2026年口碑服務(wù)公司IT物資采購(gòu)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范口碑服務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）IT物資采購(gòu)管理工作，保障采購(gòu)過(guò)程合規(guī)有序，優(yōu)化資源配置，控制采購(gòu)成本，確保IT物資質(zhì)量符合業(yè)務(wù)需求，提升IT資產(chǎn)使用效率，依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司資產(chǎn)管理實(shí)際需求，制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門所有IT物資的采購(gòu)活動(dòng)，涵蓋采購(gòu)申請(qǐng)、審核審批、供應(yīng)商管理、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收入庫(kù)、付款結(jié)算等全流程管理。公司全體涉及IT物資采購(gòu)的相關(guān)人員均需嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定。第三條本制度所指IT物資，是指支撐公司信息系統(tǒng)運(yùn)行、業(yè)務(wù)開(kāi)展及日常辦公所需的各類信息技術(shù)相關(guān)物資，包括硬件設(shè)備、軟件產(chǎn)品、IT耗材及相關(guān)配件等。第四條IT物資采購(gòu)管理遵循“需求導(dǎo)向、合規(guī)高效、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、全程追溯”的核心原則，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的采購(gòu)準(zhǔn)則，確保采購(gòu)活動(dòng)透明可控，保障公司資產(chǎn)安全與業(yè)務(wù)穩(wěn)定。第五條任何部門和個(gè)人不得擅自開(kāi)展IT物資采購(gòu)活動(dòng)，嚴(yán)禁規(guī)避審批流程、虛報(bào)采購(gòu)需求、徇私舞弊等違規(guī)行為。所有IT物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的流程辦理。第二章管理職責(zé)分工第六條IT技術(shù)部門是公司IT物資采購(gòu)的歸口管理部門，主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂、解釋與組織實(shí)施，組織開(kāi)展IT物資采購(gòu)管理相關(guān)培訓(xùn)，確保相關(guān)人員掌握流程規(guī)范及技術(shù)要求；（二）制定IT物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)目錄，明確各類IT物資的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量要求及選型規(guī)范，為采購(gòu)工作提供技術(shù)支撐；（三）審核各部門提交的IT物資采購(gòu)申請(qǐng)，核實(shí)需求的合理性、技術(shù)參數(shù)的可行性及與公司現(xiàn)有IT系統(tǒng)的兼容性；（四）參與供應(yīng)商的篩選、評(píng)估與管理，建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)能力、售后服務(wù)水平進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)；（五）組織或參與IT物資的采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)技術(shù)層面的質(zhì)量把關(guān)；（六）建立IT物資采購(gòu)管理臺(tái)賬，記錄采購(gòu)全流程信息，負(fù)責(zé)采購(gòu)資料的歸檔與管理；（七）定期對(duì)IT物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出優(yōu)化采購(gòu)流程、控制成本的改進(jìn)措施。第七條各使用部門是IT物資采購(gòu)的需求提出部門，主要職責(zé)包括：（一）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作需要，提出真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的IT物資采購(gòu)需求，明確采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、使用時(shí)間、預(yù)算金額等信息；（二）填寫《IT物資采購(gòu)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交IT技術(shù)部門審核；（三）配合IT技術(shù)部門開(kāi)展采購(gòu)審核、供應(yīng)商評(píng)估、物資驗(yàn)收等工作，提供必要的需求信息及技術(shù)配合；（四）負(fù)責(zé)接收驗(yàn)收合格的IT物資，明確本部門使用責(zé)任人，建立部門IT物資使用臺(tái)賬，做好日常使用與維護(hù)保養(yǎng)；（五）及時(shí)向IT技術(shù)部門反饋IT物資使用過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或性能故障。第八條采購(gòu)部門主要職責(zé)包括：（一）在IT技術(shù)部門審核通過(guò)的基礎(chǔ)上，按照本制度及公司采購(gòu)管理通用規(guī)定組織實(shí)施IT物資采購(gòu)工作；（二）負(fù)責(zé)采購(gòu)信息的發(fā)布、采購(gòu)文件的編制，組織開(kāi)展詢價(jià)、招標(biāo)等采購(gòu)活動(dòng)，確保采購(gòu)過(guò)程合規(guī)透明；（三）參與供應(yīng)商的篩選與談判，核實(shí)供應(yīng)商資質(zhì)，簽訂采購(gòu)合同，明確合同條款（包括物資質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)、違約責(zé)任等）；（四）跟蹤采購(gòu)合同履行情況，督促供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交付物資，協(xié)調(diào)處理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的供需糾紛；（五）配合開(kāi)展IT物資驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中相關(guān)資料的收集與提交。