六年級數(shù)學(xué)教研組年度工作計劃范文_第1頁
六年級數(shù)學(xué)教研組年度工作計劃范文_第2頁
六年級數(shù)學(xué)教研組年度工作計劃范文_第3頁
六年級數(shù)學(xué)教研組年度工作計劃范文_第4頁
六年級數(shù)學(xué)教研組年度工作計劃范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、指導(dǎo)思想以《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》為引領(lǐng),緊扣“立德樹人”根本任務(wù),立足學(xué)?!耙詫W(xué)促教、以研提質(zhì)”的教學(xué)理念,聚焦數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)培育,通過規(guī)范教學(xué)常規(guī)、深化課堂改革、優(yōu)化教研活動,著力提升六年級數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)師生共同發(fā)展,為學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)與終身發(fā)展奠定堅實的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)1.教學(xué)常規(guī)扎實落地:規(guī)范集體備課、課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)計與批改等流程,確保教學(xué)行為科學(xué)高效,作業(yè)設(shè)計兼具層次性與趣味性,批改反饋及時精準(zhǔn)。2.課堂教學(xué)深度變革:構(gòu)建“學(xué)為中心”的課堂模式,滲透“三會”(會用數(shù)學(xué)的眼光觀察現(xiàn)實世界、會用數(shù)學(xué)的思維思考現(xiàn)實世界、會用數(shù)學(xué)的語言表達(dá)現(xiàn)實世界)素養(yǎng)導(dǎo)向,打造3-5節(jié)校級以上優(yōu)質(zhì)課例。3.教研活動提質(zhì)增效:以“六年級數(shù)學(xué)思維能力提升”為核心主題,開展4-6次主題式教研,解決“復(fù)習(xí)課有效性”“學(xué)困生轉(zhuǎn)化”等教學(xué)痛點,形成可推廣的教學(xué)策略。4.學(xué)生素養(yǎng)全面提升:90%以上學(xué)生養(yǎng)成良好數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)業(yè)成績合格率達(dá)98%,優(yōu)秀率提升5-8個百分點;通過數(shù)學(xué)實踐活動、競賽激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)50名左右數(shù)學(xué)特長學(xué)生。5.教師專業(yè)穩(wěn)步成長:教研組內(nèi)2-3名教師在區(qū)級以上教學(xué)競賽、論文評選中獲獎,完成1項校級小課題研究,全體教師教學(xué)反思、案例撰寫能力顯著提升。三、主要工作措施(一)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,筑牢質(zhì)量根基備課管理:實行“集體備課+個人二次備課”雙軌制。每月開展2次集體備課,聚焦單元整體教學(xué)設(shè)計,明確教學(xué)目標(biāo)、重難點及作業(yè)設(shè)計方向;個人備課需結(jié)合班級學(xué)情,補(bǔ)充個性化教學(xué)活動(如分層任務(wù)單、思維拓展題),教案復(fù)備率達(dá)100%。課堂監(jiān)控:采用“推門課+預(yù)約課”結(jié)合方式,教研組組長每月聽課不少于8節(jié),教師間相互聽課每月不少于4節(jié);課后及時開展“微研討”,反饋課堂問題并提出改進(jìn)建議。作業(yè)優(yōu)化:設(shè)計“基礎(chǔ)鞏固+能力提升+實踐拓展”三層作業(yè),基礎(chǔ)題占70%,能力題占20%,實踐題(如數(shù)學(xué)手抄報、測量活動)占10%;作業(yè)批改實行“等級+評語+訂正反饋”機(jī)制,學(xué)困生作業(yè)面批每周不少于2次。(二)深化課堂教學(xué)改革,聚焦素養(yǎng)培育課型研討:以“新授課、復(fù)習(xí)課、練習(xí)課”為重點,開展“同課異構(gòu)”“一課多磨”活動。例如,針對“圓柱與圓錐”單元,先集體研討教學(xué)目標(biāo)與活動設(shè)計,再由3名教師分別執(zhí)教,課后對比分析“直觀操作”“問題串驅(qū)動”“項目式學(xué)習(xí)”三種模式的效果,提煉最優(yōu)策略。技術(shù)融合:鼓勵教師運(yùn)用希沃白板、幾何畫板等工具,突破“空間圖形”“統(tǒng)計圖表”等教學(xué)難點;每學(xué)期開展1次“信息技術(shù)與數(shù)學(xué)教學(xué)融合”專題研討,分享課件制作、微課設(shè)計經(jīng)驗。評價改革:構(gòu)建“過程性評價+終結(jié)性評價”體系,過程性評價包含課堂參與、作業(yè)完成、實踐活動等維度,采用“星級卡+成長檔案袋”記錄;終結(jié)性評價增加“數(shù)學(xué)表達(dá)”“思維過程”等開放性試題,減少機(jī)械刷題比重。(三)優(yōu)化教研活動設(shè)計,破解教學(xué)難題主題式教研:學(xué)期初通過“問題征集”確定教研主題(如“如何提升分?jǐn)?shù)應(yīng)用題解題能力”“復(fù)習(xí)課如何避免炒冷飯”),每月圍繞主題開展“問題診斷—案例研討—策略提煉”閉環(huán)教研。例如,針對“復(fù)習(xí)課低效”問題,先收集教師困惑,再觀摩優(yōu)秀復(fù)習(xí)課視頻,最后分組設(shè)計“知識結(jié)構(gòu)化+錯題變式訓(xùn)練”的復(fù)習(xí)方案。