工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急疏散演練評(píng)估考核（2024年5月）單位:職務(wù):姓名:成績(jī):一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的組成部分？

A.事故預(yù)防及應(yīng)急準(zhǔn)備

B.事故報(bào)告程序

C.應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單

D.員工薪酬及福利保障

2.在應(yīng)急疏散演練中，疏散通道的寬度至少應(yīng)保持多少？

A.1米

B.1.5米

C.2米

D.2.5米

3.以下哪項(xiàng)不是應(yīng)急疏散演練前應(yīng)進(jìn)行的工作？

A.制定詳細(xì)的疏散計(jì)劃

B.檢查消防設(shè)施

C.安排員工休息時(shí)間

D.清點(diǎn)演練所需的應(yīng)急物資

4.發(fā)生火災(zāi)時(shí)，下列哪種行為是錯(cuò)誤的？

A.保持冷靜，迅速判斷逃生路線

B.乘電梯逃生

C.用濕毛巾捂住口鼻

D.按照應(yīng)急疏散路線迅速撤離

5.應(yīng)急演練中，以下哪種角色不屬于應(yīng)急指揮部？

A.演練指揮

B.演練觀察員

C.演練評(píng)估員

D.演練參與者

6.以下哪種情況不應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急疏散演練？

A.員工對(duì)疏散路線不熟悉

B.應(yīng)急設(shè)施設(shè)備完好

C.企業(yè)內(nèi)部發(fā)生安全事故

D.企業(yè)員工人數(shù)增加

7.事故應(yīng)急疏散演練后，以下哪項(xiàng)不是評(píng)估工作內(nèi)容？

A.檢查疏散路線的合理性和暢通性

B.評(píng)估員工疏散的速度

C.評(píng)估應(yīng)急物資的充足性

D.評(píng)估員工的應(yīng)急知識(shí)掌握程度

8.在應(yīng)急演練中，以下哪種情況表明應(yīng)急演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)？

A.所有員工都參與了演練

B.疏散時(shí)間超過了預(yù)案規(guī)定

C.演練過程中沒有發(fā)生任何安全事故

D.疏散路線存在擁堵現(xiàn)象

9.以下哪項(xiàng)不屬于應(yīng)急演練中的關(guān)鍵控制點(diǎn)？

A.演練指揮中心

B.疏散集合點(diǎn)

C.應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)

D.企業(yè)門口

10.事故應(yīng)急疏散演練結(jié)束后，以下哪項(xiàng)工作不是必要的？

A.整理演練過程中的記錄資料

B.收集員工反饋意見

C.立即對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估

D.向上級(jí)部門報(bào)告演練情況

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.工貿(mào)企業(yè)應(yīng)每年至少組織一次全員參與的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急疏散演練。（）

2.應(yīng)急疏散演練的目的是為了提高員工在緊急情況下的自我保護(hù)能力。（）

3.演練中的應(yīng)急物資儲(chǔ)備必須與實(shí)際生產(chǎn)需求相匹配。（）

4.演練結(jié)束后，應(yīng)立即對(duì)所有參演員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫助他們應(yīng)對(duì)緊急情況帶來的壓力。（）

5.應(yīng)急疏散演練中，可以故意設(shè)置障礙以檢驗(yàn)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。（）

6.任何規(guī)模的工貿(mào)企業(yè)都應(yīng)編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。（）

7.在應(yīng)急疏散演練中，如果發(fā)生真實(shí)安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織疏散。（）

8.應(yīng)急疏散演練的評(píng)估應(yīng)由外部專家進(jìn)行，以確保評(píng)估的客觀性。（）

9.演練的評(píng)估報(bào)告應(yīng)在演練結(jié)束后立即向企業(yè)高層匯報(bào)。（）

10.所有員工都應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，包括疏散路線和集合點(diǎn)。（）

11.演練中，所有員工都應(yīng)該佩戴安全帽，即使是在非施工區(qū)域。（）

12.應(yīng)急疏散演練的目的是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性，而不是實(shí)際應(yīng)對(duì)事故。（）

