施工安全責(zé)任培訓(xùn)課件第一章施工安全責(zé)任的重要性安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石嚴(yán)峻形勢建筑施工行業(yè)是高危行業(yè)之一,施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)人員流動性大、交叉作業(yè)頻繁。忽視安全生產(chǎn)往往導(dǎo)致事故頻發(fā),造成嚴(yán)重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失,甚至可能導(dǎo)致企業(yè)倒閉。高處墜落事故占建筑業(yè)事故50%以上每起重大事故平均經(jīng)濟損失超千萬元事故企業(yè)面臨停業(yè)整頓、資質(zhì)降級等處罰核心制度施工安全責(zé)任制度是保障施工現(xiàn)場安全的核心制度,通過明確各級人員的安全職責(zé),建立完善的管理體系,從源頭上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。建立全員安全責(zé)任體系實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實安全投入保障機制強化安全教育培訓(xùn)安全責(zé)任不到位,代價慘重每一起安全事故背后,都是一個家庭的破碎,一個企業(yè)的重創(chuàng)。安全生產(chǎn)容不得半點僥幸心理和麻痹思想。第二章法律法規(guī)與政策依據(jù)國家高度重視施工安全管理,建立了完善的法律法規(guī)體系,為施工安全責(zé)任的落實提供了強有力的法律保障和制度支撐。主要法律法規(guī)框架《安全生產(chǎn)法》確立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任?！督ㄖā芬?guī)定了建筑施工企業(yè)必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,采取有效措施保障施工安全?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》詳細(xì)規(guī)定了建設(shè)工程各方主體的安全責(zé)任,明確了施工安全的具體管理要求和處罰措施。基本方針"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"是安全生產(chǎn)工作的根本指導(dǎo)思想,要求將安全放在首位,從源頭預(yù)防事故發(fā)生。"三同時"制度安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,確保安全措施與工程建設(shè)同步推進(jìn),不留安全隱患。施工安全責(zé)任制度核心內(nèi)容全面負(fù)責(zé)制施工單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。機構(gòu)與人員必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員。制度與規(guī)程制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。第三章施工安全責(zé)任主體及職責(zé)劃分明確各級人員的安全職責(zé)是落實安全責(zé)任的前提。從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線作業(yè)人員,每個人都在安全生產(chǎn)中承擔(dān)著重要角色,形成層層負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)的安全管理格局。施工單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)第一責(zé)任人的核心使命施工單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。這不僅是法律要求,更是對員工生命安全的莊嚴(yán)承諾。01建立健全安全責(zé)任制組織建立并完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級、各崗位人員的安全職責(zé),形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。02督促檢查安全措施落實定期組織安全生產(chǎn)檢查,督促各項安全措施和安全技術(shù)交底的有效落實,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中存在的問題。03及時消除事故隱患對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即組織整改,確保隱患及時消除。對重大隱患要掛牌督辦,跟蹤落實整改情況。04組織應(yīng)急預(yù)案制定與演練組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生事故能夠迅速有效應(yīng)對。項目負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1全面負(fù)責(zé)項目安全施工管理項目負(fù)責(zé)人對項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任,必須把安全工作擺在項目管理的首要位置,貫穿于施工全過程。主持制定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)組織安全技術(shù)措施編制與實施協(xié)調(diào)各參建單位安全管理工作2確保安全生產(chǎn)費用有效使用嚴(yán)格按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,確保資金?？顚Ｓ?滿足安全防護(hù)設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的需要。編制安全生產(chǎn)費用使用計劃監(jiān)督費用合理有效使用建立費用使用臺賬3組織制定安全施工措施并消除隱患針對工程特點和施工環(huán)境,組織編制專項安全施工方案,落實安全技術(shù)措施。定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改。審批危險性較大工程專項方案組織安全技術(shù)交底及時處置安全隱患4及時報告生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并按規(guī)定及時、如實向有關(guān)部門報告,不得瞞報、謊報或拖延報告。安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)安全管理的執(zhí)行者與監(jiān)督者專職安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場安全管理的骨干力量,承擔(dān)著現(xiàn)場監(jiān)督檢查、隱患排查、安全教育等重要職責(zé),是安全生產(chǎn)的"守門員"?