文化娛樂業(yè)活動(dòng)策劃執(zhí)行人員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分活動(dòng)策劃創(chuàng)意策劃方案創(chuàng)新性30%方案具備顯著創(chuàng)意，無雷同根據(jù)方案的新穎性、獨(dú)特性及市場(chǎng)吸引力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)策劃方案可行性方案具備高度可執(zhí)行性，資源配置合理根據(jù)方案的資源配置、執(zhí)行步驟及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)客戶需求匹配度方案精準(zhǔn)滿足客戶核心需求根據(jù)方案與客戶需求的契合度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)預(yù)算控制精度方案預(yù)算控制在目標(biāo)范圍內(nèi)±5%以內(nèi)根據(jù)方案預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差在±5%-±10%之間扣10分，偏差超過±10%扣20分活動(dòng)流程完整性方案涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無遺漏根據(jù)方案的完整性、邏輯性及覆蓋面進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)活動(dòng)執(zhí)行能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率35%團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，任務(wù)按時(shí)完成根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通頻率、問題解決速度及任務(wù)完成情況評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)問題解決能力能快速響應(yīng)并解決突發(fā)問題根據(jù)問題解決速度、效果及對(duì)活動(dòng)影響程度評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)資源調(diào)配能力有效調(diào)配人力、物力、財(cái)力資源根據(jù)資源利用效率、調(diào)配合理性及成本控制進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)供應(yīng)商管理能力供應(yīng)商合作滿意度達(dá)90%以上根據(jù)供應(yīng)商反饋、合作穩(wěn)定性及履約情況評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)活動(dòng)執(zhí)行合規(guī)性活動(dòng)符合所有法律法規(guī)及公司規(guī)定根據(jù)活動(dòng)合規(guī)性檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)活動(dòng)效果評(píng)估活動(dòng)參與度20%活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的120%根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)人數(shù)的比例進(jìn)行評(píng)分，比例≥120%為滿分，110%-119%為90分，90%-109%為80分，60%-89%為60分，60%為待改進(jìn)媒體曝光量媒體曝光量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的100%根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量、覆蓋范圍及影響力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，曝光量≥預(yù)期目標(biāo)的100%為滿分，80%-99%為80分，60%-79%為60分，60%為待改進(jìn)客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）根據(jù)客戶問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分≥4.5分為滿分，4.0-4.4分為80分，3.5-3.9分為60分，3.5分為待改進(jìn)活動(dòng)ROI活動(dòng)ROI達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的1.1倍根據(jù)活動(dòng)收入與投入成本的比例進(jìn)行評(píng)分，ROI≥預(yù)期目標(biāo)的1.1倍為滿分，ROI在1.0-1.09倍為80分，ROI在0.9-0.99倍為60分，0.9倍為待改進(jìn)活動(dòng)創(chuàng)新影響力活動(dòng)引發(fā)行業(yè)討論或成為標(biāo)桿案例根據(jù)活動(dòng)后續(xù)影響力、行業(yè)評(píng)價(jià)及案例引用情況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，引發(fā)行業(yè)討論或成為標(biāo)桿案例為滿分，有一定行業(yè)反響為80分，無顯著影響為60分，待改進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展溝通協(xié)調(diào)能力15%能有效與內(nèi)外部溝通，達(dá)成共識(shí)根據(jù)溝通效率、信息傳遞準(zhǔn)確性及沖突解決能力評(píng)分，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進(jìn)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力年度內(nèi)完成至少2次行業(yè)培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)完成情況、知識(shí)應(yīng)用及能力提升效果評(píng)分，滿分100分，完成2次以上為滿分，完成1次為80分，未完成為60分，待改進(jìn)工作責(zé)任心按時(shí)完成所有工作任務(wù)，無重大失誤根據(jù)任務(wù)完成率、工作質(zhì)量及失誤情況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，無重大失誤且完成率≥95%為滿分，有一般性失誤但完成率≥90%為80分，有重大失誤或完成率90%為60分，待改進(jìn)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)、知識(shí)分享頻率及幫扶同事情況進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，積極貢獻(xiàn)且分享頻繁為滿分，有一定貢獻(xiàn)但較少分享為80分，貢獻(xiàn)較少為60分，待改進(jìn)創(chuàng)新建議采納率年度內(nèi)提出的創(chuàng)新建議至少被采納1項(xiàng)根據(jù)建議采納數(shù)量及實(shí)際效果評(píng)分，滿分100分，采納2項(xiàng)以上為滿分，采納1項(xiàng)為80分，未采納為60分，待改進(jìn)本考核表用于評(píng)估文化娛樂業(yè)活動(dòng)策劃執(zhí)行人員的綜合績(jī)效，請(qǐng)根據(jù)員工在各個(gè)維度的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體工作內(nèi)容、目標(biāo)達(dá)成情況及行為表現(xiàn)，確保公平公正。各維度權(quán)重為參考值，實(shí)際評(píng)分時(shí)可根據(jù)具體情況進(jìn)行微調(diào)，但需保證總權(quán)重為100%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)