13.在演練過程中，若發(fā)生任何形式的緊急情況，應(yīng)立即停止演練并組織處理。（）

14.演練中的疏散信號(hào)應(yīng)由專業(yè)的信號(hào)員發(fā)出，以確保信號(hào)清晰準(zhǔn)確。（）

15.演練的評(píng)估結(jié)果應(yīng)公開，以便所有員工了解演練的效果并據(jù)此改進(jìn)。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急疏散演練的評(píng)估內(nèi)容包括哪些？

A.疏散時(shí)間

B.員工參與度

C.應(yīng)急物資準(zhǔn)備

D.疏散路線設(shè)計(jì)

E.應(yīng)急預(yù)案的有效性

F.應(yīng)急指揮的效率

2.在組織應(yīng)急疏散演練前，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)做好以下哪些準(zhǔn)備工作？

A.制定詳細(xì)的演練計(jì)劃

B.選擇合適的演練時(shí)間

C.安排演練的參與人員

D.檢查消防設(shè)施和應(yīng)急設(shè)備

E.對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

F.準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備

3.以下哪些是應(yīng)急疏散演練中可能出現(xiàn)的常見問題？

A.疏散路線擁堵

B.應(yīng)急物資不足

C.演練過程中發(fā)生真實(shí)事故

D.員工不熟悉疏散路線

E.演練指揮不當(dāng)

F.疏散集合點(diǎn)選擇不當(dāng)

4.應(yīng)急疏散演練的評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.演練的基本情況概述

B.演練中存在的問題及原因分析

C.演練的有效性評(píng)價(jià)

D.改進(jìn)措施和建議

E.參與員工的反饋意見

F.演練的成本分析

5.以下哪些是評(píng)估應(yīng)急疏散演練效果的重要指標(biāo)？

A.疏散速度

B.員工應(yīng)急反應(yīng)能力

C.應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性

D.演練的組織協(xié)調(diào)能力

E.演練對(duì)員工心理的影響

F.演練的合規(guī)性

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急疏散演練的評(píng)估流程，包括評(píng)估前的準(zhǔn)備工作、評(píng)估過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及評(píng)估后的工作內(nèi)容。

2.結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容，談?wù)勀J(rèn)為在工貿(mào)企業(yè)中提高安全生產(chǎn)事故應(yīng)急疏散演練效果的關(guān)鍵因素有哪些，并提出至少兩條具體的改進(jìn)措施。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

某工貿(mào)企業(yè)于2024年5月進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急疏散演練。演練過程中，由于緊急疏散信號(hào)響起時(shí)部分員工對(duì)信號(hào)的理解存在偏差，導(dǎo)致疏散過程中出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。同時(shí)，演練評(píng)估發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中部分細(xì)節(jié)不夠完善，如應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)的位置選擇不當(dāng)，影響了疏散效率。

請(qǐng)根據(jù)以下情況回答問題：

1.分析此次演練中出現(xiàn)的擁堵現(xiàn)象可能的原因。

2.針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提出至少兩條改進(jìn)建議。

3.如何通過此次演練的評(píng)估結(jié)果來提高企業(yè)未來的應(yīng)急疏散演練效果？

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.員工薪酬及福利保障

2.C.2米

3.C.安排員工休息時(shí)間

4.B.乘電梯逃生

5.C.演練評(píng)估員

6.D.企業(yè)員工人數(shù)增加

7.D.評(píng)估員工的應(yīng)急知識(shí)掌握程度

8.C.演練過程中沒有發(fā)生任何安全事故

9.D.企業(yè)門口

10.C.立即對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

11.×

12.×

13.√

14.√

15.√

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.疏散時(shí)間

B.員工參與度

C.應(yīng)急物資準(zhǔn)備

D.疏散路線設(shè)計(jì)

