醫(yī)院員工年終工作總結范文今年是我在醫(yī)院工作的第七個年頭，也是個人專業(yè)能力與職業(yè)認知提升尤為顯著的一年?；仡櫲?，我主要承擔內科病房護理工作，同時兼任科室護理質控小組成員及帶教老師，現(xiàn)將具體工作情況總結如下：日常護理中，我負責1215張病床的整體護理，涵蓋基礎護理、病情觀察、治療執(zhí)行及健康宣教。全年完成靜脈穿刺3200余次，一次成功率99.1%；執(zhí)行輸血、輸液、注射等治療操作1.2萬余項，未發(fā)生護理差錯。針對本科室以慢性病、老年患者為主的特點，重點強化生活護理與心理支持。例如，82歲的張爺爺因腦梗死伴吞咽障礙入院，我每日協(xié)助進食時采用"30度半臥位+糊狀食物"喂食法，配合口腔清潔護理，住院期間未發(fā)生吸入性肺炎；9月他再次因心衰住院時，特意要求由我負責護理，家屬說"看到你就安心"。這類信任讓我更深切體會到護理工作的溫度。在急危重癥患者救治中，全年參與搶救47例，其中夜間值班獨立處理突發(fā)情況19次。印象最深的是7月深夜，1床急性左心衰患者突然出現(xiàn)端坐呼吸、咳粉紅色泡沫痰，我立即遵醫(yī)囑給予高流量吸氧、嗎啡鎮(zhèn)靜，同時快速建立兩條靜脈通道，配合醫(yī)生完成利尿、擴血管治療，30分鐘內患者癥狀明顯緩解。事后總結發(fā)現(xiàn)，搶救時備用的無創(chuàng)呼吸機管道未處于應急狀態(tài)，導致取用時延誤2分鐘，后續(xù)向護士長建議將急救設備"每日雙人核查"改為"每班交接必查"，該措施在科室推廣后，急救物品完好率保持100%。作為質控小組成員，我重點跟進壓瘡預防與管路安全兩項指標。通過分析13月數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)高齡患者壓瘡風險評估漏評率達15%，主要原因是夜班護士評估工具使用不熟練。4月起，我制作了"壓瘡風險評估速查卡"（涵蓋年齡、Braden評分、營養(yǎng)狀況三要素），并利用每月質控會開展情景模擬培訓，612月漏評率降至0，科室壓瘡發(fā)生率從0.8%降至0.1%。管路安全方面，針對3例非計劃性拔管事件，參與修訂"高危管路標識規(guī)范"，將原有黃、紅兩色標識細化為胃管（黃色）、尿管（綠色）、深靜脈導管（紅色）的三色體系，配合每日管路風險動態(tài)評估表，下半年未再發(fā)生非計劃拔管。帶教工作中，全年帶教實習護士12名、新入職護士5名。采用"一對一跟崗+案例討論+操作考核"模式，特別注重臨床思維培養(yǎng)。例如，帶教小吳時，針對她"只執(zhí)行操作不觀察病情"的問題，通過"晨間護理生命體征測量輸液巡視"全流程引導，讓她逐步學會從"患者主訴氣促"聯(lián)想到"查看氧飽和度、聽診雙肺呼吸音、檢查輸液速度"的系統(tǒng)觀察法。12名實習護士出科考核均達優(yōu)秀，5名新護士中3人獲"季度護理之星"稱號。工作中也暴露出一些不足：一是專科知識儲備需加強，11月參與多學科會診時，對慢性阻塞性肺疾病合并肺動脈高壓的最新治療指南掌握不牢，后續(xù)通過參加醫(yī)院"內科護理新進展"培訓12次，完成相關文獻閱讀20篇，目前已能較好參與該類患者護理方案制定；二是溝通技巧有待提升，曾因未及時向家屬解釋檢查延遲原因引發(fā)誤解，之后學習"SBAR溝通模式"（現(xiàn)狀背景評估建議），在12月處理患者檢查延遲時，主動告知"李阿姨，因CT室突發(fā)急?；颊邫z查，您的檢查需延后1小時，我們已協(xié)調優(yōu)先安排，期間會為您監(jiān)測生命體征"，家屬表示理解配合。展望明年，我計劃從三方面提升：一是深化?？谱o理，報名參加"靜脈治療?？谱o士"培訓，目標2024年底取得證書，進一步提升PICC置管及維護能力；二是參與科室"老年綜合評估"項目，結合內科患者特點，制定"用藥安全營養(yǎng)支持功能鍛煉"一體化護理路徑；三是優(yōu)化帶教模式，開發(fā)"內科常見急癥護理"情景模擬課程，將臨床真實案例轉化為教學素材，幫助低年資護士快速提升應急能力。這一年，我在患者的康復中收獲職業(yè)價值，在團隊的協(xié)作中感受成長力量，也在不足的反思中明確努力方向。護理工作沒有驚天動