傳媒業(yè)記者新聞報(bào)道質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞敏感性與選題策劃重大突發(fā)事件報(bào)道數(shù)量20%3篇/季度每完成一篇重大突發(fā)事件報(bào)道，得3分，最高15分選題策劃質(zhì)量至少2個季度獲得部門選題創(chuàng)意獎獲得部門選題創(chuàng)意獎得5分，未獲得得0分選題深度與前瞻性季度內(nèi)至少策劃1個深度報(bào)道選題策劃深度報(bào)道選題得3分，未策劃得0分選題與熱點(diǎn)契合度季度內(nèi)選題與后續(xù)熱點(diǎn)事件關(guān)聯(lián)度達(dá)70%以上關(guān)聯(lián)度達(dá)70%-80%得2分，80%-90%得4分，90%以上得6分選題創(chuàng)新性季度內(nèi)至少1個選題被同行或媒體評價(jià)為創(chuàng)新性選題獲得同行或媒體評價(jià)得3分，未獲得得0分報(bào)道深度與調(diào)查能力深度報(bào)道完成率25%季度內(nèi)完成深度報(bào)道4篇每完成一篇深度報(bào)道得5分，最高20分調(diào)查報(bào)道突破性季度內(nèi)至少1篇報(bào)道獲得省級以上新聞獎項(xiàng)獲得省級以上獎項(xiàng)得8分，未獲得得0分信息獲取能力報(bào)道中引用的獨(dú)立信源數(shù)量占比超過60%信源占比60%-70%得3分，70%-80%得5分，80%以上得8分?jǐn)?shù)據(jù)與背景支撐季度內(nèi)至少3篇報(bào)道有詳實(shí)的數(shù)據(jù)或背景資料支撐每篇有數(shù)據(jù)或背景資料支撐得2分，最高6分調(diào)查報(bào)道風(fēng)險(xiǎn)控制季度內(nèi)無因調(diào)查報(bào)道引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)事件無風(fēng)險(xiǎn)事件得5分，發(fā)生1次風(fēng)險(xiǎn)事件得0分寫作質(zhì)量與表達(dá)技巧稿件準(zhǔn)確性與嚴(yán)謹(jǐn)性25%季度內(nèi)無稿件事實(shí)性錯誤無錯誤得8分，出現(xiàn)1次事實(shí)性錯誤得0分稿件可讀性與流暢度季度內(nèi)至少3篇報(bào)道被讀者或編輯評價(jià)為優(yōu)秀被評價(jià)為優(yōu)秀得3分/篇，最高9分標(biāo)題吸引力季度內(nèi)至少2個標(biāo)題被平臺或讀者評為最佳標(biāo)題評為最佳標(biāo)題得2分/個，最高4分語言風(fēng)格與專業(yè)性季度內(nèi)無語言失當(dāng)或違反新聞倫理事件無事件得5分，發(fā)生1次得0分多媒體融合能力季度內(nèi)至少1篇報(bào)道實(shí)現(xiàn)圖文音視頻融合實(shí)現(xiàn)融合得3分，未實(shí)現(xiàn)得0分時效性與傳播影響力重大事件報(bào)道時效性30%重大新聞在事發(fā)后3小時內(nèi)發(fā)布每提前1小時發(fā)布得2分，最高6分，未達(dá)時效得0分報(bào)道閱讀/觀看量季度內(nèi)平均單篇報(bào)道閱讀量/觀看量超過50005000-10000得5分，10000-20000得8分，20000以上得10分報(bào)道互動量季度內(nèi)平均單篇報(bào)道點(diǎn)贊/評論/分享量超過300300-600得3分，600-900得5分，900以上得8分媒體報(bào)道與轉(zhuǎn)載季度內(nèi)至少1篇報(bào)道被中央級媒體或行業(yè)媒體轉(zhuǎn)載被轉(zhuǎn)載得5分，未轉(zhuǎn)載得0分報(bào)道獲獎與榮譽(yù)季度內(nèi)獲得市級以上新聞獎項(xiàng)獲得市級獎項(xiàng)得5分，省級獎項(xiàng)得8分，國家級獎項(xiàng)得12分本考核表旨在全面評估傳媒業(yè)記者在新聞報(bào)道質(zhì)量方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)記者在季度內(nèi)的實(shí)際工作表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配：新聞敏感性與選題策劃占20%，報(bào)道深度與調(diào)查能力占25%，寫作質(zhì)量與表達(dá)技巧占25%，時效性與傳播影響力占30%。各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)已在表中詳細(xì)說明，請嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：