2025年農(nóng)業(yè)經(jīng)理人《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體管理》專項卷參考答案_第1頁
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2025年農(nóng)業(yè)經(jīng)理人《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體管理》專項卷參考答案考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項選擇題(請將正確選項的代表字母填在題干后的括號內(nèi),每題1分,共20分)1.以下哪種組織形式通常不以盈利為主要目的,強調(diào)成員互助和共同發(fā)展?A.農(nóng)業(yè)企業(yè)B.農(nóng)民專業(yè)合作社C.家庭農(nóng)場D.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織2.家庭農(nóng)場的主要經(jīng)營者通常是指:A.合作社的全體成員B.農(nóng)業(yè)企業(yè)的董事會成員C.以家庭勞動力為主,可聘請少量幫工的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位D.農(nóng)業(yè)科研院所的研究人員3.設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社,其成員出資額合計不得低于登記機關(guān)規(guī)定的最低限額,這一要求體現(xiàn)了:A.市場競爭原則B.成員民主管理原則C.資本積累原則D.風(fēng)險共擔(dān)原則4.農(nóng)業(yè)企業(yè)區(qū)別于其他類型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的核心特征通常在于:A.經(jīng)營規(guī)模最大B.完全由家庭成員經(jīng)營C.以盈利為目的,并實行獨立核算、自負(fù)盈虧D.主要從事農(nóng)產(chǎn)品初級加工5.“三權(quán)分置”改革中,“三權(quán)”指的是:A.土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)B.土地所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)C.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)D.土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)、發(fā)展權(quán)6.下列哪項不屬于國家對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體常見的財政補貼方式?A.農(nóng)機購置補貼B.農(nóng)產(chǎn)品價格補貼C.良種補貼D.生產(chǎn)資料綜合補貼7.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織的主要功能不包括:A.提供農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)B.提供農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)C.承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程代耕服務(wù)D.直接進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)決策8.從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營是哪類主體的典型特征?A.家庭農(nóng)場B.農(nóng)民專業(yè)合作社C.農(nóng)業(yè)企業(yè)D.農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司9.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在發(fā)展過程中面臨的主要自然風(fēng)險不包括:A.氣候變化導(dǎo)致的災(zāi)害B.病蟲草害的爆發(fā)C.市場需求劇烈波動D.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施老化10.農(nóng)民專業(yè)合作社實行的主要治理機制是:A.股份制B.委員會領(lǐng)導(dǎo)制C.成員大會民主管理制D.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制11.評價一個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營績效的核心指標(biāo)通常不包括:A.勞動生產(chǎn)率B.成本利潤率C.社會影響力D.資本積累率12.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人需要具備的溝通協(xié)調(diào)能力,在管理新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中主要體現(xiàn)在:A.與政府部門溝通爭取政策支持B.與金融機構(gòu)溝通獲取貸款C.與合作社成員溝通解決糾紛D.以上都是13.推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體綠色發(fā)展的關(guān)鍵在于:A.降低生產(chǎn)成本B.提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量C.采納環(huán)境友好型技術(shù)和管理模式D.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模14.農(nóng)業(yè)企業(yè)制定市場營銷策略時,首要考慮的因素是:A.產(chǎn)品成本B.市場需求C.競爭對手情況D.企業(yè)內(nèi)部資源15.以下哪項措施不屬于提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體抗風(fēng)險能力的有效途徑?A.發(fā)展多元化經(jīng)營B.加強保險保障C.單一依賴某種農(nóng)產(chǎn)品銷售D.建立風(fēng)險預(yù)警機制16.依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余主要按照:A.成員出資比例返還B.成員交易量(額)比例返還C.成員人頭數(shù)平均分配D.由理事會自由決定分配17.數(shù)字技術(shù)在農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體管理中的應(yīng)用,主要體現(xiàn)在:A.精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)管理B.電商平臺銷售C.農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析D.以上都是18.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),應(yīng)遵循的原則不包括:A.遵循自愿、依法原則B.保障農(nóng)民土地承包權(quán)C.優(yōu)先向本村村民流轉(zhuǎn)D.確保土地規(guī)模經(jīng)營效益最大化19.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行生產(chǎn)計劃制定時,需要重點考慮的因素不包括:A.自然條件B.市場需求預(yù)測C.政府補貼政策D.個人興趣愛好20.農(nóng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計時,通常需要考慮:A.生產(chǎn)流程的優(yōu)化B.管理層次的設(shè)置C.崗位職責(zé)的明確D.以上都是二、簡答題(請簡要回答下列問題,每題5分,共30分)1.簡述家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作社在經(jīng)營目標(biāo)、組織形式和法律責(zé)任承擔(dān)方面的主要區(qū)別。