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文檔簡介
合同審查清單與審批流程對照表工具指南一、適用范圍與應(yīng)用場景本工具適用于各類企業(yè)、事業(yè)單位及社會(huì)組織的合同全生命周期管理,尤其適用于需規(guī)范化合同審查與審批流程的場景,包括但不限于:業(yè)務(wù)部門發(fā)起的采購合同、銷售合同、服務(wù)合同、合作框架協(xié)議等;涉及大額資金、重要資源或法律風(fēng)險(xiǎn)的合同;需跨部門協(xié)同審查(如法務(wù)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等)的復(fù)雜合同;企業(yè)內(nèi)部為統(tǒng)一合同標(biāo)準(zhǔn)、降低法律風(fēng)險(xiǎn)而建立的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。通過本工具,可實(shí)現(xiàn)合同審查要點(diǎn)的全面覆蓋與審批流程的高效銜接,保證合同內(nèi)容合法合規(guī)、權(quán)責(zé)清晰,同時(shí)提升審批效率,避免因流程混亂導(dǎo)致的合同風(fēng)險(xiǎn)。二、操作流程與實(shí)施步驟步驟1:合同發(fā)起與前置準(zhǔn)備責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人(經(jīng)辦人)操作說明:業(yè)務(wù)部門根據(jù)合作需求確定合同類型,收集合作方主體資格信息(如營業(yè)執(zhí)照、法定代表人證件號碼明等),保證合作方具備履約能力;起草合同文本,明確合同主體、標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款、履行期限、違約責(zé)任等核心條款,參考企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同模板(如有);填寫《合同審批表》,注明合同基本信息(如合同名稱、編號、金額、合作方、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等),并附上合作方資質(zhì)材料、合同草案及相關(guān)附件(如技術(shù)協(xié)議、訂單等)。步驟2:業(yè)務(wù)部門內(nèi)部自查責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人(業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)操作說明:重點(diǎn)審查合同內(nèi)容是否與業(yè)務(wù)需求一致,標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款等關(guān)鍵信息是否準(zhǔn)確;核查合作方資質(zhì)是否真實(shí)有效(如營業(yè)執(zhí)照是否在有效期內(nèi)、經(jīng)營范圍是否涵蓋合同業(yè)務(wù)等);評估合同履約可行性,明確內(nèi)部資源(如資金、人員、交付能力)是否匹配;自查無誤后,在《合同審批表》“業(yè)務(wù)部門意見”欄簽字確認(rèn),提交至法務(wù)部門(或指定審查部門)。步驟3:法務(wù)部門專業(yè)審查責(zé)任主體:法務(wù)專員/法務(wù)部門(法務(wù)專員)操作說明:依據(jù)法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部制度及行業(yè)規(guī)范,對合同條款的合法性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行審查;重點(diǎn)審查以下內(nèi)容:合同主體是否適格(如是否為獨(dú)立法人、是否超越權(quán)限簽約);權(quán)利義務(wù)是否對等,是否存在顯失公平條款;違約責(zé)任是否明確、可執(zhí)行,爭議解決方式是否約定(如仲裁/訴訟管轄地);涉及知識產(chǎn)權(quán)、保密義務(wù)、liability限制等特殊條款是否合規(guī);對審查發(fā)覺的問題,標(biāo)注修改意見并反饋至業(yè)務(wù)部門,要求限期整改;審查通過后,在《合同審批表》“法務(wù)部門意見”欄簽字確認(rèn),轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部門(如涉及資金支付)或下一審批環(huán)節(jié)。步驟4:財(cái)務(wù)部門(或相關(guān)職能部門)協(xié)同審查責(zé)任主體:財(cái)務(wù)專員/財(cái)務(wù)部門(財(cái)務(wù)專員)、其他職能部門(如技術(shù)部、風(fēng)控部等,根據(jù)合同類型確定)操作說明:財(cái)務(wù)審查:重點(diǎn)審核合同價(jià)款、支付方式、稅費(fèi)承擔(dān)、開票信息、資金安排是否符合企業(yè)財(cái)務(wù)制度,是否存在資金風(fēng)險(xiǎn);其他部門審查:如技術(shù)合同需技術(shù)部門審核技術(shù)參數(shù)、交付標(biāo)準(zhǔn);合作項(xiàng)目需風(fēng)控部門評估整體風(fēng)險(xiǎn)等;各部門審查通過后,在《合同審批表》對應(yīng)欄目簽字確認(rèn),匯總至分管領(lǐng)導(dǎo)審批。