聚的進(jìn)展，有相關(guān)相關(guān)計(jì)劃分

階段地打造6條商業(yè)街。每條商業(yè)街都有其科學(xué)合理的經(jīng)營特色和形象

定位。

（1）二七北路南段

二七北路南段位于南京西路東口至北京西路東口之間，全長約1000

米左右。

二七北路南段的西邊街道，在現(xiàn)有云南過橋米線等特色美食的基礎(chǔ)

上，加大招商力度，繼續(xù)引進(jìn)若干中國八大菜系美食，形成飲食集群規(guī)

模經(jīng)濟(jì)，使街道逐步形成“集中國八大菜系為一街”的經(jīng)營特色。

二七北路南段的東邊街道，在目前布局的日本、韓國等特色飲食的

基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)若干日本飲食連鎖店、韓國廚師主理的韓食館，形成

飲食集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)，使街道逐步形成“集亞洲時(shí)尚美食為一街”的經(jīng)營

特色。

我區(qū)將努力打造二七北路南段的飲食文化，加大宣傳力度，最終形

成街道飲食品牌特色。與福州路連為一體，形成規(guī)?；娘嬍成虡I(yè)集群。

（2）青山路

青山路口全長約4000米，其中，青山南路南起八一大道和陽明路交

接口，北到洪都北大道，青山北路位于洪都北大道與塘山之間。

青山路的街道經(jīng)營將突出兩類經(jīng)營特色：

一是青山南路的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特色。在青山南路上建造1-2棟具有國

際、國內(nèi)影響的標(biāo)志性商.業(yè)商務(wù)大樓，如青山國際大廈，將各類精品服

飾購物中心、商務(wù)、商貿(mào)服務(wù)置入其中，另一商業(yè)商務(wù)建筑將各類品牌

專賣店、專業(yè)中介機(jī)構(gòu)、銀行、保險(xiǎn)和房地產(chǎn)代理、股票經(jīng)紀(jì)公司等專

業(yè)個(gè)人理財(cái)投資機(jī)構(gòu)置入其中。用這兩棟現(xiàn)代商業(yè)商務(wù)大樓的大企業(yè)經(jīng)

營帶動(dòng)周邊商?業(yè)和商務(wù)的發(fā)展。

二是青山北路的展覽交易中心特色。青山北路毗鄰高新技術(shù)開發(fā)區(qū),

可以實(shí)施“工貿(mào)互動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，依托高新技術(shù)園區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)

該地區(qū)商業(yè)發(fā)展。在青山北路上建造一棟較大型建筑，經(jīng)營科技文化產(chǎn)

品。將各類電子產(chǎn)品、動(dòng)漫、軟件等科技文化產(chǎn)品置入其中，繁榮青山

北路街道商業(yè)及街道商業(yè)文化。

(3)陽明東路

陽明東路東起洪都北大道西至八一大道與青山路交匯處。大約2000

米，屬于新規(guī)劃街道。

陽明東路規(guī)劃成為以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主，集購物、餐飲、娛樂休閑為

一體的“商務(wù)景觀休閑街”。該街道規(guī)劃的大型商業(yè)建筑為：街道東頭

建設(shè)的兩棟大樓一一國際金融中心和國際會(huì)展中心等，屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè);

街道西頭建設(shè)的兩棟大樓是，藥業(yè)大廈和商業(yè)百貨大廈，其中藥業(yè)大廈

大部分為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。街道中部規(guī)劃的大型商業(yè)建筑有6棟，包括商務(wù)

賓館、商務(wù)大廈以及集超市購物、娛樂休閑和餐飲為一體的綜合性商業(yè)

服務(wù)大廈。

為了進(jìn)一步推動(dòng)該街道商業(yè)和商務(wù)的快速發(fā)展，政府將通過精心設(shè)

計(jì)，用地功能調(diào)整，空間形態(tài)布局，環(huán)境景觀設(shè)計(jì)，合理開發(fā)，在適當(dāng)

的區(qū)域建設(shè)大型購物中心、商務(wù)樓、星級(jí)酒店、賓館、娛樂休閑行業(yè)、

社區(qū)商業(yè)。與洪都北大道，南京西路、二七北路結(jié)合在一起，成為商貿(mào)、

商務(wù)、娛樂、休閑、餐飲等綜合性商業(yè)圈。

政府也將采取措施對(duì)沿街宿舍樓、零星分散的社區(qū)商業(yè)和行政辦公

用房進(jìn)行規(guī)劃改造。將省電力公司宿舍、青山湖區(qū)委宿舍、無線電六廠

宿舍以及臨街店面等納入整體街道商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃中，并敦促產(chǎn)權(quán)單位對(duì)