2.簡述國家針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在金融支持方面通常提供哪些政策或服務(wù)。3.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在經(jīng)營管理中可能面臨哪些主要風(fēng)險?請列舉至少三種。4.簡述農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織在促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工和規(guī)模經(jīng)營方面發(fā)揮的作用。5.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何理解和應(yīng)用“三權(quán)分置”政策,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大?6.簡述建立健全新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體內(nèi)部治理機制的重要性。三、論述題(請圍繞下列主題展開論述,不少于300字,每題10分,共20分)1.結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢,論述發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對于推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要意義。2.試分析新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中,應(yīng)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。四、案例分析題(請根據(jù)以下案例,回答問題,每題10分,共20分)案例:某村村民張某,擁有承包地150畝,一直以傳統(tǒng)方式種植玉米,收入微薄。近年來,張某注意到附近縣里一家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn),建立了大規(guī)模的果蔬種植基地,采用先進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷外地,效益顯著。張某也想擴(kuò)大經(jīng)營,提升收入。他咨詢了縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,了解了合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)兩種模式。合作社模式門檻較低,但利潤分配主要按交易量,企業(yè)模式利潤空間大,但要求較高投入和管理能力,且需要承擔(dān)更多市場風(fēng)險。問題:1.從張某的實際情況和目標(biāo)出發(fā),分析他選擇加入合作社或成為家庭農(nóng)場主,或與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作respectively各有何利弊?2.如果張某決定走規(guī)?;I(yè)化經(jīng)營道路,在發(fā)展過程中應(yīng)重點關(guān)注哪些問題?試卷答案一、單項選擇題(請將正確選項的代表字母填在題干后的括號內(nèi),每題1分,共20分)1.B2.C3.C4.C5.A6.B7.D8.C9.C10.C11.C12.D13.C14.B15.C16.B17.D18.D19.D20.D二、簡答題(請簡要回答下列問題,每題5分,共30分)1.答:區(qū)別主要體現(xiàn)在:*經(jīng)營目標(biāo):家庭農(nóng)場通常以盈利為目的,自主經(jīng)營;合作社以服務(wù)成員為主要目的,實現(xiàn)成員互助。*組織形式:家庭農(nóng)場是家庭經(jīng)營或家庭承包經(jīng)營,組織形式相對簡單;合作社是成員共同所有、民主管理的經(jīng)濟(jì)組織。*法律責(zé)任:家庭農(nóng)場經(jīng)營者對經(jīng)營債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任(以個人和家庭財產(chǎn)承擔(dān));合作社按章程規(guī)定承擔(dān)責(zé)任,成員以其出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。2.答:國家通常提供的金融支持政策或服務(wù)包括:*放寬準(zhǔn)入條件:允許符合條件的合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)申請銀行貸款,提供擔(dān)保服務(wù)。*優(yōu)惠利率貸款:對符合條件的新型經(jīng)營主體提供優(yōu)惠利率的信貸支持。*農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保:建立農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系,降低融資門檻和風(fēng)險。*支付結(jié)算服務(wù):提供便捷的農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù),支持農(nóng)村電商發(fā)展。*保險支持:鼓勵和扶持開展農(nóng)業(yè)保險,特別是針對新型經(jīng)營主體的保險產(chǎn)品。3.答:可能面臨的主要風(fēng)險包括:*自然風(fēng)險:如干旱、洪澇、霜凍、病蟲害等不可抗力因素導(dǎo)致的損失。*市場風(fēng)險:如農(nóng)產(chǎn)品價格大幅波動、需求萎縮、銷售渠道不暢等導(dǎo)致經(jīng)營虧損。*財務(wù)風(fēng)險:如貸款無法按時償還、成本費用超支、現(xiàn)金流斷裂等。4.答:作用主要體現(xiàn)在:*實現(xiàn)專業(yè)化分工:將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)分解,由不同服務(wù)組織承擔(dān),提高效率。*促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營:通過提供社會化服務(wù),使得小農(nóng)戶也能享受到規(guī)模化經(jīng)營帶來的好處,如先進(jìn)技術(shù)、機械作業(yè)等。*優(yōu)化資源配置:將零散的資源通過服務(wù)組織進(jìn)行整合,提高資源利用效率。*降低生產(chǎn)成本:通過社會化服務(wù)可以降低農(nóng)戶在購買農(nóng)機、種子、技術(shù)等方面的成本。5.答:“三權(quán)分置”政策將農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)分為承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)。農(nóng)業(yè)經(jīng)理人可以:*首先明確自身與承包權(quán)人的關(guān)系,尊重和保護(hù)農(nóng)戶的承包權(quán)。*通過簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,依法獲得土地經(jīng)營權(quán),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。*在獲得經(jīng)營權(quán)后,利用自身管理和技術(shù)優(yōu)勢,科學(xué)安排生產(chǎn),提高土地利用率和產(chǎn)出效益。*在經(jīng)營過程中,注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)綠色發(fā)展,同時保障農(nóng)民的長期收益。6.答:重要性在于:*規(guī)范內(nèi)部運行:明確成員的權(quán)利義務(wù)、決策程序、財務(wù)管理等,防止內(nèi)部混亂。*提高管理效率:科學(xué)的治理機制有助于做出合理決策,優(yōu)化資源配置,提升整體運營效率。*增強凝聚力:民主管理和利益共享機制可以激發(fā)成員積極性,增強組織的向心力和穩(wěn)定性。*促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:良好的治理結(jié)構(gòu)有助于平衡經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益,實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。