2025年吉林省關(guān)于事業(yè)單位考試及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.事業(yè)單位改革的根本目的是什么？A.提高行政效率B.增加財(cái)政收入C.提升公共服務(wù)水平D.減少政府編制答案：C2.事業(yè)單位工作人員的考核不包括以下哪一項(xiàng)？A.德B.能C.勤D.富答案：D3.事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理原則不包括以下哪一項(xiàng)？A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B.分級(jí)管理C.財(cái)政包干D.自負(fù)盈虧答案：D4.事業(yè)單位的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在哪些方面？A.經(jīng)濟(jì)效益B.社會(huì)效益C.政治效益D.文化效益答案：B5.事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不包括以下哪一部分？A.決策機(jī)構(gòu)B.執(zhí)行機(jī)構(gòu)C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.評(píng)估機(jī)構(gòu)答案：D6.事業(yè)單位的招聘原則不包括以下哪一項(xiàng)？A.公開B.公平C.公正D.優(yōu)先答案：D7.事業(yè)單位的績(jī)效管理主要目的是什么？A.提高員工收入B.提升工作質(zhì)量C.增加政府補(bǔ)貼D.減少管理成本答案：B8.事業(yè)單位的資產(chǎn)管理不包括以下哪一項(xiàng)？A.固定資產(chǎn)B.流動(dòng)資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.金融資產(chǎn)答案：D9.事業(yè)單位的法律法規(guī)體系不包括以下哪一部法律？A.《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》B.《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》C.《勞動(dòng)合同法》D.《社會(huì)保險(xiǎn)法》答案：C10.事業(yè)單位的改革方向不包括以下哪一項(xiàng)？A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)B.提高效率C.增加編制D.強(qiáng)化監(jiān)管答案：C二、填空題（總共10題，每題2分）1.事業(yè)單位改革的核心理念是______。答案：服務(wù)導(dǎo)向2.事業(yè)單位工作人員的考核方式主要有______和______。答案：年度考核、聘期考核3.事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的基本原則是______、______和______。答案：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)明確4.事業(yè)單位的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在______、______和______等方面。答案：教育、科技、文化5.事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)主要包括______、______和______。答案：決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)6.事業(yè)單位的招聘程序一般包括______、______、______和______。答案：發(fā)布招聘公告、資格審查、面試、體檢7.事業(yè)單位的績(jī)效管理主要包括______、______和______。答案：目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、結(jié)果評(píng)估8.事業(yè)單位的資產(chǎn)管理主要包括______、______和______。答案：固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)管理9.事業(yè)單位的法律法規(guī)體系主要包括______、______和______。答案：《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》10.事業(yè)單位的改革方向主要包括______、______和______。答案：精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率、強(qiáng)化監(jiān)管三、判斷題（總共10題，每題2分）1.事業(yè)單位改革的目的是減少政府編制。答案：錯(cuò)誤2.事業(yè)單位工作人員的考核是強(qiáng)制性的。答案：正確3.事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理原則是財(cái)政包干。答案：錯(cuò)誤4.事業(yè)單位的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益方面。答案：錯(cuò)誤5.事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)包括評(píng)估機(jī)構(gòu)。答案：錯(cuò)誤6.事業(yè)單位的招聘原則是優(yōu)先。答案：錯(cuò)誤7.事業(yè)單位的績(jī)效管理目的是提高員工收入。答案：錯(cuò)誤8.事業(yè)單位的資產(chǎn)管理不包括金融資產(chǎn)。答案：正確9.事業(yè)單位的法律法規(guī)體系包括《勞動(dòng)合同法》。答案：錯(cuò)誤10.事業(yè)單位的改革方向是增加編制。答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（總共4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述事業(yè)單位改革的核心理念。答案：事業(yè)單位改革的核心理念是服務(wù)導(dǎo)向，即以提高公共服務(wù)水平為目標(biāo)，通過優(yōu)化資源配置、完善管理體制、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制等方式，提升事業(yè)單位的公共服務(wù)能力和效率。事業(yè)單位改革的核心在于轉(zhuǎn)變其運(yùn)行機(jī)制，使其更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，更好地滿足人民群眾對(duì)公共服務(wù)的需求。2.簡(jiǎn)述事業(yè)單位工作人員的考核方式。答案：事業(yè)單位工作人員的考核方式主要有年度考核和聘期考核。年度考核是對(duì)工作人員在一定年度內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行的全面評(píng)價(jià)，一般每年進(jìn)行一次。聘期考核是對(duì)工作人員在聘期內(nèi)的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，一般在聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行?？己私Y(jié)果作為工作人員續(xù)聘、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.簡(jiǎn)述事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理基本原則。答案：事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理基本原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理和權(quán)責(zé)明確。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是指事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作由單位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，確保財(cái)務(wù)工作的集中統(tǒng)一。