房地產(chǎn)銷售顧問項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)反饋情況績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)項(xiàng)目簽約金額50%1000萬元按實(shí)際簽約金額與目標(biāo)金額的比例計(jì)分，每完成目標(biāo)金額的10%得10分，最高得50分項(xiàng)目簽約數(shù)量15個(gè)按實(shí)際簽約數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計(jì)分，每完成目標(biāo)數(shù)量的10%得10分，最高得50分平均客單價(jià)80萬元按實(shí)際平均客單價(jià)與目標(biāo)客單價(jià)比例計(jì)分，每超過目標(biāo)客單價(jià)的5%得10分，最高得50分回款率90%按實(shí)際回款率與目標(biāo)回款率比例計(jì)分，每超過目標(biāo)回款率的3%得10分，最高得50分客戶轉(zhuǎn)化率30%按實(shí)際客戶轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率比例計(jì)分，每超過目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的2%得10分，最高得50分市場(chǎng)反饋情況客戶滿意度評(píng)分25%4.5分（滿分5分）按實(shí)際客戶滿意度評(píng)分與目標(biāo)評(píng)分的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)評(píng)分0.1分得10分，最高得25分客戶投訴次數(shù)0次按實(shí)際客戶投訴次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的差值計(jì)分，每低于目標(biāo)次數(shù)1次得10分，最高得25分客戶復(fù)購(gòu)率10%按實(shí)際客戶復(fù)購(gòu)率與目標(biāo)復(fù)購(gòu)率比例計(jì)分，每超過目標(biāo)復(fù)購(gòu)率的1%得10分，最高得25分市場(chǎng)口碑傳播5篇正面媒體報(bào)道按實(shí)際市場(chǎng)口碑傳播數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計(jì)分，每完成目標(biāo)數(shù)量的50%得10分，最高得25分同行評(píng)價(jià)排名前20%按實(shí)際同行評(píng)價(jià)排名與目標(biāo)排名的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)排名5%得10分，最高得25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率15%95%按實(shí)際團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率與目標(biāo)完成率比例計(jì)分，每超過目標(biāo)完成率的2%得10分，最高得15分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際協(xié)作貢獻(xiàn)度評(píng)分，滿分15分知識(shí)分享次數(shù)3次按實(shí)際知識(shí)分享次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)比例計(jì)分，每完成目標(biāo)次數(shù)的33%得5分，最高得15分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互評(píng)4.0分（滿分5分）按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互評(píng)得分與目標(biāo)得分的差值計(jì)分，每高于目標(biāo)得分0.1分得5分，最高得15分團(tuán)隊(duì)建設(shè)參與度100%按實(shí)際參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)比例計(jì)分，每完成目標(biāo)次數(shù)的100%得5分，最高得15分個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)完成率10%100%按實(shí)際完成專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)比例計(jì)分，每完成目標(biāo)次數(shù)的100%得5分，最高得10分新技能掌握1項(xiàng)按實(shí)際掌握的新技能數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計(jì)分，每掌握目標(biāo)數(shù)量的100%得5分，最高得10分行業(yè)認(rèn)證獲取1個(gè)按實(shí)際獲取行業(yè)認(rèn)證數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計(jì)分，每獲取目標(biāo)數(shù)量的100%得5分，最高得10分個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃完成度80%按實(shí)際個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃完成度與目標(biāo)完成度比例計(jì)分，每超過目標(biāo)完成度10%得5分，最高得10分晉升或調(diào)崗?fù)扑]獲得晉升或調(diào)崗?fù)扑]按是否獲得晉升或調(diào)崗?fù)扑]計(jì)分，獲得推薦得10分，未獲得不得分本考核表用于評(píng)估房地產(chǎn)銷售顧問在項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：