2026春招：供應(yīng)鏈管理題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.成本控制B.客戶服務(wù)C.協(xié)同合作D.庫存管理2.下列哪種屬于拉動式供應(yīng)鏈策略（）A.按庫存生產(chǎn)B.按訂單生產(chǎn)C.備貨型生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)3.供應(yīng)鏈中信息流是（）A.單向的B.雙向的C.多向的D.隨機的4.牛鞭效應(yīng)是指需求信息在（）傳遞時發(fā)生的扭曲現(xiàn)象。A.供應(yīng)商向制造商B.制造商向批發(fā)商C.供應(yīng)鏈上游向下游D.供應(yīng)鏈下游向上游5.VMI是（）的縮寫。A.供應(yīng)商管理庫存B.聯(lián)合庫存管理C.客戶管理庫存D.多級庫存優(yōu)化6.供應(yīng)鏈績效評價應(yīng)側(cè)重于（）A.單一企業(yè)績效B.供應(yīng)鏈整體績效C.物流環(huán)節(jié)績效D.采購環(huán)節(jié)績效7.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系形成于（）A.傳統(tǒng)時期B.供應(yīng)鏈管理形成期C.供應(yīng)鏈管理發(fā)展期D.供應(yīng)鏈管理成熟期8.以下哪種屬于功能性產(chǎn)品（）A.時尚服裝B.智能手機C.面包D.新型家電9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的第一步是（）A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控10.下列屬于供應(yīng)鏈運作參考模型流程的是（）A.計劃、采購B.生產(chǎn)、配送C.退貨D.以上都是二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的特征包括（）A.復(fù)雜性B.動態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性2.供應(yīng)鏈管理的主要領(lǐng)域有（）A.供應(yīng)B.生產(chǎn)計劃C.物流D.需求3.提高供應(yīng)鏈透明度的方法有（）A.信息共享B.區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用C.建立監(jiān)控系統(tǒng)D.加強供應(yīng)商溝通4.敏捷供應(yīng)鏈的特點有（）A.快速響應(yīng)B.柔性生產(chǎn)C.低成本D.高庫存5.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次包括（）A.信息協(xié)同B.決策協(xié)同C.業(yè)務(wù)協(xié)同D.戰(zhàn)略協(xié)同6.綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容有（）A.綠色采購B.綠色制造C.綠色物流D.綠色回收7.供應(yīng)鏈成本主要包括（）A.采購成本B.生產(chǎn)成本C.物流成本D.銷售成本8.可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險的因素有（）A.自然災(zāi)害B.政治動蕩C.供應(yīng)商破產(chǎn)D.需求波動9.供應(yīng)鏈創(chuàng)新的途徑有（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.商業(yè)模式創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新10.供應(yīng)鏈質(zhì)量控制的要點有（）A.供應(yīng)商質(zhì)量管理B.生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控C.物流過程質(zhì)量保護D.客戶反饋處理三、判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的物流和信息流。（）2.推動式供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄轵?qū)動的。（）3.供應(yīng)鏈中的合作伙伴關(guān)系越多越好。（）4.牛鞭效應(yīng)會導(dǎo)致供應(yīng)鏈庫存增加。（）5.VMI模式下，客戶負(fù)責(zé)庫存管理。（）6.供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)應(yīng)全面反映供應(yīng)鏈整體運營情況。（）7.功能性產(chǎn)品的供應(yīng)鏈應(yīng)更注重成本控制。（）8.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的目的是消除所有風(fēng)險。（）9.綠色供應(yīng)鏈管理主要是企業(yè)的社會責(zé)任，對企業(yè)效益沒有影響。（）10.供應(yīng)鏈創(chuàng)新可以提高供應(yīng)鏈的競爭力。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的過程，涵蓋從供應(yīng)商到最終用戶的整個鏈條，旨在實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率和效益提升。2.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因有哪些？原因包括需求預(yù)測修正，各節(jié)點根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測需求；批量訂購，企業(yè)為獲折扣等因素批量采購；價格波動，促銷等使消費者提前或推遲購買；短缺博弈，下游為獲更多資源夸大需求。3.簡述供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義?？山档凸?yīng)鏈總成本、提高響應(yīng)速度、增強產(chǎn)品質(zhì)量、實現(xiàn)信息共享、減少庫存水平、提升客戶滿意度，使雙方實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同應(yīng)對市場變化，增強供應(yīng)鏈整體競爭力。4.綠色供應(yīng)鏈管理有什么作用？能降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險，提升企業(yè)社會形象，增強企業(yè)品牌競爭力。還可減少資源浪費，降低成本，提高資源利用效率，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，符合環(huán)保政策要求。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險？可建立風(fēng)險預(yù)警機制，提前識別潛在風(fēng)險；加強供應(yīng)商管理，與多個供應(yīng)商合作分散風(fēng)險；儲備應(yīng)急物資，提高供應(yīng)鏈彈性；優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，減少對單一地區(qū)依賴；做好應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對能力。2.供應(yīng)鏈協(xié)同在當(dāng)今市場環(huán)境下的重要性。市場競爭激烈，客戶需求多變。供應(yīng)鏈協(xié)同能使各節(jié)點企業(yè)信息共享、決策同步、業(yè)務(wù)配合緊密，快速響應(yīng)市場變化，滿足客戶需求，降低運營成本，增強供應(yīng)鏈整體競爭力，提升企業(yè)效益。3.談?wù)剶?shù)字化技術(shù)對供應(yīng)鏈管理的影響。數(shù)字化技術(shù)使供應(yīng)鏈信息實時共享，提高透明度；優(yōu)化供應(yīng)鏈計劃和決策，提高效率；實現(xiàn)智能物流和柔性生產(chǎn)，降低成本；增強供應(yīng)鏈可視性，便于風(fēng)險防控；促進與客戶互動，提升服務(wù)質(zhì)量。4.供應(yīng)鏈管理中如何平衡成本與服務(wù)水平？需根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場定位確定目標(biāo)。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提高供應(yīng)鏈效率降低成本；選擇合適的供應(yīng)商和物流方案；采用科學(xué)庫存策略，在合理成本下保障服務(wù)水平，同時根據(jù)市場反饋動態(tài)調(diào)整。答案一、單項選擇題1.C2.B3.B4.D5.A6.B7.C8.C9.B10.D二、多項選