2026年交通設(shè)備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，確保應(yīng)急物資足額、完好、可用，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，最大限度減少人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合交通設(shè)備生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)特性（含火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、焊接煙塵超標(biāo)、特種設(shè)備故障等），特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有應(yīng)急物資的規(guī)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、維護(hù)、調(diào)撥、使用、補(bǔ)充更新等全生命周期管理，涵蓋應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急防護(hù)、應(yīng)急通訊等各類(lèi)應(yīng)急物資。公司各部門(mén)、全體員工及應(yīng)急物資協(xié)作單位，均需嚴(yán)格遵守本制度。（三）核心原則合規(guī)儲(chǔ)備原則：嚴(yán)格遵循法律法規(guī)要求，結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃應(yīng)急物資種類(lèi)與數(shù)量，確保儲(chǔ)備合規(guī)、適配。足額完好原則：應(yīng)急物資儲(chǔ)備量滿足突發(fā)事件處置需求，定期維護(hù)保養(yǎng)，確保物資處于良好可用狀態(tài)。權(quán)責(zé)明晰原則：明確各部門(mén)、崗位在應(yīng)急物資管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人、全程可追溯。動(dòng)態(tài)更新原則：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化、物資有效期及應(yīng)急演練需求，及時(shí)補(bǔ)充、更新應(yīng)急物資，淘汰失效物資。高效調(diào)配原則：建立快速調(diào)撥機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急物資能及時(shí)、精準(zhǔn)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。（四）制度效力本制度為公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理的核心依據(jù)，各相關(guān)部門(mén)及人員需嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。若與公司原有相關(guān)安全、應(yīng)急管理規(guī)定沖突，以本制度為準(zhǔn)；若國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新，本制度將同步修訂完善。二、組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)（一）應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，成員包括安全管理、生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)：審批本制度及應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃；審定應(yīng)急物資采購(gòu)、更新、報(bào)廢方案；監(jiān)督應(yīng)急物資儲(chǔ)備、維護(hù)及調(diào)撥使用情況；協(xié)調(diào)解決應(yīng)急物資管理中的重大問(wèn)題；組織應(yīng)急物資相關(guān)應(yīng)急演練。（二）安全管理部門(mén)作為應(yīng)急物資管理牽頭部門(mén)，主要職責(zé)：制定與修訂本制度及應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃；排查公司突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)，明確應(yīng)急物資種類(lèi)、規(guī)格及儲(chǔ)備量；監(jiān)督應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、維護(hù)、調(diào)撥使用情況；組織應(yīng)急物資專(zhuān)項(xiàng)檢查，跟蹤隱患整改；建立應(yīng)急物資管理檔案；組織應(yīng)急物資使用培訓(xùn)與應(yīng)急演練。（三）倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資日常儲(chǔ)備與管理，主要職責(zé)：設(shè)置專(zhuān)用應(yīng)急物資儲(chǔ)備區(qū)域，規(guī)范物資存放；建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資信息；執(zhí)行應(yīng)急物資入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥流程；開(kāi)展應(yīng)急物資日常維護(hù)與定期保養(yǎng)；定期盤(pán)點(diǎn)物資，及時(shí)上報(bào)短缺、失效情況；配合安全管理部門(mén)開(kāi)展檢查與演練。（四）采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購(gòu)與補(bǔ)充，主要職責(zé)：根據(jù)儲(chǔ)備規(guī)劃及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)需求，選擇具備資質(zhì)的供應(yīng)商；簽訂采購(gòu)合同，明確物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)限及售后服務(wù)；組織應(yīng)急物資到貨驗(yàn)收，確保物資合格；及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充短缺、失效物資，保障儲(chǔ)備足額。（五）生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資管理與使用配合，主要職責(zé)：保管本部門(mén)作業(yè)區(qū)域應(yīng)急物資（如焊接工位急救箱、應(yīng)急通風(fēng)設(shè)備）；作業(yè)前檢查現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；突發(fā)事件時(shí)，按流程領(lǐng)用、使用應(yīng)急物資，配合物資調(diào)撥與回收。