第九條財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)IT物資采購(gòu)預(yù)算的審核與管理，對(duì)采購(gòu)資金的使用進(jìn)行管控，確保資金支出合規(guī)；（二）審核采購(gòu)合同中的價(jià)格條款、付款方式及結(jié)算周期，對(duì)采購(gòu)成本的合理性進(jìn)行把關(guān)；（三）根據(jù)采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票等合法有效的憑證辦理付款結(jié)算手續(xù)，確保付款金額準(zhǔn)確、支付及時(shí)；（四）對(duì)IT物資采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確歸集采購(gòu)成本，及時(shí)更新財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺(tái)賬，確保賬實(shí)相符；（五）配合開(kāi)展采購(gòu)成本分析，為優(yōu)化采購(gòu)管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。第十條審計(jì)監(jiān)督部門主要職責(zé)包括：（一）定期或不定期對(duì)IT物資采購(gòu)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（二）核查采購(gòu)申請(qǐng)、審核、審批、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)收、付款等全流程的合規(guī)性、真實(shí)性與完整性；（三）監(jiān)督供應(yīng)商管理工作，核查供應(yīng)商篩選、評(píng)估、合作過(guò)程中的合規(guī)性，防止利益輸送等違規(guī)行為；（四）發(fā)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行追責(zé)；（五）對(duì)采購(gòu)成本控制情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，提出成本優(yōu)化建議。第三章采購(gòu)范圍與標(biāo)準(zhǔn)第十一條IT物資采購(gòu)范圍包括以下類別：（一）計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備：臺(tái)式電腦、筆記本電腦、服務(wù)器、工作站、存儲(chǔ)設(shè)備等；（二）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：交換機(jī)、路由器、防火墻、無(wú)線AP、網(wǎng)絡(luò)線纜及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)配件等；（三）辦公自動(dòng)化IT設(shè)備：打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、投影儀、考勤機(jī)等具備IT技術(shù)屬性的辦公設(shè)備；（四）軟件產(chǎn)品：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、辦公軟件、業(yè)務(wù)管理軟件、安全軟件及各類應(yīng)用軟件的licenses等；（五）IT耗材：打印機(jī)硒鼓、墨盒、打印紙、U盤、移動(dòng)硬盤等各類IT相關(guān)消耗性物資；（六）IT配件：電腦主板、CPU、內(nèi)存、硬盤等各類硬件設(shè)備的維修更換配件；（七）其他類：未歸入以上類別的其他IT相關(guān)物資。第十二條IT物資采購(gòu)實(shí)行分級(jí)分類管理，根據(jù)采購(gòu)金額、物資重要程度及技術(shù)復(fù)雜度，分為一般采購(gòu)、重要采購(gòu)和重大采購(gòu)，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）一般采購(gòu)：?jiǎn)闻少?gòu)金額在5000元以下的IT物資采購(gòu)，主要包括常規(guī)IT耗材、普通配件等；（二）重要采購(gòu)：?jiǎn)闻少?gòu)金額在5000元（含）至5萬(wàn)元以下的IT物資采購(gòu)，主要包括臺(tái)式電腦、筆記本電腦、普通網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、常規(guī)軟件等；（三）重大采購(gòu)：?jiǎn)闻少?gòu)金額在5萬(wàn)元（含）以上的IT物資采購(gòu)，主要包括服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、大型軟件系統(tǒng)、批量采購(gòu)的IT設(shè)備等。第十三條IT物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)由IT技術(shù)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門、使用部門制定并定期更新，主要包括：（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：明確各類IT物資的核心配置、性能參數(shù)、兼容性要求、安全標(biāo)準(zhǔn)等，確保采購(gòu)物資符合公司IT系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展需求；（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：明確IT物資的質(zhì)量等級(jí)、質(zhì)保期限、檢測(cè)要求等，優(yōu)先選擇通過(guò)國(guó)家相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證、市場(chǎng)口碑良好的產(chǎn)品；（三）價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：建立各類IT物資的價(jià)格參考體系，結(jié)合市場(chǎng)行情設(shè)定價(jià)格上限，控制采購(gòu)成本；對(duì)于批量采購(gòu)或長(zhǎng)期合作的物資，通過(guò)談判確定優(yōu)惠價(jià)格；（四）供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)：明確供應(yīng)商的資質(zhì)要求（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、技術(shù)服務(wù)能力證明等），優(yōu)先選擇資質(zhì)齊全、信譽(yù)良好、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。第四章采購(gòu)流程管理第十四條采購(gòu)申請(qǐng)：使用部門根據(jù)實(shí)際需求填寫《IT物資采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明采購(gòu)物資的類別、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算金額、使用時(shí)間、需求說(shuō)明等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交IT技術(shù)部門審核。緊急采購(gòu)需求需在申請(qǐng)表中注明“緊急”，并說(shuō)明緊急原因。