汽車制造業(yè)生產(chǎn)線班長績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)任務(wù)完成率日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%100%實(shí)際日產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)值100%得滿分，每低5%扣除2分，最高扣除10分。生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率95%每季度累計(jì)完成生產(chǎn)計(jì)劃95%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除5分。生產(chǎn)周期縮短率10%實(shí)際生產(chǎn)周期較標(biāo)準(zhǔn)周期縮短10%以上得滿分，每縮短1%獎勵(lì)1分，最高獎勵(lì)5分。訂單交付準(zhǔn)時(shí)率98%每季度累計(jì)訂單交付準(zhǔn)時(shí)率98%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除5分。生產(chǎn)效率提升率8%實(shí)際生產(chǎn)效率較上季度提升8%以上得滿分，每提升1%獎勵(lì)1分，最高獎勵(lì)5分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作員工出勤率管理25%98%團(tuán)隊(duì)員工月均出勤率98%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。員工培訓(xùn)覆蓋率100%當(dāng)季員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%得滿分，每低5%扣除2分，最高扣除10分。團(tuán)隊(duì)沖突解決效率90%季度內(nèi)團(tuán)隊(duì)沖突解決效率（以解決時(shí)長衡量）達(dá)到90%以上得滿分，每低5%扣除2分，最高扣除10分。跨部門協(xié)作滿意度85%跨部門協(xié)作滿意度調(diào)查得分85分以上得滿分，每低1分扣除1分，最高扣除15分。員工留存率95%團(tuán)隊(duì)員工月均留存率95%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。質(zhì)量控制與成本控制產(chǎn)品一次合格率20%98%產(chǎn)品一次合格率98%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。生產(chǎn)損耗控制率5%生產(chǎn)損耗率控制在5%以下得滿分，每超出1%扣除2分，最高扣除10分。質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0當(dāng)季度無重大質(zhì)量事故發(fā)生得滿分，每發(fā)生1次扣除5分，最高扣除15分。能耗降低率3%實(shí)際能耗較上季度降低3%以上得滿分，每降低1%獎勵(lì)1分，最高獎勵(lì)5分。物料利用率90%物料利用率達(dá)到90%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除10分。安全生產(chǎn)與合規(guī)管理安全事故發(fā)生次數(shù)20%0當(dāng)季度無安全事故發(fā)生得滿分，每發(fā)生1次扣除5分，最高扣除15分。安全培訓(xùn)參與率100%安全培訓(xùn)參與率100%得滿分，每低5%扣除2分，最高扣除10分。安全隱患整改率95%安全隱患整改率95%以上得滿分，每低1%扣除1分，最高扣除5分。合規(guī)檢查通過率100%季度內(nèi)所有合規(guī)檢查100%通過得滿分，每未通過1次扣除5分，最高扣除20分。員工安全意識考核得分85%員工安全意識考核平均得分85分以上得滿分，每低1分扣除1分，最高扣除15分。本考核表用于評估汽車制造業(yè)生產(chǎn)線班長的綜合績效表現(xiàn)，包括生產(chǎn)任務(wù)完成率、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作、質(zhì)量控制與成本控制、安全生產(chǎn)與合規(guī)管理四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、客觀。權(quán)重分配：生產(chǎn)任務(wù)完成率35%，團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作25%，質(zhì)量控制與成本控制20%，安全生產(chǎn)與合規(guī)管理20%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：