工會主席上任發(fā)言稿及工作思路_第1頁
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,我懷著感恩與責(zé)任交織的心情站在這里,接過工會主席的接力棒。首先,我要衷心感謝組織的信任、各位代表的支持,以及全體職工的期待。這份信任不僅是榮譽(yù),更是沉甸甸的使命——工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,作為職工利益的代表者和維護(hù)者,肩負(fù)著凝聚人心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的重要職責(zé)。在未來的工作中,我將以“職工需求為導(dǎo)向、企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)”為核心準(zhǔn)則,立足崗位、扎根一線,把職工的“急難愁盼”當(dāng)作工作的“信號燈”,把企業(yè)的發(fā)展愿景轉(zhuǎn)化為工會的行動方向,努力讓工會成為職工信賴的“娘家”、企業(yè)倚重的“伙伴”。接下來,結(jié)合工會工作的職責(zé)與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,我想和大家分享未來的工作思路,也懇請各位多提寶貴意見,共同推動工會工作邁上新臺階。一、筑牢維權(quán)服務(wù)根基,做職工權(quán)益的“守護(hù)者”工會的首要職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益。我們將以《勞動法》《工會法》為依據(jù),建立“事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后保障”的維權(quán)閉環(huán):一方面,聯(lián)合企業(yè)人力資源、法務(wù)等部門,常態(tài)化開展勞動合同簽訂、工資福利落實(shí)、勞動安全防護(hù)等專項(xiàng)監(jiān)督,確保職工權(quán)益在制度框架內(nèi)得到剛性保障;另一方面,針對困難職工、新入職職工、外派職工等群體,建立動態(tài)幫扶檔案,通過金秋助學(xué)、大病救助、節(jié)日慰問等活動傳遞溫暖,同時依托心理咨詢室、EAP心理援助計(jì)劃,為職工緩解職場壓力、疏導(dǎo)情緒困擾,讓“維權(quán)有力度、服務(wù)有溫度”成為工會工作的鮮明底色。二、聚焦職工成長賦能,做職業(yè)發(fā)展的“助推器”職工的成長是企業(yè)發(fā)展的核心動力。我們將搭建“培訓(xùn)—競賽—創(chuàng)新”三位一體的成長平臺:聯(lián)合企業(yè)技術(shù)部門、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),開展“訂單式”技能培訓(xùn),覆蓋崗位操作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理能力等領(lǐng)域;每季度舉辦崗位技能比武、創(chuàng)新成果評選,以賽促學(xué)、以賽促創(chuàng);同時為職工提供“一對一”職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),建立“骨干人才庫”,設(shè)立創(chuàng)新激勵基金,對在技術(shù)攻關(guān)、管理優(yōu)化中作出貢獻(xiàn)的職工給予表彰獎勵,讓更多職工在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個人價值的躍升。三、深化民主管理機(jī)制,做企業(yè)發(fā)展的“同心橋”工會是職工參與企業(yè)治理的重要渠道。我們將以職代會為核心,完善“提案征集—辦理反饋—效果評估”機(jī)制,確保職工的合理化建議“件件有回音、事事有落實(shí)”;深化廠務(wù)公開,對薪酬分配、績效考核、福利政策等涉及職工切身利益的事項(xiàng),通過線上平臺、公示欄等渠道透明化呈現(xiàn);推動建立“職工代表—管理層”定期溝通會,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)、職工關(guān)切熱點(diǎn)開展民主協(xié)商,同時組建勞動爭議調(diào)解小組,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。此外,我們將以“文化聚心”為抓手,開展職工運(yùn)動會、讀書分享會、節(jié)日主題活動,打造“家文化”氛圍,讓職工在企業(yè)找到歸屬感、幸福感。四、夯實(shí)工會自身建設(shè),做服務(wù)效能的“提升者”工會的戰(zhàn)斗力源于自身建設(shè)的扎實(shí)程度。我們將從三方面發(fā)力:一是優(yōu)化組織架構(gòu),在車間、班組建立工會小組,吸納一線職工、技術(shù)骨干擔(dān)任工會委員,讓工會觸角延伸到基層“神經(jīng)末梢”;二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開展“工會干部走基層”活動,每月至少2次深入班組調(diào)研,建立“問題清單—責(zé)任清單—銷號清單”,簡化辦事流程,推行“一站式”服務(wù);三是推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),搭建工會線上服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)會員管理、活動報名、意見反饋、幫扶申請等功能“一網(wǎng)通辦”,讓數(shù)據(jù)多跑路、職工少跑腿,以高效能服務(wù)贏得職工信任。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,工會工作沒有捷徑,唯有“真心換真心、實(shí)干贏信任”。我將和全體工會委員一道,以“功成不必在我,功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),把職工

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