三、論述題(請圍繞下列主題展開論述,不少于300字,每題10分,共20分)1.答:發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對于推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。*提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力:新型經(jīng)營主體通常采用先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代管理方式和適度規(guī)模經(jīng)營,能夠顯著提高勞動生產(chǎn)率、土地生產(chǎn)率和資源利用率,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要載體。*優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):它們在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化經(jīng)營方面更具優(yōu)勢,有助于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向價值鏈高端延伸,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。*促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新:新型經(jīng)營主體是農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新的重要實踐者,探索出了多種適應(yīng)市場需求的經(jīng)營模式,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型提供示范。*培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民:它們的發(fā)展吸納了大量農(nóng)村勞動力,特別是年輕有能力的勞動力,促進(jìn)了農(nóng)村人才資源的優(yōu)化配置,培養(yǎng)了大批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民。*推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展:新型經(jīng)營主體一頭連著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,一頭連著市場、城市,在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通、帶動農(nóng)民增收、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮著橋梁紐帶作用。2.答:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中,應(yīng)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。*經(jīng)濟(jì)效益是基礎(chǔ):必須保證經(jīng)營主體的盈利能力,才能維持其生存和發(fā)展,才有能力投入再生產(chǎn),擴(kuò)大規(guī)模,并承擔(dān)其他責(zé)任。要通過提高經(jīng)營管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)流程、拓展市場渠道、打造品牌等方式,努力提升經(jīng)濟(jì)效益。*社會效益是目標(biāo):新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展應(yīng)服務(wù)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要帶動農(nóng)民增收致富,促進(jìn)農(nóng)村就業(yè),維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。要通過創(chuàng)造就業(yè)崗位、開展技能培訓(xùn)、建立利益聯(lián)結(jié)機制(如保底分紅、二次返利)等方式,增強對農(nóng)民的帶動能力,履行社會責(zé)任。*生態(tài)效益是保障:農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)綠色發(fā)展。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)采用環(huán)境友好型投入品,推廣節(jié)能環(huán)保技術(shù),加強廢棄物資源化利用,保護(hù)好耕地質(zhì)量,實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。*平衡路徑:*制定綜合發(fā)展目標(biāo):將經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益納入整體發(fā)展規(guī)劃,明確各階段平衡目標(biāo)和實現(xiàn)路徑。*發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品:通過生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)等方式,生產(chǎn)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益雙贏。*建立利益共享機制:將農(nóng)民、員工、社區(qū)、環(huán)境等利益相關(guān)者的利益結(jié)合起來,形成共同發(fā)展的合力。*加強科技創(chuàng)新:利用現(xiàn)代科技手段,提高資源利用效率,減少環(huán)境污染,實現(xiàn)精細(xì)化、智能化管理。四、案例分析題(請根據(jù)以下案例,回答問題,每題10分,共20分)1.答:*選擇加入合作社利弊:*利:門檻較低,易于加入;可以共享資源,降低成本;獲得技術(shù)指導(dǎo)和信息服務(wù);按交易量返還部分利潤,有一定保障。*弊:利潤分配主要按交易量,如果規(guī)模不大或銷售能力不強,獲得的分紅可能不高;決策過程可能不夠靈活;成員之間可能存在利益沖突。*選擇成為家庭農(nóng)場主利弊:*利:經(jīng)營自主權(quán)大,利潤歸自己所有;可以根據(jù)市場變化靈活調(diào)整經(jīng)營策略;易于積累財富。*弊:需要較大初始投入;風(fēng)險自擔(dān),市場波動或自然災(zāi)害可能導(dǎo)致較大損失;經(jīng)營管理能力要求高;土地流轉(zhuǎn)可能存在不穩(wěn)定因素。*選擇與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作利弊:*利:可以獲得龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、市場等支持,降低經(jīng)營風(fēng)險;產(chǎn)品有穩(wěn)定銷售渠道,市場風(fēng)險??;可以獲得較好的利潤回報。*弊:需要較高投入,并承擔(dān)一定風(fēng)險;對龍頭企業(yè)的依賴性強,可能處于被動地位;合作條款可能對自身不利;需要具備一定的談判能力。*綜合來看,如果張某資金有限,希望借助外力,且有一定種植經(jīng)驗,可以先考慮加入合作社;如果張某有較強經(jīng)營能力、資金和風(fēng)險承受能力,希望自主經(jīng)營,可以嘗試注冊家庭農(nóng)場;如果張某希望獲得強大的市場支持,愿意接受一定約束,可以尋求與龍頭企業(yè)的合作。*選擇與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作利弊:*利:可以獲得龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、市場等支持,降低經(jīng)營風(fēng)險;產(chǎn)品有穩(wěn)定銷售渠道,市場風(fēng)險??;可以獲得較好的利潤回報。*

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