，F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查每天深入施工現(xiàn)場開展安全巡查,重點檢查危險作業(yè)、特種設(shè)備使用、安全防護(hù)設(shè)施等情況。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患,有權(quán)當(dāng)場制止并要求立即整改。協(xié)助制定安全制度參與編制項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助項目負(fù)責(zé)人開展安全技術(shù)交底,確保安全措施可行有效。開展安全教育培訓(xùn)組織開展新工人入場教育、班組日常安全教育、專項安全培訓(xùn)等工作。通過安全教育提高作業(yè)人員的安全意識和防護(hù)技能。記錄與督促整改認(rèn)真記錄每次安全檢查情況,建立隱患排查治理臺賬。對發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)整改通知,跟蹤督促整改落實,確保隱患閉環(huán)管理。施工作業(yè)人員安全義務(wù)與權(quán)利安全義務(wù)遵守安全操作規(guī)程嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底和操作規(guī)程作業(yè),不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律。正確使用防護(hù)用品正確佩戴和使用安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等勞動防護(hù)用品,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施。接受安全教育培訓(xùn)積極參加安全教育培訓(xùn),掌握本崗位安全操作技能,了解作業(yè)中的危險因素和應(yīng)急處置措施。安全權(quán)利知情權(quán)與建議權(quán)有權(quán)了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,有權(quán)對安全生產(chǎn)工作提出建議。拒絕違章指揮權(quán)有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。緊急避險權(quán)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。作業(yè)人員是安全生產(chǎn)的直接參與者,既要履行安全義務(wù),也要善于行使安全權(quán)利,做到"不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害"。第四章安全管理制度體系完善的安全管理制度體系是施工安全的制度保障。通過建立科學(xué)規(guī)范的制度體系,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化,從根本上提升安全管理水平。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制構(gòu)建全覆蓋、無死角的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的核心制度,通過明確每個崗位、每個人員的安全職責(zé),形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系,確保安全責(zé)任層層落實、人人擔(dān)責(zé)。企業(yè)高層總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員對全公司安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任項目管理層項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任安全管理人員專職安全員對現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查負(fù)責(zé),是安全管理的執(zhí)行者班組長班組長對本班組作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任,做好班前安全教育作業(yè)人員每位工人對自身和他人安全負(fù)責(zé),遵守安全規(guī)程,正確使用防護(hù)用品職能部門技術(shù)、設(shè)備、物資等部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好安全保障工作責(zé)任明確、層層落實、形成閉環(huán)管理是全員安全責(zé)任制的核心要義。只有讓每個人都成為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,才能真正筑牢安全防線。安全生產(chǎn)費用管理制度費用提取標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位在工程合同中必須明確安全生產(chǎn)費用,不得低于工程造價的1.5%-2%?？偝邪鼏挝粦?yīng)按不低于50%的比例支付給分包單位。房屋建筑工程:2%市政公用工程:1.5%鐵路、公路工程:1.5%-2%費用使用范圍安全生產(chǎn)費用必須?？顚Ｓ?主要用于以下方面:安全防護(hù)設(shè)施的采購、安裝、維護(hù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)支出勞動防護(hù)用品配備應(yīng)急救援器材和設(shè)施配置安全隱患排查治理安全評價和咨詢服務(wù)費用管理要求建立安全費用使用臺賬,做到賬目清晰、支出合理。定期向建設(shè)單位報送費用使用情況。當(dāng)年結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,不得挪作他用。項目負(fù)責(zé)人對費用使用的合理性和有效性負(fù)責(zé),財務(wù)部門做好監(jiān)督審核。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度提升安全素質(zhì),筑牢思想防線安全教育培訓(xùn)是預(yù)防事故的重要手段。通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn),使從業(yè)人員掌握必要的安全知識和技能,增強安全意識,從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"。培訓(xùn)時間要求1新上崗人員崗前安全培訓(xùn)不少于24學(xué)時,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)2在崗人員管理人員和作業(yè)人員每年至少接受一次安全生產(chǎn)再培訓(xùn)3特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格,取得特種作業(yè)操作證后持證上崗三級安全教育新進(jìn)場工人必須接受公司級、項目級、班組級三級安全教育,每級教育內(nèi)容各有側(cè)重,確保教育全面深入。