臨街兩層的商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造，盡快進(jìn)入經(jīng)營狀態(tài)。

（4）疊山路東段

疊山路全長共2200米左右，分為兩段，東段為八一大道至象山北路

段大約1500米，西段為象山北路至沿江路大約700米左右。

疊山路東段地理位置優(yōu)越，土地的商業(yè)價(jià)值非常高，目前仍然繼續(xù)

經(jīng)營著附加價(jià)值較低、缺乏土地集約規(guī)模經(jīng)濟(jì)的小機(jī)電產(chǎn)品，而且晚上

街道土地的商業(yè)價(jià)值基本沒有得到實(shí)現(xiàn)。因此，迫切需要調(diào)整臨街商業(yè)

業(yè)態(tài)，使該街道商業(yè)業(yè)態(tài)與“寸土寸金”的商業(yè)地價(jià)相適應(yīng)。

鑒于目前該街道的金融服務(wù)已經(jīng)有一定的規(guī)模，總共有銀行總部大

樓2棟、銀行營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)9家，政府將在此基礎(chǔ)繼續(xù)引進(jìn)大型金融機(jī)構(gòu)

入駐，開發(fā)和布局1-2棟標(biāo)志性金融服務(wù)沒施。同時(shí)，政府將制訂一些

鼓勵(lì)政策，讓機(jī)電產(chǎn)品經(jīng)營退出，增加一些賓館、餐飲和娛樂服務(wù)、增

加一些健康和健體服務(wù)、藥品零售服務(wù)，繁榮疊山路東段街道的商業(yè)氣

氛。

（5）榕門路

榕門路從中山路到陽明路，全長約2000米。

該街道經(jīng)營特色定位為民俗文化特色街。通過將對(duì)街道兩邊的經(jīng)營

環(huán)境進(jìn)行治理和改造，提高整條街道的環(huán)境景觀水平，民俗文化的集約

化規(guī)模程度和街道知名度。①建造一棟較高品質(zhì)的文化大樓，將古玩、

文化旅游產(chǎn)品放入文化大廈進(jìn)行經(jīng)營，增加金銀珠寶等產(chǎn)品經(jīng)營范圍，

文化大廈內(nèi)配備有文物鑒定等服務(wù)性機(jī)構(gòu)。②增加復(fù)古服飾、民族服飾

等與旅游活動(dòng)相適應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)營，③增加世界民俗文化和中西部民俗文

化活動(dòng)。④在顯著位置標(biāo)出“民俗文化特色街”牌名，并運(yùn)用各種媒體

進(jìn)行大力宣傳。

（6）象山北路

象山北路從中山路太平洋購物廣場(chǎng)至陽明路，全長2000米。

作為一條綜合商業(yè)街，該街道目前涉及到的商業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)大致為：

五金交電、休閑娛樂、餐飲、金融服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療保健等6種。

未來象山北路南段將繼續(xù)強(qiáng)化其購物服務(wù)功能；象山北路中段將通過商

業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和鼓勵(lì)五金機(jī)電行.業(yè)和燈飾產(chǎn)品經(jīng)營退出，增加中

高檔休閑娛樂；象山北路北段繼續(xù)鼓勵(lì)增加一些時(shí)尚體驗(yàn)和飲食服務(wù)。

（二）新商業(yè)設(shè)施布局與功能配置

專家預(yù)測(cè)：2015年，南昌市城市人口將達(dá)到360萬，消費(fèi)總額達(dá)到

2500億元，為了滿足新增消費(fèi)對(duì)商業(yè)設(shè)施的要求，需要對(duì)我區(qū)新增加的

商業(yè)設(shè)施面積數(shù)量及其功能配置進(jìn)行規(guī)劃。目前東湖區(qū)的傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)施

面積為41.5萬平方米，可調(diào)整或改造的面積為11.5萬平方米。此外，

利用閑置土地可開發(fā)的現(xiàn)代商業(yè)所需要的商業(yè)設(shè)施163萬平方米，每年

需要增長25隊(duì)30%。其中現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施36.8萬平方米，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)設(shè)施

126.5萬平方米。

具體面積和功能配置如下表：

未來10年東湖區(qū)新增加的商業(yè)設(shè)施規(guī)模及功能配置

單位：萬平

方米

營業(yè)面營業(yè)面

相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目商業(yè)設(shè)施數(shù)量營業(yè)面積存量

積總量積增量

消費(fèi)品零售、批發(fā)/77.240.436.8

大中型30-50

餐飲服務(wù)（吃）20.99.911

[1]家

大型8T0個(gè)

