工業(yè)設(shè)備維修工修復(fù)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分故障修復(fù)效率故障平均修復(fù)時(shí)間35%2小時(shí)修復(fù)時(shí)間小于等于目標(biāo)值，得滿分；每超出目標(biāo)值1小時(shí)，扣5分，最高扣10分日修復(fù)工單完成量5個(gè)完成量等于目標(biāo)值，得滿分；每少完成1個(gè)，扣4分，最高扣12分緊急故障響應(yīng)時(shí)間30分鐘內(nèi)響應(yīng)時(shí)間小于等于目標(biāo)值，得滿分；每超出目標(biāo)值10分鐘，扣3分，最高扣10分周計(jì)劃修復(fù)任務(wù)完成率90%完成率等于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣2分，最高扣10分月度故障返修率5%返修率等于目標(biāo)值，得滿分；每高1%，扣3分，最高扣15分維修質(zhì)量與安全性維修一次成功率30%95%成功率等于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣3分，最高扣15分使用后設(shè)備故障率3%故障率等于目標(biāo)值，得滿分；每高1%，扣4分，最高扣16分維修操作規(guī)范符合度100%符合度等于目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣2分，最高扣10分安全事故發(fā)生次數(shù)0次未發(fā)生事故，得滿分；發(fā)生1次，扣5分；發(fā)生2次及以上，直接取消評分資格工器具使用規(guī)范性100%符合度等于目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣2分，最高扣10分成本控制與備件管理備件使用準(zhǔn)確率20%98%準(zhǔn)確率等于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣2分，最高扣10分備件損耗率5%損耗率等于目標(biāo)值，得滿分；每高1%，扣3分，最高扣15分維修成本節(jié)約率10%節(jié)約率等于目標(biāo)值，得滿分；每低1%，扣2分，最高扣10分重復(fù)故障備件采購合理性100%符合度等于目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣2分，最高扣10分備件庫存周轉(zhuǎn)率8次/年周轉(zhuǎn)率等于目標(biāo)值，得滿分；每低1次，扣2分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升跨部門協(xié)作滿意度15%4.5分（滿分5分）滿意度等于目標(biāo)值，得滿分；每低0.1分，扣2分，最高扣10分新員工培訓(xùn)完成率100%完成率等于目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣2分，最高扣10分技能認(rèn)證獲取次數(shù)1次/年獲取次數(shù)等于目標(biāo)值，得滿分；未獲取，扣5分；獲取不足，每少1次，扣3分，最高扣15分技術(shù)文檔貢獻(xiàn)數(shù)量2份/季度貢獻(xiàn)數(shù)量等于目標(biāo)值，得滿分；每少1份，扣2分，最高扣10分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享參與度80%參與度等于目標(biāo)值，得滿分；每低5%，扣2分，最高扣10分本考核表用于評估工業(yè)設(shè)備維修工在故障修復(fù)效率、維修質(zhì)量與安全性、成本控制與備件管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技能提升四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和?？己酥芷跒樵露?季度，請相關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自評與互評。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：