（六）財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資資金保障，主要職責(zé)：審核應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)算，足額撥付采購(gòu)、維護(hù)、更新資金；核算應(yīng)急物資相關(guān)費(fèi)用，規(guī)范資金使用；監(jiān)督資金使用合規(guī)性，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。（七）人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資使用培訓(xùn)組織，主要職責(zé)：配合安全管理部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急物資使用技能培訓(xùn)；將培訓(xùn)納入員工崗前、崗中培訓(xùn)體系；考核培訓(xùn)效果，確保員工熟練掌握物資使用方法。（八）應(yīng)急物資協(xié)作單位承接應(yīng)急物資供應(yīng)、維護(hù)的協(xié)作單位，需具備相應(yīng)資質(zhì)；保障應(yīng)急物資供應(yīng)及時(shí)性與質(zhì)量合格性；配合公司開(kāi)展物資維護(hù)、更新及應(yīng)急演練支持；承擔(dān)因物資質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的應(yīng)急處置損失責(zé)任。三、應(yīng)急物資規(guī)劃與采購(gòu)（一）儲(chǔ)備規(guī)劃安全管理部門(mén)每年度結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果（重點(diǎn)排查火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、焊接煙塵超標(biāo)、特種設(shè)備故障等風(fēng)險(xiǎn)），制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃，明確物資種類(lèi)、規(guī)格、儲(chǔ)備量、儲(chǔ)備地點(diǎn)及更新周期。應(yīng)急物資種類(lèi)包括：消防器材（滅火器、消防栓、消防水帶等）、醫(yī)療救護(hù)物資（急救箱、止血帶、消毒用品、止咳潤(rùn)肺藥品等）、應(yīng)急防護(hù)物資（防塵口罩、防護(hù)面罩、絕緣手套、防護(hù)服等）、應(yīng)急設(shè)備（應(yīng)急通風(fēng)機(jī)、應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊設(shè)備等）、應(yīng)急工具（搶險(xiǎn)扳手、切割工具、急救擔(dān)架等）。儲(chǔ)備規(guī)劃需報(bào)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，審批通過(guò)后下發(fā)至倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)執(zhí)行；若風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)調(diào)整或新增作業(yè)環(huán)節(jié)，及時(shí)修訂儲(chǔ)備規(guī)劃。（二）采購(gòu)管理采購(gòu)部門(mén)根據(jù)儲(chǔ)備規(guī)劃及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)物資短缺通知，制定采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及交貨時(shí)限，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)需選擇具備生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的正規(guī)供應(yīng)商，優(yōu)先選擇應(yīng)急物資供應(yīng)響應(yīng)快、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商；簽訂采購(gòu)合同，明確質(zhì)量責(zé)任、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急補(bǔ)貨條款。應(yīng)急物資到貨后，采購(gòu)部門(mén)聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)、安全管理部門(mén)開(kāi)展驗(yàn)收，核對(duì)物資規(guī)格、數(shù)量、合格證明，抽樣檢查物資質(zhì)量（如滅火器壓力、急救藥品有效期、防護(hù)用品防護(hù)等級(jí)等），驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)；不合格物資需立即退回供應(yīng)商，限期更換，嚴(yán)禁入庫(kù)使用。四、應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理（一）儲(chǔ)備場(chǎng)所與存放要求倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)設(shè)置專(zhuān)用應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域設(shè)置應(yīng)急物資存放點(diǎn)，均需設(shè)置明顯的“應(yīng)急物資儲(chǔ)備區(qū)”警示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁占用、挪用應(yīng)急物資存放空間。儲(chǔ)備場(chǎng)所需滿足通風(fēng)、干燥、陰涼、防盜、防火、防潮要求，溫度控制在5℃-30℃，相對(duì)濕度控制在30%-70%；物資分類(lèi)、分區(qū)存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰（注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、有效期、存放日期），做到賬物相符、存取便捷。易損耗、易變質(zhì)應(yīng)急物資（如急救藥品、防塵口罩）需單獨(dú)存放，設(shè)置有效期預(yù)警標(biāo)識(shí)；易燃易爆應(yīng)急物資（如專(zhuān)用消防藥劑）需隔離存放，配備相應(yīng)防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品存儲(chǔ)規(guī)定。（二）臺(tái)賬與檔案管理倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)建立應(yīng)急物資明細(xì)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)日期、供應(yīng)商、有效期、存放地點(diǎn)、維護(hù)記錄、調(diào)撥使用記錄、報(bào)廢日期等信息，確保物資全生命周期可追溯。安全管理部門(mén)建立應(yīng)急物資管理檔案，留存儲(chǔ)備規(guī)劃、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維護(hù)記錄、檢查報(bào)告、演練記錄、報(bào)廢審批等資料，歸檔保存期限不少于3年。