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文檔簡介
2026年疫情流調(diào)指揮中心值班員招聘模擬處置題含答案一、案例分析題(共3題,每題15分,共45分)題1(15分):突發(fā)聚集性疫情應(yīng)急處置案例背景材料:2026年3月15日,某市A區(qū)疾控中心接到報告,某國際物流園區(qū)內(nèi)發(fā)生聚集性發(fā)熱病例,初步排查涉及員工200余人,已出現(xiàn)5例確診病例。該園區(qū)為城市重要冷鏈物流樞紐,日均處理貨物量巨大,且與多個國家有直接物流往來。目前,流調(diào)工作已初步鎖定首批密切接觸者50人,次密切接觸者150人,但部分員工對配合流調(diào)工作存在抵觸情緒,稱擔心被隔離影響收入。問題:1.作為流調(diào)指揮中心值班員,你如何迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),組織流調(diào)隊伍開展工作?2.針對員工抵觸情緒,你將采取哪些措施進行心理疏導和溝通說服?3.如何制定科學有效的流調(diào)方案,確保迅速鎖定所有風險人員?答案與解析:1.啟動應(yīng)急響應(yīng),組織流調(diào)隊伍:-立即上報:第一時間向指揮中心領(lǐng)導匯報情況,啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,成立現(xiàn)場指揮部。-資源調(diào)配:協(xié)調(diào)抽調(diào)流調(diào)、檢測、隔離點管理、醫(yī)療救治等專業(yè)人員組成流調(diào)小組,并配備必要的防護和檢測設(shè)備。-信息摸排:聯(lián)合園區(qū)管理方,通過大數(shù)據(jù)分析、員工信息登記等方式,快速摸清園區(qū)內(nèi)人員流動情況,確定首批密接和次密接名單。-設(shè)立隔離點:協(xié)調(diào)附近酒店或方艙資源,設(shè)立臨時隔離點,確保確診病例和密接者得到妥善安置。2.心理疏導和溝通說服:-權(quán)威宣傳:通過園區(qū)廣播、公告欄、微信群等渠道,發(fā)布官方權(quán)威信息,強調(diào)疫情形勢的嚴重性和配合流調(diào)的重要性。-人文關(guān)懷:安排心理專家進入園區(qū),為員工提供心理疏導,解答他們的疑慮和擔憂,同時提供必要的經(jīng)濟補助和生活保障。-透明溝通:組織園區(qū)負責人與員工代表進行面對面溝通,公開流調(diào)工作的流程和措施,消除誤解和抵觸情緒。-榜樣激勵:表彰積極配合流調(diào)工作的員工,樹立正面典型,帶動更多員工主動配合。3.制定科學有效的流調(diào)方案:-分批流調(diào):根據(jù)接觸時間、密切程度,將密接和次密接人員分批次進行流調(diào),避免交叉感染。-多源追溯:結(jié)合物流數(shù)據(jù)、員工行動軌跡、核酸檢測結(jié)果等多維度信息,構(gòu)建完整的感染鏈條。-動態(tài)更新:實時跟蹤新增病例和風險人員,及時調(diào)整流調(diào)方案,確保不遺漏任何潛在風險。-技術(shù)輔助:利用大數(shù)據(jù)平臺,對園區(qū)內(nèi)的人員流動、貨物來源、運輸路線等進行智能分析,提高流調(diào)效率。題2(15分):跨境疫情輸入風險處置案例背景材料:2026年4月10日,某市B區(qū)海關(guān)在對入境航班進行核酸檢測時,發(fā)現(xiàn)一名來自東南亞某國的商人核酸檢測陽性,且該商人曾在國內(nèi)停留過3天,期間與多人有過接觸。目前,該商人已自行隔離,但其在國內(nèi)接觸的人員尚未得到排查。B區(qū)與東南亞多個國家有頻繁商務(wù)往來,入境人員數(shù)量龐大。問題:1.作為流調(diào)指揮中心值班員,你如何快速鎖定該商人在國內(nèi)的所有接觸人員?2.針對該跨境輸入疫情,你將如何制定追蹤和管控方案?3.如何協(xié)調(diào)海關(guān)、疾控、邊檢等部門,形成聯(lián)防聯(lián)控機制?答案與解析:1.快速鎖定接觸人員:-信息核實:立即聯(lián)系該商人行程所涉及的所有國內(nèi)場所(酒店、餐廳、公司等),核實其接觸人員信息。-大數(shù)據(jù)比對:利用公安、交通等部門的數(shù)據(jù),篩查該商人停留期間的所有乘機、乘車、住宿記錄,鎖定潛在接觸人員。