分級(jí)管理是指根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)模和特點(diǎn)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理體制，明確各級(jí)財(cái)務(wù)管理的職責(zé)和權(quán)限。權(quán)責(zé)明確是指明確財(cái)務(wù)管理的權(quán)利和責(zé)任，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。4.簡(jiǎn)述事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。答案：事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)主要包括決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策。執(zhí)行機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)落實(shí)決策機(jī)構(gòu)的決策和各項(xiàng)任務(wù)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保事業(yè)單位的規(guī)范運(yùn)行和公正管理。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論事業(yè)單位改革的意義。答案：事業(yè)單位改革的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，事業(yè)單位改革可以提高公共服務(wù)水平，更好地滿足人民群眾對(duì)公共服務(wù)的需求。其次，事業(yè)單位改革可以優(yōu)化資源配置，提高事業(yè)單位的運(yùn)行效率。再次，事業(yè)單位改革可以創(chuàng)新管理體制，增強(qiáng)事業(yè)單位的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，事業(yè)單位改革可以強(qiáng)化監(jiān)管，確保事業(yè)單位的規(guī)范運(yùn)行和公正管理。2.討論事業(yè)單位工作人員的考核存在的問題及改進(jìn)措施。答案：事業(yè)單位工作人員的考核存在的問題主要包括考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、考核方式單一、考核結(jié)果運(yùn)用不充分等。改進(jìn)措施包括：首先，制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说墓叫院凸?。其次，創(chuàng)新考核方式，采用多種考核方法，提高考核的全面性和科學(xué)性。再次，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為工作人員晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，提高考核的激勵(lì)作用。3.討論事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問題及改進(jìn)措施。答案：事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問題主要包括財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)信息不透明、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大等。改進(jìn)措施包括：首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和合法性。其次，提高財(cái)務(wù)信息透明度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息公開，接受社會(huì)監(jiān)督。再次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.討論事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問題及改進(jìn)措施。答案：事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問題主要包括決策機(jī)構(gòu)權(quán)力過大、執(zhí)行機(jī)構(gòu)缺乏監(jiān)督、監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能不明確等。改進(jìn)措施包括：首先，完善決策機(jī)構(gòu)，建立健全決策機(jī)制，確保決策的科學(xué)性和民主性。其次，加強(qiáng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督，建立執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)制，確保執(zhí)行的規(guī)范性和有效性。再次，明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保監(jiān)督的獨(dú)立性和權(quán)威性。答案和解析一、單項(xiàng)選擇題1.C事業(yè)單位改革的根本目的是提升公共服務(wù)水平，更好地滿足人民群眾對(duì)公共服務(wù)的需求。2.D事業(yè)單位工作人員的考核包括德、能、勤等方面，不包括富。3.D事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理和權(quán)責(zé)明確，不包括自負(fù)盈虧。4.B事業(yè)單位的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益方面，如教育、科技、文化等。5.D事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)包括決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，不包括評(píng)估機(jī)構(gòu)。6.D事業(yè)單位的招聘原則是公開、公平、公正，不包括優(yōu)先。7.B事業(yè)單位的績(jī)效管理主要目的是提升工作質(zhì)量，提高工作效率和服務(wù)水平。8.D事業(yè)單位的資產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，不包括金融資產(chǎn)。9.C事業(yè)單位的法律法規(guī)體系包括《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》，不包括《勞動(dòng)合同法》。10.C事業(yè)單位的改革方向是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率、強(qiáng)化監(jiān)管，不包括增加編制。二、填空題1.服務(wù)導(dǎo)向事業(yè)單位改革的核心理念是服務(wù)導(dǎo)向，即以提高公共服務(wù)水平為目標(biāo)。2.年度考核、聘期考核事業(yè)單位工作人員的考核方式主要有年度考核和聘期考核。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)明確事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的基本原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理和權(quán)責(zé)明確。4.教育、科技、文化事業(yè)單位的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在教育、科技、文化等方面。5.決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)主要包括決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6.