影視行業(yè)制片人制片管理績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時(shí)交付率35%95%實(shí)際交付日期與計(jì)劃交付日期之差不超過(guò)1天為滿分，每延遲1天扣0.5%，最低為0分。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率90%所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如劇本完成、開(kāi)機(jī)、殺青等）完成比例達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%項(xiàng)目實(shí)際總支出與預(yù)算總額的偏差在±5%以內(nèi)為滿分，超出±5%部分按比例扣分，最高偏差不超過(guò)±10%，超出部分視為重大偏差，直接扣分。資源調(diào)配效率90%根據(jù)項(xiàng)目需求合理調(diào)配演員、場(chǎng)地、設(shè)備等資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，調(diào)配效率達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力95%在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件（如演員檔期沖突、天氣原因停工等），確保項(xiàng)目不受重大影響，應(yīng)對(duì)能力達(dá)到95%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。成本控制能力項(xiàng)目總成本控制率25%90%實(shí)際總成本控制在預(yù)算的90%以內(nèi)為滿分，超出部分按比例扣分，最高偏差不超過(guò)±10%，超出部分視為重大偏差，直接扣分。采購(gòu)談判能力95%通過(guò)與供應(yīng)商談判，獲得最優(yōu)價(jià)格和服務(wù)，采購(gòu)成本比市場(chǎng)平均水平低5%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。合同管理合規(guī)性100%所有合同條款清晰、合規(guī)，無(wú)重大違約風(fēng)險(xiǎn)，100%合規(guī)為滿分，出現(xiàn)合同糾紛或違規(guī)扣分，最高扣10%。預(yù)算編制準(zhǔn)確性95%項(xiàng)目預(yù)算編制與最終執(zhí)行偏差在5%以內(nèi)為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)及時(shí)性90%所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交并審批通過(guò)，及時(shí)性達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通效率20%90%與導(dǎo)演、編劇、演員、工作人員等保持良好溝通，確保信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)，溝通效率達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力95%能有效調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾，確保項(xiàng)目不受負(fù)面影響，解決能力達(dá)到95%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。下屬績(jī)效管理90%對(duì)下屬進(jìn)行有效績(jī)效管理，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率在90%以上，每低1%扣0.5%，最低為0分。團(tuán)隊(duì)凝聚力90%通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)滿意度達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。跨部門(mén)協(xié)作能力95%與公司其他部門(mén)（如財(cái)務(wù)、法務(wù)等）協(xié)作順暢，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，協(xié)作能力達(dá)到95%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。項(xiàng)目質(zhì)量與創(chuàng)新項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率20%95%項(xiàng)目最終成品符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。創(chuàng)新提案采納率80%提出的創(chuàng)新提案（如拍攝手法、技術(shù)運(yùn)用等）有80%被采納并應(yīng)用于項(xiàng)目中，每低1%扣0.5%，最低為0分。市場(chǎng)反饋滿意度90%項(xiàng)目上映后，市場(chǎng)反饋滿意度達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。獲獎(jiǎng)情況1個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)以上影視獎(jiǎng)項(xiàng)為滿分，未獲獎(jiǎng)或未獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)扣分，最高扣10%。觀眾口碑90%項(xiàng)目在主流評(píng)分網(wǎng)站（如豆瓣、貓眼等）的評(píng)分達(dá)到90%以上為滿分，每低1%扣0.5%，最低為0分。本考核表旨在全面評(píng)估影視行業(yè)制片人在制片管理方面的綜合能力，包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本控制能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理、項(xiàng)目質(zhì)量與創(chuàng)新四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并計(jì)算最終得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：