[2]購物服務(wù)（穿、22

中型12-20個(gè)3614

用）

小型

[3]批發(fā)市場(chǎng)8-10個(gè)20.38.511.8

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)/248.7122.2126.5

卜]娛樂、休閑

大中型30家34618

[2]文化、體育/21912

[3]醫(yī)療、保健大中型12家2416.57.5

[4]商品會(huì)展交易

大型5個(gè)28612

中心

[5]商務(wù)、金融15棟725220

[6J信息中介服務(wù)3棟11.53.58

[7]賓館旅游16個(gè)412318

[8]總部經(jīng)濟(jì)大樓2~3棟15312

[9]職業(yè)教育/21.23.218

總營業(yè)面積

/325.9162.6163.3

未來10年東湖區(qū)新增加的商業(yè)設(shè)施布局規(guī)劃

單位:

萬平方米

市

其

商

濱

各

沿

業(yè)

陽

象官

業(yè)

湖

態(tài)

江

面

明榕

相關(guān)相關(guān)項(xiàng)七山街

西

中

積

北

總

東山山門

目北北道

路

路

十

路

沙

心路路路

路路

區(qū)

消費(fèi)品零售

業(yè)31.442.20.746.58.530.52

①餐飲服務(wù)

14.40.510.412.56.510.51

（吃）

②購物服務(wù)16.93.51.20.23422/1

112.41.10.

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)12166.511777

133

①娛樂、休閑18.80.3211.534142

②文化、體育9.51.5//0.50.51/24

③醫(yī)療、醫(yī)藥

7.54.5/2////1

保健

④展覽交易

9/3///2//4

中心

⑤商務(wù)、金

15.53.5334//2/

融、

⑥信息、中介

92.5/1.51//4/

服務(wù)

⑦賓館、旅游12222/32//1

⑧總部經(jīng)濟(jì)

8///8/////

大樓

⑨職業(yè)教育4.5//1.51//3//

其它19.8

18.12.19.43.

各街道總計(jì)112013108.59

3258

163.

新增總面積

3

分街道擬規(guī)劃商業(yè)設(shè)施面積及功能配置

單

位：萬平方米

商業(yè)設(shè)

街道名

施商業(yè)功能配置

稱

面積

南昌二中地塊一一南昌“新天地”，發(fā)展娛樂休閑

服務(wù)業(yè)

佑民寺地塊一一旅游服務(wù)業(yè)

公園15

疊山路業(yè)態(tài)一一金融、賓館、餐飲和娛樂服務(wù)和健

康和健體服務(wù)業(yè)

蘇圃路改造一一酒吧、娛樂休閑服務(wù)

象山北路一一購物、家庭裝飾、休閑、娛樂服務(wù)

百花洲8建德觀街一一飲食服務(wù)

淵明北路一一休閑、娛樂服務(wù)

滕王閣91.榕門路一一購物、旅游和民俗文化服務(wù)

二七北路一一飲食服務(wù)、電子產(chǎn)品展覽交易中心

大院20動(dòng)物園地塊深度開發(fā)利用一一shopingmall（大型

多功能購物中心）

洪都北大道一一汽車銷售及售后服務(wù)、飲食服務(wù)

文教路一一休閑服務(wù)

彭家橋40

湖濱西路一一shopingmall（大型多功能購物中心）

青山北路一一汽車貿(mào)易和展覽批發(fā)交易功能區(qū)

1.青山路鐵路貨運(yùn)場(chǎng)一一電子原料展覽交易中心

2.陽明東路一一商務(wù)景觀休閑服務(wù)、國際文化、

旅游展覽交易中心

董家窯353.南京西路休閑、賓館、飲食服務(wù)

4.青山北路一一動(dòng)漫、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)展覽

交易中心

5.青山南路一一金融、商務(wù)和中介服務(wù)

豫章221.沿江路北段一一總部經(jīng)濟(jì)、購物、飲食、娛樂

八一橋31.舊城改造一一中順國際大酒店、飲食服務(wù)

疊山路、陽明路的商業(yè)業(yè)態(tài)一一時(shí)尚消費(fèi)、休閑服

墩子塘11務(wù)

中醫(yī)學(xué)院地塊一一銀行、證券和保險(xiǎn)服務(wù)

總計(jì)163

六、對(duì)策措施

(一)政策層面

(1)建立政府各管理管控管控部門的協(xié)同機(jī)制，協(xié)調(diào)各種管理管控

管控制度及法規(guī)的關(guān)系.