臺(tái)賬與檔案需動(dòng)態(tài)更新，每月核對(duì)一次，確保信息準(zhǔn)確、完整；年度匯總分析應(yīng)急物資儲(chǔ)備、使用情況，為儲(chǔ)備規(guī)劃優(yōu)化提供依據(jù)。（三）庫(kù)存管控倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)按儲(chǔ)備規(guī)劃設(shè)定應(yīng)急物資最低儲(chǔ)備量，當(dāng)物資庫(kù)存低于最低儲(chǔ)備量時(shí)，立即向采購(gòu)部門(mén)提交補(bǔ)充申請(qǐng)，采購(gòu)部門(mén)需在5個(gè)工作日內(nèi)完成采購(gòu)補(bǔ)充。每月開(kāi)展應(yīng)急物資盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)賬物一致性，排查物資短缺、失效、損壞情況，形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，上報(bào)安全管理部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)小組；對(duì)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。嚴(yán)禁挪用、轉(zhuǎn)借應(yīng)急物資，因特殊情況需臨時(shí)借用的，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，明確借用期限與歸還要求，借用期間由借用部門(mén)負(fù)責(zé)物資保管，歸還時(shí)需檢查物資完好性。五、應(yīng)急物資維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)聯(lián)合安全管理部門(mén)，根據(jù)應(yīng)急物資類(lèi)型、使用頻率及廠家要求，制定月度、季度、年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)項(xiàng)目、周期、責(zé)任人及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（如消防器材壓力檢查、應(yīng)急設(shè)備開(kāi)機(jī)試運(yùn)行、急救藥品有效期核查等），報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。（二）日常維護(hù)與定期保養(yǎng)日常維護(hù)：倉(cāng)儲(chǔ)管理人員每日檢查應(yīng)急物資存放狀態(tài)，清理物資表面灰塵、雜物，檢查標(biāo)識(shí)完整性；生產(chǎn)部門(mén)每日檢查作業(yè)區(qū)域應(yīng)急物資，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。定期保養(yǎng)：按維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃開(kāi)展保養(yǎng)作業(yè)，消防器材每月檢查一次壓力與密封性，每年度進(jìn)行一次充裝檢修；應(yīng)急設(shè)備每季度開(kāi)機(jī)試運(yùn)行一次，檢查運(yùn)行狀態(tài)；急救藥品每月核查一次有效期，及時(shí)清理過(guò)期藥品；保養(yǎng)完成后做好記錄，注明保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況。故障處置：發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、失效或故障時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)立即隔離存放，設(shè)置“禁用”標(biāo)識(shí)，上報(bào)安全管理部門(mén)；能修復(fù)的，由設(shè)備管理部門(mén)或協(xié)作單位及時(shí)檢修，檢修合格后方可恢復(fù)儲(chǔ)備；無(wú)法修復(fù)的，按報(bào)廢流程處理，同步啟動(dòng)補(bǔ)充采購(gòu)。六、應(yīng)急物資調(diào)撥與使用（一）調(diào)撥流程突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)應(yīng)急物資調(diào)撥，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)調(diào)撥相應(yīng)物資；緊急情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員可直接到儲(chǔ)備點(diǎn)領(lǐng)用應(yīng)急物資，事后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊調(diào)撥審批手續(xù)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)接到調(diào)撥通知后，立即核對(duì)物資信息，快速組織物資出庫(kù)，明確調(diào)撥物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用人員及用途，做好出庫(kù)記錄；必要時(shí)安排專(zhuān)人配送至現(xiàn)場(chǎng)，確保物資及時(shí)到位?？绮块T(mén)調(diào)撥應(yīng)急物資的，需經(jīng)應(yīng)急物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，由安全管理部門(mén)協(xié)調(diào)調(diào)撥，避免物資調(diào)配沖突。（二）使用管理應(yīng)急物資使用前，領(lǐng)用人員需確認(rèn)物資完好性，熟練掌握使用方法；若不熟悉使用流程，可聯(lián)系安全管理部門(mén)或技術(shù)人員指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)使用。突發(fā)事件處置過(guò)程中，按需合理使用應(yīng)急物資，避免浪費(fèi)；使用人員做好物資使用記錄，注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、用途、使用數(shù)量及剩余情況。應(yīng)急處置結(jié)束后，剩余應(yīng)急物資由領(lǐng)用部門(mén)及時(shí)歸還至倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)檢查物資完好性，做好回收記錄；損壞、消耗的物資，由領(lǐng)用部門(mén)提交說(shuō)明，報(bào)安全管理部門(mén)備案，同步啟動(dòng)補(bǔ)充采購(gòu)。七、應(yīng)急物資補(bǔ)充與更新（一）補(bǔ)充更新情形應(yīng)急物資庫(kù)存低于最低儲(chǔ)備量的；應(yīng)急物資達(dá)到有效期、老化變質(zhì)或損壞無(wú)法修復(fù)的；應(yīng)急物資使用后消耗的；公司風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)調(diào)整、新增作業(yè)環(huán)節(jié)，需新增或調(diào)整應(yīng)急物資種類(lèi)、數(shù)量的；應(yīng)急演練或突發(fā)事件處置后，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足或適配性不佳的。