校際交流:聯(lián)合2-3所兄弟學(xué)校開展“六年級數(shù)學(xué)教學(xué)聯(lián)誼”,通過“課堂展示+主題論壇”形式,共享復(fù)習(xí)策略、作業(yè)設(shè)計經(jīng)驗;每學(xué)期邀請1-2名區(qū)教研員或骨干教師來校指導(dǎo),破解教學(xué)瓶頸。成果轉(zhuǎn)化:將教研成果整理為“教學(xué)策略集”“典型課例庫”,每學(xué)期末組織教師梳理個人教學(xué)反思,優(yōu)秀案例推薦至校級以上刊物發(fā)表或參與評選。(四)分層培養(yǎng)學(xué)生能力,激發(fā)學(xué)習(xí)活力學(xué)優(yōu)生培優(yōu):成立“數(shù)學(xué)思維拓展小組”,每周開展1次活動,內(nèi)容涵蓋奧數(shù)題、數(shù)學(xué)建模、跨學(xué)科實踐(如“校園平面圖設(shè)計”);組織學(xué)生參加區(qū)級數(shù)學(xué)競賽,力爭獲獎人數(shù)比上一年增長30%。學(xué)困生轉(zhuǎn)化:建立“一生一策”幫扶檔案,分析學(xué)困生薄弱點(如計算能力、邏輯思維),制定個性化輔導(dǎo)計劃;利用午休、課后服務(wù)時間開展“小先生互助”“教師面批”活動,每月跟蹤學(xué)業(yè)變化,確保學(xué)困生進(jìn)步率達(dá)80%。習(xí)慣養(yǎng)成:開展“數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣月”活動,9月抓“審題習(xí)慣”(圈畫關(guān)鍵詞、畫線段圖),10月抓“書寫習(xí)慣”(數(shù)字規(guī)范、步驟清晰),11月抓“反思習(xí)慣”(錯題歸因、方法總結(jié)),通過“習(xí)慣積分卡”激勵學(xué)生持續(xù)改進(jìn)。(五)促進(jìn)教師專業(yè)成長,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊師徒結(jié)對:安排2名經(jīng)驗豐富的教師與青年教師結(jié)對,簽訂“師徒成長協(xié)議”,明確“每周互聽1節(jié)課、每月共備1個單元、每學(xué)期完成1項課題小任務(wù)”的成長目標(biāo);學(xué)期末開展“師徒同課異構(gòu)”展示,檢驗幫扶成效。課題研究:圍繞“六年級數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課有效性研究”申報校級小課題,教研組全員參與,分工完成“課堂觀察”“策略提煉”“成果推廣”等任務(wù),形成課題報告并嘗試區(qū)級立項。培訓(xùn)提升:組織教師參加新課標(biāo)培訓(xùn)、“數(shù)學(xué)文化教學(xué)”專題講座等線上線下學(xué)習(xí),每人每年完成72學(xué)時繼續(xù)教育;外出培訓(xùn)教師需帶回“學(xué)習(xí)匯報課+心得報告”,實現(xiàn)“一人學(xué)習(xí),全組受益”。四、具體工作安排第一學(xué)期(9月—1月)9月:制定教研組計劃與個人教學(xué)計劃;開展“新課標(biāo)核心素養(yǎng)解讀”專題學(xué)習(xí);啟動“師徒結(jié)對”與“數(shù)學(xué)習(xí)慣月”活動。10月:第一次教學(xué)常規(guī)檢查(備課、作業(yè));組織“圓的認(rèn)識”同課異構(gòu)活動;數(shù)學(xué)興趣小組啟動,開展“校園周長測量”實踐。11月:中期學(xué)業(yè)質(zhì)量分析,重點分析學(xué)困生與優(yōu)秀生的薄弱點;開展“分?jǐn)?shù)應(yīng)用題教學(xué)策略”主題教研;校級小課題開題。12月:第二次教學(xué)常規(guī)檢查;復(fù)習(xí)課模式研討(如“知識樹梳理+錯題銀行”);數(shù)學(xué)思維拓展小組階段性成果展示。1月:期末復(fù)習(xí)計劃研討;整理教研成果(課例、反思、策略集);學(xué)期工作總結(jié)與資料歸檔。第二學(xué)期(2月—6月)2月:制定畢業(yè)班復(fù)習(xí)計劃;開展“復(fù)習(xí)課有效性”專題培訓(xùn);師徒結(jié)對課堂展示(青年教師匯報課)。3月:第三次教學(xué)常規(guī)檢查(復(fù)習(xí)課教案、作業(yè));聯(lián)合兄弟學(xué)校開展“畢業(yè)復(fù)習(xí)策略”校際交流。4月:區(qū)級數(shù)學(xué)競賽選拔與輔導(dǎo);課題研究中期匯報,調(diào)整研究方向;學(xué)困生轉(zhuǎn)化階段總結(jié)。5月:畢業(yè)復(fù)習(xí)課展示(優(yōu)秀教師示范課);開展“數(shù)學(xué)文化節(jié)”(數(shù)學(xué)故事演講、解題擂臺賽);教學(xué)常規(guī)查漏補(bǔ)缺。6月:期末備考策略研討;組織模擬考試與質(zhì)量分析;學(xué)期工作總結(jié),評選“優(yōu)秀教研成果”“教學(xué)進(jìn)步教師”。五、保障機(jī)制1.組織保障:成立以教研組長為核心的“教學(xué)質(zhì)量提升小組”,統(tǒng)籌計劃實施,每周召開教研組短會,及時解決問題。2.制度保障:完善《六年級數(shù)學(xué)教研組備課制度》《聽課評課制度》,將教研參與度、成果質(zhì)量納入教師績效考核。3.資源保障:征訂《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》《教學(xué)月刊》等專業(yè)刊物,建立“數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫”(含課件、微課、習(xí)題集),為教學(xué)教研提供支撐。4.激勵機(jī)制:對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論