(2)針對(duì)市級(jí)商業(yè)中心和商、也街的商'業(yè)'業(yè)態(tài)規(guī)劃，著力建立市場(chǎng)的

準(zhǔn)入機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和退出機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成開放有

序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

(3)向區(qū)域內(nèi)商業(yè)企業(yè)和意向投資者提供明確的指導(dǎo)性目標(biāo)，促使

商業(yè)企業(yè)逐步升級(jí)，形成企業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，提高商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理管控管

控水平。

(4)實(shí)施人才戰(zhàn)略，形成我區(qū)現(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人力資源高

地。

(5)商業(yè)領(lǐng)域開放引進(jìn)與促使本地傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)升級(jí)改造雙軌并進(jìn)。

(6)理順和改善我區(qū)商業(yè)流通體制與機(jī)制，提升商業(yè)制度創(chuàng)新能力。

(7)明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各階段目標(biāo)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)予以推進(jìn)，并同時(shí)實(shí)

施城市品牌戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略。

(8)列出東湖區(qū)商業(yè)發(fā)展政策文件清單。需要出臺(tái)的6個(gè)新的政策

文件是：

①出臺(tái)《東湖區(qū)城市品牌戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施意見》，

提出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、投資政策、人才政策，對(duì)東湖區(qū)商業(yè)

發(fā)展大力支持，有效推進(jìn)東湖區(qū)城市發(fā)展的三個(gè)戰(zhàn)略。

②出臺(tái)《東湖區(qū)重大相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目年度投資和跨年度投資引導(dǎo)指南》,

在該指南中滾動(dòng)提出商業(yè)設(shè)施及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的階段性目標(biāo)，定期發(fā)布建設(shè)

指南，向社會(huì)公示階段性的鼓勵(lì)類、允許發(fā)展類和限制禁止類的商業(yè)設(shè)

施及網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目指南，積極引導(dǎo)社會(huì)投資。

③出臺(tái)《東湖區(qū)商業(yè)街經(jīng)營特色投資引導(dǎo)指南》，在該指南中，為

了促進(jìn)商業(yè)街經(jīng)營特色的形成，而將經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的企業(yè)盡量引導(dǎo)到商

業(yè)街內(nèi)，有利于“成行成市”，形成經(jīng)營規(guī)模。對(duì)不利于商業(yè)街整體布

局的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目，要嚴(yán)禁上馬。對(duì)大型商業(yè)企業(yè)，要注重其外部性的

監(jiān)管，防止壟斷。

④出臺(tái)《東湖區(qū)關(guān)于引入商業(yè)開發(fā)商制度的暫行規(guī)定》，該規(guī)定合

適的合適的內(nèi)容的基本合適的合適的內(nèi)容是在商業(yè)功能區(qū)、商業(yè)街、展

覽交易中心、購物中心等重點(diǎn)商業(yè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目中，借鑒和引進(jìn)發(fā)達(dá)國

家近10年來普遍實(shí)行的商業(yè)開發(fā)商制度，即商業(yè)設(shè)施建設(shè)由具有商業(yè)

開發(fā)能力和資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)承接，并引導(dǎo)商業(yè)開發(fā)商成為商業(yè)街、展覽

交易中心、購物中心的平臺(tái)管理管控管控商，實(shí)行整體化、規(guī)范化的統(tǒng)

一招租、統(tǒng)一管理管控管控，以利于提升商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的組織化程度。商業(yè)

開發(fā)商應(yīng)該具有商業(yè)開發(fā)的經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，有物業(yè)管理管控管控的經(jīng)驗(yàn)和

業(yè)績(jī)，有商業(yè)經(jīng)營和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的知識(shí)和能力，有國際視野和商業(yè)設(shè)施

設(shè)計(jì)能力。

⑤出臺(tái)《東湖區(qū)關(guān)于商業(yè)人才培訓(xùn)和引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定》。制定引進(jìn)

商業(yè)人才的優(yōu)惠政策，營造一個(gè)“用事業(yè)吸引人才、靠環(huán)境留住人才、

以機(jī)制激勵(lì)人才”的工作氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

⑥在本規(guī)劃的基礎(chǔ)上出臺(tái)《關(guān)于東湖區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)和行'也結(jié)構(gòu)調(diào)整若

干規(guī)定》，明確商業(yè)設(shè)施與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)匹配性，通過規(guī)定建立商業(yè)

設(shè)施建設(shè)準(zhǔn)入制度，減少市場(chǎng)已經(jīng)飽和的商業(yè)類型和業(yè)態(tài)的投資，嚴(yán)格

執(zhí)行商業(yè)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

（二）操作層面

L集中力量引進(jìn)大相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目

（1）公布商業(yè)用地規(guī)劃和基本功能配置，利用有價(jià)值的商業(yè)地產(chǎn)資

源做“引子”。

（2）聘請(qǐng)商業(yè)投資研究專家精心包裝規(guī)劃相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目，提高商業(yè)

地產(chǎn)價(jià)值的對(duì)開發(fā)商的吸引力，提高規(guī)劃相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目操作的可行性，

提升規(guī)劃相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的可信