發(fā)布招聘公告、資格審查、面試、體檢事業(yè)單位的招聘程序一般包括發(fā)布招聘公告、資格審查、面試和體檢。7.目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控、結(jié)果評(píng)估事業(yè)單位的績(jī)效管理主要包括目標(biāo)設(shè)定、過程監(jiān)控和結(jié)果評(píng)估。8.固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)管理事業(yè)單位的資產(chǎn)管理主要包括固定資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理和無形資產(chǎn)管理。9.《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》事業(yè)單位的法律法規(guī)體系主要包括《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》。10.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率、強(qiáng)化監(jiān)管事業(yè)單位的改革方向主要包括精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率和強(qiáng)化監(jiān)管。三、判斷題1.錯(cuò)誤事業(yè)單位改革的目的是提高公共服務(wù)水平，而不是減少政府編制。2.正確事業(yè)單位工作人員的考核是強(qiáng)制性的，是事業(yè)單位管理的重要組成部分。3.錯(cuò)誤事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理和權(quán)責(zé)明確，而不是財(cái)政包干。4.錯(cuò)誤事業(yè)單位的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益方面，如教育、科技、文化等，而不是經(jīng)濟(jì)效益。5.錯(cuò)誤事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)包括決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，不包括評(píng)估機(jī)構(gòu)。6.錯(cuò)誤事業(yè)單位的招聘原則是公開、公平、公正，而不是優(yōu)先。7.錯(cuò)誤事業(yè)單位的績(jī)效管理目的是提升工作質(zhì)量，提高工作效率和服務(wù)水平，而不是提高員工收入。8.正確事業(yè)單位的資產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，不包括金融資產(chǎn)。9.錯(cuò)誤事業(yè)單位的法律法規(guī)體系包括《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》，不包括《勞動(dòng)合同法》。10.錯(cuò)誤事業(yè)單位的改革方向是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率、強(qiáng)化監(jiān)管，而不是增加編制。四、簡(jiǎn)答題1.事業(yè)單位改革的核心理念是服務(wù)導(dǎo)向，即以提高公共服務(wù)水平為目標(biāo)，通過優(yōu)化資源配置、完善管理體制、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制等方式，提升事業(yè)單位的公共服務(wù)能力和效率。事業(yè)單位改革的核心在于轉(zhuǎn)變其運(yùn)行機(jī)制，使其更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，更好地滿足人民群眾對(duì)公共服務(wù)的需求。2.事業(yè)單位工作人員的考核方式主要有年度考核和聘期考核。年度考核是對(duì)工作人員在一定年度內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行的全面評(píng)價(jià)，一般每年進(jìn)行一次。聘期考核是對(duì)工作人員在聘期內(nèi)的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，一般在聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行?？己私Y(jié)果作為工作人員續(xù)聘、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理基本原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理和權(quán)責(zé)明確。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是指事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作由單位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，確保財(cái)務(wù)工作的集中統(tǒng)一。分級(jí)管理是指根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)模和特點(diǎn)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理體制，明確各級(jí)財(cái)務(wù)管理的職責(zé)和權(quán)限。權(quán)責(zé)明確是指明確財(cái)務(wù)管理的權(quán)利和責(zé)任，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。4.事業(yè)單位的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)主要包括決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策。執(zhí)行機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)落實(shí)決策機(jī)構(gòu)的決策和各項(xiàng)任務(wù)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保事業(yè)單位的規(guī)范運(yùn)行和公正管理。五、討論題1.事業(yè)單位改革的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，事業(yè)單位改革可以提高公共服務(wù)水平，更好地滿足人民群眾對(duì)公共服務(wù)的需求。其次，事業(yè)單位改革可以優(yōu)化資源配置，提高事業(yè)單位的運(yùn)行效率。再次，事業(yè)單位改革可以創(chuàng)新管理體制，增強(qiáng)事業(yè)單位的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，事業(yè)單位改革可以強(qiáng)化監(jiān)管，確保事業(yè)單位的規(guī)范運(yùn)行和公正管理。2.事業(yè)單位工作人員的考核存在的問題主要包括考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、考核方式單一、考核結(jié)果運(yùn)用不充分等。改進(jìn)措施包括：首先，制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说墓叫院凸?。其次，創(chuàng)新考核方式，采用多種考核方法，提高考核的全面性和科學(xué)性。再次，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為工作人員晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，提高考核的激勵(lì)作用。3.事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問題主要包括財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)信息不透明、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大等。