第十五條技術(shù)審核：IT技術(shù)部門收到采購(gòu)申請(qǐng)后，在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核。審核重點(diǎn)包括：需求的合理性與必要性、技術(shù)參數(shù)的可行性與兼容性、是否符合公司IT物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、是否存在替代現(xiàn)有物資的可能等。審核通過(guò)的，由IT技術(shù)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后提交采購(gòu)部門；審核未通過(guò)的，退回使用部門并說(shuō)明理由，指導(dǎo)其補(bǔ)充完善需求信息。第十六條審批流程：采購(gòu)部門收到審核通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)后，根據(jù)采購(gòu)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)辦理審批手續(xù)：（一）一般采購(gòu)：由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人、IT技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批；（二）重要采購(gòu)：除上述審批外，需報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（三）重大采購(gòu)：經(jīng)上述審批后，需報(bào)公司管理層集體審批。審批過(guò)程中，相關(guān)審批人員可對(duì)采購(gòu)需求、預(yù)算金額等提出異議，退回相關(guān)部門重新核實(shí)。審批完成后，采購(gòu)部門方可組織實(shí)施采購(gòu)。第十七條供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門會(huì)同IT技術(shù)部門根據(jù)采購(gòu)需求及供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，篩選合格供應(yīng)商。一般采購(gòu)可選擇2-3家合格供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)；重要采購(gòu)需選擇3家及以上合格供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)；重大采購(gòu)應(yīng)采取招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，特殊情況經(jīng)管理層批準(zhǔn)后可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式。供應(yīng)商選擇過(guò)程中，需對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)估，形成評(píng)估記錄。第十八條合同簽訂：確定供應(yīng)商后，采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂正式采購(gòu)合同。合同內(nèi)容需明確物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方式、付款方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)條款、違約責(zé)任等核心內(nèi)容。合同經(jīng)IT技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門審核，必要時(shí)經(jīng)公司法律顧問(wèn)審核后，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人及公司授權(quán)人員簽字，并加蓋公司合同專用章。合同簽訂后，采購(gòu)部門將合同副本提交IT技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門備案。第十九條采購(gòu)實(shí)施：采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)合同約定，跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)、備貨及發(fā)貨進(jìn)度，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保物資按時(shí)交付。對(duì)于特殊或定制化的IT物資，采購(gòu)部門應(yīng)會(huì)同IT技術(shù)部門定期到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)核查生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量控制情況。第二十條驗(yàn)收入庫(kù)：IT物資到貨后，由IT技術(shù)部門牽頭，會(huì)同使用部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門開(kāi)展聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收流程如下：（一）核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、包裝完整性，與采購(gòu)合同、送貨單進(jìn)行一致性核查；（二）IT技術(shù)部門對(duì)物資進(jìn)行技術(shù)測(cè)試，驗(yàn)證性能參數(shù)是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)需求，軟件產(chǎn)品需核查授權(quán)文件的真實(shí)性與完整性；（三）檢查物資的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告、使用說(shuō)明書等相關(guān)資料是否齊全；（四）驗(yàn)收合格的，各參與部門在《IT物資驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)，由IT技術(shù)部門辦理入庫(kù)手續(xù)，更新IT物資采購(gòu)管理臺(tái)賬；驗(yàn)收不合格的，由采購(gòu)部門牽頭與供應(yīng)商協(xié)商退換貨、整改或索賠事宜，直至驗(yàn)收合格，無(wú)法整改合格的，終止合同并追究供應(yīng)商違約責(zé)任。第二十一條付款結(jié)算：財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購(gòu)合同、《IT物資驗(yàn)收單》、供應(yīng)商開(kāi)具的合法有效發(fā)票等憑證，審核無(wú)誤后辦理付款結(jié)算手續(xù)。付款方式及付款時(shí)間嚴(yán)格按照采購(gòu)合同約定執(zhí)行，對(duì)于有質(zhì)保金條款的，需在質(zhì)保期滿且物資無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，再支付質(zhì)保金。