E.應(yīng)急預(yù)案的有效性

F.應(yīng)急指揮的效率

2.A.制定詳細(xì)的演練計(jì)劃

B.選擇合適的演練時(shí)間

C.安排演練的參與人員

D.檢查消防設(shè)施和應(yīng)急設(shè)備

E.對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

F.準(zhǔn)備演練所需的物資和設(shè)備

3.A.疏散路線擁堵

B.應(yīng)急物資不足

C.演練過程中發(fā)生真實(shí)事故

D.員工不熟悉疏散路線

E.演練指揮不當(dāng)

F.疏散集合點(diǎn)選擇不當(dāng)

4.A.演練的基本情況概述

B.演練中存在的問題及原因分析

C.演練的有效性評(píng)價(jià)

D.改進(jìn)措施和建議

E.參與員工的反饋意見

F.演練的成本分析

5.A.疏散速度

B.員工應(yīng)急反應(yīng)能力

C.應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性

D.演練的組織協(xié)調(diào)能力

E.演練對(duì)員工心理的影響

F.演練的合規(guī)性

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

評(píng)估流程如下：

評(píng)估前準(zhǔn)備：明確評(píng)估目的、范圍、方法和時(shí)間表；組建評(píng)估團(tuán)隊(duì)；收集相關(guān)資料。

評(píng)估過程：觀察演練實(shí)施情況，包括疏散時(shí)間、員工行為、應(yīng)急物資使用等；記錄演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題；對(duì)應(yīng)急指揮、通信、疏散路線等方面進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)估后的工作內(nèi)容：

分析評(píng)估數(shù)據(jù)，撰寫評(píng)估報(bào)告，包括演練概述、問題及原因分析、改進(jìn)措施和建議。

與相關(guān)部門和人員溝通，討論評(píng)估結(jié)果，確保改進(jìn)措施得到實(shí)施。

對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，以解決演練中暴露出的問題。

定期回顧評(píng)估報(bào)告，跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施情況。

2.答案：

提高安全生產(chǎn)事故應(yīng)急疏散演練效果的關(guān)鍵因素包括：

員工的應(yīng)急意識(shí)和技能培訓(xùn)：確保員工了解應(yīng)急預(yù)案和疏散路線，能夠正確、迅速地采取行動(dòng)。

完善的應(yīng)急預(yù)案：確保預(yù)案內(nèi)容全面、具體、可操作，并與實(shí)際情況相匹配。

合理的疏散路線設(shè)計(jì)：確保疏散路線暢通，能夠有效引導(dǎo)員工安全撤離。

定期的演練和評(píng)估：通過持續(xù)演練，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問題，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

具體的改進(jìn)措施：

加強(qiáng)員工應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果進(jìn)行修訂，確保預(yù)案的有效性。

定期檢查和維護(hù)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，確保其在緊急情況下能夠正常使用。

建立應(yīng)急演練的反饋機(jī)制，及時(shí)收集員工反饋，持續(xù)改進(jìn)演練效果。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.案例中出現(xiàn)的擁堵現(xiàn)象可能的原因包括：

員工對(duì)緊急疏散信號(hào)的理解不一致，導(dǎo)致反應(yīng)時(shí)間不一。

疏散路線設(shè)計(jì)不合理，未能有效引導(dǎo)員工快速、有序地撤離。

應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)的位置選擇不當(dāng)，影響了疏散效率。

員工對(duì)疏散流程不熟悉，導(dǎo)致在疏散過程中出現(xiàn)混亂。

演練指揮不當(dāng)，未能及時(shí)調(diào)整疏散策略。

2.針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提出的改進(jìn)建議包括：

重新設(shè)計(jì)疏散路線，確保其簡(jiǎn)潔、清晰，并定期進(jìn)行測(cè)試，確保其有效性。

對(duì)緊急疏散信號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一和強(qiáng)化培訓(xùn)，確保所有員工都能正確理解和響應(yīng)。

優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)的布局，確保其位置合理、易于到達(dá)，并定期檢查物資的充足性和可用性。

定期組織應(yīng)急疏散演練，并邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行評(píng)估，以發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。

對(duì)演練進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估和總結(jié)，將評(píng)估結(jié)果用于