農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)技員技術(shù)推廣考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣效果新品種推廣面積（畝）40%500按實(shí)際推廣面積與目標(biāo)面積的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。新技術(shù)推廣覆蓋率（%）80按實(shí)際推廣覆蓋率與目標(biāo)覆蓋率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。推廣作物增產(chǎn)率（%）10按實(shí)際增產(chǎn)率與目標(biāo)增產(chǎn)率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。農(nóng)戶滿意度（分）90按農(nóng)戶滿意度調(diào)查得分計(jì)算得分，得分越高得分越高，最低得分為0分。推廣項(xiàng)目效益（萬(wàn)元）200按實(shí)際效益與目標(biāo)效益的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)培訓(xùn)場(chǎng)次（次）25%20按實(shí)際培訓(xùn)場(chǎng)次與目標(biāo)場(chǎng)次的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。培訓(xùn)覆蓋率（%）85按實(shí)際培訓(xùn)覆蓋率與目標(biāo)覆蓋率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。培訓(xùn)滿意度（分）88按培訓(xùn)滿意度調(diào)查得分計(jì)算得分，得分越高得分越高，最低得分為0分。田間指導(dǎo)次數(shù)（次）30按實(shí)際田間指導(dǎo)次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。指導(dǎo)問題解決率（%）95按實(shí)際問題解決率與目標(biāo)解決率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分?？蒲信c創(chuàng)新新方法研發(fā)數(shù)量（項(xiàng)）20%2按實(shí)際研發(fā)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。科研成果轉(zhuǎn)化率（%）70按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)轉(zhuǎn)化率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。參與科研項(xiàng)目數(shù)量（項(xiàng)）3按實(shí)際參與項(xiàng)目數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。發(fā)表論文數(shù)量（篇）1按實(shí)際發(fā)表論文數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。專利申請(qǐng)數(shù)量（項(xiàng)）1按實(shí)際專利申請(qǐng)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作次數(shù)（次）15%10按實(shí)際協(xié)作次數(shù)與目標(biāo)次數(shù)的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。部門協(xié)作滿意度（分）85按部門協(xié)作滿意度調(diào)查得分計(jì)算得分，得分越高得分越高，最低得分為0分。與農(nóng)戶溝通頻率（次/月）20按實(shí)際溝通頻率與目標(biāo)頻率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。信息傳遞及時(shí)性（%）95按信息傳遞及時(shí)率與目標(biāo)及時(shí)率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率（%）90按團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率與目標(biāo)達(dá)成率的比值計(jì)算得分，比值越高得分越高，最低得分為0分。本考核表旨在全面評(píng)估農(nóng)技員在技術(shù)推廣方面的績(jī)效表現(xiàn)，包括技術(shù)推廣效果、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、科研與創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并按季度或年度進(jìn)行考核。權(quán)重分配分別為技術(shù)推廣效果40%、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)25%、科研與創(chuàng)新20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%，權(quán)重總和為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：