-網(wǎng)格化管理:發(fā)動社區(qū)網(wǎng)格員,對商人接觸的場所進行地毯式排查,確保不遺漏任何一人。2.追蹤和管控方案:-分級管控:對密切接觸者實行集中隔離,次密切接觸者進行居家健康監(jiān)測,并定期核酸檢測。-溯源分析:結(jié)合商人的行動軌跡,對國內(nèi)相關(guān)場所進行終末消毒,防止疫情擴散。-動態(tài)監(jiān)測:對接觸人員實施7天集中隔離和14天居家健康監(jiān)測,期間每日進行體溫和癥狀監(jiān)測,一旦出現(xiàn)異常立即報告。3.部門聯(lián)防聯(lián)控機制:-信息共享:建立海關(guān)、疾控、邊檢等部門的信息共享平臺,實時通報入境人員情況。-聯(lián)合排查:成立跨部門聯(lián)合工作組,對入境人員進行集中排查和健康管理。-國際合作:與東南亞國家疾控部門加強溝通,共享疫情信息,共同追蹤跨境傳播鏈條。題3(15分):多點散發(fā)疫情區(qū)域封鎖處置案例背景材料:2026年5月20日,某市C區(qū)接連出現(xiàn)多例散發(fā)病例,涉及3個不同社區(qū),初步判定為社區(qū)傳播。目前,已劃定三個封控區(qū),涉及居民約5000人。封控區(qū)內(nèi)部分居民情緒緊張,對封鎖措施存在不滿,甚至出現(xiàn)違規(guī)出入封控區(qū)的情況。問題:1.作為流調(diào)指揮中心值班員,你如何評估封鎖區(qū)的疫情風險等級?2.針對居民情緒緊張,你將采取哪些措施維護社會穩(wěn)定?3.如何優(yōu)化封鎖區(qū)的物資保障和生活服務(wù)?答案與解析:1.評估疫情風險等級:-病例關(guān)聯(lián)性分析:通過流調(diào)數(shù)據(jù),分析散發(fā)病例之間的關(guān)聯(lián)性,判斷是否為同一傳播鏈。-傳播范圍評估:根據(jù)病例的行動軌跡,評估疫情擴散的風險范圍,動態(tài)調(diào)整封鎖區(qū)邊界。-醫(yī)療資源評估:統(tǒng)計封鎖區(qū)內(nèi)居民的健康狀況,評估醫(yī)療資源需求,確保及時救治。2.維護社會穩(wěn)定:-信息公開透明:通過社區(qū)廣播、微信群等渠道,及時發(fā)布疫情信息和防控措施,消除居民恐慌情緒。-心理疏導:安排心理咨詢師進入社區(qū),為居民提供心理支持,解答他們的疑問和擔憂。-矛盾調(diào)解:成立社區(qū)調(diào)解小組,處理居民之間的矛盾和糾紛,確保封鎖區(qū)秩序穩(wěn)定。3.優(yōu)化物資保障和生活服務(wù):-物資調(diào)配:協(xié)調(diào)超市、電商平臺等,確保封鎖區(qū)居民生活必需品供應(yīng),必要時進行統(tǒng)一配送。-生活服務(wù):組織志愿者提供代購、送餐等服務(wù),解決居民生活中的實際困難。-醫(yī)療保障:設(shè)立臨時醫(yī)療點,為封鎖區(qū)內(nèi)居民提供基本醫(yī)療服務(wù),必要時轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院。二、應(yīng)急模擬題(共2題,每題20分,共40分)題4(20分):突發(fā)疫情信息上報與處置模擬場景:2026年6月1日,某市D區(qū)疾控中心值班員接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報告,某村出現(xiàn)3例不明原因肺炎病例,患者癥狀相似,均為發(fā)熱、咳嗽。目前,已初步排查密切接觸者10人,次密切接觸者30人,但部分患者家屬對隔離措施存在抵觸情緒。任務(wù):1.作為流調(diào)指揮中心值班員,你如何上報疫情信息并啟動應(yīng)急響應(yīng)?2.針對患者家屬抵觸情緒,你將采取哪些措施進行溝通和疏導?3.如何制定流調(diào)方案,確保迅速鎖定所有風險人員?答案與解析:1.上報疫情信息并啟動應(yīng)急響應(yīng):-立即上報:第一時間向指揮中心領(lǐng)導匯報情況,啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,成立現(xiàn)場指揮部。-信息核實:聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,通過流行病學調(diào)查、實驗室檢測等方式,核實病例的病因和傳播途徑。-資源調(diào)配:協(xié)調(diào)抽調(diào)流調(diào)、檢測、隔離點管理、醫(yī)療救治等專業(yè)人員組成流調(diào)小組,并配備必要的防護和檢測設(shè)備。