付款完成后，財(cái)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，更新財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺(tái)賬。第五章供應(yīng)商管理第二十二條IT技術(shù)部門會(huì)同采購(gòu)部門建立合格供應(yīng)商名錄管理制度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，記錄供應(yīng)商名稱、資質(zhì)信息、聯(lián)系方式、合作產(chǎn)品、合作歷史、服務(wù)評(píng)價(jià)等信息。合格供應(yīng)商名錄定期更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第二十三條供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)估：新供應(yīng)商申請(qǐng)準(zhǔn)入時(shí)，需向采購(gòu)部門提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量證明、技術(shù)服務(wù)能力說(shuō)明、財(cái)務(wù)狀況證明等資料。采購(gòu)部門會(huì)同IT技術(shù)部門對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)水平、信譽(yù)狀況等進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估合格的納入合格供應(yīng)商名錄。第二十四條供應(yīng)商日常評(píng)價(jià)：采購(gòu)部門會(huì)同IT技術(shù)部門、使用部門對(duì)合作供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)（每半年至少一次），評(píng)價(jià)指標(biāo)包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時(shí)性、價(jià)格合理性、售后服務(wù)響應(yīng)速度及質(zhì)量、合同履約率等。評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，評(píng)價(jià)記錄納入供應(yīng)商檔案。第二十五條供應(yīng)商獎(jiǎng)懲：對(duì)評(píng)價(jià)優(yōu)秀的供應(yīng)商，在后續(xù)采購(gòu)中給予優(yōu)先合作權(quán)、增加采購(gòu)份額等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商，維持正常合作；對(duì)評(píng)價(jià)不合格的供應(yīng)商，暫停合作資格，要求其限期整改，整改合格的可恢復(fù)合作資格，整改不合格的，從合格供應(yīng)商名錄中剔除，終止合作關(guān)系。第二十六條供應(yīng)商檔案管理：采購(gòu)部門負(fù)責(zé)建立健全供應(yīng)商檔案，檔案內(nèi)容包括供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)估資料、合作合同、履約記錄、評(píng)價(jià)記錄、溝通協(xié)調(diào)記錄等。供應(yīng)商檔案保存期限不少于合作終止后3年。第六章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究第二十七條IT技術(shù)部門每季度組織一次IT物資采購(gòu)管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查采購(gòu)流程合規(guī)性、采購(gòu)臺(tái)賬完整性、物資質(zhì)量與使用情況、供應(yīng)商合作情況等，形成檢查報(bào)告上報(bào)公司管理層。第二十八條審計(jì)監(jiān)督部門不定期對(duì)IT物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行審計(jì)，核查采購(gòu)申請(qǐng)的真實(shí)性、審批流程的合規(guī)性、合同簽訂的規(guī)范性、驗(yàn)收與付款的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，監(jiān)督相關(guān)部門限期整改。第二十九條對(duì)違反本制度規(guī)定，在IT物資采購(gòu)過(guò)程中存在以下行為的，公司將追究相關(guān)部門及人員的責(zé)任：（一）未按規(guī)定辦理采購(gòu)申請(qǐng)、審核審批手續(xù)，擅自開(kāi)展IT物資采購(gòu)的，給予相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人通報(bào)批評(píng)、績(jī)效考核扣分；造成公司損失的，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；（二）虛報(bào)、瞞報(bào)采購(gòu)需求，或故意提高技術(shù)參數(shù)、夸大采購(gòu)數(shù)量的，給予相關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、績(jī)效考核降級(jí)；造成采購(gòu)成本增加或資源浪費(fèi)的，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（三）在供應(yīng)商選擇、評(píng)估過(guò)程中，存在弄虛作假、收受供應(yīng)商賄賂或回扣、為不合格供應(yīng)商提供便利等徇私舞弊行為的，給予相關(guān)責(zé)任人行政處分及經(jīng)濟(jì)賠償；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理；（四）簽訂虛假采購(gòu)合同或合同條款存在重大疏漏，導(dǎo)致公司利益受損的，給予采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)辦人行政處分及經(jīng)濟(jì)賠償；（五）在驗(yàn)收過(guò)程中，未嚴(yán)格履行驗(yàn)收職責(zé)，導(dǎo)致不合格物資入庫(kù)的，給予相關(guān)驗(yàn)收人員通報(bào)批評(píng)；造成公司損失的，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（六）財(cái)務(wù)部門未按規(guī)定審核付款憑證，違規(guī)辦理付款的，給予相關(guān)經(jīng)辦人通報(bào)批評(píng)；造成公司資金損失的，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（七）拒絕配合監(jiān)督檢查、核查工作，或拒不整改檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，給予相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人通報(bào)批評(píng)，績(jī)效考核降級(jí)。第三十條