（二）補(bǔ)充更新流程倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、使用消耗情況，向采購(gòu)部門(mén)提交應(yīng)急物資補(bǔ)充申請(qǐng)；安全管理部門(mén)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化，提出應(yīng)急物資更新調(diào)整建議，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。采購(gòu)部門(mén)按審批后的補(bǔ)充、更新計(jì)劃，及時(shí)開(kāi)展采購(gòu)，確保物資按時(shí)到位；新增應(yīng)急物資需組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后入庫(kù)儲(chǔ)備，同步更新臺(tái)賬與檔案。對(duì)老化、失效、損壞的應(yīng)急物資，按報(bào)廢流程處理，及時(shí)清理出庫(kù)，避免與合格物資混放。八、應(yīng)急物資報(bào)廢管理符合以下情形的應(yīng)急物資，可申請(qǐng)報(bào)廢：達(dá)到有效期且無(wú)法使用的；損壞、故障無(wú)法修復(fù)的；老化變質(zhì)失去防護(hù)或應(yīng)急功能的；國(guó)家明令淘汰的；經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)使用價(jià)值的。報(bào)廢申請(qǐng)由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提交，注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)日期、報(bào)廢原因、殘值情況等，附檢查報(bào)告或鑒定證明，經(jīng)安全管理部門(mén)審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。報(bào)廢審批通過(guò)后，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行登記注銷(xiāo)，隔離存放，設(shè)置“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)；報(bào)廢物資處置需符合環(huán)保、安全要求，可回收利用的交由具備資質(zhì)的單位處理，不可回收的按危廢處置規(guī)定處理，做好處置記錄，留存處置憑證。嚴(yán)禁將報(bào)廢應(yīng)急物資重新投入使用或擅自轉(zhuǎn)讓、丟棄，避免安全隱患。九、監(jiān)督檢查與培訓(xùn)演練（一）監(jiān)督檢查日常檢查：倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)每日自查應(yīng)急物資儲(chǔ)備、維護(hù)情況；安全管理部門(mén)每周巡查各儲(chǔ)備點(diǎn)物資狀態(tài)，排查臺(tái)賬記錄、存放規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)等方面問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知。定期檢查：每月由安全管理部門(mén)組織開(kāi)展應(yīng)急物資專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查賬物一致性、物資完好性、儲(chǔ)備足額性、維護(hù)規(guī)范性等，形成檢查報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限，跟蹤整改驗(yàn)收。專(zhuān)項(xiàng)檢查：節(jié)假日前后、重大生產(chǎn)任務(wù)前或接到監(jiān)管部門(mén)通知后，開(kāi)展應(yīng)急物資專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保應(yīng)急物資隨時(shí)可用；對(duì)違規(guī)儲(chǔ)存、挪用、維護(hù)不到位等行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（二）培訓(xùn)與演練培訓(xùn)：人力資源部門(mén)聯(lián)合安全管理部門(mén)，每季度組織開(kāi)展應(yīng)急物資使用技能培訓(xùn)，覆蓋所有員工，培訓(xùn)內(nèi)容包括物資識(shí)別、使用方法、維護(hù)要點(diǎn)、應(yīng)急調(diào)撥流程等；新入職員工需接受崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。演練：安全管理部門(mén)每半年組織一次應(yīng)急物資相關(guān)應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、觸電、焊接煙塵超標(biāo)等突發(fā)事件，檢驗(yàn)應(yīng)急物資調(diào)撥效率、使用規(guī)范性及儲(chǔ)備適配性；演練結(jié)束后總結(jié)評(píng)估，優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃與調(diào)撥流程，提升全員應(yīng)急處置能力。十、責(zé)任追究對(duì)在應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理過(guò)程中存在以下違規(guī)行為的部門(mén)或個(gè)人，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處分；造成突發(fā)事件處置延誤、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，依法追究賠償責(zé)任；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理：未按儲(chǔ)備規(guī)劃采購(gòu)應(yīng)急物資，導(dǎo)致物資短缺、適配性不足的；采購(gòu)不合格應(yīng)急物資，或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致不合格物資入庫(kù)的；挪用、轉(zhuǎn)借、私用應(yīng)急物資，或擅自報(bào)廢、丟棄應(yīng)急物資的；未按要求開(kāi)展應(yīng)急物資維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致物資失效、損壞的；應(yīng)急物資臺(tái)賬、檔案記錄不真實(shí)、不完整，或賬物不符的；突發(fā)事件時(shí)，未按流程調(diào)撥應(yīng)急物資，或延誤物資配送的；拒絕參加應(yīng)急物資使用培訓(xùn)、應(yīng)急演練，或違規(guī)使用應(yīng)急物資的；協(xié)作單位提供不合格應(yīng)急物資，或