-設(shè)立隔離點:協(xié)調(diào)附近村委,設(shè)立臨時隔離點,確保確診病例和密接者得到妥善安置。2.溝通和疏導:-權(quán)威宣傳:通過村廣播、公告欄、微信群等渠道,發(fā)布官方權(quán)威信息,強調(diào)疫情形勢的嚴重性和配合隔離的重要性。-人文關(guān)懷:安排心理專家進入村委,為患者家屬提供心理疏導,解答他們的疑慮和擔憂,同時提供必要的經(jīng)濟補助和生活保障。-透明溝通:組織村兩委與患者家屬進行面對面溝通,公開隔離工作的流程和措施,消除誤解和抵觸情緒。-榜樣激勵:表彰積極配合隔離工作的村民,樹立正面典型,帶動更多村民主動配合。3.制定流調(diào)方案:-分批流調(diào):根據(jù)接觸時間、密切程度,將密接和次密接人員分批次進行流調(diào),避免交叉感染。-多源追溯:結(jié)合村民的行動軌跡、核酸檢測結(jié)果等多維度信息,構(gòu)建完整的感染鏈條。-動態(tài)更新:實時跟蹤新增病例和風險人員,及時調(diào)整流調(diào)方案,確保不遺漏任何潛在風險。-技術(shù)輔助:利用大數(shù)據(jù)平臺,對村內(nèi)的人員流動、活動范圍等進行智能分析,提高流調(diào)效率。題5(20分):多點爆發(fā)疫情多點管控處置模擬場景:2026年7月5日,某市E區(qū)接連出現(xiàn)多起疫情,涉及3個不同街道,初步判定為多點爆發(fā)。目前,已劃定三個封控區(qū)和兩個管控區(qū),涉及居民約8000人。管控區(qū)內(nèi)部分居民對管控措施存在不理解,甚至出現(xiàn)違規(guī)外出情況。任務(wù):1.作為流調(diào)指揮中心值班員,你如何評估封控區(qū)和管控區(qū)的疫情風險等級?2.針對居民不理解管控措施,你將采取哪些措施進行宣傳和解釋?3.如何保障管控區(qū)居民的日常生活需求?答案與解析:1.評估疫情風險等級:-病例關(guān)聯(lián)性分析:通過流調(diào)數(shù)據(jù),分析散發(fā)病例之間的關(guān)聯(lián)性,判斷是否為同一傳播鏈。-傳播范圍評估:根據(jù)病例的行動軌跡,評估疫情擴散的風險范圍,動態(tài)調(diào)整封控區(qū)和管控區(qū)邊界。-醫(yī)療資源評估:統(tǒng)計封控區(qū)和管控區(qū)內(nèi)居民的健康狀況,評估醫(yī)療資源需求,確保及時救治。2.宣傳和解釋:-信息公開透明:通過社區(qū)廣播、微信群等渠道,及時發(fā)布疫情信息和管控措施,消除居民恐慌情緒。-政策解讀:安排社區(qū)工作人員,向居民詳細解讀管控政策,解答他們的疑問和擔憂。-案例宣傳:通過宣傳欄、橫幅等渠道,宣傳管控措施的重要性和必要性,提高居民的配合度。3.保障日常生活需求:-物資調(diào)配:協(xié)調(diào)超市、電商平臺等,確保管控區(qū)居民生活必需品供應(yīng),必要時進行統(tǒng)一配送。-生活服務(wù):組織志愿者提供代購、送餐等服務(wù),解決居民生活中的實際困難。-醫(yī)療保障:設(shè)立臨時醫(yī)療點,為管控區(qū)內(nèi)居民提供基本醫(yī)療服務(wù),必要時轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院。三、應(yīng)急知識題(共5題,每題5分,共25分)題6(5分):流調(diào)工作基本原則問題:流調(diào)工作的基本原則是什么?答案:流調(diào)工作的基本原則包括:快速響應(yīng)、科學精準、以人為本、聯(lián)防聯(lián)控。題7(5分):密切接觸者判定標準問題:密切接觸者的判定標準是什么?答案:密切接觸者的判定標準包括:與病例發(fā)病前4天起,有過近距離(一般指1米內(nèi))、無有效防護(如口罩)的接觸;或病例同住、同餐、同工作等密切生活或工作接觸。題8(5分):封控區(qū)與管控區(qū)的區(qū)別問題:封控區(qū)與管控區(qū)的區(qū)別是什么?答案:封控區(qū)是指病例和無癥狀感染者居住的社區(qū)、場所等,實行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”。管控區(qū)是指病例和無癥狀感染者所在的社區(qū)、
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