公司級教育:介紹企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等項目級教育:講解工程概況、施工特點、危險源辨識、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等班組級教育:學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防護(hù)用品使用、事故案例分析等安全生產(chǎn)許可與持證上崗制度1施工企業(yè)資質(zhì)管理施工企業(yè)必須取得安全生產(chǎn)許可證方可從事建筑施工活動。許可證有效期3年,到期前3個月辦理延期手續(xù)。企業(yè)發(fā)生重大安全事故,將被暫扣或吊銷許可證。2關(guān)鍵崗位人員考核施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員(簡稱"安管人員")必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格,取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可任職。證書有效期3年。3特種作業(yè)人員持證從事電工、焊工、架子工、起重信號工、塔吊司機等特種作業(yè)的人員,必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門安全培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。持證上崗制度是保障施工安全的重要準(zhǔn)入機制。無證上崗不僅違反法律規(guī)定,更是對工人生命安全的極大不負(fù)責(zé)任,必須堅決杜絕。重大危險源管理制度什么是重大危險源?重大危險源是指在施工過程中可能導(dǎo)致重大人員傷亡或造成重大財產(chǎn)損失的危險源,包括:深基坑工程(開挖深度≥5米)高大模板支撐系統(tǒng)30米以上高處作業(yè)大型起重機械安裝拆卸隧道、暗挖工程爆破工程大江大河水下作業(yè)管理要求01申報與備案建設(shè)單位應(yīng)在工程開工前向建設(shè)主管部門申報重大危險源清單,說明可能發(fā)生的事故類型及后果。02專項方案編制施工單位必須編制專項施工方案,超過一定規(guī)模的危險性較大工程還需組織專家論證。03監(jiān)控措施落實施工單位應(yīng)落實各項監(jiān)測監(jiān)控措施,配備專人負(fù)責(zé),定期檢查,及時消除隱患。04應(yīng)急演練制定針對性應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力,確保發(fā)生緊急情況時能迅速有效應(yīng)對。勞動保護(hù)用品使用管理勞動防護(hù)用品是保護(hù)工人安全健康的最后一道防線安全帽防止物體打擊、碰撞,是施工現(xiàn)場必備防護(hù)用品。必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),正確佩戴。安全帶高處作業(yè)必須系掛安全帶,做到高掛低用。定期檢查,發(fā)現(xiàn)損壞立即更換。安全鞋防砸、防刺穿、防滑,保護(hù)腳部安全。根據(jù)作業(yè)環(huán)境選擇合適類型。防護(hù)眼鏡電焊、切割、打磨等作業(yè)必須佩戴防護(hù)眼鏡或面罩,防止飛濺物傷害。必須以實物形式發(fā)放勞動防護(hù)用品必須按規(guī)定免費發(fā)放給作業(yè)人員,不得以貨幣或其他物品替代。確保工人得到有效防護(hù)。定期檢查使用情況安全管理人員應(yīng)定期檢查防護(hù)用品的佩戴使用情況,對不按規(guī)定使用的行為及時糾正,確保防護(hù)用品發(fā)揮應(yīng)有作用。安全生產(chǎn)會議制度通過定期溝通交流,強化安全意識,部署安全工作安全生產(chǎn)會議是安全管理的重要手段,通過定期召開各類安全會議,及時傳達(dá)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級要求,分析安全形勢,部署安全工作,解決安全問題。月度安全生產(chǎn)會議每月至少召開一次,總結(jié)上月安全工作,分析安全形勢,部署下月安全重點周安全例會每周召開,檢查上周安全工作落實情況,安排本周安全工作,解決具體問題安全技術(shù)交底會新工序開工前,向作業(yè)人員詳細(xì)講解安全操作要點、危險因素和防護(hù)措施班前安全會每天作業(yè)前,班組長組織召開,強調(diào)當(dāng)天作業(yè)安全注意事項,提高安全警覺安全專題會議針對特定安全問題或重大危險源,召開專題會議進(jìn)行研究部署。如:汛期安全生產(chǎn)專題會高溫季節(jié)防暑降溫專題會重大危險源專項方案論證會節(jié)假日安全保障工作會事故分析會發(fā)生安全事故后,及時召開事故分析會,查找原因,吸取教訓(xùn),舉一反三,防止類似事故再次發(fā)生。會議要求:認(rèn)真記錄會議內(nèi)容明確責(zé)任人和完成時限跟蹤督促決議落實第五章安全教育培訓(xùn)與考核安全教育培訓(xùn)是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、增強安全意識、掌握安全技能的根本途徑。只有通過持續(xù)有效的教育培訓(xùn),才能真正實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"、"我會安全"的轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)對象與內(nèi)容培訓(xùn)對象全面覆蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人專職安全管理人員特種作業(yè)人員普通作業(yè)人員勞務(wù)派遣人員實習(xí)學(xué)生培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)全面安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全管理制度安全操作規(guī)程危險源辨識與防范應(yīng)急處置知識事故案例分析防護(hù)用品使用新技術(shù)新工藝新設(shè)備安全培訓(xùn)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或從事新崗位作業(yè)前,必須對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。確保作業(yè)人員充分了解新技術(shù)的特點、潛在風(fēng)險和安全操作要求,掌握相應(yīng)的安全防護(hù)措施。安全教育培訓(xùn)要注重實效,避免流于形式。要采用案例教學(xué)、現(xiàn)場演示、模擬操作等多種方式,增強培訓(xùn)的針對性和實用性,確保培訓(xùn)效果。崗前培訓(xùn)與復(fù)崗培訓(xùn)新員工崗前培訓(xùn)新進(jìn)場的作業(yè)人員在上崗前必須接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時,并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。