步驟5:分級審批與決策責(zé)任主體:分管領(lǐng)導(dǎo)(分管領(lǐng)導(dǎo))、總經(jīng)理/決策機(jī)構(gòu)(總經(jīng)理)操作說明:根據(jù)合同金額、風(fēng)險(xiǎn)等級劃分審批權(quán)限(例如:金額≤10萬元由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;10萬元<金額≤50萬元由總經(jīng)理審批;金額>50萬元提交董事會(huì)決策);分管領(lǐng)導(dǎo)從業(yè)務(wù)必要性、資源匹配度、整體風(fēng)險(xiǎn)等角度進(jìn)行審批,重大合同需組織會(huì)議審議;審批通過后,由總經(jīng)理或決策機(jī)構(gòu)在《合同審批表》“最終審批意見”欄簽字確認(rèn),合同進(jìn)入簽署階段。步驟6:合同簽署與用印責(zé)任主體:行政部/辦公室(用印管理員)、法定代表人/授權(quán)代表(簽約代表)操作說明:業(yè)務(wù)部門確認(rèn)審批流程完成后,將《合同審批表》、最終版合同文本提交至行政部;用印管理員核對審批手續(xù)是否齊全(如《合同審批表》簽字完整、合同版本與審批版本一致),確認(rèn)無誤后加蓋企業(yè)公章或合同專用章;按照約定與對方簽署合同,保證雙方簽字蓋章日期一致,合同文本一式多份(合作方、業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、檔案室等各執(zhí)一份)。步驟7:合同歸檔與履約跟蹤責(zé)任主體:檔案管理員(檔案員)、業(yè)務(wù)部門操作說明:行政部/檔案室在合同簽署后10個(gè)工作日內(nèi)完成歸檔,整理《合同審批表》、合同文本、附件、合作方資質(zhì)等材料,建立合同臺賬;業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同履約跟蹤,按約定履行義務(wù)(如交付、付款),并及時(shí)記錄履約情況,發(fā)覺異常(如對方違約)立即上報(bào)并啟動(dòng)應(yīng)對機(jī)制。三、合同審查清單與審批流程對照表模板審查環(huán)節(jié)審查要點(diǎn)審查標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門/人審批結(jié)果備注(修改意見/特殊情況說明)業(yè)務(wù)部門自查合同基本信息準(zhǔn)確性(主體、標(biāo)的、金額等);合作方資質(zhì);履約可行性信息完整無誤,資質(zhì)在有效期內(nèi),內(nèi)部資源匹配業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人□通過□不通過□需修改法務(wù)部門審查合同合法性、合規(guī)性;權(quán)利義務(wù)對等性;違約責(zé)任;爭議解決方式;特殊條款(保密/知識產(chǎn)權(quán))符合法律法規(guī)及企業(yè)制度,無法律漏洞,權(quán)責(zé)清晰法務(wù)專員□通過□不通過□需修改修改意見:財(cái)務(wù)部門審查價(jià)款、支付方式、稅費(fèi)、開票信息、資金風(fēng)險(xiǎn)符合財(cái)務(wù)制度,資金安排合理,無支付風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)專員□通過□不通過□需修改其他部門審查(如需)技術(shù)參數(shù)、交付標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)特殊要求滿足業(yè)務(wù)及技術(shù)規(guī)范,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等□通過□不通過□需修改分管領(lǐng)導(dǎo)審批業(yè)務(wù)必要性、資源匹配度、風(fēng)險(xiǎn)可控性符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)□通過□不通過□需修改總經(jīng)理/決策機(jī)構(gòu)審批重大決策、整體效益、合規(guī)性符合企業(yè)利益,通過集體決策(如需)總經(jīng)理等□通過□不通過□需修改合同簽署與用印審批手續(xù)完整性、用印規(guī)范性、簽署一致性《合同審批表》簽字齊全,合同版本與審批版本一致,雙方蓋章簽字完整用印管理員□已完成□需補(bǔ)正合同歸檔材料完整性(審批表+合同+附件)、歸檔及時(shí)性、臺賬登記材料齊全,10個(gè)工作日內(nèi)歸檔,臺賬信息準(zhǔn)確檔案員□已歸檔□待歸檔四、使用注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)提示材料完整性要求:合同發(fā)起時(shí)需同步提交合作方資質(zhì)、技術(shù)協(xié)議等附件,避免因材料缺失導(dǎo)致審查延誤或遺漏風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。審查要點(diǎn)全覆蓋:法務(wù)審查需重點(diǎn)關(guān)注“主體-內(nèi)容-形式”三要素,保證合同主體適格、核心條款無歧義、簽署手續(xù)合法(如授權(quán)委托書是否有效)。審批流程時(shí)效性:各部門應(yīng)在收到合同后3個(gè)工作日內(nèi)完成審查(緊急合同可約定1個(gè)工作日),超期未反饋視為默認(rèn)通過,但需在備注欄說明原因。修改與復(fù)核機(jī)制:業(yè)務(wù)部門根據(jù)審查意見修改合同后,需重新提交至原審查部門復(fù)核,確認(rèn)問題整改到位后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。版本管理規(guī)范:合同文本需明確版本號(如V1.0、V2.0),避免審批過程中版本混淆,最終簽署文本需標(biāo)注“經(jīng)審批最終版”。風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤:合同履行過程中,業(yè)務(wù)部門需定期向法務(wù)、財(cái)務(wù)部門反饋履約情況,發(fā)覺對方違約或合同
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