公司級教育8學(xué)時以上,學(xué)習(xí)國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、安全基礎(chǔ)知識等項目級教育8學(xué)時以上,了解工程概況、施工特點、危險源、安全管理要求等班組級教育8學(xué)時以上,學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防護(hù)措施等考核發(fā)證經(jīng)考核合格,建立教育培訓(xùn)檔案,發(fā)放崗位上崗證復(fù)崗培訓(xùn)要求離崗一年以上重新上崗的人員,需要重新接受安全教育培訓(xùn),確保安全知識和技能不退化。培訓(xùn)內(nèi)容重新學(xué)習(xí)安全法規(guī)和制度的新變化了解項目最新安全管理要求熟悉新的施工工藝和設(shè)備參加班組安全教育通過實操考核確認(rèn)技能水平復(fù)崗培訓(xùn)由項目部和班組共同負(fù)責(zé),確保復(fù)崗人員盡快適應(yīng)崗位要求,消除安全隱患。特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)特種作業(yè)人員是施工現(xiàn)場的高風(fēng)險崗位,必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核特種作業(yè)包括電工、焊工、架子工、起重機械司機、起重信號工、塔吊指揮、爆破作業(yè)等。這些崗位技術(shù)要求高、危險性大,操作失誤可能造成嚴(yán)重后果。理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等理論知識實操訓(xùn)練在專業(yè)訓(xùn)練場地進(jìn)行實際操作訓(xùn)練,掌握設(shè)備操作技能和安全操作要領(lǐng)考核發(fā)證通過理論考試和實操考核后,由相關(guān)部門頒發(fā)特種作業(yè)操作證定期復(fù)審證書有效期3年,每3年復(fù)審一次;連續(xù)從事本工種10年以上,復(fù)審周期延長至6年培訓(xùn)要求必須到具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)理論培訓(xùn)與實操訓(xùn)練相結(jié)合,確保掌握實際操作技能培訓(xùn)學(xué)時必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的最低要求建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)、考核、復(fù)審情況持證上崗,證書過期或未復(fù)審的不得從事特種作業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率必須達(dá)到100%。任何單位和個人不得聘用無證人員從事特種作業(yè),這是不可逾越的紅線。第六章事故預(yù)防與應(yīng)急管理預(yù)防為主、關(guān)口前移是減少事故發(fā)生的根本策略。通過系統(tǒng)的隱患排查治理、完善的應(yīng)急預(yù)案和有效的應(yīng)急演練,最大限度地預(yù)防事故發(fā)生,并在事故發(fā)生時能夠迅速有效應(yīng)對,最大程度減少損失。事故隱患排查與治理事故隱患是導(dǎo)致事故的根源事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患可由班組或項目部立即整改消除;重大事故隱患必須立即停工整改,由企業(yè)掛牌督辦,整改完成前不得恢復(fù)施工。物的不安全狀態(tài)設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)裝置失效、作業(yè)環(huán)境不良等人的不安全行為違章操作、疲勞作業(yè)、不佩戴防護(hù)用品等管理缺陷制度不健全、教育不到位、監(jiān)督檢查不力等隱患排查"五字訣":問、聽、看、測、記"問"詢問作業(yè)人員是否接受安全交底,是否了解崗位危險源和防護(hù)措施,是否知道應(yīng)急處置方法"聽"聽取作業(yè)人員對安全管理的意見建議,聽取班組長對隱患的反映,聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音是否正常"看"查看防護(hù)設(shè)施是否完好,作業(yè)人員是否正確佩戴防護(hù)用品,現(xiàn)場是否存在不安全狀態(tài)"測"使用檢測儀器測量腳手架、基坑、模板等重點部位的安全參數(shù),確保符合規(guī)范要求"記"詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,建立隱患排查治理臺賬,跟蹤整改落實情況,實現(xiàn)閉環(huán)管理應(yīng)急預(yù)案編制與演練應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事故的行動指南施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和施工環(huán)境,針對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故類型,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案應(yīng)明確組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序、保障措施等內(nèi)容。預(yù)案類型綜合應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案(火災(zāi)、坍塌、高處墜落等)現(xiàn)場處置方案預(yù)案編制總承包單位統(tǒng)一組織編制,分包單位配合。預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性組織機構(gòu)成立應(yīng)急救援指揮部,明確總指揮、副總指揮及各工作組職責(zé),配備必要的應(yīng)急物資定期演練每半年至少組織一次應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案有效性,提高應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合水平持續(xù)改進(jìn)根據(jù)演練情況和實際需要,及時修訂完善預(yù)案,確保預(yù)案始終保持有效性和適用性應(yīng)急演練不是走過場,要按照預(yù)案要求真實模擬事故場景,全員參與,認(rèn)真總結(jié),通過演練發(fā)現(xiàn)問題、完善預(yù)案、提升能力。事故報告與處理科學(xué)規(guī)范的事故報告和處理是減少損失、吸取教訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)1第一時間報告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向項目負(fù)責(zé)人報告。項目負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向企業(yè)負(fù)責(zé)人和事故發(fā)生地建設(shè)主管部門報告。